財務(wù)年度工作總結(jié)范文（18篇）

財務(wù)年度工作總結(jié)范文（18篇）財務(wù)工作總結(jié)包括對收入、支出、利潤等財務(wù)指標(biāo)的分析和總結(jié)。在下面的范文中，我們可以看到財務(wù)工作總結(jié)的重點和關(guān)鍵，對于提高總結(jié)的針對性和有效性有肯定的幫助。

財務(wù)年度工作總結(jié)

一、完善管理制度，提高了管理水平。修訂完善了三個關(guān)鍵性部門管理制度：《常德師范學(xué)校財務(wù)管理制度》、《常德師范學(xué)?，F(xiàn)金管理制度》、《常德師范學(xué)校會計檔案管理制度》。經(jīng)費運用堅持一月一申報，月底審核結(jié)賬，嚴(yán)格按批準(zhǔn)安排列支，實行臺賬管理，嚴(yán)格報賬程序，實行“一票三審”，即經(jīng)辦人查驗，科室負責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，大額資金支出報請主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意，基本做到了杜絕安排外開支與隨意超支。

二、強化服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量。始終把熱心服務(wù)、服好務(wù)作為工作目標(biāo)，做到了剛好足額發(fā)放教職工每月津補貼及其他福利待遇；為師生辦理各種銀行卡900余張；剛好精確核發(fā)各種助學(xué)金600余萬，涉及學(xué)生三千余人次；為500余名學(xué)生辦理各種退款40余萬元。

三、依法管理學(xué)校財務(wù)收支活動，確保了各項財經(jīng)政策的貫徹執(zhí)行。監(jiān)督各項收入剛好足額上繳學(xué)校，貫徹執(zhí)行勤儉辦事業(yè)的方針政策，嚴(yán)格限制各項財務(wù)開支，提高了學(xué)校的資金運用效果和效益。

四、做到了剛好編制和報送財務(wù)報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了精確的各種財務(wù)信息。

五、組織全體會計人員參與市財政局組織的特地業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

六、參加完成了學(xué)校兩個大型基建項目的會計核算工作，以及工會年度會計核算工作。

財務(wù)年度工作總結(jié)

一年來。我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動參與醫(yī)院組織的各項活動?，F(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人總結(jié)如下：

我院為加強經(jīng)濟管理。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的方法。我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問及我院實際狀況。在實踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算方法和操作程序。自今年1月1號實施。通過全成本核算。增加了廣闊職工的成本意識。杜絕了奢侈現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關(guān)成本卻相對降低。例如:其他材料消耗xx年為16萬元。xx年為12萬元。節(jié)約4萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。xx年21.19%。xx年15。85%。xx年比xx年降低5。34個百分點，藥品費占藥品收入比77。12%。xx年75。57%。xx年比xx年降低1。65個百分點。預(yù)料全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%。業(yè)務(wù)支出比去年增長12%。與去年相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術(shù)協(xié)作費20萬元。獎金增長65萬元?？鄢陨线@些不行比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的須要。規(guī)范財務(wù)行為。提高財務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會探討確定。我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)。工會。紀(jì)委。人事科。審計科支持幫忙下。財務(wù)機構(gòu)。人員進行了調(diào)整。全院財務(wù)人員實行了集中管理。財務(wù)科共分4個組。組進步行競爭上崗。職工雙向選取。通過公允。公正地進行競爭上崗和雙向選取。調(diào)動了全科人員的主動性。特殊是各組組長仔細負責(zé)。開拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。

我院目前財力非常困難。資金不足。設(shè)備老化。嚴(yán)峻制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)不等。不靠。專心籌措資金。走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府實惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總額200萬美元。財務(wù)科主動主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項。報批?？裳?。擔(dān)保。轉(zhuǎn)貸等工作。投入了很大精力。

專心參加了本年度獎金安排方案的制定工作。遵循了按勞安排。效率優(yōu)先的.原則。運用了收入。成本。目標(biāo)。質(zhì)量考核等多項指標(biāo)。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。留意了節(jié)約，在思索經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療。護理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來。極大的激勵了職工的主動性和創(chuàng)建性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2。7%。今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元。增長了35%。

財務(wù)年度工作總結(jié)

