電廠電氣檢修工作總結(jié)（20篇）

電廠電氣檢修工作總結(jié)（實(shí)用20篇）月工作總結(jié)是一種反思和思索自己工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，幫助我們發(fā)覺(jué)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容、成果以及問(wèn)題進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。在寫(xiě)月工作總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)注意突出重點(diǎn)，突出工作上的亮點(diǎn)和創(chuàng)新。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家供應(yīng)借鑒和啟發(fā)。

電廠電氣工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣箱變公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了公司工藝流程。同時(shí)，更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)工作。

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間起先，可以說(shuō)車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室起先，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件簡(jiǎn)單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。

在工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問(wèn)。從最簡(jiǎn)潔的制造規(guī)范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西，又給了我許多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點(diǎn)與不足。

由于我參與工作不久，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)箱變學(xué)問(wèn)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。

四、自我評(píng)價(jià)。

雖然我參與生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問(wèn)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降，各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1.通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大削減了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的牢靠性。

2.對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號(hào)，統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一樣性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

3.原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了奢侈現(xiàn)象。

4.對(duì)于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下，公司勝利研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜，對(duì)開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的相識(shí)。

三、工作程序的規(guī)范化。

工作程序的規(guī)范化可以削減人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的精確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，幫助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的精確性，又避開(kāi)了與客戶要求不符，削減了差錯(cuò)率;對(duì)于生產(chǎn)部門，力求使全部設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的珍貴看法，使產(chǎn)品更加完備。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會(huì)不斷充電，向有閱歷的同事、同行和車間操作工請(qǐng)。

教學(xué)。

習(xí)自己未曾真正駕馭的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中熬煉成長(zhǎng)，積累工作閱歷，努力提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

20xx年是與我們電氣公司的雄偉發(fā)展親密相關(guān)，牢不行分的一年。在這一年里，我們的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大的改革，這是一次宏大的改革，很多近些年來(lái)在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的許久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成果。

我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。再精彩的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后，也增長(zhǎng)了我的技術(shù)水平。

我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年，是比去年大有進(jìn)步的一年。在這一年里我既參與了化工二廠的己稀新建項(xiàng)目的施工，又在大乙烯的項(xiàng)目中指揮外力隊(duì)伍進(jìn)行施工，這一年的工作把我從一名勞動(dòng)密集型的一線職工培育成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動(dòng)復(fù)合型人才，并從中又學(xué)到了許多東西，更好的充溢了我的個(gè)人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)建更大的效益。

學(xué)習(xí)就會(huì)有進(jìn)步，雖然從前*管理過(guò)施工，但我會(huì)從頭學(xué)起。在己稀的施工過(guò)程中，我與我的工作伙伴們始終堅(jiān)守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場(chǎng)干活，我?guī)е鴪D紙?jiān)谒麄兊拿總€(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)賜予指導(dǎo)。

雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒(méi)有幾年，但是我依舊用我的閱歷來(lái)幫助他們完成全部的工作，當(dāng)他們有什么困難與麻煩時(shí)，我知道的都會(huì)與他們共同共享，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒(méi)有干脆參加施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。

20xx年，我干脆參與了己稀-1項(xiàng)目的施工，我們項(xiàng)目組負(fù)責(zé)己稀項(xiàng)目中的兩個(gè)主要廠房—壓縮機(jī)廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個(gè)廠房共有電動(dòng)機(jī)28臺(tái)，軸流風(fēng)機(jī)及熱風(fēng)幕21臺(tái)，事故風(fēng)機(jī)7臺(tái)，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現(xiàn)場(chǎng)的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路途并非直線，須要給其他一些設(shè)施避讓，針對(duì)這些問(wèn)題，我與施工人員每天蹲在一線進(jìn)行探討和測(cè)量，直到找出的路途來(lái)敷設(shè)我們的鋼管。

特殊是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過(guò)我們的管子時(shí)，又把我們的.管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無(wú)反顧。除了配管，我們還有一項(xiàng)重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，前面的很多工作雖然繁瑣，但是卻沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯(cuò)接和盲目的接，更不能校錯(cuò)一顆線，否則為之所做的全部工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。他們?cè)谛＞€的時(shí)候，我必需親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺(tái)電機(jī)的電纜都是正確無(wú)誤的，這樣才能保證一次試車勝利，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒(méi)有什么須要探討的地方，但是教會(huì)他們識(shí)圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當(dāng)中有些人有悟性，一教就會(huì)，但是大多數(shù)人須要你反復(fù)耐性的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機(jī)原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺(tái)電機(jī)交給他接，并從中體會(huì)到授人以教的樂(lè)趣。

