（必會）初級經(jīng)濟師（工商管理）近年考試真題題庫（300題）

PAGEPAGE1（必會）初級經(jīng)濟師（工商管理）近年考試真題題庫匯總（300題）一、單選題1.工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個平臺。下列關(guān)于工作分析的說法錯誤的是（）。A、工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員B、工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)C、工作分析的內(nèi)容是職位說明書D、工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)答案：C解析：工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以稱為職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。選項B、D均為工作分析的作用。2.負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A、產(chǎn)權(quán)比率B、流動比率C、資產(chǎn)負債率D、速動比率答案：C解析：本題考查的是：償債能力比率。資產(chǎn)負債率=（負債總額/資產(chǎn)總額）×100%。3.（）定位方式是一種避開強有力競爭對手，將自己的品牌和商品定位于市場的"空白點"的定位思路。A、回避B、對峙C、重新D、調(diào)整答案：A解析：回避定位是一種避開強有力競爭對手，將自己的品牌和商品定位于市場的"空白點"的定位思路。4.用銷售百分比法進行財務(wù)預(yù)測的假設(shè)條件是（）與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。A、銷售成本B、資產(chǎn)、負債C、股東權(quán)益D、營業(yè)成本答案：B解析：財務(wù)計劃的基礎(chǔ)是財務(wù)預(yù)測。狹義的財務(wù)預(yù)測僅指估計企業(yè)未來的籌資需求；廣義的財務(wù)預(yù)測包括編制全部的預(yù)計財務(wù)報表。財務(wù)預(yù)測的主要方法是銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn)、負債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務(wù)預(yù)測和計劃方法。5.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴張型、（）。A、跳躍型B、守業(yè)與擴張相宜型C、穩(wěn)定型D、集約型答案：B解析：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有三種類型，即守業(yè)型、擴張型、守業(yè)與擴張相宜型。6.()最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。A、混合式布置B、對象專業(yè)化布置C、工藝專業(yè)化布置D、固定布置答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式混合式布置是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是最常見的，例如在制造業(yè)中，零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。7.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是手工生產(chǎn)時期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時期。A、工場生產(chǎn)時期B、工廠生產(chǎn)時期C、機器生產(chǎn)時期D、科技生產(chǎn)時期答案：B解析：縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了以下三個時期：①手工生產(chǎn)時期。②工廠生產(chǎn)時期。③企業(yè)生產(chǎn)時期。8.在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實際上是（）。A、托管關(guān)系B、協(xié)助關(guān)系C、命令關(guān)系D、平等關(guān)系答案：C解析：直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，其實質(zhì)上是一種命令關(guān)系。9.在進行技術(shù)選擇時，以下不是企業(yè)應(yīng)遵循的原則（）A、花最少的成本B、以最小的代價取得最好的效果C、有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步D、確保改造后能夠消化推廣答案：A解析：本題考查的是：技術(shù)改造的原則。在進行技術(shù)選擇時，企業(yè)應(yīng)遵循的原則：（1）以最小的代價取得最好的效果；（2）有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步；（3）確保改造后能夠消化推廣。故BCD均為正確說法；10.安全生產(chǎn)管理的基本對象是（）。A、生產(chǎn)設(shè)備B、安全防護措施C、企業(yè)的員工D、生產(chǎn)環(huán)境答案：C解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。其它選項均為干擾項。11.培訓(xùn)師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓(xùn)對象，這種培訓(xùn)方法稱為()。A、授課法B、案例研究法C、情景模擬法D、行動學(xué)習(xí)法答案：A解析：本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。授課法：通過培訓(xùn)者講授或演講的方式來對受訓(xùn)人員進行培訓(xùn)。案例研究法：為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法。情景模擬法：把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時地反應(yīng)，分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。行動學(xué)習(xí)：指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法。12.1959年，（）發(fā)布了世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準。A、歐洲B、美國C、日本D、蘇聯(lián)答案：B解析：本題考查ISO9000族標(biāo)準的由來和發(fā)展。1959年，美國國防部發(fā)布了MIL-Q-9858A《質(zhì)量大綱要求》，成為世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準。13.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴張型、（）型。A、跳躍B、守業(yè)與擴張相宜C、穩(wěn)定D、集約答案：B解析：本題考查企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展一般具有三種類型：守業(yè)型、擴張型、守業(yè)與擴張相宜型。14.生產(chǎn)周期最長的是（）。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、隨機移動方式答案：A解析：本題考查的是：三種移動方式的比較。順序移動方式：組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少平行移動方式：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短平行順序移動方式：生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)15.（）有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速新產(chǎn)品開發(fā)的進度。A、自行開發(fā)B、引進開發(fā)C、綜合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：D解析：本題考查的是：合作開發(fā)。自行研制開發(fā)：有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強企業(yè)競爭能力；有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢引進開發(fā)：可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場；可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險結(jié)合開發(fā)：花錢少見效快，有利于引進技術(shù)的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高合作開發(fā)：可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，取長補短，加速新產(chǎn)品的開發(fā)進程，提高新產(chǎn)品的科技含量16.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A、作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B、在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C、作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D、在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段答案：D解析：在作業(yè)成本法下，成本計算分為兩個階段。第一階段是將作業(yè)執(zhí)行中耗費的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率；第二階段是根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。17.（）是整個員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。A、實施計劃B、制訂計劃C、確定目標(biāo)D、效果評估答案：A解析：實施計劃是整個員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)，大致包括四個步驟，即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。18.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()。A、直線制B、職能制C、矩陣制D、事業(yè)部制答案：D解析：本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。19.在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A、生產(chǎn)費用B、銷售費用C、混合成本D、固定成本答案：D解析：本題考查的是：固定成本。固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對未定的成本。例如固定的月工資、固定資產(chǎn)折舊、取暖費、財產(chǎn)保險費、職工培訓(xùn)費、科研開發(fā)費、廣告費等。其他選項均為干擾項；20.化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于（）。A、連續(xù)型生產(chǎn)B、離散型生產(chǎn)C、項目型生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A解析：本題考查生產(chǎn)類型?；?