高速公路工程綜合條線管理指導(dǎo)手冊2019年

浙江省大成建設(shè)集團有限公司

公路工程公司

綜

合

條

線

管

理

指

導(dǎo)

手

冊

2019年6月

目錄

一、組織機構(gòu)設(shè)置.............................................................................3

1、黨組織書記............................................................................4

黨組織書記崗位說明..................................................................4

2、分公司綜合科.........................................................................6

綜合科科室職責(zé)說明.................................................................6

3、項目部黨支部書記.....................................................................9

黨支部書記崗位說明..................................................................9

4、項目部綜合部........................................................................10

綜合部部室職責(zé)說明................................................................10

三、分公司綜合科重點工作...................................................................12

1、行政后勤管理........................................................................12

2、人力資源管理(薪酬、績效、取證培訓(xùn)、職稱評審、招聘管理)..............................12

3、黨群、紀檢管理......................................................................12

4、信息化管理..........................................................................12

5、日常檢查............................................................................12

四、項目部綜合部重點工作...................................................................12

1、綜合管理.............................................................................12

2、后勤管理.............................................................................12

3、外部協(xié)調(diào).............................................................................12

五、重點工作流程...........................................................................12

(-)人力資源篇.......................................................................12

1、員工關(guān)系管理------表四臺帳......................................................12

2、員工休假管理一一詳見附件1“休假管理”..........................................13

3、績效考核管理一一詳見附件2“績效考核”..........................................15

4、外聘人員管理——詳見附件3......................................................................................................................17

5、培訓(xùn)管理一一詳見附件4“員工培訓(xùn)”...............................................19

6、職稱評審一一詳見附件5“職稱評審”...............................................21

7、薪酬管理........................................................................23

8、人事檔案管理....................................................................25

(-)行政后勤篇.......................................................................26

1、收文、發(fā)文一一詳見附件6“公文處理”............................................26

2、印章管理——詳見附件7“印章管理”...............................................27

3、會務(wù)管理一一詳見附件8“會務(wù)管理”..............................................29

4、固定資產(chǎn)管理一一詳見附件9“固定資產(chǎn)”...........................................30

5、車輛使用管理一一詳見附件10“車輛管理”..........................................33

6、票務(wù)管理一一詳見附件11...........................................................................................................................37

7、食堂管理一一詳見附件12...........................................................................................................................38

8、快遞收發(fā)........................................................................39

9、信用評價管理....................................................................40

10、法務(wù)管理.......................................................................40

11、其他后勤管理一一詳見附件13.................................................................................................................40

(三)信息化管理篇.....................................................................45

1,項目信息化應(yīng)用小組..............................................................45

2、賬號申請與變更..................................................................45

3、信息設(shè)備的管理..................................................................46

-1-

4、信息安全........................................................................46

（四）黨建、紀檢篇.....................................................................47

——詳見附件附件16黨建、紀檢篇...................................................47

1、黨建工作具體參照《發(fā)展黨員工作手冊》............................................47

2、黨建工作流程....................................................................47

3、紀檢工作.......................................................................47

（五）分享篇...........................................................................49

1、紙杯訂制.......................................................................49

2、雨傘定制.......................................................................50

3、水杯訂制.......................................................................51

-2-

一、組織機構(gòu)設(shè)置

分公司本部j黨組織書記、（黨組織副書記、

I葉鳳英JI廖而珍J

綜合科科長\

［嘴河（弋鬻里）1爵］1佶鬻理）

項目部

綜合部部長綜合管理

-3-

二、職責(zé)分工

1、黨組織書記

黨組織書記崗位說明

崗位名稱黨組織書記所在部門分公司

直接上級黨委副書記、經(jīng)理直接下級綜合科科長、所屬項目黨組織書記等

一、崗位概要

全面負責(zé)宣傳貫徹黨的路線方針政策和上級指示精神，處理好各項黨建、人力資源、行政后勤、

法務(wù)、紀檢、信息化管理等相關(guān)工作，指導(dǎo)分公司工團工作。

二、職責(zé)要求

職能具體工作內(nèi)容工作權(quán)限

1、執(zhí)行并宣貫集團黨建、法務(wù)、人力資源、行政后勤等相關(guān)制

度和流程；

?制度、規(guī)劃、

2、擬定分公司各類制度的實施細則，審核分公司人才需求計劃、

制度建設(shè)流程的監(jiān)督權(quán)、

培養(yǎng)計劃、培訓(xùn)計劃等；

執(zhí)行權(quán)