20xx年，我們又投入到大乙烯項(xiàng)目的施工中，在這項(xiàng)工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤柜，拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的全部電動(dòng)機(jī)電纜，重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上?？傊谙乱荒曛校覀儠?huì)更接著努力!不斷的提升自己的成果!回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，具體內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。

一﹑20xx年完成的主要工作1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

3﹑協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作。4﹑協(xié)作各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量狀況。

二﹑下半年完成的主要工作。

1﹑協(xié)作總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)覺(jué)有疑問(wèn)的地方剛好聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施。

溝通實(shí)力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟識(shí)，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將過(guò)去?；仡櫼荒陙?lái)走過(guò)的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理支配，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、電氣xx年平安生產(chǎn)任務(wù)完成狀況。

1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的平安事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執(zhí)行，合格率為101%。

二、車間管理工作1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、平安基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《平安會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等，這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)平安運(yùn)行、檢修工作管理。

1、習(xí)慣性違章是電力平安的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度我始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理的重點(diǎn)工作，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡钠桨采a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，提高平安意識(shí)，通過(guò)多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。2、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定點(diǎn)，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求：必需堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則：設(shè)備維護(hù)，檢修，剛好督促工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并仔細(xì)做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)，設(shè)備巡檢工作力度。剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備隱患和缺陷，并剛好消缺。規(guī)定每月各班長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。依據(jù)季節(jié)改變?nèi)孀龊梅里L(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。

內(nèi)容僅供參考。

電廠電氣工作總結(jié)

電廠電氣工作總結(jié)1一年來(lái)，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作實(shí)力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。后來(lái)又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識(shí)高度對(duì)待工作。

三、

實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實(shí)力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，實(shí)力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷實(shí)力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

五、建議：

1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛(ài)護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人實(shí)力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。xxx年即將到來(lái)，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實(shí)力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?，水處理工作?huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、接著發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的相識(shí)和發(fā)展。

電廠電氣工作總結(jié)2一年來(lái)，我作為一名電廠xx-x人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作實(shí)力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。后來(lái)又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)?！倦姀S個(gè)人工作總結(jié)】電廠個(gè)人工作總結(jié)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識(shí)高度對(duì)待工作。

三、實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實(shí)力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，實(shí)力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷實(shí)力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。

五、建議:1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛(ài)護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人實(shí)力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。xx-x年即將到來(lái)，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實(shí)力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?，水處理工作?huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠電氣工作總結(jié)3在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了肯定成效，促進(jìn)了我廠平安生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、20xx年主要工作依據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組看法，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探究，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格根據(jù)《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施看法》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要?jiǎng)偤脠?bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事務(wù)發(fā)生。(三)抓化解，落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素養(yǎng)，著力提高基層處理問(wèn)題、化解沖突的實(shí)力，力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程，親密聯(lián)系的過(guò)程。1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣揚(yáng)欄，供應(yīng)政策詢問(wèn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將沖突真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事務(wù)發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪，要仔細(xì)學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪學(xué)問(wèn)、法律法規(guī)，深化探討當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪問(wèn)題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

電廠檢修工作總結(jié)

年畢業(yè)于技校，同年9月尾分派至熱電廠除塵脫硫車間工作。在此時(shí)期，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問(wèn)，并很快熟習(xí)和駕馭對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)操作，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的異樣、事故的推斷和辦理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本學(xué)問(wèn)、慣例和各樣規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上司領(lǐng)導(dǎo)的親善關(guān)切和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作實(shí)力快速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤勞勤苦、不停學(xué)習(xí)、盡責(zé)盡責(zé)的工作看法為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的相識(shí)，在事業(yè)上，我用心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員，我時(shí)辰嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)恪守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺(jué)繳納團(tuán)費(fèi)，仔細(xì)達(dá)成團(tuán)組織交給的任務(wù)，踴躍協(xié)作團(tuán)支部工作，參與團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)；在平常生活和工作中到處表現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把責(zé)怪和自我責(zé)怪相聯(lián)系，關(guān)切同事，經(jīng)常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)付挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。并且個(gè)人素養(yǎng)也獲得進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

極參與廠里組織的各樣專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過(guò)程中不停提高個(gè)人技術(shù)，自我完備、發(fā)展。

參與工作以來(lái)，無(wú)論是在運(yùn)轉(zhuǎn)上仍是在檢修上，我第一找對(duì)自己的正確地點(diǎn)，為自己擬訂工作目標(biāo)、工作安排。要求自己如何做能駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，如何做能發(fā)揮好自己駕馭的技術(shù)學(xué)問(wèn)，一系列的如何做經(jīng)常會(huì)敦促我去建立正確的工作看法，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不停努力下最終換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)，曾被車間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱呼。