、藥品等的生產(chǎn)屬于連續(xù)型生產(chǎn)。21.下列關(guān)于公司制企業(yè)的說法，不正確的是（）。A、由自然人或法人依法出資組成B、獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任C、有自己的名稱和活動的場所D、公司的法人代表對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任答案：D解析：公司制企業(yè)是由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟組織。公司制企業(yè)實行有限責(zé)任制度。有限責(zé)任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；二是對公司法人而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。22.下列成本中，（）是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下能達到的目標(biāo)成本。A、固定成本B、標(biāo)準成本C、目標(biāo)成本D、混合成本答案：B解析：本題考查標(biāo)準成本的概念。標(biāo)準成本是指通過調(diào)查分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下能達到的目標(biāo)成本。23.（）適用于質(zhì)量特性值為計點值和計件值的場合。A、理化檢驗B、抽樣檢驗C、計數(shù)檢驗D、計量檢驗答案：C解析：本題考查計數(shù)檢驗的適用范圍。計數(shù)檢驗適用于質(zhì)量特性值為計點值和計件值的場合。計量檢驗適用于質(zhì)量特性值為計量值的場合。24.專家會議法不包括（）。A、頭腦風(fēng)暴法B、交鋒式會議法C、德爾菲法D、混合式會議法答案：C解析：本題考查專家會議法。專家會議法可劃分為頭腦風(fēng)暴法、交鋒式會議法和混合式會議法。25.下列關(guān)于大量生產(chǎn)類型的特點說法，錯誤的是（）。A、生產(chǎn)計劃編制比較細致、精確，計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制B、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一或二道工序，專業(yè)化程度較高C、可以按工藝專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式D、可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高答案：C解析：本題考查大量生產(chǎn)類型的特點。選項C錯誤，可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式。26.上級授予給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。A、任命B、集權(quán)C、分權(quán)D、授權(quán)答案：D解析：本題考查授權(quán)。授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)。27.企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A、創(chuàng)業(yè)階段B、集體化階段C、規(guī)范化階段D、精細階段答案：B解析：本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進與組織特征。企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于集體化階段的特點。28.自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A、固定布置B、工藝專業(yè)化布置C、混合式布置D、對象專業(yè)化布置答案：D解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各種工種的工人，對同類產(chǎn)品進行不同的工藝加工。29.不利于前后各個期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理方法是（）。A、定期預(yù)算法B、滾動預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法答案：A解析：本題考查財務(wù)預(yù)算與控制。定期預(yù)算法是以固定不變的會計期間作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法。采用定期預(yù)算法編制預(yù)算，保證預(yù)算期間與會計期間在時期上配比。優(yōu)點是便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較，考核和評價預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。缺點是不利于前后各個期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理。30.對于勞動爭議的仲裁，仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之日起（）日內(nèi)做出受理或者不予受理的決定。A、5B、10C、15D、30答案：A解析：本題考查企業(yè)勞動爭議仲裁的程序。仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之日起5日內(nèi)做出受理或者不予受理的決定。31.在各種財務(wù)預(yù)算的方法中，（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A、零基預(yù)算法B、滾動預(yù)算法C、定期預(yù)算法D、彈性預(yù)算法答案：D解析：彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法；零基預(yù)算法是"以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算"的方法；定期預(yù)算法是以固定不變的會計期間作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法；滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度的一種方法。因此選D32.“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系統(tǒng)思考D、自我超越答案：D解析：五項修煉包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④團隊學(xué)習(xí)；⑤系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。33.某電子商務(wù)企業(yè)邀請有關(guān)專家對未來電子商務(wù)市場發(fā)展趨勢進行預(yù)測。在專家會議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見，每位專家均可對他人意見進行批評和質(zhì)疑，最后在充分爭論的前提下達成共識，形成比較一致的預(yù)測結(jié)論，該企業(yè)所采用的這種方法是（）。A、頭腦風(fēng)暴法B、交鋒式會議法C、混合式會議法D、德爾菲法答案：B解析：交鋒式會議法是與會專家圍繞一個主題，各自發(fā)表意見，并進行充分爭論，最后達成共識，取得比較一致的預(yù)測結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)"權(quán)威者"或“口才好”的人左右與會者的意見等情況，導(dǎo)致最后綜合預(yù)測意見時難以完全反映與會者的全部意見。34.屬于短期償債能力分析比率的是（）。A、資產(chǎn)負債率B、速動比率C、產(chǎn)權(quán)比率D、存貨周轉(zhuǎn)率答案：B解析：本題考查的是：償債能力比率。長期償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)，故AC錯誤；短期償債能力分析指標(biāo)包括：流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債比率，故B正確的；D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營運能力指標(biāo)，故錯誤；35.能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好地識別培訓(xùn)對象長處和短處的培訓(xùn)方法是（）。A、工作輪換B、師帶徒C、行動學(xué)習(xí)D、教練答案：A解析：工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為1-2年，從而豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。工作輪換的優(yōu)點是：能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處，還能增強培訓(xùn)對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作。師帶徒其形式主要是由一名經(jīng)驗豐富的員工作為師傅，帶一名或幾名新員工；教練方法是一種由管理人員與專業(yè)教練進行的一對一的培訓(xùn)方式；行動學(xué)習(xí)是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法。正確答案為A。36.合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是（）。A、花錢少見效快B、發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短C、有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強企業(yè)競爭能力D、較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期答案：B解析：本題考查的是：合作開發(fā)。合作開發(fā)：可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，取長補短，加速新產(chǎn)品的開發(fā)進程，提高新產(chǎn)品的科技含量A是結(jié)合開發(fā)的優(yōu)勢，C是自行研制的優(yōu)勢，D是引進開發(fā)的優(yōu)勢。37.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。A、質(zhì)量控制標(biāo)準B、質(zhì)量保證措施C、質(zhì)量改進方案D、質(zhì)量方針答案：D解析：本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。ABC說法均為錯誤干擾項，D說法符合題意。38.下列關(guān)于單個業(yè)主制企業(yè)特點的表述錯誤的是（）。A、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體B、注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單C、企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個人，但轉(zhuǎn)讓受到嚴格限制D、企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限答案：C解析：本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。C項，企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個人，可以自由轉(zhuǎn)讓。39.下列有關(guān)進取戰(zhàn)略說法錯誤的是（）。A、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率B、新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)C、新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易答案：D解析：本題考查進取戰(zhàn)略。