安全目標(biāo)管理考核辦法

第頁(yè)共頁(yè)安全目標(biāo)管理考核辦法第一章基本概述第一條為了加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效實(shí)施，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，制定本考核辦法。第二條本考核辦法適用于所有進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任安全管理崗位的人員。第三條安全目標(biāo)管理考核的目的是評(píng)估安全管理人員的工作能力，并通過考核結(jié)果對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)，提高其安全管理能力。第四條安全目標(biāo)管理考核的原則是公正、科學(xué)、有效。第二章考核內(nèi)容第五條安全目標(biāo)管理考核主要對(duì)安全管理人員的以下四個(gè)方面進(jìn)行考核：（一）安全目標(biāo)制定和分解的能力；（二）安全目標(biāo)執(zhí)行和監(jiān)督的能力；（三）安全目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)估和分析的能力；（四）安全目標(biāo)調(diào)整和改進(jìn)的能力。第六條安全目標(biāo)制定和分解的能力考核主要包括以下內(nèi)容：（一）能夠根據(jù)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和法律法規(guī)的要求，制定合理、科學(xué)的安全目標(biāo)；（二）能夠?qū)踩繕?biāo)分解為具體、可操作的安全措施，明確各責(zé)任主體和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；（三）能夠向各相關(guān)部門和人員進(jìn)行安全目標(biāo)的傳達(dá)和解釋。第七條安全目標(biāo)執(zhí)行和監(jiān)督的能力考核主要包括以下內(nèi)容：（一）能夠組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員按照安全目標(biāo)的要求進(jìn)行工作；（二）能夠制定有效的監(jiān)督措施，對(duì)安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估；（三）能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全目標(biāo)執(zhí)行中存在的問題和隱患，及時(shí)采取糾正措施。第八條安全目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)估和分析的能力考核主要包括以下內(nèi)容：（一）能夠根據(jù)安全目標(biāo)的達(dá)成情況，對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行評(píng)估和分析；（二）能夠找出安全目標(biāo)達(dá)成的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出改進(jìn)措施；（三）能夠向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行安全目標(biāo)達(dá)成情況的匯報(bào)。第九條安全目標(biāo)調(diào)整和改進(jìn)的能力考核主要包括以下內(nèi)容：（一）能夠根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的變化和管理需求，調(diào)整和修訂安全目標(biāo)；（二）能夠根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求，進(jìn)行安全目標(biāo)的改進(jìn)和優(yōu)化；（三）能夠推動(dòng)安全目標(biāo)的改進(jìn)落實(shí)，確保改進(jìn)措施的實(shí)施效果。第三章考核方法第十條安全目標(biāo)管理考核采用定期考核和突擊考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。（一）定期考核每年進(jìn)行一次，根據(jù)考核內(nèi)容，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；（二）突擊考核根據(jù)需要進(jìn)行，主要針對(duì)安全管理人員的日常工作情況進(jìn)行考查。突擊考核的結(jié)果將作為定期考核的參考。第十一條考核結(jié)果以總分計(jì)，滿分為100分。（一）定期考核的總分由各項(xiàng)考核指標(biāo)的分值累計(jì)計(jì)算得出；（二）突擊考核的結(jié)果按照“合格”或“不合格”來評(píng)定。第十二條考核結(jié)果根據(jù)得分進(jìn)行分級(jí)。（一）90分及以上為優(yōu)秀；（二）80分至89分為良好；（三）70分至79分為合格；（四）60分至69分為差；（五）60分以下為不合格。第十三條考核結(jié)果將作為安全管理人員獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)的依據(jù)。（一）優(yōu)秀者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，并可參與崗位晉升；（二）良好者將獲得表彰，并可參與崗位晉升；（三）合格者將獲得鼓勵(lì)，并可繼續(xù)從事安全管理工作；（四）差者將接受培訓(xùn)，并進(jìn)行再考核；（五）不合格者將接受處罰，并進(jìn)行再考核。第四章考核管理第十四條安全目標(biāo)管理考核由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十五條安全目標(biāo)管理考核的具體時(shí)間和地點(diǎn)由考核部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定。第十六條考核部門應(yīng)提前將考核內(nèi)容、要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公布給參考人員，并對(duì)參考人員進(jìn)行培訓(xùn)。第十七條考核結(jié)果應(yīng)以書面形式通知參考人員，并進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)。第十八條參考人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以向考核部門提出申訴。