年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)沉重而瑣碎的平常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用全部能夠利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修學(xué)問(wèn)，慎重、合理地支配好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。

那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作中，我盡責(zé)盡責(zé)，努力探討業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)填寫(xiě)報(bào)修記錄和修理任務(wù)單，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各樣修理報(bào)表，并實(shí)時(shí)上報(bào)。工作之余，我踴躍與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的管理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的檢修流程。在自己不停學(xué)習(xí)下，曾參與公司公司焊工技術(shù)比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特殊重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不但自己努力工作，同時(shí)也和同事之間辦理的特殊好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，相識(shí)各自心里的想法，相互出想法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。

回眸來(lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處出現(xiàn)的照舊是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是如花似錦。立足長(zhǎng)望，凝思靜思，陪伴著電廠連忙的步履，守望中國(guó)煤氣化公司公司鮮亮的旌旗，這一刻，我為你傲慢，為你傲慢，我的全部激情在為你焚燒。還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種沒(méi)法掩蓋的心里的愉悅，我夢(mèng)寐以求的幻想實(shí)現(xiàn)了，洗浴著清早的旭日我傲慢的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感覺(jué)奉獻(xiàn)的愉悅，靜靜地享受著工作的歡樂(lè)，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用敬業(yè)愛(ài)崗中蘊(yùn)涵的歡樂(lè)塑造著我，一名一般檢修員無(wú)悔的人生。

電廠檢修工作總結(jié)

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工變更觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)實(shí)行公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，圍繞“平安、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題主動(dòng)開(kāi)展工作，接著深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開(kāi)展了“保平安、查隱患，主管主任親自抓;變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)實(shí)行隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組平安運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，平安生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。

電廠檢修工作總結(jié)

生過(guò)任何人身?yè)p害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有傲慢、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在年一年里，我們相繼順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥袠?biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，在3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)細(xì)心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分確定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至夜以繼日的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的平安運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順當(dāng)并網(wǎng)做出了主動(dòng)地貢獻(xiàn)!

仔細(xì)落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和確定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上，取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成果。通過(guò)參與活動(dòng)，在增加了一些個(gè)人信念的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美妙的將來(lái)!

在總結(jié)工作成果的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

電廠檢修工作總結(jié)

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工變更觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)實(shí)行公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，圍繞“平安、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題主動(dòng)開(kāi)展工作，接著深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開(kāi)展了“保平安、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)實(shí)行隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組平安運(yùn)行；強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量；分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，平安生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。

重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電愛(ài)護(hù)和平安自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)平安設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次平安防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題，剛好徹底消退設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異樣事務(wù)事前限制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主愛(ài)護(hù)不出現(xiàn)異樣擴(kuò)大為事故事務(wù)，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì)，合理支配值班人員，遇突發(fā)險(xiǎn)情，依據(jù)部門要求剛好趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備缺陷剛好處理、消退，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保平安長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、xx亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日，檢修部的平安紀(jì)錄為1979天，無(wú)人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙xx次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟20xx年比，平安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張，不合格2張，合格率101.97%；平安活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。

2、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，組織部門員工主動(dòng)參與各種平安活動(dòng)，不斷提高員工的平安意識(shí)，在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要平安的平安文化氛圍。

進(jìn)行部門級(jí)、班組級(jí)的入職平安培訓(xùn)，提高新來(lái)人員平安意識(shí)；定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的平安技能。組織參與公司平安生產(chǎn)人員平安學(xué)問(wèn)考試、安規(guī)考試等，參與平安培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了仔細(xì)學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“平安月專題”板報(bào)、開(kāi)展系列平安生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保平安發(fā)電黑板報(bào)，營(yíng)造深厚的平安氛圍，不斷提高員工平安意識(shí)。

3、開(kāi)展各種平安檢查活動(dòng)和平安性評(píng)價(jià)工作，仔細(xì)查找平安生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的平安。

依據(jù)公司的部署，制定周密方案，仔細(xì)務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前平安檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季平安大檢查、馬上開(kāi)展平安大檢查、秋季平安大檢查、起重設(shè)備平安檢查、防火平安大檢查、貫徹集團(tuán)公司平安穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神馬上開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求，剛好進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項(xiàng)目，有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái)，共檢查發(fā)覺(jué)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng)，已處理完成287項(xiàng)，完成率為85.93%。在平常的工作中仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查和考核，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的平安違章行為和平安文明施工管理，一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次，共發(fā)覺(jué)問(wèn)題140項(xiàng)，并對(duì)查出的問(wèn)題剛好進(jìn)行整改，特殊加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組*檢修的平安管理?，F(xiàn)場(chǎng)定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消退了*網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間，驚慌而有序，平安管理監(jiān)督到位，沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上擔(dān)心全事務(wù)。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出考核及警告，責(zé)成馬上整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)狀況較以往有所改觀，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章削減，平安文明施工得到了提高。