新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或二者的結(jié)合。40.企業(yè)之間暫時性的組織形式為（）。A、學(xué)習(xí)型B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、直線職能D、虛擬企業(yè)答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的含義。戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形式形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時性的組織形式。41.構(gòu)成樣本的每一個單位稱為（）A、全及總體B、樣本單位C、總體單位D、抽樣總體答案：B解析：本題考查抽樣市場調(diào)查。1）全及總體：簡稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體，又被稱為目標(biāo)總體。2）總體單位：構(gòu)成總體的每一個單位或個體?？傮w單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。3）抽樣總體：簡稱樣本，指從總體中抽選一定數(shù)量的單位（個體）構(gòu)成對總體具有代表性的集合。4）樣本單位：指構(gòu)成樣本的每一個單位（個體）。42.通過收集各種歷史和現(xiàn)實的統(tǒng)計資料，從中摘取與市場調(diào)查課題有關(guān)的信息，對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的市場調(diào)查方法是（）。A、探測性市場調(diào)查B、專項市場調(diào)查C、實地調(diào)查D、文案調(diào)查答案：D解析：本題考查文案調(diào)查的概念。文案調(diào)查是指通過收集各種歷史和現(xiàn)實的統(tǒng)計資料，從中摘取與市場調(diào)查課題有關(guān)的信息，對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的市場調(diào)查方法。43.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立（）組織系統(tǒng)。A、集權(quán)型B、分權(quán)型C、網(wǎng)絡(luò)型D、直線型答案：B解析：如果不實行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)很難具有活力，企業(yè)規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。44.企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。A、工藝專業(yè)化布置B、對象專業(yè)化布置C、混合式布置D、固定布置答案：C解析：本題考查生產(chǎn)工程空間組織形式混合式布置最常見的形式。對產(chǎn)品品種變化有適應(yīng)能力，縮短物流流程，提高效率、降低成本、縮短周期45.某企業(yè)生產(chǎn)中機械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。A、成批生產(chǎn)型B、單個生產(chǎn)型C、大量生產(chǎn)型D、連續(xù)生產(chǎn)型答案：C解析：本題考查大量生產(chǎn)類型企業(yè)大量生產(chǎn)的特點是：生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作僅固定完成一道或兩道工序，專業(yè)化程度高；可以采用高效率的專業(yè)設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高。46.六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效性進行評價是指（）。A、界定B、測量C、分析D、改進答案：B解析：本題考查六西格瑪管理的流程。（1）界定——確定顧客需求，并識別需要改進的產(chǎn)品和流程。把顧客聲音轉(zhuǎn)換為顧客需求。（2）測量——確定流程底線，確定流程的底線與期望值，對有效性進行評價。（3）分析——找出影響質(zhì)量的因素。（4）改進——針對關(guān)鍵因素確立最佳改進方案，減少流程缺陷或變異。（5）控制——監(jiān)控新的系統(tǒng)流程，采取措施維持改進結(jié)果。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。47.下列不屬于企業(yè)變革先兆的是（）。A、企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B、企業(yè)溝通渠道不暢C、企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D、企業(yè)財務(wù)報表出現(xiàn)重大異常答案：D解析：企業(yè)變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。48.在企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型中，關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)出的類型是（）A、技術(shù)變革B、產(chǎn)品與服務(wù)變革C、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D、文化變革答案：B解析：本題考查技術(shù)變革的戰(zhàn)略類型。產(chǎn)品與服務(wù)變革是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出的。新產(chǎn)品包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進或者更新模式。企業(yè)推出新產(chǎn)品是為了擴大市場份額或開發(fā)新市場、新的顧客群。在現(xiàn)代企業(yè)中，許多用來描述技術(shù)變革的概念都與新產(chǎn)品或新服務(wù)的創(chuàng)造有關(guān)。技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識和技能的更新和應(yīng)用。戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題，這些問題主要關(guān)系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。49.某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產(chǎn)周期為（）。">某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產(chǎn)周期為（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：50.純粹以便利為基礎(chǔ)的一種抽樣方式是（）。A、判斷抽樣B、任意抽樣C、配額抽樣D、滾雪球抽樣答案：B解析：本題考查任意抽樣的相關(guān)內(nèi)容。任意抽樣是純粹以便利為基礎(chǔ)的一種抽樣方式。51.某瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)進行市場調(diào)查，了解市場上銷售的瓶裝水的品牌、特征、質(zhì)量和銷售量信息。這種市場調(diào)查屬于對（）的調(diào)查。A、市場需求B、顧客滿意度C、消費者行為D、市場供給答案：D解析：市場調(diào)查是市場營銷活動的起點，涵蓋市場營銷管理活動涉及的方方面面。其中，市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等。具體為市場能夠提供的某一產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號、品牌等，以及生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的情況等。52.按照新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)是通過()的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。A、政府干預(yù)B、內(nèi)部管理C、協(xié)議買賣D、行業(yè)規(guī)范答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。新制度學(xué)派認為企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用，是因為用企業(yè)內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合。53.（）指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的情況。A、完全壟斷行業(yè)B、完全寡頭壟斷行業(yè)C、壟斷競爭行業(yè)D、完全競爭行業(yè)答案：A解析：完全壟斷行業(yè)，指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的情況。54.流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為（）。A、遞延資產(chǎn)B、速動資產(chǎn)C、營運資產(chǎn)D、固定資產(chǎn)答案：B解析：本題考查速動資產(chǎn)的含義。速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額。55.安全生產(chǎn)的特點不包括（）A、預(yù)防性B、效率性C、科學(xué)性D、群眾性答案：B解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點。安全生產(chǎn)特點：預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。B選項不屬于安全生產(chǎn)的特點。56.某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調(diào)查，這種抽樣方式屬于（）。A、任意抽樣B、判斷抽樣C、配額抽樣D、滾雪球抽樣答案：B解析：本題考查判斷抽樣。判斷抽樣是依據(jù)專家或調(diào)查人員的主觀意愿、經(jīng)驗和知識，從調(diào)查總體中選擇具有代表性的樣本作為調(diào)查對象的一種非隨機抽樣方式。例如，某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調(diào)查。57.企業(yè)管理的社會性主要取決于（）。A、社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)B、生產(chǎn)力的發(fā)展水平C、勞動的社會化程度D、勞動分工的專業(yè)化程度答案：A解析：本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理具有兩重性一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。企業(yè)管理的社會屬性，主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。故此題正確答案為A。58.某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個備選方案，成本和年凈收益額如下表，運用投資回收期法，應(yīng)該選用（）方案。A、1B、2C、3D、2或3答案：A解析：本題考查的是：投資回收期法。方案1的投資回收期=1000/250=4;方案2:800/160=5方案3:650/130=5方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5，所以選最小的方案1.59.