3、檢查、督導(dǎo)制度的運行情況，收集相關(guān)意見報送集團相關(guān)部

門。

1、負責(zé)基層黨建工作和黨員的教育管理工作，把好新黨員發(fā)展

關(guān)；

2、組織落實集團黨群工作部布置的階段性的主題教育或主題實

踐活動；

3、配合集團黨群工作部做好分公司的選人用人工作；

?黨建、紀檢工

4、負責(zé)分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)；

作的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)

5、監(jiān)督指導(dǎo)政工職稱評審、申報工作；

黨群工作行權(quán)

6、負責(zé)分公司黨建日常工作，審核各類文稿；

?工團管理監(jiān)督

7、配合集團紀檢監(jiān)察審計部做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工

權(quán)

作；

8、負責(zé)分公司項目部黨組織建設(shè)，指導(dǎo)項目黨建工作；

9、落實集團工會、團委布置的各項工作；

10、負責(zé)分公司工團組織日常工作；

11、負責(zé)所屬項目部的工團組織建設(shè)，并幫助、指導(dǎo)其開展工作。

1、負責(zé)分公司人才需求的申報工作，配合集團人力資源部做好

員工招聘與配置工作；

2、負責(zé)根據(jù)集團年度培訓(xùn)工作計戈U,分解、制定分公司培訓(xùn)計

?人力資源工作

戈并組織落實，進行培訓(xùn)效果評估或組織二次培訓(xùn)；

人力資源管理監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)

3、復(fù)核分公司薪酬福利發(fā)放，審核分公司績效獎金；

工作?人才培養(yǎng)建議

4、制定分公司各崗位的績效考核指標(biāo)、績效目標(biāo)，組織對分公

權(quán)、執(zhí)行權(quán)

司本部、項目部員工的考核，并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲；

5、負責(zé)處理分公司員工關(guān)系，配合人力資源部辦理員工入職、

離職、退休等手續(xù)；

-4-

6、負責(zé)分公司人員調(diào)配工作；

7、協(xié)助處理勞動糾紛和相關(guān)政策解釋；

8、負責(zé)分公司員工職業(yè)發(fā)展建設(shè)，落實員工轉(zhuǎn)正定級、晉級、

升職等工作；

9、配合集團人力資源部做好分公司員工發(fā)展（員工轉(zhuǎn)正、晉升、

降級、輪崗等）；

10、負責(zé)建立分公司人才庫，建立出入庫標(biāo)準，擬定人才庫人員

培養(yǎng)計劃；

11、負責(zé)組織分公司員工“導(dǎo)師帶徒”工作；

12、負責(zé)分公司人員各類職稱評審、申報等工作。

1、負責(zé)分公司的信息化推進工作；

?信息化建設(shè)執(zhí)

信息化建設(shè)2、指導(dǎo)項目部信息化操作培訓(xùn)與交底；

行權(quán)

3、負責(zé)分公司信息系統(tǒng)賬戶的新增及變更申請。

1、配合集團宣傳企業(yè)文化理念、開展各類企業(yè)文化建設(shè)活動；

2、負責(zé)分公司通訊員隊伍的建設(shè)和管理；?稿件的報批權(quán)

企業(yè)宣傳3、審核分公司通訊稿件，并及時上報集團黨群工作部；?企業(yè)文化活動

4、負責(zé)重要新聞事件的提前上報和宣傳策劃；執(zhí)行權(quán)