從1月份起先，接手本公司總賬會計一職，剛起先時，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是靠著一股自信和責(zé)任感，就沖上了戰(zhàn)場。所以當(dāng)時不管是在賬務(wù)上，還是在幫助財務(wù)管控上，既沒有任何工作安排，也沒有美妙設(shè)想，始終是摸索著前進，再加上當(dāng)時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務(wù)經(jīng)理的主動支持，所以當(dāng)時完全是志向化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力。不過，現(xiàn)在回想起來，要不是當(dāng)時的那股沖勁，到目前為止，那些壞賬、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。

對于xx年的工作總結(jié)，主要從以下幾個方面進行：

關(guān)于本公司的賬務(wù)處理，由于我主要是負責(zé)總賬，所以是以總賬為基礎(chǔ)，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的，比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經(jīng)營狀況、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹，有時候很難做到四平八穩(wěn)，因此只是重點性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作，從xx年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設(shè)想的目標(biāo)。不過有點缺憾的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據(jù)審核的失誤等。

對于這方面的工作，我基本上沒有參加，而且對xx年公司的預(yù)算，從1月份到5月份始終處于了解狀態(tài)。而，這將是一項重要的工作，目前關(guān)于公司選購 預(yù)算管控、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控方法和流程，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。

對于總賬來說，這是每月必需要做的工作，也是一個月最驚慌、最重要的工作。雖然這一年以來，關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤，但是也沒有多大值得吹噓的。不過，通過這項工作，讓我很好的`了解了相關(guān)專業(yè)理論，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來，因此，在xx年這項工作是須要接著加強的。

關(guān)于預(yù)算和決算，以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到，更不用說詳細操作了。后來在集團公司時，參加了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編，以及之后的年度決算，才起先明白其中的內(nèi)含和詳細操作。也正是因為這段重要的經(jīng)驗，讓我不僅對財務(wù)的了解加深了，還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加嫻熟了。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛起先時，僅僅是局限于數(shù)字性的描述，以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡潔的財務(wù)分析。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深，以及與專業(yè)理論的結(jié)合，決算和財務(wù)分析漸漸的充溢起來，后來把財務(wù)分析漸漸的演化成經(jīng)營分析。所以，這項工作對于我在財務(wù)上的成長，是特別重要的。不過，到目前為止，我認為這僅僅只是個起點，而須要做的還許多許多。

在校時，關(guān)于稅務(wù)這方面，我學(xué)的很不好，后來直到畢業(yè)，許多相關(guān)稅務(wù)理論仍舊不理解。要不是在公司負責(zé)這些工作，比如日常稅務(wù)申報和繳納，或者年度的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài)，讓我從當(dāng)時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)?，F(xiàn)在想想，還真的感謝這個平臺。

財務(wù)年度工作總結(jié)

展望20xx年，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境還不明朗，財務(wù)部將在如何協(xié)作市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫，制定相關(guān)的工作安排，落實各項規(guī)章制度，扎實工作。20xx年度財務(wù)部的工作主要方向如下：

1、20xx年新入職的員工底子較差，業(yè)務(wù)學(xué)問及電腦系統(tǒng)學(xué)問都有待提高。在20xx年度安排每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，鞏固會計人員理論學(xué)問，提高會計人員帳務(wù)處理實力。

2、接著跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財務(wù)工作效率。

3、強化員工主動服務(wù)意識的`工作主動性，特殊是售票處和總倉的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮儀和推銷技巧進行重點培訓(xùn)，全面提升員工綜合實力。

在20xx年底，財務(wù)部通過制定工作進度表，落實了分組、分層的考核評分制度，已取得初步成效。在20xx年將接著深化這種考核制度，與人事部加強合作，在相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高部門的管理力度。

1、加強應(yīng)收帳款的催收工作，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能剛好回籠。

2、協(xié)作會計師事務(wù)所的各類審計工作，規(guī)范各類支出報銷手續(xù)，加強事后的監(jiān)管力度。在20xx年度，對各類選購 報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強審核，依據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進行明查或暗訪，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。

1、加強市場調(diào)查價格力度，切實做好市場調(diào)查評估工作，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家，擇優(yōu)選擇，切實限制好物資選購 價格在合理水平。

2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度，特殊是對二級倉庫的食品、酒水、用品的保質(zhì)期賜予重點關(guān)注，每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作，為合理分析食材消耗供應(yīng)牢靠依據(jù)。