下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。A、師帶徒B、教練C、行動學(xué)習(xí)D、初級董事會答案：A解析：企業(yè)培訓(xùn)員工常用的方法可以分為兩大類，即在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。每一類別的培訓(xùn)又有其相應(yīng)的具體的常用培訓(xùn)方法。常用的在職培訓(xùn)方法主要有：①師帶徒。這是一種最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式。②工作輪換。③教練。④行動學(xué)習(xí)。60.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）。A、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B、有限責(zé)任制度C、現(xiàn)代公司制度D、科學(xué)管理制度答案：A解析：企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。61.企業(yè)采購原材料屬于（）活動。A、分配B、資金營運C、投資D、籌資答案：B解析：本題考查的是：財務(wù)活動。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，是企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動，簡稱為資金營運活動。企業(yè)采購材料、支付工資和其他營業(yè)費用時，發(fā)生資金流出。企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時，發(fā)生資金流入。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動。62.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A、同定布置B、工藝專業(yè)化布置C、對象專業(yè)化布置D、混合類型布置答案：C解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)品為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位，在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程，所以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。63.適宜集權(quán)的是（）。A、企業(yè)規(guī)模小B、主管人員多，經(jīng)驗豐富C、控制技術(shù)比較完善D、環(huán)境穩(wěn)定答案：A解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)。組織規(guī)模小，決策的數(shù)目少，分散程度較低，適合集權(quán)。64.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線職能制又稱為()。A、目標(biāo)規(guī)劃管理制B、聯(lián)邦分權(quán)制C、生產(chǎn)區(qū)域管理制D、單線制答案：C解析：本題考查直線職能制?？己说氖侵本€職能制的別稱。直線職能制又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。其它選項為干擾項。65.某企業(yè)在進行客服人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A、行動學(xué)習(xí)法B、案例研究法C、情景模擬法D、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法答案：C解析：本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。行動學(xué)習(xí)：指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法。案例研究法：為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法。情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時的反應(yīng)，以分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題。該題中的做法屬于情景模擬法。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：即網(wǎng)上進行培訓(xùn)的方法。66.（）是用兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。A、列表法B、分層法C、散布圖D、排列圖答案：C解析：考查散布圖法。散布圖法又叫做相關(guān)圖法，是兩個可能的相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。分層法即把收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類整理，再據(jù)此進行質(zhì)量分析。排列圖又稱為主次因素分析圖或怕雷特圖。C說法符合題意，ABD均為錯誤干擾項。67.工作說明書編制的首要步驟是（）。A、綜合處理工作信息B、完成工作說明書C、全面獲取工作信息D、明確編寫提綱答案：C解析：本題考查的是：工作說明書的編寫步驟。工作說明書編寫的步驟依次是：全面獲取工作信息，總額和處理工作信息，完成工作說明書。68.員工接受職能部門和項目小組雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯時，不易分清責(zé)任。具有這種特點的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A、直線制B、矩陣制C、直線職能制D、事業(yè)部制答案：B解析：本題考查矩陣制。矩陣型又稱―目標(biāo)規(guī)劃管理制，既有縱向組織系統(tǒng)，又有橫向組織結(jié)構(gòu)。橫向系統(tǒng)的項目小組成員是從各業(yè)務(wù)部門調(diào)來的，受雙重領(lǐng)導(dǎo)，即日常工作受原部門領(lǐng)導(dǎo)，參與小組工作時受項目負責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)點：打破傳統(tǒng)，加強了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門配合，及時溝通，共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團隊效能，提高技術(shù)和管理水平，提高管理組織的機動性和靈活性。缺點：雙重領(lǐng)導(dǎo)難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上產(chǎn)生矛盾，不宜分清責(zé)任，易產(chǎn)生―臨時工‖的觀念，對工作有一定影響。適用范圍：生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別是創(chuàng)新性和開發(fā)性的項目69.市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因不包括（）。A、預(yù)測人員因素的影響B(tài)、市場規(guī)律的過程性影響C、調(diào)查資料因素的影響D、預(yù)測目標(biāo)選擇的影響答案：D解析：本題考查市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因。市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因包括：預(yù)測人員因素的影響；市場規(guī)律的過程性影響；調(diào)查資料因素的影響；預(yù)測方法選擇的影響；數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。70.根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，因勞動者()，用人單位可以隨時解除勞動合同。A、非因工負傷B、患病C、勞動合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化D、嚴重違反用人單位規(guī)章制度答案：D解析：本題考查的是：企業(yè)勞動合同的解除、終止和續(xù)訂。單位單方解除——勞動者無過失屬于違法解除要付賠償金；勞動者有重大過錯不付費用。勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，不用支付經(jīng)濟補償金：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（六）被依法追究刑事責(zé)任的。71.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是（）。A、最大限度地減少污染B、提高生產(chǎn)效率C、保持生產(chǎn)工具干凈D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：A解析：清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是促進生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。72.下列生產(chǎn)活動中，屬于自然過程的是()。A、用車床加工零件端面B、將鑄件放在普通空氣中冷卻C、用鉆床鉆孔D、高溫淬火答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過程的概念考核生產(chǎn)過程（勞動過程和自然過程）的內(nèi)容。自然過程是指勞動對象借助自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然生產(chǎn)過程的有：鑄件自然失效、鑄鍛件自然冷卻、吐染的自然干燥等。73.新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容不包括（）。A、新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)B、預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟效益C、產(chǎn)品研制方式和可行性D、政府批復(fù)答案：D解析：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有：①新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)，包括規(guī)格、壽命、可靠性、安全性等；②預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟效益，包括新產(chǎn)品計劃成本、銷售、價格、利潤額、投資回收期等；③產(chǎn)品研制方式和可行性，包括研制費用、技術(shù)力量、研制條件、技術(shù)資料等；④研制周期和完成時間等。74.控制圖被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，關(guān)于控制圖法下列說法錯誤的是（）。A、控制圖又稱管理圖B、控制圖基本可以分為兩大類，即計量值控制圖和計數(shù)值控制圖C、單值控制圖屬于計數(shù)值控制圖D、控制圖用法簡單、效果良好且便于掌握答案：C解析：本題考查控制圖法。選項C錯誤，計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況，屬于這種情況的有單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖等。75.“5S”管理中清潔的要求是（）。A、對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)B、把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常C、把要與不要的人、事、物分開D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀律答案：A解析：清潔是對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。