5、按照集團規(guī)定做好宣傳載體的歸口管理。

1、負責(zé)分公司各類糾紛的歸口管理，向集團上報訴訟風(fēng)險；

?法務(wù)管理的協(xié)

法務(wù)管理2、參與訴訟案件的應(yīng)訴討論，提供證據(jù)材料；

助權(quán)

3、負責(zé)訴訟結(jié)果的執(zhí)行監(jiān)督。

1、協(xié)調(diào)分公司內(nèi)部、分公司與集團、分公司之間的工作關(guān)系；

2、建立崗職匹配、人崗匹配的工作團隊；

?下屬工作的監(jiān)

3、制定、完善科室內(nèi)部的工作流程，并監(jiān)控實施；

團隊建設(shè)督權(quán)

4、開展團隊政治思想教育，提高團隊成員的自身素養(yǎng)、責(zé)任意

?考核執(zhí)行權(quán)

識、團隊精神；

5、組織條線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

1、組織、督導(dǎo)分公司后勤管理各項工作；

2、負責(zé)分公司行政檔案收集、移交集團檔案室存檔；

3、負責(zé)分公司行政費用及三公費用預(yù)算報集團審批，監(jiān)控各項

費用支出；

4、配合集團開展信用評價工作，指導(dǎo)分公司誠信管理工作；?執(zhí)行權(quán)

5、負責(zé)分公司人員出入境的管理工作；?印章使用、刻

綜合事務(wù)管理6、負責(zé)分公司勞務(wù)管理相關(guān)工作；制審核權(quán)

7、協(xié)調(diào)分公司與集團、分公司、項目部門及分公司科室之間的?分支機構(gòu)的維

關(guān)系；護權(quán)

8、負責(zé)分公司對外接待、對外聯(lián)絡(luò)工作；

9、負責(zé)分公司印章管理工作，監(jiān)督項目印章的使用；

10、負責(zé)所管分支機構(gòu)的工商維護和證照印章等資料的管理；

11、協(xié)助處理分公司及所屬項目各類訴訟案件。

-5-

2、分公司綜合科

綜合科科室職責(zé)說明

科室名稱綜合科崗位數(shù)量5

科室負責(zé)人綜合科科長直接上級黨組織書記

科室負責(zé)構(gòu)建分公司的人力資源管理體系，推進分公司人力資源規(guī)劃，積極開展培訓(xùn)工作，

使命做好薪酬、績效、人事管理及職稱管理工作，為分公司的發(fā)展提供持續(xù)有力的人力資源支持.

序號職責(zé)概述職責(zé)描述工作權(quán)限

1、宣貫集團的行政、法務(wù)、信息化、人力資源相關(guān)制度、流?制度流程的

程；監(jiān)督執(zhí)行權(quán)

1制度管理

2、按照集團制度規(guī)定，擬定分公司行政等管理各類制度的實?分公司流程

施細則，報集團備案。的制訂權(quán)

1、落實集團關(guān)于組織架構(gòu)的相關(guān)規(guī)定；

?組織架構(gòu)的

2、負責(zé)所管分支機構(gòu)的工商維護和證照印章等資料的收集并

2組織管理執(zhí)行權(quán)?分支

上交集團；

機構(gòu)的維護權(quán)

3、組織分公司科室考核。

1、協(xié)調(diào)分公司與集團、分公司、項目部門及分公司科室之間

?內(nèi)外關(guān)系的

3關(guān)系協(xié)調(diào)的關(guān)系：

協(xié)調(diào)權(quán)

2、負責(zé)分公司對外接待、對外聯(lián)絡(luò)工作。

1、負責(zé)分公司收文管理工作；?印章使用、刻

2、負責(zé)分公司發(fā)文管理工作；制報批權(quán)

4文印管理

3、負責(zé)分公司印章管理工作；?文件的執(zhí)行

4、負責(zé)監(jiān)管項目印章使用情況。監(jiān)督權(quán)。

1、負責(zé)分公司參與外部會議的協(xié)助通知、參會回執(zhí)工作；?會議的執(zhí)行

5會議管理

2、負責(zé)分公司召開內(nèi)部會議的會議管理工作。權(quán)和督辦權(quán)