第十九條考核部門應(yīng)建立考核結(jié)果的檔案，并定期進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，對(duì)考核辦法進(jìn)行修訂完善。第五章附則第二十條本考核辦法的解釋權(quán)屬于企業(yè)安全管理部門。第二十一條本考核辦法自公布之日起施行。安全目標(biāo)管理考核辦法（二）第一章緒論1.1背景與意義安全是企業(yè)的核心素質(zhì)之一，對(duì)于保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，建立健全的安全目標(biāo)管理考核制度，是企業(yè)安全工作的重要內(nèi)容和保障措施。1.2目的與意義建立安全目標(biāo)管理考核制度的目的在于規(guī)范企業(yè)安全管理行為，確保安全工作的有效推進(jìn)，提高安全管理水平和員工安全意識(shí)，降低事故發(fā)生率，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行。第二章考核對(duì)象2.1考核范圍本考核制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門和崗位，無(wú)論是生產(chǎn)、管理、職能還是輔助崗位，都應(yīng)受到安全目標(biāo)管理考核的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.2考核周期安全目標(biāo)管理考核周期為一年，按年度執(zhí)行，每年對(duì)上一年度的安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并制定新的安全目標(biāo)和考核指標(biāo)。第三章考核內(nèi)容3.1安全目標(biāo)制定企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)要求，制定年度安全目標(biāo)，確保目標(biāo)具有可行性和可量化性，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相協(xié)調(diào)。3.2安全計(jì)劃編制根據(jù)年度安全目標(biāo)，各部門應(yīng)制定具體的安全計(jì)劃，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。3.3安全教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)制定全員參與的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)頻次等，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。3.4安全管理體系建設(shè)企業(yè)應(yīng)建立健全的安全管理體系，包括制度建設(shè)、責(zé)任制定、流程規(guī)范等，確保安全管理的科學(xué)性和有效性。3.5安全檢查與評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查與評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全管理的連續(xù)性和有效性。3.6事故應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)建立健全的事故應(yīng)急管理制度，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練等，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。第四章考核指標(biāo)4.1安全目標(biāo)指標(biāo)安全目標(biāo)指標(biāo)包括事故發(fā)生率、事故死亡率、傷害事故率、漏電率等，通過統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估企業(yè)的安全工作水平和風(fēng)險(xiǎn)程度。4.2安全計(jì)劃指標(biāo)安全計(jì)劃指標(biāo)包括計(jì)劃制定情況、計(jì)劃實(shí)施情況、計(jì)劃落實(shí)情況等，評(píng)估各部門的安全計(jì)劃制定和落實(shí)情況。4.3安全教育培訓(xùn)指標(biāo)安全教育培訓(xùn)指標(biāo)包括培訓(xùn)計(jì)劃完成情況、培訓(xùn)效果評(píng)估等，評(píng)估員工的安全教育培訓(xùn)情況和效果。4.4安全管理體系指標(biāo)安全管理體系指標(biāo)包括制度落實(shí)情況、責(zé)任制定情況、流程規(guī)范情況等，評(píng)估企業(yè)安全管理體系的科學(xué)性和有效性。4.5安全檢查與評(píng)估指標(biāo)安全檢查與評(píng)估指標(biāo)包括檢查頻次、檢查結(jié)果整改情況等，評(píng)估企業(yè)的安全檢查與評(píng)估工作的落實(shí)情況。4.6事故應(yīng)急管理指標(biāo)事故應(yīng)急管理指標(biāo)包括應(yīng)急預(yù)案制定情況、應(yīng)急演練情況等，評(píng)估企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。第五章考核方法5.1考核方式安全目標(biāo)管理考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，既通過數(shù)據(jù)分析評(píng)估，又通過綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行全面考核。5.2考核程序考核程序包括考核前準(zhǔn)備、考核實(shí)施、考核結(jié)果評(píng)定和考核結(jié)果通報(bào)等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.3考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果應(yīng)作為安全管理的重要依據(jù)，對(duì)考核結(jié)果評(píng)定較好的部門和崗位，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果評(píng)定較差的部門和崗位，應(yīng)進(jìn)行整改和培訓(xùn)，確保問題得到解決。第六章考核評(píng)價(jià)6.1考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際情況和安全目標(biāo)相結(jié)合，確保評(píng)價(jià)結(jié)果具有可信度和公正性。6.2考核評(píng)價(jià)方法考核評(píng)價(jià)方法應(yīng)既要客觀科學(xué)，又要符合實(shí)際情況，可以采用問卷調(diào)查、觀察記錄、數(shù)據(jù)分析等方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。