3、加強有機農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)支持。

4、加強對公司能源節(jié)流的限制，做好淡季成本限制，限制倉庫淡季庫存數(shù)量，做到合理運用，削減資金積壓。

1、完成各部門20xx年度資產(chǎn)盤點和確認工作，組織盤點人員總結(jié)盤點狀況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理方法。

2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細賬，建立資產(chǎn)卡片。

3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)，規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞?，不斷提高工作效率?/p>

數(shù)據(jù)進行分析，協(xié)作部門查找緣由，尋求解決方法。

2、加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識，為市場部供應(yīng)最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。

財務(wù)年度工作總結(jié)

時間荏苒，很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心同德把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作實力相比又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期打算的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司須要的'各種類型的財務(wù)報表，剛好申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，主動協(xié)作相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務(wù)部門運用新的稅收申報軟件，剛好發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在驚慌的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還須要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。x年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理須要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為困難的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

一般是依據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方一直定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“xx市化工廠xxxx年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“xx市xx所度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。

即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要閱歷、成果與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本狀況、突出的成果作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成果與問題，科學(xué)地總結(jié)出了閱歷與教訓(xùn)，xx是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，肯定要花大力氣把立體部分的材料支配好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成果和缺點、閱歷和教訓(xùn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

一般寫今后努力的方向，或者寫今后的準(zhǔn)備。這部分要精煉、簡潔。

署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

財務(wù)年度工作總結(jié)

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作起先正常化。我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法，圍繞企業(yè)的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點，同心同德，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作主動性和工作能動性，細心支配，通力合作，基本完成了的.財務(wù)工作，取得了肯定的工作成果?，F(xiàn)將財務(wù)部工作狀況詳細總結(jié)如下：

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)企業(yè)全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，仔細搞好各項財務(wù)工作。

一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作細致、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我企業(yè)的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實惠政策，為企業(yè)節(jié)約每一分資金，創(chuàng)建經(jīng)濟效益，確保企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“企業(yè)工作一盤棋”，主動協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為企業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

財務(wù)年度工作總結(jié)

財務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運營鏈條中的一段，是企業(yè)運行結(jié)果的最終體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督，也是服務(wù)。

公司的各部門、客戶、供應(yīng)商、每個職工；供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)；政府、社會等都與財務(wù)部的工作緊密相連、不行分割。

同樣財務(wù)部也是企業(yè)的一個重要核心部門，財務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。

xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密協(xié)作下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年度的各項工作任務(wù)，為運城公司全面完成總公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

每月按時完成財務(wù)核算、費用審核、成本歸集安排，國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務(wù)報表、資金安排表共計50多份。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流、選購 狀況表等報表5份（不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等供應(yīng)的財產(chǎn)抵押等很多報表）。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項審計工作。

xx年2月份先后協(xié)作xx完成了上市公司的審計工作，協(xié)作岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作。xx年2月再次協(xié)作xx完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順當(dāng)審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

3、財務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

財務(wù)部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果213，882.4噸，結(jié)算金額90，694，561.2元，嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定，扣雜15，055.552噸；剛好對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序，保障了公司的相關(guān)利益。

我們兄弟工廠已實行了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒惖木売?、我們?nèi)耘f是手工開具的鋸齒發(fā)票，而且開票還有很多的限制條件，業(yè)務(wù)量大、繁瑣、單調(diào)，又要開票、又要付款還要復(fù)核，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，常常加班加點，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。

從xx年7月到xx年1月共計收到撥付資金10115萬，其中付：07-08榨季蘋果款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款過程中員工仔細、細心無有差錯。

4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核、基本限制工作。

本榨季初、總公司下達預(yù)算編制時，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的大力幫助下，通過3、4次的反復(fù)調(diào)查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預(yù)算，在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調(diào)整，財務(wù)部始終跟隨著公司的改變而調(diào)整改變，每月又依據(jù)調(diào)整的安排安排指標(biāo)并向各部門下達，通報各部門每項費用的執(zhí)行狀況，讓各部門自覺依據(jù)自己的完成進度壓縮費用，限制費用。