1、負責(zé)分公司日常辦公用品的管理工作；

2、負責(zé)分公司（包括項目）辦公類固定資產(chǎn)的管理工作；

3、落實集團車輛管理制度；

4、協(xié)助集團開展員工體檢工作；

5、負責(zé)分公司辦公環(huán)境維護和安全保衛(wèi)工作；

6、負責(zé)分公司辦公室及個人的通訊管理；

?后勤管理執(zhí)

6后勤管理7,負責(zé)分公司差旅票務(wù)管理；

行權(quán)

8、按照集團規(guī)定，發(fā)放員工福利；

9、負責(zé)分公司員工申請集體宿舍、員工戶籍等后勤管理的對

接工作；

10、區(qū)域分公司增加后勤職責(zé)（包括區(qū)域分公司宿舍安排、用

餐補貼或食堂管理；制訂區(qū)域分公司體檢方案報集團審

批）。

-6-

1、配合集團宣傳企業(yè)文化理念、開展各類企業(yè)文化建設(shè)活動；

2、負責(zé)分公司通訊員隊伍的建設(shè)和管理；?稿件報批權(quán)

7企業(yè)宣傳3、負責(zé)分公司通訊稿件的及時撰寫、上報；?企業(yè)文化活

4、負責(zé)重要新聞事件的提前上報和宣傳策劃；動執(zhí)行權(quán)

5、按照集團規(guī)定做好宣傳載體的歸口管理。

1、負責(zé)分公司誠信管理具體工作，配合集團開展信用評價工

?信用管理執(zhí)

8誠信管理作；

行權(quán)

2,負責(zé)分公司誠信系統(tǒng)方面負面信息的登記、處理、上報。

1、負責(zé)分公司各類糾紛的歸口管理，向集團上報訴訟風(fēng)險；

2、參與訴訟案件的應(yīng)訴討論，提供證據(jù)材料；?法務(wù)管理的

9法務(wù)管理

3,負責(zé)訴訟結(jié)果的執(zhí)行監(jiān)督；協(xié)助權(quán)

4、配合集團開展法律風(fēng)險防范的培訓(xùn)。

1、制訂分公司人才需求計劃，報集團審批，參與員工招聘工

作；

2、制訂和落實分公司培訓(xùn)計劃，組織本單位員工參加集團舉

辦的內(nèi)外訓(xùn)；建立本單位培訓(xùn)檔案及員工個人培訓(xùn)檔案；

3、制訂分公司及所屬項目部定崗定編需求計劃，報集團審批，

組織人員進崗；

4、負責(zé)分公司員工職業(yè)發(fā)展建設(shè)，落實員工轉(zhuǎn)正定級、晉級、

升職等工作；建立分公司“雙通道建設(shè)”后備人才庫；

5、負責(zé)分公司員工考勤、休假、人事調(diào)動、勞動合同續(xù)簽等

人事管理工作；

6、負責(zé)分公司員工職稱評審申報工作；

人力資源管7、執(zhí)行集團員工薪酬制度，編制分公司員工薪酬報表，提交?人力資源管

10

理集團核算批準；審批所屬項目部員工薪酬報表，建立員工理執(zhí)行權(quán)

薪酬臺賬；

8、制訂分公司各崗位的績效考核指標(biāo)、績效目標(biāo)，組織對分

公司本部、項目部員工考核，并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲；

建立員工績效臺賬；

9、建立分公司員工花名冊、證書庫、勞動合同臺賬、員工履

歷庫等并通過HR信息系統(tǒng)進行動態(tài)管理；

10、負責(zé)所屬項目部的人力工作交底，并建立臺賬；

11、協(xié)助工程管理科，指導(dǎo)監(jiān)督所屬項目進行勞務(wù)用工登記、

勞動合同簽訂、考勤、工資發(fā)放臺賬建立、工傷處理等

工作；

12、落實集團人力資源部布置的其它工作。

1、按照集團信息化推進要求，負責(zé)分公司的信息化推進工作；

?信息化建設(shè)