針對(duì)去年自查出平安性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作，部門領(lǐng)導(dǎo)特別重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按安排完成，對(duì)不具備條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有平安性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng)，已完成35項(xiàng)，完成率為94.6%，還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年平安性評(píng)價(jià)，檢修部主動(dòng)組織班組及專業(yè)室抽出專人開(kāi)展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，仔細(xì)查評(píng)，共查出問(wèn)題84項(xiàng)，待安監(jiān)部下發(fā)整改安排后明年進(jìn)行整改。

4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行，檢修部依據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題，特地指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理。

電廠檢修工作總結(jié)

20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報(bào)頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開(kāi)的，今日我們來(lái)了解一下，x機(jī)組修理班長(zhǎng)xx。

xx自擔(dān)當(dāng)修理班長(zhǎng)以來(lái)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐。先后完成十幾項(xiàng)革新，并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易好用的操作方法，在設(shè)備維護(hù)修理中發(fā)揮了巨大作用，保證了機(jī)組的平安運(yùn)行。

x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)困難，修理量大，修理時(shí)間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)實(shí)力的提高，用電量大增，致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的平安性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)峻制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬(wàn)難，檢修最難。

面對(duì)每況日下的修理難題，作為修理班長(zhǎng)，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因修理困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì)因此寬恕任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他經(jīng)常著急擔(dān)心，也給他增加了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事修理工作之初，他就有一股滿腔熱忱，立志在設(shè)備修理中頂大梁。做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐實(shí)力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，多角度工。多層面探討分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器配件配置作用，并把駕馭的學(xué)問(wèn)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中，創(chuàng)建出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來(lái)，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，主動(dòng)探究設(shè)備修理工作，既不輕松責(zé)任又大，xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天修理時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，常常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都仔細(xì)起來(lái)，他制訂了“三不放過(guò)”的原則，即故障緣由不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化修理程序不放過(guò)。他自己帶頭，常常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)修理班的哥們還創(chuàng)建了許多合理科學(xué)的工作方法，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

作為修理工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負(fù)責(zé)的看法，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。而且成為＂崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信＂和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

電廠檢修工作總結(jié)

班組檢查總結(jié)我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后，發(fā)覺(jué)由于運(yùn)行值班人員閱歷不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問(wèn)題，同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對(duì)以上問(wèn)題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開(kāi)展20xx年春夏季平安大檢查活動(dòng)，電氣車間依據(jù)活動(dòng)精神，結(jié)合本車間的實(shí)際狀況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份平安技術(shù)比武月”等詳細(xì)措施。

自開(kāi)展平安月以來(lái)，我們召開(kāi)了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及平安等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的詳細(xì)步驟，利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作，將責(zé)任層層分解，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的平安責(zé)隨意識(shí)，明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。

產(chǎn)考核月，來(lái)發(fā)動(dòng)職工的主動(dòng)性。詳細(xì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作實(shí)力。

其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，這不僅能提高職工的自身平安意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變實(shí)力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響平安的不利因素，通過(guò)對(duì)班組前期工作的回顧，發(fā)覺(jué)了工作中的一些不足，例如：平安帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個(gè)別缺陷不能剛好發(fā)覺(jué)；執(zhí)行規(guī)章制度不肅穆不仔細(xì)；個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不主動(dòng)，業(yè)務(wù)水平一般?，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng)，針對(duì)上述擔(dān)心全問(wèn)題，班組剛好召開(kāi)了班組會(huì)議，查找其根源，統(tǒng)一相識(shí)，剛好對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了指責(zé)，教化，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、平安管理、設(shè)備管理等方面的管理實(shí)力。

我班組根據(jù)車間的要求落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的平安運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年平安生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電廠電氣檢修心得體會(huì)

電廠電氣檢修是確保電廠設(shè)備平安、牢靠運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行電氣檢修須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，更須要閱歷和技巧。在多年的實(shí)踐中，我積累了許多心得體會(huì)，下面將以連貫的五段式來(lái)共享我的閱歷。

首先，電廠電氣檢修前須要做好打算工作。做好檢修預(yù)案特別重要，包括檢修所需的設(shè)備和工具打算、檢修步驟和方法制定等。在電氣檢修前必需對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和測(cè)試，確定故障部位和故障緣由。同時(shí)，要制定合理的工作安排，確保檢修有序進(jìn)行。打算工作的充分與否干脆影響到后續(xù)的檢修效果，因此，在電氣檢修前要仔細(xì)投入時(shí)間和心思進(jìn)行充分打算。

