首屆全國“紅旗杯”班組長大賽知識考試題庫大全-中（多選題部分）

PAGEPAGE6首屆全國“紅旗杯”班組長大賽知識考試題庫大全-中（多選題部分）多選題1.5S活動的目的之一是培養(yǎng)員工的(___)和(___)A、主動性B、積極性C、能力D、素養(yǎng)答案：AB2.生產經營單位應當具備(___)安全生產條件。A、安全生產法和有關法律規(guī)定的B、國家標準或者行業(yè)標準C、行政法規(guī)規(guī)定的D、地方標準答案：ABC3.查驗表通常分為（）種類型A、累計計算用查驗表B、點檢確認用查驗表C、統(tǒng)計用查驗表D、調查記錄用查驗表答案：BD4.屬于簡易圖表的范疇的是()。A、柱狀圖B、餅分圖C、折線圖D、雷達圖答案：ABCD5.對勞務派遣人員應安排在(___)崗位上。A、輔助性B、替代性C、季節(jié)性D、臨時性答案：ABD6.計劃保全的基本概念體系中提高設效率的活動（).A、自主保全活動B、延長設備MTBF的活動C、縮短設備MTTR的活動答案：BC7.下列各項中，屬于企業(yè)存貨的有(___)。A、生產車間尚未加工完成的半成品B、車間某生產班組已領用但尚未加工的原材料C、生產車間辦公用電腦D、生產車間生產用機器設備答案：AB8.有關班組在企業(yè)中的地位，下列說法對的是(___)A、班組是企業(yè)生產經營活動的基本單位B、班組是企業(yè)管理的基礎C、班組是提高職工素質的基本場所D、班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊答案：ABCD9.事故調查應該包含以下哪些內容(有什么不安全狀態(tài)和不安全行為__事故發(fā)生時間、地點_在怎樣的情況下發(fā)生事故發(fā)生原因)A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時間、地點C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD10.班組民主管理的特征有(___)A、基礎性B、全員性C、直接性D、融合性答案：ABCD11.下列屬于QC新七種工具的是(___)A、關聯圖B、系統(tǒng)圖C、親和圖D、控制圖答案：ABC12.持續(xù)改進的方法有（）A、糾正措施B、預防措施C、8D報告D、FMEAE、、QC小組答案：ABCD13.關于設定量化、具體且有挑戰(zhàn)性的目標，以下那一項說法是正確的A、目標應該包含實施對策中的具體行動內容B、目標不同于理想狀態(tài)C、目標就是手段D、有挑戰(zhàn)性的目標利于自身成長，利于取得顯著的成果答案：BD14.在設備點檢中發(fā)現的簡單調整、修理可以解決的問題，由（）自己解決；發(fā)現的難度較大的故障隱患，由（）人員及時排除A、操作人員B、技術人員C、專業(yè)維修D、廠家人員答案：AC15.員工的三級安全教育包括(___)。A、所級安全教育B、車間研究室安全教育C、班組安全教育D、地方安全監(jiān)管部門培訓答案：ABC16.質量管理體系評價的方式有()A、檢驗B、測評C、體系審核D、自我評定E、、管理評審答案：CDE17.吊車起吊重物后，不允許(___)。A、重物在空中長時間停留B、在人員下方經過C、上升、下降D、斜拉歪拽答案：AD18.核心價值觀說明組織(_代表什么,_處事的原則是什么_)等問題。A、完成計劃的措施B、代表什么C、處事的原則是什么D、要實現什么答案：BC19.十九屆五中全會提出，堅定不移建設()，推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，提高經濟質量效益和核心競爭力。A、制造強國B、質量強國C、網絡強國D、數字中國答案：ABCD20.績效管理的目的包含(___)A、戰(zhàn)略目的B、管理目的C、開發(fā)目的D、考核目的答案：ABC21.導致過量生產的主要原因包括（）。A、過渡檢測B、生產指令與客戶需求信息脫節(jié)C、缺乏精益生產系統(tǒng)D、物料不足答案：BC22.班組的成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的總括分析答案：ABC23.目標管理的優(yōu)點有（）。A、有利于提高管理水平B、有利于調動人的積極性、責任心C、靈活D、有利于長期目標的實現E、有利于暴露組織結構中的缺陷答案：ABE24.采取糾正措施，消除產生不合格的原因，其目的是(___)。A、避免不合格品再次發(fā)生B、避免不合格品發(fā)生C、避免不合格品在其他場合發(fā)生D、消除不合格造成的影響答案：AC25.TPM活動的特點在三個全()。