11信息化建設(shè)2、負責(zé)各項目部信息化操作培訓(xùn)與交底；

執(zhí)行權(quán)

3、負責(zé)分公司信息系統(tǒng)賬戶的新增及變更申請。

負責(zé)分公司行政、人事、黨群、紀檢工作各項重要資料的收?檔案管理執(zhí)

12檔案管理

集、整理，移交集團檔案室存檔。行權(quán)

-7-

1、負責(zé)分公司黨組織日常工作，做好支部文稿的起草以及支

部各類會議的會務(wù)管理；

2、負責(zé)分公司黨員的教育管理工作和發(fā)展黨員工作，加強項

黨群、紀檢目部黨組織建設(shè)：?黨組織工作

13

工作3、落實集團黨委布置的階段性主題教育或主題實踐活動；的執(zhí)行權(quán)

4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳教育活動；

5、負責(zé)分公司思想政治工作，精神文明建設(shè)；

6、落實集團“三重一大”規(guī)定，做好“三重一大”會議記錄。

1、落實集團工會、團委布置的各項工作；

工會、團委2、負責(zé)分公司工團組織日常工作；?工團組織的

14

工作3、負責(zé)所屬項目部的工團組織建設(shè)，并幫助、指導(dǎo)其開展工執(zhí)行權(quán)

作。

1、負責(zé)分公司綜合治理工作；

?綜合治理的

15綜合治理、負責(zé)分公司消防安全工作，督促落實項目部消防安全和治

2執(zhí)行權(quán)

安保衛(wèi)工作。

1、建立崗職匹配、人崗匹配的工作團隊；

2、制定、完善科室內(nèi)部的工作流程，并組織落實；

3、開展團隊的思想政治工作，加強對責(zé)任意識和團隊精神的?團隊建設(shè)的

16團隊建設(shè)

培育，提升人員的綜合素質(zhì)；組織權(quán)、執(zhí)行權(quán)

4、組織科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績效管理；

5,參與辦公條線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

1、擬定分公司行政費用及三公費用預(yù)算報集團審批，監(jiān)控各?分公司行政

17其他項費用支出；費用預(yù)算的報

2,負責(zé)分公司人員出入境的管理工作。批權(quán)

岸腆書記

內(nèi)部工作關(guān)系夕包工作關(guān)系

工作集團各部室、分公司各科培訓(xùn)機構(gòu)'辦公用品及其

關(guān)系室'項目部相關(guān)部門他供應(yīng)商'外部合作機構(gòu)、

社會保障機構(gòu)、組織運動

1

接觸的單位等

4

.綜合科.

綜合科

科室科長

組織

結(jié)構(gòu)1

圖

人力資源管理黨群管理綜合管理佶息化管理

-8-

3、項目部黨支部書記

黨支部書記崗位說明

崗位名稱黨支部書記所在部門項目經(jīng)理部

直接上級項目經(jīng)理直接下級綜合部部長等

一、崗位概要

全面負責(zé)宣傳貫徹黨的路線方針政策和上級指示精神，主持黨支部的工作，結(jié)合項目的具體情況，制定

黨支部工作計劃并組織落實；處理好項目部黨工團、人力資源管理、行政后勤、信息化管理等相關(guān)工作。

二、職責(zé)要求

職能具體工作內(nèi)容工作權(quán)限

1、執(zhí)行并宣貫集團黨建、人力資源、行政后勤等相關(guān)制度；

制度2,督促檢查制度的運行情況，收集相關(guān)意見報送所在單位相關(guān)部室?制度、流程的監(jiān)

建設(shè)或集團相關(guān)部門。督權(quán)、執(zhí)行權(quán)