財務(wù)部針對本部門的費用也是嚴(yán)格限制、08-09榨季五項管理費用指標(biāo)45，653.88元，生產(chǎn)性費用指標(biāo)11，651.61元，合計榨季指標(biāo)為57，305.49元。截至xx年元月份，實際發(fā)生為48，062.86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）、占安排的83.87%，其中由于稅務(wù)政策的改變，須要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費超支1153.87元、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必需一車一票，導(dǎo)致物料消耗（榜單印制費）超支4，619.55元外其它指標(biāo)均未超支，目前費用余額為9，242.63元。

5、完成了公司下達的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。

xx年財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大改變，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，剛好的完成了組織建設(shè)，在息工期跟隨公司的培訓(xùn)安排、對內(nèi)部人員進行了培訓(xùn)，因為財務(wù)工作的獨特性、培訓(xùn)是一個長期性的，平常財務(wù)部就隨時依據(jù)業(yè)務(wù)狀況對新進的員工進行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓(xùn)，xx年工作的順當(dāng)完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗的。

6、完成了新老會計準(zhǔn)則的帳套建帳和運行工作。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準(zhǔn)則，在科目、核算項目、核算內(nèi)容等方面有很大的改變，總公司財務(wù)部要求必需在xx年實行新的會計準(zhǔn)則，在瑞友財務(wù)軟件公司的幫助下、在總公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財務(wù)人員的加班加多點的努力下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵聹?zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順當(dāng)連接、執(zhí)行。

7、完成了公司安排的其它工作。

我們完成了公司下達的臨時工作、如拔草、刷漆、點爛果、排練節(jié)目等等臨時性的工作。

8、榨季初4月份，因財務(wù)人員變動，沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應(yīng)商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么狀況下都要認仔細真的干好每一件事。

雖然財務(wù)部xx年的各項工作已基本順當(dāng)完成、但在過去的一年中，財務(wù)部內(nèi)外部發(fā)生很多改變，也可以說是在面對很多改變的狀況下，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，背負壓力辛勤工作的一年。

1、xx年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職，磅房主管易人，這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次改變，僅有3個會計一下子走了2人，而且是在息工期走的，財務(wù)部工作的連續(xù)性，完整性、工作的獨特性，工作嫻熟程度等等受到強有力的沖擊，使財務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時間內(nèi)選擇彌補上合適的會計，對新補充的兩個年輕同志，也沒有一個在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財務(wù)部工作過。

對于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負壓力、靜下心來，團結(jié)一樣向前看，多付出精力、多付出勞動、多付出時間，耐性的、細致的去關(guān)懷，去引導(dǎo)，幫組他們?nèi)W(xué)習(xí)、去適應(yīng)、去工作；而財務(wù)部的其次大部分磅房主管同樣也是在全面生疏的狀況下，深化了解收購環(huán)節(jié)、去學(xué)習(xí)稱重、過磅、開票付款程序、去學(xué)習(xí)組織管理實力、協(xié)調(diào)實力。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體財務(wù)部新老員工的親密協(xié)作下，在各部門的有力協(xié)作下、在大家的辛勤工作下、順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年財務(wù)部的各項工作。

2、對財務(wù)部外部來說，業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門、從xx年8月份起，因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題，給我們帶來了特別大的麻煩，將近3個月買不到收購發(fā)票，原材料稅款無法抵扣，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒有一人為企業(yè)誠意去解決問題，工作特別難做，這一問題干脆影響到整個運城工廠的經(jīng)營。通過總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的主動協(xié)調(diào)，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部同志們幾個月的上下勸服、溝通、耐性的做工作最終使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務(wù)局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展，保障了公司的xx年基本運行。

3、財務(wù)部在xx年也有很多方面的工作沒有做好，主要表現(xiàn)在對工廠費用的限制、成本分析方面，作為成本費用限制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比，在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距，沒有做好牽頭作用，客觀上由于今年財務(wù)部的工作麻煩比較多，但主觀上仍舊是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應(yīng)仔細總結(jié)、指責(zé)、改進的地方。

同時、財務(wù)部的員工除過在本崗位務(wù)方面比較嫻熟、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面、對別的崗位業(yè)務(wù)還須要學(xué)習(xí)、貫穿、提高，這種不能頂崗、不能替換的局面還須要在今后的工作中得到進一步的改進、通過平常培訓(xùn)、通過相互學(xué)習(xí)、取長補短，使大家的財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問全面提高。