A、全效率(目標)B、全系統(tǒng)(載體)C、全員(基礎)D、全過程(支持)答案：ABC26.按照有關規(guī)定設置（）管理機構，或配備相應的專職或兼職安全生產和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。A、安全技術B、安全生產C、安全生產委員會D、職業(yè)衛(wèi)生E、消防安全答案：BD27.設備管理三大規(guī)程包括設備（）、設備（）和設備（）A、操作規(guī)程B、質量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護規(guī)程答案：ACD28.IE中三現有(___)A、現場B、現實C、現物D、現況答案：ACD29.生產單位的從業(yè)人員的權利與義務描述正確的有哪些（）。A、依法獲得生產安全保障的權利B、人身自由的權利C、依法履行安全生產方面的義務D、拒絕違章指揮的權利E、略答案：ACD30.為了確保生產臺數必要的4M指（）A、人B、材料C、干勁D、設備E、方法答案：ABDE31.在QC小組活動中,通常()等工具應用于原因分析步驟。A、魚骨圖B、柏拉圖C、關聯圖D、系統(tǒng)圖E、雷達圖答案：ACD32.下列哪些方式可以用作新員工的培養(yǎng)方式(___)A、師帶徒培養(yǎng)B、認知性培養(yǎng)C、導師制培養(yǎng)D、以自學為主答案：AC33.精益生產的兩大支柱是（）。A、準時化B、自動化答案：AB34.控制圖的作用主要是()A、質量診斷B、質量記錄C、質量控制D、質量改進答案：ACD35.TWI即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，TWI包括（）A、工作督導B、工作關系C、工作安全D、工作改善E、工作溝通答案：ABCD36.關鍵過程一般包括(___)A、形成產品關鍵特性的過程B、形成產品重要特性的過程C、加工難度大的過程D、易造成重大質量損失的過程答案：ABCD37.溝通的形式有(___)A、語言溝通B、書面溝通C、肢體語言溝通D、吃飯閑聊答案：ABC38.有效的團隊管理方法能夠解決班組凝聚力不足的問題，請選出你認為有效的班組團隊管理方法？(___)A、召開班前會B、班組例會C、沖突管理D、培養(yǎng)集體文化E、營造家的文化答案：ABCDE39.（）是班組對開展安全維持和管理的項目。A、向工人傳達災害情報B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時不用治，過一段時間就好了D、生產比安全重要E、每天都要進行安全作業(yè)觀察就答案：AD40.礦山企業(yè)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓并取得相應資格，上崗作業(yè)的，依據《安全生產法》，應對其()。A、責令限期改正，可并處罰款B、逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓C、逾期未改正的，對單位和相關人員處以罰款D、吊銷其生產許可證答案：ABC41.領導的影響力來源于正式的和非正式的權力，后者當中的個人權利包括(___)。A、專家的權力B、獎賞的權力C、榜樣的權力D、強制的權力答案：AC42.工藝紀律檢查包括哪幾個方面()A、工藝執(zhí)行情況B、設備運轉情況C、質量的檢查D、工藝文件的檢查答案：ABCD43.《安全生產法》賦予負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的職權有(___)。A、進入生產經營單位進行檢查以及了解有關情況的職權B、對安全生產違法行為的處理權C、對事故隱患的處理權D、對有關設施、設備、器材以及危險物品的處理權答案：ABCD44.“實現徹底的溝通”包括(___)。A、以客觀的心態(tài)觀察事物B、給予理解并能夠主動提供協助C、拋棄先入為主的觀念D、誠心誠意答案：BCD45.生產管理板的作用包括()A、記錄生產實際數量B、記錄生產異常狀況記錄不合格品數量答案：AB46.[多選題1.(__)等化學危險物料入庫前，物料保管員必須對物料進行檢查，確認無患后方能辦理入庫,現場領用后需放入防爆柜中。A、易燃B、易爆C、有毒化學品D、無毒化學品答案：ABC47.安全的三個基本理念A、安全的作業(yè)B、確實的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案：ABC48.