76.現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于（）。A、福特公司B、松下公司C、通用公司D、石油公司答案：A解析：本題考查流水生產(chǎn)組織?，F(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于福特制，福特創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水線，適應(yīng)了大規(guī)模生產(chǎn)的要求。77.（）是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證答案：A解析：本題考查質(zhì)量方針。質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。78.（）是根據(jù)時間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測對象未來值的預(yù)測方法。A、移動平均法B、對比類推法C、趨勢外推法D、德爾菲法答案：C解析：本題考查趨勢外推法。趨勢外推法是根據(jù)時間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測對象未來值的預(yù)測方法。移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法。對比類推法為定性市場預(yù)測方法中的一種，即由預(yù)測人員把預(yù)測的市場經(jīng)濟現(xiàn)象或經(jīng)濟指標(biāo)同其他相類似的現(xiàn)象或指標(biāo)加以對比分析來推斷未來發(fā)展變化趨勢的一種方法。德爾菲法同為定性市場預(yù)測方法的一種，即以匿名方式通過幾輪函詢征求專家意見，預(yù)測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證。79.在工作分析的五大步驟中，（）是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工作信息進行審查和分析。A、準備階段B、應(yīng)用反饋階段C、分析階段D、形成結(jié)果階段答案：C解析：本題考查分析階段。分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工作信息進行審查和分析。80.企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準備工作具體包括（）。A、人員落實；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準備工作B、人員落實；受訓(xùn)人員動員C、人員落實；受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準備工作D、受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準備工作答案：C解析：本題考查的是：受訓(xùn)人員的準備。受訓(xùn)人員的準備主要包括：（1）人員落實；（2）對受訓(xùn)人員進行充分的動員；（3）指導(dǎo)受訓(xùn)人員做好受訓(xùn)的各種準備。81.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為。這種市場調(diào)查方法屬于（）。A、跟蹤觀察法B、參與觀察法C、痕跡觀察法D、遙感觀察法答案：B解析：參與觀察法也稱親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動來收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調(diào)查環(huán)境（如商場、超市）進行直接觀察。82.速動資產(chǎn)通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨，其不包括存貨的原因是（）。A、存貨數(shù)量少，可忽略不計B、存貨數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計C、存貨的變現(xiàn)能力差D、存貨數(shù)據(jù)不在報表中列示答案：C解析：速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額。83.根據(jù)采購合同，A公司財務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元，該財務(wù)活動是（）活動。A、資金運營B、投資C、籌資D、分配答案：A解析：資金運營活動是指企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生各種各樣的資金收支。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動。84.（）又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。A、固定預(yù)算法B、滾動預(yù)算法C、增量預(yù)算法D、彈性預(yù)算法答案：C解析：本題考查增量預(yù)算法的概念。增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。85.虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式不包括（）。A、虛擬制造B、虛擬開發(fā)C、虛擬銷售D、虛擬培訓(xùn)答案：D解析：本題考查虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式。虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式包括虛擬制造、虛擬銷售、虛擬開發(fā)、虛擬結(jié)算、虛擬管理、虛擬服務(wù)。86.企業(yè)管理的各項職能中，（）職能是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動力。A、組織B、控制C、協(xié)調(diào)D、激勵答案：D解析：激勵是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動力。87.責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A、成本中心B、利潤中心C、作業(yè)中心D、投資中心答案：A解析：本題考查的是：責(zé)任成本控制法。責(zé)任成本控制法是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。責(zé)任中心一般可以分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。其中，成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式，只要是對成本的發(fā)生負有責(zé)任的單位和個人都可以成為成本中心。C項，作業(yè)成本法以作業(yè)為中心。88.根據(jù)新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)形成的原由是因為采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A、管理費用B、交易費用C、中介費用D、行政費用答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。新制度學(xué)派認為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費用低于市場的交易費用。89.“試制少量進行測試，驗證性能”指的是（）。A、樣品試制B、小批試制C、樣品鑒定D、小批量鑒定答案：A解析：本題考查新產(chǎn)品的設(shè)計與試制。樣品試制是通過試制一件或小數(shù)幾件樣品來驗證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能的可靠性和合理性，使產(chǎn)品設(shè)計基本定型的階段。在樣品試制階段，工藝準備力求簡便，只編寫簡單的主要工藝文件，驗證結(jié)構(gòu)的工藝性，設(shè)計和制造中不可小的工藝，以避免和減少由于修改產(chǎn)品設(shè)計造成的損失。90.企業(yè)與債權(quán)人的財務(wù)關(guān)系是（）A、強制性分配關(guān)系B、資本收益分配關(guān)系C、債務(wù)--債權(quán)關(guān)系D、債權(quán)—債務(wù)關(guān)系答案：C解析：本題考查的是：財務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府：強制性分配關(guān)系，納稅；企業(yè)與股東：資本收益分配關(guān)系。企業(yè)與債權(quán)人：建立在契約之上的債務(wù)—債權(quán)關(guān)系。企業(yè)與債務(wù)人：債權(quán)—債務(wù)關(guān)系。91.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎優(yōu)罰劣原則和（）。A、有限范圍原則B、無限范圍原則C、有限原則D、無限原則答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述。產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有:有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則、實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎優(yōu)罰劣原則。A說法符合題意，BCD均為無關(guān)干擾項。92.按照新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)是通過（）的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。A、政府干預(yù)B、內(nèi)部管理C、協(xié)議買賣D、行業(yè)規(guī)范答案：B解析：市場是通過協(xié)議買賣的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。93.下列不屬于市場預(yù)測主要內(nèi)容的是()。A、市場需求預(yù)測B、市場供給預(yù)測C、市場營銷組合預(yù)測D、收入預(yù)測答案：D解析：本題考查市場需求預(yù)測。市場預(yù)測的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場需求預(yù)測、市場供給預(yù)測、市場營銷組合預(yù)測。94.按（）劃分，可將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗。A、檢驗方法的特征B、檢驗的質(zhì)量特性值C、檢驗的數(shù)量特征D、檢驗?zāi)康牡奶卣鞔鸢福築解析：本題考查質(zhì)量檢驗的方式與基本類型。按檢驗的質(zhì)量特性值的特征劃分，質(zhì)量檢驗可劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。95.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命為（）。A、使用壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術(shù)壽命D、自然壽命答案：B解析：設(shè)備的經(jīng)濟壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命。因此選B。96.處于企業(yè)生命周期()的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)A、創(chuàng)業(yè)階段B、集體化階段C、正規(guī)化階段D、精細化階段答案：D解析：本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進與組織特征。