總之、財務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo)、原料部的收購量指標(biāo)那樣摸得著、看的見的硬性指標(biāo)，它是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作，要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關(guān)部門等等，是一項看是成天忙勞碌碌但摸不著成果的工作。xx年財務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指引下經(jīng)受住了考驗，順應(yīng)了改變，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神、一起走過了xx年。信任我們在新的一年里通過仔細總結(jié)，會把我們部門的工作做的更好。

財務(wù)年度工作總結(jié)

辭舊迎新、歲末總結(jié)，依據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的須要，現(xiàn)對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，請各部門監(jiān)督、指正：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在全部工作的第一位，從人員聘請、入職溝通、工作支配、匯報指導(dǎo)、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分地溝通、了解;主動引導(dǎo)成員確立健康、穩(wěn)定、主動、進取的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其精確定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己”，留意從工作細微環(huán)節(jié)、工作看法、工作實力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的實力提升、端正看法、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)實力很好地滿意了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順當(dāng)。(接下來可以舉例說明)。

部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的動身點和落腳點，我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負責(zé)人作為團隊的核心及“靈魂”，必需在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿意適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必需對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進而達成公司的整體目標(biāo)。(接下來可以舉例說明)。

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護困難，后續(xù)的工作必需加強單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括選購 跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行、落實到位。

2.會計核算方面，核算精確性、剛好性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿意現(xiàn)實的需求，成本核算、往來管理建立了規(guī)范化的處理流程，加強了對會計人員實力提升及責(zé)任心的培育;全年累計完成收入4260萬元。

3.財務(wù)管理方面，加強了成本費用限制的執(zhí)行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和詳細措施監(jiān)管有力、執(zhí)行到位。但同時在預(yù)算管理方面還有待于進一步加強。

4.出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款剛好準(zhǔn)時地實現(xiàn)，肯定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

5.信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實際完成投保金額為1101萬元，支付保費9.4萬元;完成其次季度的保費補貼申請2400元。

6.工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款，并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯實惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容，剛好還貸削減利息費用、剛好申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上剛好跟進以削減綜合資金運用成本。

7.中信銀行寫字樓小額固定資產(chǎn)順當(dāng)完成300萬元放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬元，確保了資產(chǎn)項目有效實施，為20xx年的產(chǎn)銷分別的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

8.資金管理，本著“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實施科學(xué)管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5736萬元;后續(xù)將在還貸的剛好性、資金調(diào)撥的安排性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款剛好支付。

9.資本到位狀況說明，注冊資本1010萬元，實際到位890萬元，資本到位率90%。

10.應(yīng)收賬款管理，剛好跟進應(yīng)收賬款回款狀況，剛好知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的剛好性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度，20xx年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特別申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11.資產(chǎn)管理，基本評價：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性、剛好性、精確性，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加強工作監(jiān)督，要求供應(yīng)精確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴(yán)格限制電子料及五金料的選購 ，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)限制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及運用，加強各環(huán)節(jié)運用單據(jù)的規(guī)范性。

12.內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，在財務(wù)部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通，主動在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，主動與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻。

13.匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及選購 部門主動應(yīng)對匯率改變對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特殊在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及選購 下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列主動有效的工作，確保了資金的平安。

一是要有完善的制度。

二是要有科學(xué)的流程。

三是要有良好的溝通。

四是要有堅毅的監(jiān)管。

盡管一年來取得了一些成果，但我們也醒悟地相識到，工作的落實與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，須要在下一步的工作中不斷改進和完善。詳細地講，有以下幾點不足：

(略)。

總結(jié)過去是為了展望將來，我信任只要目標(biāo)明確、思路清楚、正視問題、執(zhí)行到位，就肯定能夠把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。

1.圍繞增加執(zhí)行力，進一步加強團隊文化建設(shè)。

2.圍繞增加團結(jié)力，進一步加強內(nèi)部溝通溝通。

3.圍繞增加戰(zhàn)斗力，進一步加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.圍繞增加管理力，進一步加強部門制度建設(shè)。

財務(wù)年度工作總結(jié)

我自20xx年xx月份到公司上班，xx月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財務(wù)經(jīng)理，此刻已有一年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的專心協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近一年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格限制xx辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的限制，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費用限制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴(yán)格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用仔細審核，詢問相關(guān)人員緣由，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用，剛好向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。