適用于分析原因的質量工具有(_流程圖,分層法,_樹圖_)A、流程圖B、分層法C、過程能力分析D、樹圖答案：ABD49.以下對質量改進描述正確的有(___)。A、質量改進是以項目方式實現的B、質量改進是普遍適用的C、質量改進是代價很小的D、質量改進是無止境的答案：ABD50.不接受不良是精益生產自働化思想的體現，它依靠(___)來保證A、人B、機械C、系統(tǒng)答案：ABC51.生產流程改進的方法有()A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡化答案：ABDE52.安全的三個基本理念(_)A、安全的作業(yè)B、確實的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案：ABC53.4M變化點的管理要素主要有人員、()A、設備工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABC54.優(yōu)秀團隊的特征有哪些？(___)A、有清晰的共同目標B、共同的方法或手段C、互補的技能D、相互的信任與協作E、有效的領導答案：ABCDE55.實現全面質量管理全過程的管理必須體現(___)的思想。A、預防為主B、不斷改進C、嚴格質量檢驗D、加強生產控制E、為顧客服務答案：ABE56.下面哪些屬于誠信為本，公平競爭的范疇A、公正簽訂并忠實履行機動車維修合同B、不擅自減少作業(yè)項目C、不使用假冒偽劣配件D、不做虛假廣告宣傳答案：ABCD57.在班組的日常活動中，屬于班組消耗的是(___)。A、液壓油B、拖把C、肥皂D、設備備件E、略答案：ABCD58.現場關于生產成本的管理指標包括（）A、商品計劃兌現率B、存貨周轉天數C、凈資產收益率D、下道工序問題反饋率答案：BC59.根據《安全生產法》的規(guī)定，對安全生產違法行為的行政處罰的形式有()。A、降級B、沒收違法所得C、停產停業(yè)整頓D、拘留答案：BCD60.節(jié)拍決定的三種方法是(___)A、依照客戶的需求來決定節(jié)拍B、根據設備能力合理確定生產節(jié)拍C、根據人員生產能力確定生產節(jié)拍D、根據檢測方式確定生產節(jié)拍答案：ABC61.團隊的意識包括(___)A、廣義B、團結C、分散D、狹義答案：AD62.《安全生產法》規(guī)定，（）單位應當建立應急救援組織。A、危險物品的生產、經營、儲存B、城市軌道交通運營C、建筑施工D、機械加工答案：ABC63.PDCA循環(huán)的特點有()A、大環(huán)套小環(huán)B、不斷上升的循環(huán)C、PDCA循環(huán)的關鍵在于A階段D、不斷旋轉E、、直線上升答案：ABC64.屬于班次質量負責人職責的是(___)。A、組織開展質量攻關活動，提高產品質量，降低廢品率﹔B、C、做好不合格品管理，及時隔離存放，保證不合格品不流入下道工序D、負責檢查、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行工藝規(guī)程、質量標準及作業(yè)文件答案：ACD65.對生產現場工裝使用描述正確的是()。A、量具必須要有合格證才能使用,要定期交檢,不超期使用B、當刀具達到工藝規(guī)定的加工數量時,即使機床的切削參數不變或者被加工零件狀態(tài)穩(wěn)定,也必須進行換刀C、操作人員在現場使用量檢具時,若量檢具臨時出現問題可自行檢查拆修,不能解決的要立即通知工裝管理人員組織修理D、工具不允許放在機床上,確因使用頻繁,不便往貨架上放置的各別小型刀具及工具,可以放在機床的表面上答案：AB66.可認定為工傷A、略B、略C、上班途中，受到機動車傷害D、略E、略答案：ABC解析：根據工傷保險相關規(guī)定，上班途中受到機動車傷害屬于工傷的一種情況。因此，選項C是正確的。67.以下關于擔保物權重人保和物保并存時擔保權的實行規(guī)則，下面說法正確的是（）。A、被擔保的債權既有物的擔保又有人的擔保的，債務人不履行到期債務或者發(fā)生當事人約定的實現擔保物權的情形，債權人應當按照約定實現債權B、沒有約定或者約定不明確，債務人自己提供物的擔保的，債權人應當先就該物的擔保實現債權C、第三人提供物的擔保的，債權人可以就物的擔保實現債權，也可以請求擔保人承擔保證責任D、提供擔保的第三人承擔擔保責任后，有權向債務人追償答案：ABCD68.在安全生產工作中，通常所說的“三違”現象是指(___)。A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動紀律D、違反規(guī)定建設答案：ABC69.