![營運主管述職報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/04/2B/wKhkGGZLO4iAe1yqAAGkzmQgrgM700.jpg)
![營運主管述職報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/04/2B/wKhkGGZLO4iAe1yqAAGkzmQgrgM7002.jpg)
![營運主管述職報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/04/2B/wKhkGGZLO4iAe1yqAAGkzmQgrgM7003.jpg)
![營運主管述職報告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/04/2B/wKhkGGZLO4iAe1yqAAGkzmQgrgM7004.jpg)
![營運主管述職報告_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/04/2B/wKhkGGZLO4iAe1yqAAGkzmQgrgM7005.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁免責聲明:圖文來源于網(wǎng)絡搜集,版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時更正刪除。 營運主管述職報告營運主管\
一、崗位職責
1、嚴于職守,以身作則,協(xié)助部門經(jīng)理管理所在區(qū)域的工作,帶領屬下員工嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2、加強業(yè)務,管理技巧的學習,熟練掌握各崗位工作技能,提高工作效率、質(zhì)量。
3、樹立良好的公司形象,保持各崗位的衛(wèi)生整潔,加強防損、安全意識、服務意識,提高服務質(zhì)量,注重商品安全和個人安全。
4、培養(yǎng)良好的工作習慣、發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決,嚴格執(zhí)行崗位責任制。
5、認真開好每天的班前、班后會,進行相關的培訓并保證會議質(zhì)量。
6、根據(jù)員工的工作能力,合理、公平的安排工作。
7、負責區(qū)域員工考勤、儀容、儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。
8、加強與其它部門的聯(lián)系、互相溝通、積極配合。
9、嚴格按排班表出勤管理,及時匯報工作情況、聽取指示、準確落實,認真填寫《主管交接班記錄》及其它表單,做好交接班工作。
10、負責商品調(diào)價、報損、退換的具體工作。
11、執(zhí)行公司的促銷計劃,核查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、pop到位情況等。
12、對調(diào)價單進行跟蹤并核對商品,檢查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、pop到位情。
13、按照公司要求對本部門促銷人員進行管理。
14、負責商品陳列和展示。
15、負責安排人員對商品價格進行市場調(diào)查,對商品質(zhì)量和各類標識進行抽查。
16、負責單據(jù)的審核、傳遞。
17、負責理貨員的崗前、在職提高培訓、日常培訓,包括商品知識,陳列標準、整潔標準、安全、防盜知識等。
18、負責缺崗時的補位工作。
19、及時在交換班本上記錄顧客對商品的需求。
20、抽查各區(qū)域工作交接班情況并向經(jīng)理反饋。
21、負責鑰匙的管理。(各區(qū)域工作臺)
22、負責商品驗收、退換、調(diào)撥的工作安排。
23、負責商品的補貨、審核。
24、負責設備的保養(yǎng)和所需物料、用品、單據(jù)、報表的申領及準備工作,樹立整體經(jīng)營觀念,控制物料的申領、使用。
25、負責員工人事考核、工作評估工作。
26、對部門經(jīng)理負責,認真完成上級領導的指示和安排的工作任務。
27、每月25號做出當月的工作總結(jié)和下月的“店中店”工作計劃。
二、任職資格
1、有大中型市場理貨部相關工作經(jīng)驗。
2、熟悉本部門商品的分類及存放要求。
3、熟悉商品補貨流程。
4、掌握商品陳列、展示要求和標準。
5、熟悉公司關于銷售區(qū)域、貨架、店內(nèi)庫存和管理規(guī)定。
6、了解店內(nèi)庫存商品儲存賬的運作流程及有關規(guī)定。
7、熟悉操作電腦。
8、掌握商品堆頭及貨架商品擺放、展示要求。
9、熟悉本部門商品知識,驗收標準及收貨部工作程序。
三、工作程序及要求
1、崗前須知:
《公司員工手冊》、《營運部員工崗位規(guī)范》、《補貨流程》、《商品退換貨程序》、《商品驗收標準》、《門店營運標準》等等。
3、營業(yè)前
a、參加、組織例會。
b、檢查商品豐滿、各類標識、環(huán)境衛(wèi)生、人員出勤情況等。
c、開單銷售區(qū)域。
d、檢查交接班本與實物的核對情況,如有異常立即向經(jīng)理報告。
e、將前日整理好的《顧客購物清單》交部門記賬員
4、營業(yè)中
a、檢查商品展示、陳列是否符合商品陳列標準及要求,商品與價格簽是否對應;
b、檢查商品到貨及上架情況;
c、解決當班期間出現(xiàn)問題,屬權(quán)限范圍內(nèi)的應及時給予答復,權(quán)限之外的就向經(jīng)理匯報;
d、組織人員對市場同類商品進行調(diào)查并將信息反饋給經(jīng)理;
e、每半個月根據(jù)各區(qū)商品銷售情況填寫《暢、滯銷商品統(tǒng)計表》并報經(jīng)理;
f、負責對退換貨商品的簽收工作;
g、填寫補貨單,并按照公司的補貨流程操作;
h、檢查商品出庫量是否及時在《商品儲存標簽》上登記;
i、接到“退換貨通知單”后,安排人員將需退換商品撤回內(nèi)倉;
j、安排員工進行商品驗收,退換貨、削價、報損、調(diào)撥工作,整理存貨區(qū)。
5、營業(yè)后
a、參加、組織晚會
b、督促員工及時補充貨架商品,清理區(qū)域衛(wèi)生。
四、記錄
1、《主管交接班記錄》
2、《商品儲存標簽》
3、《商品補貨申請單》
4、《顧客購物清單》
5、《暢、滯銷商品統(tǒng)計表》
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店管理晉升路徑
- 酒店管理工作目標
- All Touch移動信息化管理平臺介紹課件
- 2025-2030全球動畫工作室行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國超細玻璃棉行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球機器人電子皮膚行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國光伏增效膜行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國近紅外(NIR)超透鏡行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國3D感知數(shù)智化解決方案行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球數(shù)字布局軟件行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 食堂項目組織架構(gòu)圖
- 食材配送公司機構(gòu)設置及崗位職責
- 2023年版一級建造師-水利工程實務電子教材
- 房地產(chǎn)工程管理 -中建八局機電工程質(zhì)量通病治理辦法
- GB/T 6403.4-2008零件倒圓與倒角
- GB/T 2518-2019連續(xù)熱鍍鋅和鋅合金鍍層鋼板及鋼帶
- 企業(yè)合規(guī)管理-課件
- 火電廠安全工作規(guī)程
- GB∕T 33047.1-2016 塑料 聚合物熱重法(TG) 第1部分:通則
- 特發(fā)性肺纖維化IPF
- FIDIC國際合同條款中英文對照.doc
評論
0/150
提交評論