開發(fā)項目年終總結范文

開發(fā)項目年終總結范文開發(fā)項目年終總結范文開發(fā)項目年終總結范文2009年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經濟發(fā)展速度顯然放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產事業(yè)產生龐大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。2009年我的工作還是很好的。2009年本人主管的部門是房地產公司工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的使命，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務?，F就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：一、生產任務完成狀況：1、開發(fā)項目：所開發(fā)的項目有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬㎡，總投資約2.5億元，該工程繼XX年啟動以來經過三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿完工。項目的存在，樹立了集團的合格形象，是集團公司領導的置業(yè)公司闖進省房地產行業(yè)的標志，是面向市場發(fā)展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標。2、在項目的建設中深入的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的龐大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必必需要更加努力和細心，具體心得如下：第一步：技術力量改變通過這個項目，我們深入的熟悉到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的體會能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提升個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。第二步：思想觀念改變：國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是關于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環(huán)境，我們必必需要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也熟悉到了思想轉變的`盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。第三步：管理模式改變俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和強化關于我們來說都必需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。工作中存在的主要問題：1、合同的履行：此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的看法。建議在今后的項目中在工程開工后至完工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。2、工程分包：由于特別原因，此項目分包單位過多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業(yè)特別、關系特別，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產安裝方，由于其公司實力有限，管理不利，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產品質量未達到理想要求，直接影響了整個工程的完工驗收。3、監(jiān)理公司：監(jiān)理應當依照法律,法規(guī)及有關的技術標準,制定文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理使命。此項目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現象是老同志多，經驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入不夠，監(jiān)理使命不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應本著對項目負責、敢抓敢管，不能放松管理，必必需督促施工單位履行其管理使命。產品開發(fā)項目建議書范文產品開發(fā)項目建議書范文產品開發(fā)是金融機構賴以生存的基礎，這是市場經濟的鐵律。下面是給大家整理收集的關于產品開發(fā)項目建議書范文，希望對大家有幫助。產品開發(fā)項目建議書范文生物降解淀粉餐飲具系列產品開發(fā)一、項目簡介隨二十一世紀九十年代中期全球實施國際環(huán)境ISO14000管理標準體系以來，中國政府先后制定了170多項法律法規(guī)，在全國范圍內逐步形成以保護生態(tài)環(huán)境為核心為"綠色環(huán)保'工程，由此賦予環(huán)保產業(yè)極大的市場生命力。二十一世紀世界各國對環(huán)保產業(yè)加快了扶持力度，充分利用這一契機是環(huán)保產業(yè)界人士的共識。加入WTO的中國，綜合國力不斷提升，面臨經濟的迅猛發(fā)展，在綠色環(huán)保大潮的沖擊下，政府部門加大力度保護生態(tài)環(huán)境，因此，生態(tài)降解淀粉餐飲具項目已成為本世紀投資的熱點，因為人們所使用的EPS發(fā)泡塑料餐盒已被列入治理"白色污染'的重點項目。自1997年5月份以來，中國有28個省、市相繼出臺政府令、地方法規(guī)，禁止制造銷售和使用一次性泡沫塑料餐具。國家每年為銷毀發(fā)泡塑料垃圾費用投入近百億元人民幣，同時周邊的環(huán)境受到嚴重污染，由此影響了公民的身心健康。而一次性生物降解淀粉餐具正是最低的替代品。