關于企業(yè)培訓的說法，正確的有(___)A、效益差的企業(yè)可以不開展培訓B、崗位培訓是企業(yè)培訓最基本最重要的組成總分C、企業(yè)培訓必須服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、培訓是企業(yè)員工的福利答案：BCD70.依據《安全生產法》，下列關于生產經營單位經營活動的說法中，正確的有()。A、生產經營單位不得將生產經營項目發(fā)包給不具備安全生產條件的單位B、生產經營單位將生產經營項目發(fā)包給單位后，安全責任由承包單位全部負責C、承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責D、生產經營單位對承包單位安全生產工作統(tǒng)一協調、管理答案：ACD71.常用的屏護有(___)。A、遮欄B、柵欄C、圍墻D、保護網答案：ABCD72.構成生產前置期的三個要素是各制造過程中特定批量產品的(__)(__)和(__)A、加工時間B、等待時間C、搬運時間D、節(jié)拍時間答案：ABC73.現場OJT的成功要件有（）A、清楚明了的指導B、目標明確C、有做檢查與跟進D、溝通良好E、掌握下屬的性格與能力答案：ABCDE74.刀具磨損管理常用的方法()A、時長管理B、目視管理C、加工數量管理D、自衝化預測管理答案：ACD75.下列屬于QC老七種工具的是(排列圖,_因果圖,_直方圖_)A、排列圖B、因果圖C、直方圖D、關聯圖答案：ABC76.設備管理三大規(guī)程包括設備（）、設備（）和設備（）A、操作規(guī)程B、質量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護規(guī)程答案：ACD77.生產管理板的作用包括()A、記錄生產實際數量B、記錄生產異常狀況記錄不合格品數量答案：AB78.按照有關規(guī)定設置()管理機構,或配備相應的專職或兼職安全生產和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。A、安全技術B、安全生產C、安全生產委員會D、職業(yè)衛(wèi)生E、消防安全答案：BD解析：根據有關規(guī)定，企業(yè)應當設置相應的管理機構或配備專職或兼職的安全生產和職業(yè)衛(wèi)生管理人員，以加強企業(yè)的安全生產和職業(yè)衛(wèi)生管理工作。因此，選項B“安全生產”和選項D“職業(yè)衛(wèi)生”是正確的。79.5.勞動保護是根據國家法律、法規(guī)，依靠技術進步和科學管理，采取組織措施和技術措施，用以(___)A、消除危機人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護勞動者在勞動過程中的安全與健康D、內容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度答案：ABCD80.(___)(___)(___)(___)和(___)是精益生產的主要特征。A、用戶為上帝B、以人為中心C、以精簡為手段D、團結合作E、準時供貨方式答案：ABCDE81.質量管理體系的文件架構包括(質量手冊,_程序文件,_作業(yè)指導書/規(guī)范,質量記錄/表單_)A、質量手冊B、程序文件C、作業(yè)指導書/規(guī)范D、質量記錄/表單答案：ABCD82.有關班組在企業(yè)中的地位，下列說法正確的是(___)班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊A、班組是企業(yè)生產經營活動的基本單位B、班組是企業(yè)管理的基礎C、班組是提高職工素質的基本場所答案：ABC83.以下屬于危險化學品安全技術措施的是()A、急救措施B、消防措施C、泄露應急處理D、操作處置與儲存E、接觸控制/個體防護答案：ABCDE84.作業(yè)觀察也需遵循PDCA循環(huán)，在P階段，需制定目的明確的觀察計劃，觀察計劃的編制要遵循以下目的(___)A、標準作業(yè)的維持觀察B、作業(yè)的習熟訓練?指導后的作業(yè)觀察C、為挖掘改善項目而做的作業(yè)觀察D、為對應不良而做的作業(yè)觀察答案：ABCD85.生產現場類隱患排查清單應以各類風險點為基本單元，至少應包括()A、與風險點對應的設備設施和作業(yè)名稱B、排查內容C、排查標準D、排查方法答案：ABCD86.