第七章考核結(jié)果通報(bào)和落實(shí)7.1考核結(jié)果通報(bào)考核結(jié)果應(yīng)向相關(guān)部門和崗位負(fù)責(zé)人通報(bào)，并公示在安全管理信息平臺(tái)上，使得所有員工都能了解考核結(jié)果和安全問題。7.2考核結(jié)果落實(shí)考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)納入相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議討論并制定整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?？己私Y(jié)果能夠得到有效的改進(jìn)和提升。第八章考核監(jiān)督與反饋8.1考核監(jiān)督考核監(jiān)督應(yīng)由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門和崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，定期檢查和監(jiān)督考核工作的落實(shí)情況，確?？己说墓院蜏?zhǔn)確性。8.2考核反饋考核結(jié)果應(yīng)向各部門和崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，通過溝通交流，解釋評(píng)價(jià)結(jié)果，并指導(dǎo)他們制定改進(jìn)措施，提高安全管理水平。第九章總結(jié)與展望本制度的實(shí)施和落實(shí)，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，需要全體員工的努力和配合。通過安全目標(biāo)管理考核制度的建立和實(shí)施，將進(jìn)一步完善企業(yè)的安全管理體系，提高安全工作水平，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也為其他企業(yè)和組織提供了一種可行的管理模式和參考。安全目標(biāo)管理考核辦法（三）一、制度目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)安全目標(biāo)管理考核的程序和內(nèi)容，明確各職責(zé)部門的安全目標(biāo)和考核指標(biāo)，提高工作的安全性和有效性，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門和崗位。三、基本原則1.安全第一原則：安全工作是首要任務(wù)，不能以任何理由和方式犧牲安全。2.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制原則：各職責(zé)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全目標(biāo)和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施。3.全員參與原則：所有員工都有責(zé)任參與安全目標(biāo)的制定和達(dá)成，并積極參與安全目標(biāo)的考核。四、安全目標(biāo)管理考核流程1.制定安全目標(biāo)-公司安全管理部門根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全政策，制定年度安全目標(biāo)。-各職責(zé)部門根據(jù)公司安全目標(biāo)和本部門的特點(diǎn)，制定本部門的安全目標(biāo)。2.明確考核指標(biāo)-公司安全管理部門協(xié)助各職責(zé)部門制定本部門的安全目標(biāo)，并明確考核指標(biāo)。-考核指標(biāo)包括但不限于事故數(shù)量、事故率、事故處理及防范措施、安全培訓(xùn)情況等。3.實(shí)施安全目標(biāo)-各職責(zé)部門組織本部門員工參與安全活動(dòng)和培訓(xùn)，確保安全目標(biāo)的實(shí)施。-各職責(zé)部門負(fù)責(zé)巡檢和排查本部門存在的潛在安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。4.監(jiān)督考核-公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各職責(zé)部門安全目標(biāo)的實(shí)施情況，并定期進(jìn)行安全考核。-當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或安全目標(biāo)未達(dá)標(biāo)的情況，公司安全管理部門將及時(shí)通知責(zé)任部門并要求整改。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改進(jìn)-公司安全管理部門定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析安全目標(biāo)的達(dá)成情況，并提出改進(jìn)建議。-各職責(zé)部門根據(jù)改進(jìn)建議，對(duì)本部門的安全目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并采取措施予以改進(jìn)。五、考核指標(biāo)和評(píng)分規(guī)則-事故數(shù)量：根據(jù)不同部門的事故數(shù)量，設(shè)定不同的指標(biāo)和分值。例如，事故數(shù)量大于規(guī)定的閾值扣1分，事故數(shù)量低于規(guī)定的閾值加1分。-事故率：根據(jù)不同部門的事故率，設(shè)定不同的指標(biāo)和分值。例如，事故率大于規(guī)定的閾值扣1分，事故率低于規(guī)定的閾值加1分。-事故處理及防范措施：根據(jù)各部門的事故處理和防范措施的情況，設(shè)定不同的指標(biāo)和分值。例如，事故處理及防范措施完善加1分，存在事故處理及防范措施不完善扣1分。-安全培訓(xùn)情況：根據(jù)各部門的安全培訓(xùn)情況，設(shè)定不同的指標(biāo)和分值。例如，安全培訓(xùn)人員數(shù)量達(dá)到規(guī)定的要求加1分，安全培訓(xùn)人員數(shù)量不達(dá)標(biāo)扣1分。-其他指標(biāo)：根據(jù)各部門的特點(diǎn)和需要，設(shè)定其他適合的安全目標(biāo)指標(biāo)，并制定相應(yīng)的分值規(guī)則。六、考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施1.按照考核分值排名，對(duì)各職責(zé)部門進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定