二、項目概況富源長浩綠色包裝制品是富源長青經貿的一個子公司，建立在富源縣中安鎮(zhèn)勝境大道，總投資1300萬元，占地面積為3000m2，是由富源長青經貿和美國浩正國際貿易共同投資興辦的合資經營企業(yè)。在富源，該項目生物降解淀粉餐飲具的原材料(芭蕉芋)充足，并且取材于當地，對生產的產品供應有障;在美國，浩正公司用五年的時間對該項目科研改關(現已形成產業(yè)化)，并獲得美國FDA國際衛(wèi)生檢驗標準和美國ASDM92號標準的認可，得以有用性推廣，得到各國權威部門的充分肯定。三、項目開發(fā)的總體目標生物降解淀粉餐飲具的原材料芭蕉芋在我縣已有多年歷史，在當地政府的積極倡導和支持下，在我縣的富村、老廠、黃泥河、雨汪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有近萬畝的種植，可提取降解淀粉2700噸，合資公司現在的生產規(guī)模為年產量1.2億只，所必需原材料(芭蕉芋淀粉)1920噸，隨著生產經營的擴大，生產規(guī)模可增加到年產10億只，而富源現有的資源已為生物降解淀粉餐飲具項目的實施打下了堅定的基礎。四、項目開發(fā)的主要內容本項目的開發(fā)從二OO五年一月至二OO七年十二月止。該項目所生產的產品生物降解淀粉餐飲具有著很大的市場潛力，能出口創(chuàng)匯。五年內，由浩正國際貿易在中國境內、外市場銷售產品，外銷部分占95%以上，內銷部分占5%以內。項目技術主要是采納淀粉為主要原材料，加入一年生長期植物纖維粉和特別的添加劑，經過化學和物理方法處理制成生物全降解餐飲具。由于淀粉是一種可生物降解天然高分子，在微生物作用下會分解為葡萄糖，最后分解為水和二氧化碳對環(huán)境沒有任何污染。另外，與其共混的材料也是全降解材料，因而用這種材料制成的餐飲具降解性能極好。通過國家有關部門檢測發(fā)現，樣品在堆肥狀態(tài)下5天開始發(fā)霉，10天時所測樣品與堆肥融為一體，樣品失去測試前的形狀和顏色，40天即全部變成水和二氧化碳，對消防"白色污染'保護生態(tài)環(huán)境起到了極大的作用。項目的生產工藝流程如下：原材料(降解淀粉)片劑擠出(改性溶融)自動輸送壓光成型片材輸送修改定型自動恒溫成型紫外線消毒包裝入庫。五、項目的技術經濟指標按一條全自動生產線，年加工原材料1920噸，必需廠房(包括生產車間、原料庫、成品庫、辦公室)約3000m2，電力220KW，145萬度/年;水源可用自來水或工業(yè)用水，3000噸/年;職員40名等輔助設施。項目加工產品銷售價格及銷售收入。項目加工產品原材料芭蕉芋淀粉3000元/噸，其每只產成品(規(guī)格450ml，重量16g)，直接消耗材料費為0.1163元，如年產量為1.2億只，其銷售成本為1395.6萬元，銷售每只以0.2元人民幣進行計算，年產值可達2400萬元，企業(yè)繳納有關稅金261萬元，稅后利潤為743.4萬元，公司和國家財政稅收將長期受益，是不言而喻的。項目的實施不但給企業(yè)帶來龐大的收入，同時也可增加鄉(xiāng)村經濟收入和就業(yè)機會，帶動一批貧困人口脫貧致富。現每畝芭蕉芋能產淀粉270噸，以3元/公斤價格計算，每畝芭蕉芋就能給農戶帶來810元的收入，是當發(fā)貧困人口，特別是婦女能夠參加并能擺脫貧困的為途徑，這對富源縣實施扶貧計劃有著極共重要的現實意義。六、市場分析生物降解淀粉餐飲具是一項新興的環(huán)保產業(yè)，對餐飲業(yè)與食品包裝發(fā)泡塑料制品行業(yè)帶來龐大的市場沖擊。據統(tǒng)計，中國大、中、小城市640座，其中大城市32座，用于餐飲業(yè)的一次性餐具消耗是從97年用量200億只上升到2001年的500億只，用于超市冷餐托盤、冷飲杯每年用量達150億只。交通部門已發(fā)出通知，要求火車、輪船及沿線的車站、碼頭禁止使用發(fā)塑料飲具。據統(tǒng)計：2002年交通行業(yè)使用餐飲具達150億只，地方市場使用數量300億只，保鮮食品、方便面碗每年用量不少于400萬只，超市冷菜托盤日用量達80萬只，冷飲杯日用量20萬只，總計超過500萬只，全年用量可達18億只以上。再者肯德基、麥當勞走向中國大陸，并設立了1千多家店，目前使用的紙板壓極塑料包裝由于不符合國家環(huán)保要求，已在合計使用生物降解淀粉包裝，最終必將成為替代產品。七、項目經費預算項目總投資1300萬元，其中生產生物降解淀粉餐飲具所必需的廠房(包括生產車間、原料庫、成品庫、辦公室)，機械設備必需投資1100萬元，其余項目開發(fā)、流動資金等無形資產投資為200萬元。廠房建設費200萬元機械設備費900萬元項目開發(fā)費50萬元流動資金150萬元八、項目意義隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提升，中國對綠色環(huán)保的意識越來越強，非分解的一次性塑料餐飲具及塑料制品袋造成的"白色污染'，給人類的生態(tài)環(huán)境帶來嚴重的危害，破壞了生態(tài)環(huán)境。據不完全統(tǒng)計中國市場目前年銷售各類快餐盒約130億只，碗約240億只，杯約150億只，各類地膜、包裝袋及其包裝制品非降解約占95%以上。為此，國家經貿委、技術監(jiān)督局、環(huán)?？偩值炔块T相繼發(fā)文全面禁止生產銷售使用一次性非降解包裝物。一次性生物降解淀粉餐飲具具有原材料易進、銷售市場潛力大、產品易于分解，因此，開發(fā)該綠色產品為人類消除"白色污染'開拓了一條嶄新的途徑，為人們創(chuàng)造一個潔凈、清新、回歸自然的生活空間是當代人自我生存的必需要和歷史責任，同時是為我們后人建造更加美好的生存環(huán)境及綠色家園打好基礎。該產品是現代科技環(huán)保新產品，它的誕生給社會帶來了福音，是新世紀的好棟梁。綜上所述，從各項技術經濟指標的'結果看，擬建項目的經濟效益是非?？捎^的，由于該項目的產品代替了發(fā)泡塑料包裝，而且在生產過程和使用過程中都可以實現完全回收，對保護森林資源、保護環(huán)境衛(wèi)生、保證消費者的身體健康，都將產生極大的社會效益。從高新生產技術開發(fā)，從環(huán)保產品對人類貢獻等各方面說，建設此項目是完全可行的。特建議省、市科技廳(局)給予列項扶持。拓展閱讀：產品開發(fā)應選擇那些能夠順應并且滿足客戶必需求的產品樣式，同時又能夠是制定并開發(fā)出的產品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。產品的選擇應當合計一下因素：1、產品的市場潛力2、產