醫(yī)療期滿，職工無法從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排的工作的，勞動能力鑒定被鑒定為五至十級的，用人單位可以解除勞動合同，并按規(guī)定支付(___)A、經濟賠償金B(yǎng)、經濟補償金C、醫(yī)療補助費D、生活救助金答案：BC87.常見的散布圖有（）A、強正關系B、強負關系C、雙峰形D、弧島型E、不相關答案：ABE88.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全設備B、全效益C、全員參與D、全系統(tǒng)答案：BCD89.精細化管理以(___)、(___)、(___)和(___)為基本原則A、精B、準C、細D、嚴答案：ABCD90.崗位消防安全“四知四會”中的“四會”是指(___)。A、會報警B、會使用消防器材C、會撲救初期火災D、會逃生自救答案：ABCD91.具備（）條件，安全生產監(jiān)督管理部門可以采取通知有關單位停止供電、供應民用爆炸物品等措施，強制生產單位履行決定。A、生產單位對安全監(jiān)督管理部門依法作出的相關決定拒不執(zhí)行B、存在發(fā)生生產安全事故現實危險C、保證安全為前提D、部門主要負責人批準答案：CD92.對產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應當在其醒目位置，設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明產生職業(yè)病危害的（）等內容。A、種類B、后果C、預防D、應急救治措施答案：ABCD93.勞動防護用品選用的原則是(___)。A、根據國家標準選B、防護用品的防護性能適用于生產崗位有害因素的存在形式、性質、濃度等C、穿戴要舒適方便，不影響工作D、根據行業(yè)標準選用答案：ABCD94.開展自主保全的必要性:()A、隨時在設備的附近，盡早掌握設備的異常、問題，盡早采取措施B、每天使用的設備要一個不拉地進行檢查維護，有效地防止故障于未然C、簡單的維護不依賴保全部門，自己親自做，可以實現迅速化與效率化(操作人員)D、掌握自主保全技能，通過實踐，增強設備，加深與保全部門的合作，更加有效地開展減少損耗的改善活動答案：ABCD95.培訓的特性包括(___)A、經常性B、應變性C、超前性D、效果后延性答案：ACD96.班組的成本管理主要包括（）和（）A、有形成本B、異常成本C、無形成本D、管理成本答案：AC97.依據《安全生產法》，以下屬于生產經營單位的安全生產管理人員安全生產工作職責的是（）。A、建立、健全本單位安全生產責任制B、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為C、檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議D、組織或者參與本單位應急救援演練答案：BCD98.生產管理板在使用時的注意事項有(__)。A、時間段劃分和計劃產量要求在上崗前進行填寫B(tài)、班組長簽字確認后，車間主任不需要再次確認C、備注信息要填寫異常發(fā)生的原因、措施及問題得到解決的時間D、內容填寫要保證完整性和準確性答案：ACD99.KYT…，它是一種群眾性的“自主管理”活動，目的是控制作業(yè)過程中的危險，（）可能出現的事故。A、搶救B、預測C、處理D、預防答案：BD100.企業(yè)推行標準作業(yè)需要經常()管理A、巡回檢查B、監(jiān)督、指導C、人員調整D、維修設備答案：AB101.班組安全管理的描述正確的是()A、安全作業(yè)是一切作業(yè)的基礎和前提B、安全零事故為目標C、安全事故可預防D、安全需要全員參與答案：ABCD102.班組管理的基礎方法是（）和經濟管理A、情感管理B、績效管理C、行政管理答案：ABC103.以下屬于針對不合格采取糾正措施的要求(___)A、對不合格作出應對B、評價是否需要采取措施C、評審所采取措施的有效性D、實施糾正措施答案：BCD104.臨時頂崗導致的后果由于錯誤作業(yè)、自作主張的作業(yè)發(fā)生（）或（）造成產品不合格A、漏序B、漏檢C、誤操作答案：AC105.安全管理中指差確認在執(zhí)行過程要遵守一停()A、二看B、三通過C、四記錄答案：AB106.以下屬于質量管理七大原則內容是：(___)A、以顧客為關注焦點B、領導作用C、全員參與D、系統(tǒng)管理方法答案：ABC107.各類安全事故發(fā)生的原因可能是A、人的不安全B、物的不安全C、不良的工作環(huán)境D、管理的缺陷答案：ABCD108.