其次，電廠電氣檢修過(guò)程中要注意平安操作。電廠是高壓、高溫的特別環(huán)境，電氣檢修涉及的設(shè)備也具有高危急性。因此，首要的原則就是平安第一。要嚴(yán)格遵守相關(guān)的平安操作規(guī)程，并始終保持高度的警惕性。在操作過(guò)程中要留意愛(ài)護(hù)自己的平安，佩戴個(gè)人防護(hù)器材，防止電流和高溫對(duì)身體的損害。同時(shí)，要留意設(shè)備的平安愛(ài)護(hù)，防止操作過(guò)程中對(duì)設(shè)備造成二次損壞。只有做到平安操作，才能確保電氣檢修工作的平安和順當(dāng)進(jìn)行。

再次，電廠電氣檢修需注意團(tuán)隊(duì)合作。電氣檢修不是個(gè)人的事情，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程。檢修過(guò)程中須要相互協(xié)作，共同完成檢修任務(wù)。每個(gè)人都要明確自己的職責(zé)和任務(wù)，相互協(xié)作，確保工作的順當(dāng)進(jìn)行。當(dāng)面對(duì)困難的電氣故障時(shí)，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的才智和力氣，共同解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的溝通和協(xié)調(diào)實(shí)力，剛好溝通信息，共同決策，并能夠快速作出反應(yīng)。只有團(tuán)隊(duì)合作，才能提高檢修效率和質(zhì)量。

另外，電廠電氣檢修中須要不斷學(xué)習(xí)和積累閱歷。電氣檢修是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷積累閱歷的過(guò)程。隨著電廠設(shè)備的更新和升級(jí)，新的電氣設(shè)備不斷涌現(xiàn)，電氣故障的類型也在不斷改變，因此，要?jiǎng)偤昧私庑碌臋z修方法和技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)。同時(shí)，在電氣檢修工作中要將實(shí)踐和閱歷總結(jié)起來(lái)，形成自己的一套操作方法和技巧。只有不斷學(xué)習(xí)和積累閱歷，才能更好地應(yīng)對(duì)各種電氣故障。

最終，電廠電氣檢修工作還須要不懈的努力和堅(jiān)持。電廠電氣設(shè)備眾多，故障難免。在檢修過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，須要有耐性和毅力。沒(méi)有一蹴而就的勝利，只有堅(jiān)持不懈地努力，才能取得良好的檢修效果。同時(shí)，要對(duì)自己的工作進(jìn)行有效的跟蹤和評(píng)估，不斷改進(jìn)和提高自己的工作水平。

總的來(lái)說(shuō)，電廠電氣檢修是一項(xiàng)艱難且重要的工作，須要做好充分的打算工作，注意平安操作，團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)和積累閱歷，并保持不懈的努力和堅(jiān)持。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地開(kāi)展電廠電氣檢修工作，并為電廠的平安運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力氣。

電廠電氣年終工作總結(jié)

在這一年的工作中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是技術(shù)學(xué)問(wèn)，除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)管理工作，這對(duì)我的這個(gè)剛參與工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以豐富的閱歷。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。

通過(guò)總結(jié)，雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是仍存在許多的缺點(diǎn)和不足。作為一名電氣技術(shù)員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，發(fā)覺(jué)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

今年一月份我很興奮的來(lái)到xx項(xiàng)目部工作，xx是個(gè)新電廠，所以工程遺留缺陷許多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到許多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比較生疏，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)的都是書(shū)本的東西，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次，我時(shí)刻努力著，在老師傅的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

七月份，我正式提升到技術(shù)員，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任，作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設(shè)備的支配工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且常常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來(lái)，我努力工作，仔細(xì)履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現(xiàn)場(chǎng)我與同志們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、解除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，高、低壓設(shè)備的供電狀況：學(xué)習(xí)各種技術(shù)。由淺入深的駕馭了系統(tǒng)，使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的學(xué)問(wèn)于實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的削減同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)建更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣規(guī)程措施，并且仔細(xì)監(jiān)督實(shí)施。材料安排提的剛好、全面、備件參數(shù)的精確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料安排的上報(bào)工作，在工作中，我剛好跑到現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，牢靠，避開(kāi)了因?yàn)槿鄙賯浼R生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料安排工作，選型號(hào)看似一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作，但是這也是一門高校問(wèn)，各種材料的參數(shù)，如何選型都須要依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育下，我一步步的成長(zhǎng)著。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)好，措施不對(duì)號(hào)的工作一律不干，對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安事故和影響生茶的事故仔細(xì)組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教化、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有平安教化方面又有詳細(xì)的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了四平八穩(wěn)無(wú)漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐閱歷和個(gè)人素養(yǎng)。四是工作扎實(shí)工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