3、參加項目分包、采購補充合同的“三重一大”的決議。

1、負責(zé)項目黨建工作，抓好黨員的教育管理，加強對入黨積極分子

的培養(yǎng)、教育和考察，把好新黨員發(fā)展關(guān)；

2、落實所在單位黨組織布置的階段性黨內(nèi)主題活動，加強形勢教育，

?黨建、紀檢工作

抓好項目思想政治工作和精神文明建設(shè)，及時了解掌握項目員工

黨群工作的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)

的思想動態(tài)；

?工團管理監(jiān)督權(quán)

3、抓好項目領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)；

4、參與項目重大問題的決策，加強群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群團作用；

5、負責(zé)在加強品牌宣傳的同時，注重成本控制，杜絕浪費，

1、負責(zé)項目人才需求的申報、年度培訓(xùn)計劃的組織落實；

?人力資源工作監(jiān)

2、負責(zé)處理項目員工關(guān)系，負責(zé)員工的日常管理工作；

人力資源督權(quán)、審核權(quán)

3、負責(zé)員工的績效考核工作；

管理工作?人才培養(yǎng)建議

4、協(xié)助處理勞動糾紛和相關(guān)政策解釋；

權(quán)、執(zhí)行權(quán)

5、負責(zé)勞務(wù)用工數(shù)量和成本的控制。

信息化建設(shè)負責(zé)信息化推進工作。?執(zhí)行權(quán)

1、組織落實好項目品牌形象和黨建工作標(biāo)化展示；?稿件的報批權(quán)

企業(yè)宣傳2、負責(zé)按照集團要求，在項目部組織企業(yè)文化理念宣貫和活動開展；?企業(yè)品牌宣傳和

3、負責(zé)項目通訊員隊伍建設(shè)和管理，做好通訊稿件的審核上報。文化活動的執(zhí)行權(quán)

1、制定、完善項目內(nèi)部的工作流程，并監(jiān)控實施；?下屬工作的監(jiān)督

團隊建設(shè)2、開展團隊政治思想教育，提高團隊成員的自身素質(zhì)、責(zé)任意識、權(quán)

團隊精神。?考核執(zhí)行權(quán)

1、負責(zé)項目部其他行政、人事、黨工團紀等相關(guān)管理工作；

其他工作?執(zhí)行權(quán)

2、配合所在單位各項管理工作。

-9-

4、項目部綜合部

綜合部部室職責(zé)說明

部室名稱綜合部崗位數(shù)量3

項目黨支部書記或項目

部室負責(zé)人綜合部部長直接上級

副經(jīng)理

部室負責(zé)項目部的人力資源管理、信息化管理、行政管理、黨工團工作，推進項目部各項工作的

使命有序開展。

序號職責(zé)概述職責(zé)描述工作權(quán)限

1、嚴格執(zhí)行集團行政管理制度，負責(zé)相關(guān)工作的項目流程發(fā)起：

2、落實集團關(guān)于組織架構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，牽頭做好項目部部門建

設(shè)和部門考核；

4、負責(zé)項目收文管理，及時錄入PM系統(tǒng)，做好內(nèi)部傳閱；

5、負責(zé)項目部發(fā)文管理，建立臺賬，報所在單位備案；

6、負責(zé)項目部印章管理；?行政管理的

1行政管理7、負責(zé)項目部內(nèi)部會議管理；執(zhí)行權(quán)

8、負責(zé)項目部信用評價信息錄入工作，及時上報項目部誠信負

面信息，配合做好處理工作；

9、負責(zé)項目部各類涉訴案件、糾紛的協(xié)調(diào)處理和具體執(zhí)行，及

時向所在單位綜合科上報項目部各類法律風(fēng)險：

10、負責(zé)項目部行政、人事、黨群、廉潔從業(yè)重要資料的收集，

按要求做好歸檔整理，移交所在單位綜合科。

1、負責(zé)項目部與業(yè)主等管理各方的協(xié)調(diào)工作；

內(nèi)外關(guān)系2、負責(zé)項目部與所在地主管部門、社會團隊的政策協(xié)調(diào)工作；?內(nèi)外關(guān)系的

2

協(xié)調(diào)3、協(xié)助業(yè)主做好征地、借地、管線遷改等地方關(guān)系的協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)權(quán)