班組長的使命包括(___)A、提高產品質量B、提高生產效率C、降低成本D、防止工傷和重大事故的發(fā)生答案：ABCD109.班組成員安全生產的義務有哪些（）A、遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程B、正確佩戴和使用勞保用品C、勸組他人的違意作業(yè)，發(fā)現事故隱患及時接告D、積極參加安全檢查和班組安全活動答案：ABCD110.低值易耗品的攤銷方法有(___)。A、五五攤銷法B、分次攤銷法C、平均攤銷法D、一次攤銷法答案：ABD111.以下哪些是安全管理目視版的內容(___)A、綠十字B、危險部位分布圖C、事故隱患處理流程D、勞保用品穿戴標準答案：ABCD112.以下對怎么樣去做好產品的質量描述對的是(_對作業(yè)要求熟悉；對質量異常的敏感;_要有責任心；_)A、對作業(yè)要求熟悉；B、對質量異常的敏感C、要有責任心；D、做好自己的工作就好了，其它不用管答案：ABC113.滅火器類型有(__);A、水基型滅火器B、干粉滅火器C、潔凈氣體滅火器D、二氧化碳滅火器答案：ABCD114.工作質量的監(jiān)督檢查包括(___)A、員工教育B、作業(yè)觀察C、定量更換D、品質警示答案：ABC115.屬于QC小組活動有形成果的是（）A、降低物資消耗B、提高小組成員自身素質C、提高勞動生產率D、較少設備故障停機時間答案：ACD116.關于班組的說法是準確的是（）A、企業(yè)的細胞B、生產的落腳點C、成本的核心D、管理的基礎答案：ABD117.班組長的作用體現在(___)生產現場管理A、提高產品質量B、提高生產效率C、降低生產成本答案：ABC118.質量檢驗的主要功能有(___)。A、鑒別功能B、把關功能C、預防功能D、報告功能答案：ABCD119.質量改進中，采取對策后沒有出現預期效果時，應該考慮以下中的（）情況A、是否按計劃實施B、是否將現象與原因的排除區(qū)分開C、是否按5W1H實施D、是否計劃有問題答案：AD120.質量管理的“三不”是指A、不流出不合格品B、不傳遞不良品C、不接受不合格品D、不制造不合格品答案：ACD121.循環(huán)時間C.T是指作業(yè)者進行標準作業(yè)毫不困難,最快一個循環(huán)的實際作業(yè)時間，其理解要點對的有(_C.T指按作業(yè)順序進行一個循環(huán)實際作業(yè)的最短時間，實際觀察寫實取值為平均時間值或頻次比較高的時間值;C.T是現場寫實（工序時間觀察記錄）的結果__)A、C.T指按作業(yè)順序進行一個循環(huán)實際作業(yè)的最短時間，實際觀察寫實取值為平均時間值或頻次比較高的時間值B、C.T是現場寫實（工序時間觀察記錄）的結果C、T與生產線的設備能力、作業(yè)人數無關答案：AB122.實施“一件流”的前提條件是（）A、生產線必須是全線智能化B、生產線必須從“功能化”布局轉變?yōu)椤肮に嚮绷鞒滩季諧、隨時都可以實施一件流D、生產線各工序之間必須做到均衡化答案：BD123.自主保全點檢表是由（）共同編寫的。A、專業(yè)維修人員B、設備技術員C、設備主管D、操作人員答案：AD124.質量管理（朱蘭質量管理）的三步曲包括(___)A、質量策劃B、質量控制C、質量改進D、質量保證答案：ABC125.均衡生產是推行標準作業(yè)前提條件之一，是指每天生產的產品（）均衡。A、數量B、人員C、品種D、工具答案：AC126.班組安全教育對象包括（）A、新進員工B、變換工種員工C、特種作業(yè)員工D、返崗員工答案：ABCD127.在設備點檢中發(fā)現的簡單調整、修理可以解決的問題，由（）自己解決；發(fā)現的難度較大的故障隱患，由（）人員及時排除A、操作人員B、技術人員C、專業(yè)維修D、廠家人員答案：AC128.下列哪些選項屬于5S實施的目的（）。A、提高企業(yè)整體形象B、促進工作效率的提升C、降低生產成本D、保障企業(yè)安全生產答案：ABCD129.海因里希的事故因果連鎖論,提出了人的()和物的()是導致事故的直接原因這個工業(yè)安全中最重要、最基本的問題。A、作業(yè)行為B、不安全行為C、防護裝置不全D、不安全狀態(tài)E、教育不到位F、存放不安全答案：BD130.《設備點檢基準書》是編制《設備點檢表》的基準，設備點檢分為（自主點檢專業(yè)點檢）A、自主點檢B、計劃點檢C、專業(yè)點檢D、突擊點檢答案：AC131.實施目視管理的三大原則是(___)A、使問題曝光B、能當場直接接觸到現場的事實C、能使改善的目標清晰化D、規(guī)劃放置區(qū)域,對物料實施定置管理答案：ABC132.TPM活動的特點在三個全()。