在工作中，仔細(xì)向老師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高更新的學(xué)問(wèn)。主動(dòng)參加到現(xiàn)場(chǎng)的改造中去，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我個(gè)人還沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造，但是我始終保持良好的看法，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在協(xié)作班長(zhǎng)的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

因?yàn)樵谠S多方面我的技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中，肯定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)覺(jué)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，絕不躲避，虛心向閱歷豐富的老師傅學(xué)習(xí)：另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更好更快的處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽擱了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。

總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了學(xué)問(wèn)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，既有成果又有許多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的仔細(xì)總結(jié)，發(fā)覺(jué)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)

12月是我人生經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今年5月份我從電控修理部調(diào)動(dòng)到生產(chǎn)技術(shù)部工作，我擔(dān)當(dāng)電氣專責(zé)職務(wù)，分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進(jìn)自己，提升自身素養(yǎng)和實(shí)力，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作提出看法和建議，以便我更好更高效的完成各項(xiàng)工作。

為保證平安生產(chǎn)，按廠部設(shè)備運(yùn)行及檢修技術(shù)規(guī)程要求，利用機(jī)組、系統(tǒng)各類檢修機(jī)會(huì)，監(jiān)督檢修公司及電控修理部對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作：

1、#2機(jī)組c級(jí)檢修期間，監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目26項(xiàng)，特別項(xiàng)目1項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督16個(gè)總項(xiàng)目，消缺項(xiàng)目1項(xiàng)；在全部項(xiàng)目的落實(shí)上，盡力做到全程跟蹤，充分的駕馭檢修過(guò)程，對(duì)于檢修中存在問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，參加專業(yè)人員的技術(shù)溝通會(huì)議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班協(xié)作共同順當(dāng)完成#2機(jī)組c級(jí)檢修。在此期間，監(jiān)督幫助電控修理部完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目27項(xiàng)，技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，消缺項(xiàng)目4項(xiàng);電氣二次班組要利用本次c級(jí)檢修機(jī)會(huì)，對(duì)于6kv部分綜保裝置進(jìn)行技術(shù)改造換型，為了能夠順當(dāng)完成該項(xiàng)工作，參加專業(yè)組織的技改技術(shù)溝通，制定了具體的改造方案，最終克服通信難題，實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

2、#1機(jī)組a級(jí)檢修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個(gè)大項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目，完成24個(gè)特別項(xiàng)目的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司協(xié)作開(kāi)展#1機(jī)組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目工作，使得#1機(jī)組a級(jí)檢修的工作能夠順當(dāng)完成。在此期間，監(jiān)督協(xié)作電控修理部二次專業(yè)開(kāi)展檢修工作，完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目24個(gè)大項(xiàng)，特別項(xiàng)目4項(xiàng)，同時(shí)還有技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng)；協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特別設(shè)備試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督特別試驗(yàn)和a級(jí)檢修后啟動(dòng)試驗(yàn)。

3、除#1、#2機(jī)組檢修外，結(jié)合廠部的檢修安排，開(kāi)展磨煤機(jī)檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修，仔細(xì)對(duì)設(shè)備的檢修工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

4、參加開(kāi)展了技術(shù)監(jiān)督和平安達(dá)標(biāo)檢查工作，對(duì)于各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作，協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題。

5、根據(jù)調(diào)度要求，完成調(diào)度部署的各項(xiàng)工作。

截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條，消退342條，消缺率101.71%。其中電氣一次班共計(jì)115條，掛起1條，低壓配電班發(fā)生消退缺陷228條。電控修理部電氣二次班登陸缺陷22條，消退缺陷21條，消缺率為95.5%。