處于精細化階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性，組織內(nèi)官僚作風(fēng)興起，溝通和決策速度減慢。97.下列公式正確的是（）。A、速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B、產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負債總額C、總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額D、已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出答案：C解析：本題考查的是：償債能力比率。速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債;故A錯誤；產(chǎn)權(quán)比率是指負債總額與股東權(quán)益的比率，故B錯誤；已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出，故D錯誤；98.某電腦生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響電腦銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于（）。A、探測性市場調(diào)查B、描述性市場調(diào)查C、預(yù)測性市場調(diào)查D、因果性市場調(diào)查答案：D解析：本題考查因果性市場調(diào)查的目的。因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關(guān)系而進行的市場調(diào)查。該電腦企業(yè)了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響電腦銷售量的主導(dǎo)因素，屬于因果性市場調(diào)查。99.按規(guī)定的試驗方法對產(chǎn)品的樣品進行試驗，以證明樣品符合標(biāo)準或技術(shù)規(guī)范要求的活動是（）。A、批量檢驗B、型式試驗C、市場抽樣檢驗D、供方抽樣檢驗答案：B解析：型式試驗是指按規(guī)定的試驗方法對產(chǎn)品的樣品進行試驗，以證明樣品符合標(biāo)準或技術(shù)規(guī)范的要求。100.廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和（）等。A、制品儲存B、產(chǎn)品包裝C、產(chǎn)品運輸D、生產(chǎn)服務(wù)答案：D解析：廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運行過程。101.狹義的生產(chǎn)線是指按（）原則組織起來的多品種生產(chǎn)組織形式。A、工藝專業(yè)化B、對象專業(yè)化C、設(shè)備專業(yè)化D、部門專業(yè)化答案：B解析：本題考查生產(chǎn)線組織。狹義的生產(chǎn)線是指按對象專業(yè)化原則組織起來的多品種生產(chǎn)組織形式。102.德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。A、12至15人B、15人至22人C、10人至30人D、15至26人答案：C解析：本題考查德爾菲法。程序：(1)組成專家小組(10-30人)(2)準備資料。(3)初步預(yù)測。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預(yù)測值。103.“5S"管理起源于（）。A、加拿大B、日本C、美國D、歐洲答案：B解析：本題考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。104.在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度的財務(wù)預(yù)算方法是（）。A、定期預(yù)算法B、增量預(yù)算法C、滾動預(yù)算法D、彈性預(yù)算法答案：C解析：本題考查滾動預(yù)算法的概念。滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度。105.產(chǎn)品部門化的優(yōu)點是（）。A、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢B、發(fā)揮人員專業(yè)知識技能C、改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)D、要求更多的多面手答案：B解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。產(chǎn)品部門化產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)點：有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮人員專業(yè)知識技能，有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長和發(fā)展缺點：要求更多的多面手，增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度106.“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、falsD、自我超越答案：D解析：本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項修煉。五項修煉（1）第一：自我超越學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景共同愿景提供焦點和能量（4）第四：團隊學(xué)習(xí)是最基本也是最重要的修煉方式（5）第五：系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉，“融合整體大于各項累加”107.企業(yè)管理的社會屬性是指（）。A、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系答案：B解析：本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理具有雙重屬性，一方它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。題庫，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫，專注于根據(jù)不同考試的考點、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點考題、考前強化試題、高頻錯題，押題密卷等。查看完整題庫、答案解析等更多考試資料，盡在……108.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是：手工生產(chǎn)時期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時期。A、工場生產(chǎn)時期B、工廠生產(chǎn)時期C、機器生產(chǎn)時期D、科技生產(chǎn)時期答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是：手工生產(chǎn)時期、工廠生產(chǎn)時期和企業(yè)生產(chǎn)時期。109.下列關(guān)于工序能力分析法的說法錯誤的是（）A、工序能力既滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力B、工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比C、工序能力是指工序處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力D、影響工序質(zhì)量的因素主要包括人、機器、原料、方法、測量和環(huán)境答案：B解析：本題考查工序能力的概念。工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性的實際加工能力。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成反比，影響工序質(zhì)量的因素包括人（Man）、機器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment），簡稱5M1E。綜上所述，ACD說法均為正確，B描述錯誤。110.下列各項勞動合同中，適用于鐵路交通和水利工程行業(yè)的是（）。A、全日制勞動合同B、非全日制勞動合同C、無固定期限勞動合同D、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同答案：D解析：本題考查企業(yè)勞動合同的種類。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同多適用于建筑、鐵路交通和水利工程等行業(yè)。111.質(zhì)量管理的發(fā)展階段不包括（）。A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、質(zhì)量管理的標(biāo)準化階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：C解析：本題考查質(zhì)量管理的發(fā)展階段。質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。112.生產(chǎn)線是按（）原則組織起來的多品種生產(chǎn)組織形式。A、工藝專業(yè)化B、對象專業(yè)化C、混合化布置D、固定布置答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則生產(chǎn)線是指按對象專業(yè)化原則組織起來的多品種生產(chǎn)組織形式。生產(chǎn)線擁有為完成一種或幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機器設(shè)備，這些設(shè)備的排列和工作地的布置是由生產(chǎn)線上主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動量的比例決定的。113.某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n=1,2,3,4，5）均為已知值，如下表所示，若用面值法計算，則該設(shè)備的最佳更新期為（）。A、1B、2C、3D、4答案：D解析：本題考查的是：面值法。使用面值法可得，5年的年度使用費用[（原值-實際殘值+累積維持費）/使用年限]分別為16000、14500、13000、12500、12600，可知第四年的年度使用費用最小，所以最佳更新期為4年。114.不屬于企業(yè)的基本特點是（）。A、擁有一定的資源B、是一個經(jīng)濟組織C、自主經(jīng)營，自負盈虧D、經(jīng)營范圍不可變動答案：D解析：本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體包括以下幾個方面的含義：（1）企業(yè)必須擁有一定的資源——基本物質(zhì)條件（2）企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體（3）企業(yè)是能夠自主經(jīng)營，自負盈虧的完整的經(jīng)濟組織（4）企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任（5）企業(yè)是一個獨立的民事主體——依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)，能以自己的名義進行民事活動。115.對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)是指（）。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：D解析：本題考查的是：“5S”活動的內(nèi)容和具體要求“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。其中清潔是指對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步，就是把要與不要的人、事、物加以處理。