A、全效率(目標)B、全系統(tǒng)(載體)C、全員(基礎)D、全過程(支持)答案：ABC133.在進行作業(yè)觀察時，若作業(yè)員不能在目標時間內完成作業(yè)，可能是以下情況導致(___)A、作業(yè)員技能不足B、目標時間設定不合理C、作業(yè)員未按標準作業(yè)書規(guī)定步驟作業(yè)D、作業(yè)指導書編制不合理答案：ABCD134.文化與戰(zhàn)略的關系體現為（）。A、文化是戰(zhàn)略實施的關鍵B、文化與戰(zhàn)略相互匹配C、兩者獨立并存D、文化為戰(zhàn)略提供成功的動力答案：ABD135.分析解決質量問題通常使用的“兩圖一表”是（）A、散布圖B、排列圖C、檢查表D、因果分析圖E、、措施計劃表答案：BDE136.生產管理板在使用時的注意事項有A、時間段劃分和計劃產量要求在上崗前進行填寫B(tài)、班組長簽字確認后，車間主任不需要再次確認C、備注信息要填寫異常發(fā)生的原因、措施及問題得到解決的時間D、內容填寫要保證完整性和準確性答案：ACD137.能源管理體系的管理者代表應具有以下方面的職責和權限（）A、確保按照標準的要求，建立、實施、保持并持續(xù)改進能源管理體系。B、項最高管理者報告能源管理體系的運行情況C、提出改進建議D、負責與能源管理體系相關的外部聯系答案：ABCD138.4M變化點的管理要素主要有人員、（）A、設備工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABC139.普遍認為，質量管理需遵循八項基本原則，包含但不限于以下幾項(___)。A、以顧客為關注焦點B、領導作用C、全員參與D、過程方法E、管理的系統(tǒng)方法F、持續(xù)改進答案：ABCDEF140.班組長每日嚴格執(zhí)行班組“三檢制”即(___)、(___)、(___)進行安全檢查等A、班前B、班中C、班后D、以上都對答案：ABC141.看板拉動改變傳統(tǒng)的推動式生產方式，采用后工序領取方式，能夠靈活的應對生產計劃的變更，避免浪費。關于拉動式看板的使用規(guī)則以下描述正確的是（）。A、使用第一個零件時，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生產空閑的時候回收看板，準備去前工序領取C、去前工序領取零件時，只領取與回收的領取看板的張數等量的零件D、不帶看板的零件不可領取答案：ACD142.班組長每日嚴格執(zhí)行班組“三檢制”即(___)、(___)、(___)進行安全檢查等A、班前B、班中C、班后D、以上都對答案：ABC143.《安全生產法》規(guī)定：從業(yè)人員有權對本單位安全生產中存在的問題提出檢舉（），有權拒絕違章指揮。A、處罰B、控告C、批評答案：BC144.未經直屬上司同意不得(___)A、遲到B、早退C、離崗D、缺勤答案：ABCD145.QC小組的特點(___)A、明顯的自主性B、廣泛的群眾性C、高度的民主性D、嚴密的科學性答案：ABCD146.班組長是(___)A、班組中的生產、行政負責人B、由主管指派C、由群眾選舉經主管批準產生D、脫產的管理者答案：ABC147.在數據分類中，按照數據的屬性有計量數據和計數數據兩種，下列屬于計數數據的是A、產品合格率B、熱處理的油溫C、產品上的缺陷數D、不合格零件數答案：ACD148.屬于工業(yè)企業(yè)制造費用核算范圍的有(___)。A、車間機物料消耗B、車間工具費用的攤銷C、機器設備的折舊費用D、融資租賃費答案：ABC149.下列哪項屬于班組園地建設的目的(___)A、建立班組管理區(qū)域，予以生產線載體提供載體B、班組內部組織學習、召開會議的場所C、營造員工精神和團隊意識的場所D、員工休息及其他現場活動聚集點答案：ABCD150.關于整頓的做法，正確的有（）A、B、對必要的物品C、建立物品存放D、對有用的物品答案：BCD151.零件及器具存放不得侵占(_物流__)和(___人行)通道A、庫房B、物流C、料架D、人行答案：BD152.構成安全標識的要素包括色彩（）A、安全操作規(guī)程B、圖案C、形狀答案：BC153.單位應當按照國家有關規(guī)定組織從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)人員進行(___)的職業(yè)健康檢查，并將檢查結果書面告知作業(yè)人員。A、上崗前B、在崗期間C、離崗時D、調崗時答案：ABC154.