依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性精確地說明員工對自我當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。

5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。

依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項指標(biāo)異樣因素，制定下月預(yù)料目標(biāo)；剛好填制經(jīng)營分析，反就應(yīng)月xx辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、剛好完成總部的其他要求。

如剛好完成對xxx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

20xx年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必需的努力，取得了必需的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必需影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說三點：

1、我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提珍貴看法。

2、我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計，她們對我的工作賜予很多幫忙和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們這天的工作成果。

3、期望大家在xx年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)年度工作總結(jié)

光陰如梭，作為新人的我進入公司財務(wù)部已經(jīng)一年了，從一起先對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團體，懂得了大家假如團結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學(xué)到的最有價值的部分。

財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一起先的主要的工作重點。

隨著認知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在x總的組織下x月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本駕馭了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

搞好財務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流淌狀況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，剛好性，資金占比狀況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我特別幸喜。

在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會接著努力，和我們的單位一起成長!一起進步!

財務(wù)年度工作總結(jié)

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和治理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、xx了“xx制度”，有效地遏制了風(fēng)險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動、主動地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；

（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

（5）主動地組織柜員上崗考試；

（6）培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣；

（7）開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，仔細編制財務(wù)收支安排，剛好完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為xx%；實現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴(yán)格費用指標(biāo)限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為xx%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標(biāo)。

我在抓好治理的同時，切實注意加強自身建設(shè)，增加駕馭工作實力。

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，削減成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。

財務(wù)年度工作總結(jié)

時間過得飛速，20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司支配給我們的公司，信任我們肯定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，信任我們肯定能夠做好！

20xx年是集團公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

1、增加財務(wù)服務(wù)意識。

20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金運用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生變更，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。依據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合了集團公司的實際狀況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、精確、完整；強化財務(wù)的預(yù)料、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、剛好的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動。

一是細化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增加了預(yù)算的透亮度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了閱歷。

3、充分利用稅收政策。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收實惠政策，我部主動辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收實惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4、切實加強財務(wù)管理。

依據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要詳細負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5、強力整頓財經(jīng)秩序。

依據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)建和積累更多的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格根據(jù)市局（公司）的自查要求，仔細開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強資金管理的作用。

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的運用風(fēng)險，提高資金運用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順當(dāng)、剛好進入市局（公司）結(jié)算中心，根據(jù)市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了仔細嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

（二）審計方面的工作。

1、依據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求。

（1）接著鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行狀況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)奢侈，嚴(yán)格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國家審計。

為了迎接國家審計署的全面檢查，依據(jù)市局（公司）審計重點，我部門20xx年xx月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，剛好為集團公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了詳細的支配和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年，閱歷豐富的財務(wù)人員，充溢加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》。

為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責(zé)，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作主動性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》，通過大家仔細地學(xué)習(xí)和探討，主動思索，并贊同嚴(yán)格根據(jù)目標(biāo)考核方法仔細履行自己的工作職責(zé)。

20xx年，我部財會審計工作在很多方面均有了明顯的進步，但仍舊存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1、是須要加大制度建設(shè)的力度；

2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理；

3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

4、是財會人員政治素養(yǎng)和工作作風(fēng)尚需改進。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推動，我們將面臨很多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法須要進一步改進，財務(wù)審計力度須要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的改變，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見很多新的要求和新的沖突，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，依據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

財務(wù)年度工作總結(jié)

我司管理全國會計工作，面對社會，工作政策性強、涉及面廣、影響力大，20xx年我國會計改革發(fā)展任務(wù)重，工作量大，呈現(xiàn)了一些突出特點，概括起來就是16個字：改革創(chuàng)新、務(wù)實高效、縱橫溝通、開放合作。