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃是指把宮鎖場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。116.把自動線分為剛性和柔性自動線是按照（）劃分的。A、零件運輸方式B、加工設(shè)備連接方式C、設(shè)備排列方式D、布局方式答案：B解析：本題考查的是：自動線的形式。①按零件是否通過機床上的裝夾器具，可分為通過式自動線和非通過式自動線。②按零件運輸方式，可分為直接運輸自動線、間接運輸自動線、懸掛運輸自動線和工件升起運輸自動線，故A錯誤；③按加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線，故B正確；④按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線，故C錯誤；⑤按布局形式，可分為直線式自動線、折線和封閉式自動線，故D錯誤；117.引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素不包括（）。A、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正B、組織職能的轉(zhuǎn)變C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變D、企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化答案：C解析：本題考查引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素可以歸納為以下幾個方面：（1）企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正。（2）組織職能的轉(zhuǎn)變。（3）企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。118.在質(zhì)量控制方法中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是（）A、排列圖法B、控制圖法C、直方圖法D、期望值法答案：A解析：本題考查排列圖。排列圖又稱之為主次因素分析圖，是揭示質(zhì)量管理領(lǐng)域需找影響質(zhì)量主要因素的有效工具。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。119.下列不屬于每一項員工培訓(xùn)目標(biāo)包含的基本要素的是（）。A、內(nèi)容要素B、標(biāo)準要素C、條件要素D、目標(biāo)要素答案：D解析：本題考查員工培訓(xùn)目標(biāo)的確定。一般說來，每一項員工培訓(xùn)目標(biāo)都包含著三個基本要素，即內(nèi)容要素、標(biāo)準要素和條件要素。120.企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)的開發(fā)方式是（）。A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、委托開發(fā)D、合作開發(fā)答案：A解析：自行研制開發(fā)指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。121.多元企業(yè)的優(yōu)點是（）A、擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場變化能力強，降低經(jīng)營風(fēng)險。B、彼此聯(lián)合，獨立核算，等價有償原則C、共擔(dān)風(fēng)險，共負盈虧，優(yōu)勢互補，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強D、勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本答案：A解析：本題考查按實體的集約程度劃分。多元企業(yè)優(yōu)點：擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場變化能力強，降低經(jīng)營風(fēng)險。缺點：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨。122.按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A、5%B、15%C、10%D、12%答案：C解析：本題考查財務(wù)活動的相關(guān)內(nèi)容。按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定公積金、提取任意公積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤）。123.質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是（）。A、制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)B、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C、實施質(zhì)量檢查D、加強質(zhì)量控制答案：A解析：質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)。124.工作說明書的內(nèi)容不包括（）。A、工作標(biāo)識B、工作聯(lián)系C、績效標(biāo)準D、工作要求答案：D解析：本題考查的是：工作說明書的內(nèi)容。工作說明書的內(nèi)容包括：工作標(biāo)識、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績效標(biāo)準工作條件、任職者資格及其他信息。125.不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，體現(xiàn)了質(zhì)量的（）。A、經(jīng)濟性B、相對性C、狹義性D、時效性答案：B解析：本題考查質(zhì)量的特性。質(zhì)量的相對性。組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。126.（）就是按事先編制好的人格量表（若干問題），由求職者個人挑選適合于描述個人人格特質(zhì)的答案，然后依據(jù)其在量表上所得的分數(shù)來判斷求職者的個人人格的類型。A、自陳量表法B、投射法C、成就測評D、智力測評答案：A解析：本題考查自陳量表法的含義。自陳量表法，就是按事先編制好的人格量表（若干問題），由求職者個人挑選適合于描述個人人格特質(zhì)的答案，然后依據(jù)其在量表上所得的分數(shù)來判斷求職者的個人人格的類型。127.企業(yè)的發(fā)展歷史經(jīng)歷的時期不包括（）。A、手工生產(chǎn)時期B、工場生產(chǎn)時期C、工廠生產(chǎn)時期D、企業(yè)生產(chǎn)時期答案：B解析：本題考查企業(yè)發(fā)展的階段?？v觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了三個時期：手工生產(chǎn)時期、工廠生產(chǎn)時期、企業(yè)生產(chǎn)時期。128.在企業(yè)的籌資方式中，（）是企業(yè)取得自有資金的重要方式。A、銀行借款B、發(fā)行債券C、利用留存收益D、吸收直接投資答案：C解析：本題考查的是：籌資方式。在企業(yè)的籌資方式中，利用留存收益是企業(yè)取得自有資金的重要方式；銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機構(gòu)籌集短期或長期的債權(quán)資本的籌資方式；發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式；吸收直接投資是指籌資方式與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議，籌資方直接籌集到股權(quán)資本，投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán)，并享有相應(yīng)收益，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。129.自動線按加工設(shè)備的連接方式，可分為（）。A、剛性連接自動線和柔性連接自動線B、通過式自動線和非通過式自動線C、直線式自動線、折線和封閉式自動線D、順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線答案：A解析：本題考查自動線的形式。按加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線。130.計量技術(shù)是計量標(biāo)準的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和（）兩個方面。A、計量工具B、計量水平C、計量目的D、計量管理答案：D解析：本題考查計量工作。計量技術(shù)是計量標(biāo)準的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和計量管理兩個方面。131.下列工作分析的方法中，（）的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A、觀察法B、訪談法C、問卷法D、工作日志法答案：C解析：本題考查問卷法的缺點。問卷法的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。132.六西格瑪管理興起于20世紀（）年代。A、60B、70C、80D、90答案：D解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。六西格瑪管理興起于20世紀90年代。133.若產(chǎn)品的某項質(zhì)量特性超出規(guī)定的特定值要求，會使產(chǎn)品整體功能喪失，則該質(zhì)量特性是（）。A、關(guān)鍵質(zhì)量特性B、重要質(zhì)量特性C、次要質(zhì)量特性D、一般質(zhì)量特性答案：A解析：本題考查質(zhì)量特性。關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性。A說法符合題意，BCD為錯誤干擾項。134.工序間搬運次數(shù)最少的是（）。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、隨機移動方式答案：A解析：本題考查的是：三種移動方式的比較。順序移動方式：組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少平行移動方式：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短平行順序移動方式：生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)135.某企業(yè)對客戶服務(wù)崗位進行工作分析時，請所有客服人員按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細節(jié)，該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A、觀察法B、面談法C、問卷法D、工作日志法答案：D解析：本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。訪談法：工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。問卷法：是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：問卷設(shè)計的質(zhì)量。工作日志法：就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負荷。工作實踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。136.