招聘與人員選拔-模擬試題2

《招聘與人員選拔》模擬試題二一、單項(xiàng)選擇題（每空1分，共20題，共20分）1、人員需求的信息往往需要通過（）審核。A、崗位分析B、職務(wù)分析C、部門分析D、崗位和職務(wù)分析2、對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是（）。A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策C、決定是否通過本次面試D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況3、（）適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時(shí)使用。A、單人面試B、多人面試C、獨(dú)立面試D、情境模擬測(cè)試4、企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門支持，并授予足夠的權(quán)力，這是評(píng)價(jià)（）成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。A、人力資源工作B、招聘工作C、考核工作D、培訓(xùn)工作5、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本，體現(xiàn)了（）原則。A、競(jìng)爭(zhēng)B、效率優(yōu)先C、雙向選擇D、公平、公開6、綜合面試是指人力資源部門和用人部門（）的面試。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時(shí)進(jìn)行。A、分別參與B、同時(shí)參加C、先后參加D、分別參加7、某軟件開發(fā)公司招聘員工，應(yīng)聘條件之一為應(yīng)聘者須為男性，身高1.70米以上，此做法與（）的規(guī)定相抵觸。A、勞動(dòng)法B、民法通則C、公司法D、刑法8、向新員工搜集信息的方法，通常是由招聘人員采用小組或（）方式與求職者進(jìn)行面談。A、座談B、封閉C、一對(duì)一D、一對(duì)多9、不屬于銷售主管的鑒別性勝任特征的是（）。A、主動(dòng)性與客戶服務(wù)意識(shí)B、綜合分析能力和判斷推理能力C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力D、相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和填寫發(fā)貨單據(jù)的技能10、參加招聘洽談會(huì)，企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲（）。A、了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向，了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況B、較容易招聘到高級(jí)人才C、較容易招聘到稀缺人才D、開闊視野11、企業(yè)能吸引高素質(zhì)的人才為之服務(wù)，就意味著其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得（）。A、決定權(quán)B、主動(dòng)權(quán)C、決勝權(quán)D、主動(dòng)權(quán)和決勝權(quán)12、考查人才網(wǎng)站是否具備了（）等條件，才能確定該網(wǎng)站是否能為企業(yè)招聘人才所用。A、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速B、信譽(yù)良好、功能浩大C、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)D、信譽(yù)良好、功能浩大、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速13、挑選“最合適的員工”，是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的（）之一。A、決斷B、決定C、手段D、決策14、某企業(yè)招聘計(jì)算機(jī)文字錄入員，學(xué)歷要求是計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)，這是人才的（）。A、合理使用B、使用失當(dāng)C、結(jié)構(gòu)失調(diào)D、浪費(fèi)15、應(yīng)聘者面試的目標(biāo)，是向面試人員展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件，充分了解自己關(guān)心的問題，并最終（）是否加盟本企業(yè)。A、決策B、決定C、決心D、確切16、下列工作分析方法中，受任職者主觀性影響最小的是（）。A、觀察法B、面談法C、工作日志法D、調(diào)查問卷法17、關(guān)于錄用決策，理解錯(cuò)誤的是（）。A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性B、首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求D、員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求18、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒ǎ诒ＷC招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低（）。A、培訓(xùn)和招聘成本B、入職成本C、招聘成本D、用人成本19、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的（）。A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心C、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問題的能力D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度20、要保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)的高效率，就必須堅(jiān)持面向社會(huì)、（）。A、社會(huì)招聘B、公開招聘C、制度招聘D、內(nèi)部招聘二、多項(xiàng)選擇題（每空2分，共10題，共20分）1、某大型企業(yè)要招聘高層管理人員若干，適宜選用的招聘渠道有（）。A、發(fā)布廣告B、獵頭公司C、學(xué)校招聘D、職業(yè)介紹所E、內(nèi)部員工保薦2、篩選簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該注意的問題有（）。