1、#2機(jī)低壓配電裝置（pc、mcc段及就地限制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動(dòng)門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時(shí)段，引起電動(dòng)門故障的緣由主要有兩方面：一是機(jī)組起停時(shí)電動(dòng)門操作較為頻繁，簡(jiǎn)單出現(xiàn)閥門卡澀，過(guò)力矩愛(ài)護(hù)動(dòng)作，一般復(fù)位，簡(jiǎn)潔處理即可消處；二是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用sipos電動(dòng)門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不行靠以及檢修工作量的增大，針對(duì)于此項(xiàng)問(wèn)題，檢修班組在的消缺工組中，已經(jīng)對(duì)于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時(shí)段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷狀況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的限制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動(dòng)機(jī)56條，高壓開(kāi)關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步推斷為密封瓦泄露，安排于#1機(jī)組c修時(shí)間揭瓦處理；對(duì)于公用系統(tǒng)暴露出來(lái)的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡察檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲(chǔ)備；對(duì)于電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動(dòng)、非驅(qū)動(dòng)端軸承溫度高、振動(dòng)大等缺陷，主要是電動(dòng)機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)峻造成，該類缺陷可以通過(guò)注油消退，不得已時(shí)，刻意對(duì)軸承進(jìn)行更換處理，對(duì)于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)當(dāng)留意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開(kāi)展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控修理部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的削減，但部分易處理缺陷剛好消退，沒(méi)有進(jìn)行mis登陸，對(duì)于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計(jì)量不精確，其中造成該缺陷的主要緣由是電控修理部沒(méi)有剛好對(duì)綜保裝置計(jì)量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計(jì)量精度不高，對(duì)于該問(wèn)題我們已經(jīng)對(duì)電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對(duì)設(shè)備的電能計(jì)量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而削減設(shè)備的異樣，其他缺陷暴露出來(lái)較多的為設(shè)備指示燈壞、無(wú)法正常操作等問(wèn)題，對(duì)于該問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對(duì)于備品備件應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的打算。

銀儀檢修公司電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元，消耗材料費(fèi)用112088元，合計(jì)4101225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元，消耗材料費(fèi)用53023元，合計(jì)411324元（含發(fā)電機(jī)大修備件18萬(wàn)）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬(wàn)元，（#1機(jī)組直流事故油泵限制柜）

電控修理部電氣二次班總費(fèi)用約50.8萬(wàn)元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬(wàn)元，a級(jí)檢修試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)及通信改造共計(jì)5.8萬(wàn)元，技改費(fèi)用約25萬(wàn)元（#1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用）

1、對(duì)于今日生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo)，沒(méi)有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和限制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒(méi)有領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)細(xì)致地進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于沒(méi)有必要的備件要進(jìn)行限制，以此削減材料的費(fèi)用。

2、因?yàn)榻衲晔俏覐S第一次機(jī)組a級(jí)檢修，相對(duì)檢修的閱歷有所欠缺，整個(gè)檢修工作的支配存在不足，特殊是一些特別試驗(yàn)項(xiàng)目（如技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)項(xiàng)目）在支配上與其他工作有沖突，存在外委試驗(yàn)單位到現(xiàn)場(chǎng)待工的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)充分積累閱歷，做好溝通工作。

3、與同型電廠溝通不足，對(duì)于一些新的技術(shù)和成熟的現(xiàn)場(chǎng)閱歷駕馭不剛好，如馬蓮臺(tái)電廠已經(jīng)對(duì)發(fā)變組非電量愛(ài)護(hù)進(jìn)行了出口方式的修改，杜絕設(shè)備勿動(dòng)的隱患、國(guó)華寧東、寧東京能電廠開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)定期工作管理，可以較好的進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、本人技能水平不高，由于現(xiàn)場(chǎng)閱歷的欠缺，許多現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事務(wù)，不能夠第一時(shí)間作出相應(yīng)的推斷，在一些事故處理上，不能做到當(dāng)機(jī)立斷，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身素養(yǎng)，充分的吸取現(xiàn)場(chǎng)閱歷。

5、對(duì)于各檢修班組的缺陷管理有些松懈，沒(méi)有起到較好的督導(dǎo)作用，應(yīng)當(dāng)剛好的推動(dòng)缺陷的處理，確保消缺率和機(jī)組健康水平。

6、對(duì)于物資庫(kù)現(xiàn)存的電氣專業(yè)的備件駕馭的不夠，不能剛好發(fā)覺(jué)備品過(guò)多和不足的問(wèn)題，以至于部分缺陷在消退過(guò)程中存在“暫無(wú)備件”的問(wèn)題，從而影響設(shè)備的缺陷消退。

7、對(duì)于電氣專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作沒(méi)有起到牽頭作用，在上半年和全年技術(shù)監(jiān)督工作中，沒(méi)有對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，以至于存在問(wèn)題到現(xiàn)在還沒(méi)有徹底進(jìn)行處理。

8、在機(jī)組檢修安排的審核上不嚴(yán)謹(jǐn)，存在甩項(xiàng)和漏項(xiàng)的問(wèn)題，對(duì)于銀儀檢修公司不能明確的a級(jí)檢修項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)剛好的提出來(lái)，但又由于閱歷欠缺，沒(méi)能夠剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，以至于許多工作開(kāi)展起來(lái)有些被動(dòng)。