對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中（）的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案：B解析：整頓就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。137.《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以（）為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。A、盈利B、檢驗C、質(zhì)量D、銷售答案：D解析：《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品，即指用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建設(shè)工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。138.甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A、固定期限勞動合同B、無固定期限勞動合同C、不定期勞動合同D、非全日制勞動合同答案：A解析：本題考查企業(yè)勞動合同的種類。固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。139.若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是（）。A、關(guān)鍵質(zhì)量特性B、重要質(zhì)量特性C、次要質(zhì)量特性D、一般質(zhì)量特性答案：B解析：關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；重要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；次要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。140.在企業(yè)規(guī)章制度中，法人管理制度屬于（）。A、基本制度B、工作制度C、財務(wù)制度D、責(zé)任制度答案：A解析：本題考查基本制度?；局贫戎饕侵钙髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如“經(jīng)理、廠長負責(zé)制”“法人管理制度”等。141.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯誤的是（）。A、檢驗部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗費用B、抽查工作可以由國務(wù)院市場監(jiān)督管理部門規(guī)劃和組織C、檢驗抽取樣本數(shù)量不得超過檢驗的合理需要D、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查答案：A解析：檢驗抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗費用。選項A錯誤。142.工作分析的步驟包括（）A、準備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段B、準備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段C、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段D、準備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段答案：D解析：本題考查的是：工作分析的步驟。工作分析的步驟包括準備階段、調(diào)查階段、分析階段、結(jié)果形成階段和應(yīng)用反饋階段五個步驟。143.所有者權(quán)益．經(jīng)營者權(quán)利和勞動者積極性屬于（）。A、動力機制B、調(diào)節(jié)機制C、約束機制D、發(fā)展機制答案：A解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。動力機制——強大的經(jīng)濟動力是形成經(jīng)營機制的決定因素。資產(chǎn)和利益是經(jīng)營機制的動力源泉。包括所有者權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)益、勞動者積極性。其它選項為干擾項。144.（）是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進答案：B解析：本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是組織在治理方面所追求的目的，是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。145.調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后，對屬于勞動爭議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在（）個工作日內(nèi)受理。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：本題考查勞動爭議調(diào)解的程序和期限。調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后，對屬于勞動爭議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在3個工作日內(nèi)受理。146.反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是()。A、現(xiàn)金流量表B、利潤表C、資產(chǎn)負債表D、成本核算表答案：C解析：本題考查的是：資產(chǎn)負債表。資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負債表根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標(biāo)準和一定的排列順序編制而成。147.以下不屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)的是（）A、列表法B、分層法C、散布圖D、排列圖答案：A解析：本題考查質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。質(zhì)量管理中的常用技術(shù)主要包括分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分析圖、直方圖等。BCD均屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)，A說法教材此處未提及，為干擾項。148.機械制造企業(yè)進行產(chǎn)品設(shè)計的活動屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：A解析：生產(chǎn)技術(shù)準備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準備工作。如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標(biāo)準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。149.六西格瑪管理工作程序DMAIC，I是表示（）。A、界定B、測量C、分析D、改進答案：D解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC，一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進的流程模式：界定、測量、分析、改進、控制：（1）界定（D，Define）-確定顧客需求并識別需要改進的產(chǎn)品和流程。（2）測量（M，Measure）-測量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。（3）分析（A，Analyze）-利用統(tǒng)計學(xué)工具對整個系統(tǒng)進行分析。（4）改進（I，Improve）-針對關(guān)鍵因素確立最佳改進方案。（5）控制（C，Control）-采取措施以維持改進的結(jié)果。ABC說法均不符合題意，為干擾項，D說法正確。題庫，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫，專注于根據(jù)不同考試的考點、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點考題、考前強化試題、高頻錯題，押題密卷等。查看完整題庫、答案解析等更多考試資料，盡在……150.根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同，用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。151.企業(yè)最主要的特征是（）。A、社會性和獨立性B、經(jīng)濟性和社會性C、經(jīng)濟性和盈利性D、社會性和盈利性答案：B解析：企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性。152.某種定性市場預(yù)測方法的特點是簡便易行，可靠實用，注重發(fā)揮集體智慧，在一定程度上克服了個人直觀判斷的局限性和片面性，有利于提高市場預(yù)測的質(zhì)量。這種方法是（）。A、德爾菲法B、專家會議法C、集合意見法D、主觀概率法答案：C解析：本題考查集合意見法的特點。集合意見法簡便易行，可靠實用，注重發(fā)揮集體智慧，在一定程度上克服了個人直觀判斷的局限性和片面性，有利于提高市場預(yù)測的質(zhì)量。153.下列關(guān)于質(zhì)量認證制度的說法，錯誤的是（）。A、質(zhì)量認證是指經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認，并通過合格證書或合格標(biāo)志，證明某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準或規(guī)范的活動B、質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程C、在質(zhì)量認證活動中，第三方是一個公正的機構(gòu)，它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系D、質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段答案：D解析：質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評定五個階段。選項D錯誤。154.企業(yè)的設(shè)備看管定額屬于（）。A、物資定額B、生產(chǎn)組織定額C、勞動定額D、設(shè)備定額答案：C解析：勞動定額即勞動消耗定額，也稱勞動定員定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準。勞動定額又可細分為單位產(chǎn)品的工時定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。155.設(shè)備更新的前提是（）。A、確認設(shè)備是否無法使用B、確定設(shè)備的最佳更新期C、掌握新技術(shù)D、產(chǎn)能需要答案：B解析：本題考查的是：設(shè)備更新的含義。設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。其它選項均為干擾項。156.檢驗是通過觀察和判斷，適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進行的符合性評價，其基本要素不包括（）。A、度量B、比較C、測度D、處理答案：C解析：本題考查檢驗的含義和質(zhì)量檢驗的基本任務(wù)。檢驗是通過觀察和判斷，適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進行的符合性評價。包括四個基本要素：（1）度量。采用試驗、測量、化驗、分析與感觀檢查等方法測定產(chǎn)品的質(zhì)量特性。（2）比較。將測定結(jié)果同質(zhì)量標(biāo)準進行比較。