緊緊圍繞深化改革這一主線，不斷適應(yīng)新形勢和新要求，進一步解放思想、創(chuàng)新工作思路、改進工作方式、完善工作機制，緊密結(jié)合經(jīng)濟財政改革的主要任務(wù)，深化會計改革。比如，適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生、教化體制改革和財政科學(xué)化精細化須要，我們主動借鑒國際通行做法和我國企業(yè)會計改革的勝利閱歷，探討修訂了醫(yī)院、高校會計制度，制定基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)會計制度。又如，在《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》發(fā)布之后，在王部長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我司會同有關(guān)單位大膽創(chuàng)新，結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展對會計人才的需求，領(lǐng)先制定發(fā)布了《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》，確立了增加我國會計人才競爭優(yōu)勢、建設(shè)國際一流會計人才隊伍的行動綱領(lǐng)。再如，為應(yīng)對美國證券交易委員會關(guān)于在美上市公司自20xx年6月15日或之后結(jié)束的年度，報送可擴展商業(yè)報告語言(xbrl)格式的財務(wù)報告的要求，我們科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌支配、主動牽頭，主動推動xbrl技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會計準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，為構(gòu)建科學(xué)完善、國際通行的會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系奠定基礎(chǔ)。

一年來，全司同志求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)、迎難而上、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，多項會計工作取得了重要性成果和歷史性突破。比如，內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)方面，我們在深化基層廣泛聽取企業(yè)等方面看法和建議基礎(chǔ)上，經(jīng)過兩次公開征求看法、廣泛深化調(diào)查探討和數(shù)次集中攻關(guān)修改，對內(nèi)控配套指引征求看法稿進行反復(fù)論證、調(diào)整和修改，期間數(shù)易其稿，歷經(jīng)近一年的反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)控配套指引最終由財政部等五部委正式對外發(fā)布。又如，會計領(lǐng)軍人才培育方面，為貫徹中央人才強國戰(zhàn)略，我們著手搭建全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培育工程，經(jīng)過6年的細心培育、傾力打造，會計領(lǐng)軍人才企業(yè)一期50名學(xué)員最終圓滿畢業(yè)，踏上領(lǐng)軍征程。再如，經(jīng)過與香港有關(guān)方面反復(fù)溝通、多次磋商、艱苦談判，我們最終實現(xiàn)內(nèi)地12家大型會計師事務(wù)所獲準(zhǔn)從事h股審計，為我國會計師事務(wù)所“走出去”參加國際競爭開拓了新道路。

會計工作是經(jīng)濟財政工作的重要基礎(chǔ)，會計改革與我國經(jīng)濟改革發(fā)展的方方面面親密相關(guān)，會計政策的制定須要各方面的大力支持和親密協(xié)作。比如，為實行國辦56號文件精神，推動我國注冊會計師行業(yè)做大做強和規(guī)范發(fā)展，我們與中注協(xié)、發(fā)展改革委、工商總局等多個部門主動協(xié)調(diào)、充分溝通，聯(lián)合發(fā)布了《會計師事務(wù)所服務(wù)收費管理方法》、《關(guān)于推動大中型會計師事務(wù)所采納特別一般合伙組織形式的暫行規(guī)定》等行業(yè)支持政策。比如，為實行中央紀(jì)委有關(guān)精神，我們會同中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、民政部赴廣東、浙江開展實地調(diào)研，多次召開座談會，共同探討制定了《關(guān)于進一步加強村級會計托付代理服務(wù)工作指導(dǎo)看法的通知》。比如，為總結(jié)“十一五”時期會計管理工作成果，科學(xué)制定會計改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃，我們先后赴山東、湖北、大連召開地方會計處長座談會，征求地方看法，集思廣義、統(tǒng)一思想、達成共識、形成合力，充分發(fā)揮地方會計處的主動性和創(chuàng)建性，上下聯(lián)動，共謀發(fā)展。比如，為扎實推動會計規(guī)章制度在全國范圍內(nèi)的穩(wěn)步實施，我們細心籌劃、大力宣揚、開展培訓(xùn)，推動地方掀起學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范和國辦56號文件精神的熱潮，20多個省(區(qū)、市)發(fā)布了詳細實施方案或?qū)嵤┛捶ā?/p>

財務(wù)年度工作總結(jié)

嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行限制，如小車費用，差旅費、業(yè)務(wù)款待費依據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下一年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)，更能清晰的了解每個部門所運用的每一筆費用。

二、會計的基礎(chǔ)工作。

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作狀況。每月主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。

(一)顧全大局、聽從支配、團結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財務(wù)部的工作支配，本人任職財務(wù)會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責(zé)各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

作為基層工作者，我充分相識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能剛好并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

五、工作中存在的問題。

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在工作之中還有許多待改的地方：財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多，須要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時會馬虎，值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

年度財務(wù)工作總結(jié)

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、探討，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費