9、沒(méi)有能夠深化班組，由于工作性質(zhì)的改變，對(duì)于專業(yè)鉆研有些懈怠，在今后工作時(shí)，要充分的深化班組的工作和培訓(xùn)當(dāng)中，使自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)更加豐富。

10、沒(méi)有能夠主動(dòng)的了解oms系統(tǒng)上調(diào)度部署的相關(guān)工作，須要主任支配落實(shí)，工作的主動(dòng)性不高，須要加強(qiáng)和改進(jìn)。

（三）的工作安排

1、做好廠部、部門支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、做好電氣專業(yè)#2機(jī)組a級(jí)檢修和#1機(jī)組c級(jí)檢修工作（重點(diǎn)解決#1發(fā)電機(jī)6瓦處漏氫的缺陷）。

3、督促開(kāi)展好本專業(yè)日常消缺及文明生產(chǎn)工作。

4、對(duì)于生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格限制，特殊是技術(shù)服務(wù)、材料備品費(fèi)用方面，做好嚴(yán)格把關(guān)。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高自身整體的技術(shù)水平。

6、加強(qiáng)電氣各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，將技術(shù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。

7、針對(duì)存在的問(wèn)題，嘗試新方法，制定新方案，在予以改進(jìn)和解決。

的工作歷程，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，有多次零的突破，同時(shí)接受很多教訓(xùn)，在今后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

12月19日

電廠檢修工工作總結(jié)

本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后安排至文秘部門，96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛(ài)護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電愛(ài)護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置改變，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“”降損規(guī)劃，96-101各年度降損實(shí)施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動(dòng)實(shí)行技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，101年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作其次名。參加華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。

101年3月至101年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參加編制《東麗區(qū)11018-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)料、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供應(yīng)了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的.好評(píng)。

96年3月至現(xiàn)在參與了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作，參與了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(101年12月送電)、小馬場(chǎng)35kv變電站(101年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(101年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參與了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟識(shí)設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參加變電站托付設(shè)計(jì)，參與設(shè)計(jì)審核工作，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)安排圖，工程流程圖，全部建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電實(shí)力，滿意經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的須要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參與制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;。

固定資產(chǎn)管理方法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及嘉獎(jiǎng)方法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理方法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理方法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理方法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行方法等。

主動(dòng)開(kāi)展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電支配、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作支配。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

96年至今，在工作中盡可能采納計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，全部線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)推斷障離，提高了供電牢靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁(yè)閱讀工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技安排，制定科技管理方法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

另外，在96年7月至101年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

電廠電氣個(gè)人工作總結(jié)

x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)x發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、仔細(xì)履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成果。

一、平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱難的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的平安管理，防止和杜絕生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的平安職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，親密協(xié)作，共同搞好平安生產(chǎn)。

為預(yù)防平安事故的發(fā)生，要求員工仔細(xì)的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)平安風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次平安大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，我們對(duì)考核、檢查狀況提出了具體的整改方案、落實(shí)措施，剛好消退了原有的缺陷和隱患，對(duì)全部的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了平安警示牌。今年x月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)狀況，x發(fā)電廠綻開(kāi)了一系列的平安活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最困難、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危急點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增加了全體員工的平安意識(shí)；其次還進(jìn)行了消防、防洪技能競(jìng)賽，觸電急救，安規(guī)考試等平安活動(dòng)。同時(shí)x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消退事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。

全年“兩票”合格率達(dá)101%，順當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)了三個(gè)百日平安長(zhǎng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責(zé)任事故，全部愛(ài)護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)101%，主設(shè)備完好率達(dá)101%，無(wú)棄水狀況，無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

二、文明生產(chǎn)。

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)記，所以公司嚴(yán)格根據(jù)《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理方法》對(duì)職工進(jìn)行考核，仔細(xì)執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的詳細(xì)狀況剛好實(shí)行了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)全部防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能仔細(xì)履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I(yíng)造了文明、健康、主動(dòng)向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)凝合力。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)實(shí)力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此x發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特別人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特別的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充溢活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的簇新血液變得更加粘稠。詳細(xì)落實(shí)事項(xiàng)有：

1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、平安培訓(xùn)。依據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際狀況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)限制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)限制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深化學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠全部人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組實(shí)行運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，敏捷調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充溢到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參與檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面駕馭。

4、配置了一批專業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高供應(yīng)了平臺(tái)。

四、生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

截止20xx年x月x日，上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度，到x月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度左右。與去年同期的x萬(wàn)度削減x萬(wàn)度。

對(duì)外工程：順當(dāng)?shù)耐瓿闪藢?duì)x發(fā)電廠x號(hào)