A、根據(jù)事實(shí)依據(jù)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷的可信度B、推薦人應(yīng)該與本單位有業(yè)務(wù)聯(lián)系C、應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的經(jīng)歷，預(yù)測(cè)其職業(yè)生涯發(fā)展的趨勢(shì)D、在學(xué)歷方面，內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些，外聘人員高一些E、在崗位經(jīng)驗(yàn)方面，內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些，外聘人員高一些3、關(guān)于錄用決策，表述正確的是（）。A、應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性B、應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題C、要考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求D、首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定E、員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求，自然更好4、心理測(cè)試要注意（）。A、對(duì)應(yīng)聘者隱私加以保護(hù)B、要有嚴(yán)格的程序C、測(cè)試的表面效度無要求D、測(cè)試結(jié)果不是唯一評(píng)定依據(jù)E、測(cè)驗(yàn)的實(shí)施一般人員就可以進(jìn)行5、不同的目的，工作分析的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)于招聘而言，工作分析的側(cè)重點(diǎn)是（）。A、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)B、每一項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)達(dá)到的要求內(nèi)容和水平C、該崗位的工作職責(zé)D、該崗位對(duì)任職者的要求E、關(guān)鍵考核指標(biāo)6、行為面試法的假設(shè)前提是（）。A、一個(gè)人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為B、一葉知秋，通過一個(gè)人的行為可以判斷他的思想C、工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要D、說和做是截然不同的兩回事E、學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要7、選擇工作分析方法主要的選擇依據(jù)是（）。A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇B、根據(jù)各分析方法的特點(diǎn)與適用范圍進(jìn)行選擇C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇E、根據(jù)同行業(yè)的方法進(jìn)行選擇8、企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行面試，但效果并不理想，其一般原因是（）。A、面試的程序方面出現(xiàn)問題B、應(yīng)聘者善于偽裝，提供了不真實(shí)的信息C、面試者的主觀偏見D、背景調(diào)查的信息失真E、信息篩選科學(xué)性強(qiáng)9、為了使員工工作豐富化，應(yīng)考慮的主要因素有（）。A、多樣化B、任務(wù)的整體C、任務(wù)的意義D、自主權(quán)E、反饋10、離職面談的主要內(nèi)容包括（）。A、建立融洽的關(guān)系B、征求對(duì)原來工作的意見C、了解離職的原因D、進(jìn)行新舊工作之間的對(duì)比E、明確面談的目的三、簡(jiǎn)答題（簡(jiǎn)要陳述觀點(diǎn)或要點(diǎn)，共5題，每題8分，共40分）1、成功招聘的積極影響體現(xiàn)在哪些方面？2、工作分析需要收集的信息有哪些？3、招聘工作應(yīng)遵循的基本原則有哪些？4、如何進(jìn)行人力資源供求預(yù)測(cè)？5、什么是招聘與選拔？主要包括哪些環(huán)節(jié)？四、論述題試說明工作分析與人力資源規(guī)劃的基本步驟。模擬試題二參考答案一、單項(xiàng)選擇題1—5DDDBB6—10BAABA11—15DAADB16—20CDCDB二、多項(xiàng)選擇題1、ABD2、AC3、ABCD4、ABD5、ABCDE6、ABD7、ABD8、ABC9、ABDE10、ABC三、簡(jiǎn)答題1、成功招聘的積極影響體現(xiàn)在哪些方面？（1）招聘到合適的人員有利于確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）有利于節(jié)約人力成本；（3）有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；（4）有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力；（5）有利于樹立良好的企業(yè)形象；（6）給錄用的新員工提供了一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)；（7）使未被錄用的應(yīng)聘者避免了職業(yè)生涯中的彎路。2、工作分析需要收集的信息有哪些？（1）工作活動(dòng)；（2）工作中人的行為；（3）工作中使用的機(jī)器、工具、設(shè)備以及其他輔助工作用具；（4）工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；（5）工作背景；（6）工作對(duì)人的要求。招聘工作應(yīng)遵循的基本原則有哪些？（1）客觀性、科學(xué)性原則；（2）戰(zhàn)略性、統(tǒng)籌性原則；（3）競(jìng)爭(zhēng)性、透明性原則（4）階段性、連續(xù)性原則；（5）經(jīng)濟(jì)性、效益性原則；（6）穩(wěn)健性、利用“外腦”原則4、如何進(jìn)行人力資源供求預(yù)測(cè)？（1）人力資源需求預(yù)測(cè)：（2）人力資源供給預(yù)測(cè)；（3）人力資源供求平衡。5、什么是招聘與選拔？主要包括哪些環(huán)節(jié)？（1）招聘與選拔是指企業(yè)為了生存與發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析提出的人員需求數(shù)量與任職資格要求，通過需求信息的發(fā)布來尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本企業(yè)任職者，通過科學(xué)甄選從