4、協(xié)助做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理及保險理賠等后續(xù)工作。

1、負責(zé)項目部低值高耗類辦公用品的日常管理，建立領(lǐng)用臺賬；

2、負責(zé)項目部辦公類固定資產(chǎn)的采購申報和日常管理，負責(zé)項

目完工后辦公類固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)交；

3、負責(zé)項目部車輛管理，做到一車一臺賬，及時報所在單位綜

合科備案；

4、負責(zé)項目部宿舍、食堂和辦公環(huán)境衛(wèi)生安保管理：?后勤管理的

3后勤管理

5、負責(zé)項目部差旅票務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信管理；執(zhí)行權(quán)

6、負責(zé)項目部辦公室及個人的通訊管理；

7、負責(zé)項目部綜合治理、消防、治安保衛(wèi)工作，落實項目所在

地相關(guān)政府管理部門的要求。

8、按照項目間接費預(yù)算及項目工期，做好合理安排，降低費用

開支。

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1、負責(zé)落實集團和所在單位、業(yè)主部署的黨工團各項具體工作；

2、負責(zé)項目品牌宣傳建設(shè)具體事宜，本著實用、節(jié)約和高性價

比的原則策劃好方案，提交所在單位綜合科；

?黨群工作的

4黨群工作3、及時做好各類宣傳稿件的初步審核和流程發(fā)起；

執(zhí)行權(quán)

4、負責(zé)了解、掌握項目員工思想動態(tài)，及時向黨支部書記反饋；

5、負責(zé)匯總收集項目部各類榮譽，宣傳用工程照片，完工后提

交所在單位綜合科。

1、負責(zé)項目部所屬人員、勞務(wù)人員（不含施工班組勞務(wù)人員）

的考勤、勞動關(guān)系等日常管理工作；

2、負責(zé)宣貫和落實集團、所在單位人力資源管理制度和要求；

?人力資源管

5人力資源3、負責(zé)編制項目部員工薪酬表單，提交所在單位綜合科審核；

理的執(zhí)行權(quán)

4、負責(zé)項目部各類員工培訓(xùn)、新員工師徒傳帶等工作；

5、負責(zé)編制、上報項目部勞動統(tǒng)計各類報表；

6、負責(zé)項目勞務(wù)用工數(shù)量和成本的控制。

1、提出項目部信息化操作小組的分工和賬號權(quán)限申請；

2、組織項目部各崗位人員進行操作培訓(xùn)；

3、指導(dǎo)項目部員工進行信息系統(tǒng)操作，解答疑難問題；

4、按要求推進系統(tǒng)管理模塊的應(yīng)用，收集反饋應(yīng)用過程中的問?信息化工作

6信息化管理

題和建議，形成總結(jié)報告定期反饋至所在單位；的執(zhí)行權(quán)

5、做好信息設(shè)備（包括監(jiān)控設(shè)備、視頻會議系統(tǒng)等）維護、管

理；

6、做好項目部網(wǎng)絡(luò)的搭建和維護。

項目黨支言除記

內(nèi)部工作關(guān)系頌?zāi)扛苯?jīng)理夕楮B工作關(guān)系

集團、所在單位、項行業(yè)主管部門、業(yè)主、

工作

目部等監(jiān)理、設(shè)計、地方政府、

關(guān)系當(dāng)?shù)鼐用竦?/p>

綜合部

綜合部

部室

部長

組織

結(jié)構(gòu)

圖

政策協(xié)調(diào)綜合管理

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三、分公司綜合科重點工作

1、行政后勤管理

2、人力資源管理(薪酬、績效、取證培訓(xùn)、職稱評審、招聘管理)

3、黨群、紀檢管理

4、信息化管理

5、日常檢查