企業(yè)文化的特征包括()A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個人文化E、在發(fā)展過程中不斷積累形成答案：ABCE155.班組目視管理版的作用是（）A、顯示正產和異常B、顯示標準和流程C、掌握實時信息D、暴露問題E、作給領導看答案：ACD156.安全生產五要素包括（）A、安全規(guī)劃B、安全操作C、安全文化D、安全責任答案：CD157.精益生產要實現的三個子目標是A、零庫存B、高柔性C、無缺陷D、零災害答案：ABC158.(___)是精益生產的主要特征。A、用戶為上帝B、以人為中心C、以精簡為手段D、團結合作E、準時供貨方式答案：ABCDE159.常見的過程特性有()A、溫度B、壓力C、濕度D、電流E、、電壓答案：ABCDE160.加強班組管理工作要重視班組基礎工作的開展，因為班組管理基礎工作(___)A、為企業(yè)管理提供必須的前提條件B、為企業(yè)管理提供決策的依據C、為企業(yè)管理提供控制的標準D、為企業(yè)管理提供基本手段答案：ABCD161.常用低壓電器的安全技術有(___)A、刀開關B、自動空氣開關C、熔斷器D、交流接觸器答案：ABCD162.定點攝影的要點（）。A、同一地點B、同一方向C、同一角落D、同一時間答案：ABC163.班組長應(，以提高班組成員對工廠制度和規(guī)則的執(zhí)行力A、在工程觀察時拆掩不安全的行為并進行指導B、安全品質等的教育C、僅在新員工教育時說明一次D、根據惠領書進行訓練指導E、一年售中培訓一次就可以答案：ABD164.TPM活動的展開步驟有:()、制作TPM總體推進計劃、構筑生產部門效率化體制、構筑TPM設計及初期流動管理體制、構筑品質保全體制、構筑管理間接部門]的效率化體制、構筑安全、衛(wèi)生和環(huán)保的管理體制TPM完全實施和提高水準。A、最高經營者的TPM導入決議宣言B、TPM導入教育和實踐活動C、成立TPM推進組織D、TPM基本方針和目標設定E、TPM實施活動正式啟動答案：ABCDE165.生產經營單位存在（）情形的，責令限期改正，可以處五萬元以下的罰款。A、未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議B、未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產管理職責C、未對承包單位、承租單位的安全生產統(tǒng)一協調、管理的D、對重大危險源未登記建檔，或者未進行評估、監(jiān)控，或者未制定應急預案的答案：ABC166.職工個人繳納的社會保險包括(___)A、養(yǎng)老保險B、醫(yī)療保險C、工傷保險D、失業(yè)保險答案：ABCD167.適用于分析原因的質量工具有(___)A、流程圖B、分層法C、過程能力分析D、樹圖答案：ABD168.制造過程中出現的變化點中，以下哪些是可以預先掌握的(___)：A、已下發(fā)的技術更改通知單B、已下發(fā)的技術更改通知單C、已下發(fā)的臨時工藝更改D、已下發(fā)的新作業(yè)指導書的變更答案：ABCD169.高品質工作是指什么。（）A、向客戶(后工程)輸出滿意產品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結果輸出C、向客戶高效率地提供產品輸出D、按時交付結果就可以答案：ABC170.受傷的主要原因是(__不注意和疏忽大意不遵守規(guī)章制度_不遵守標準作業(yè)不對佩戴勞保用品)A、不注意和疏忽大意B、不遵守規(guī)章制度C、不遵守標準作業(yè)D、不對佩戴勞保用品答案：ABCD171.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境收到污染和破壞，是因為（）。A、人類生產和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源B、人類生產、消費活動要向環(huán)境中排放廢棄物C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過了資源的再生速度和環(huán)境的供應能力D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數量超過了環(huán)境的自凈能力答案：CD172.以一個流為核心的智能工廠目標核心競爭力支撐有()A、人員B、設備C、節(jié)拍D、質量答案：BCD173.下列各項中，屬于制造費用所屬項目的有（）A、生產車間的保險費B、季節(jié)性停工損失C、低值易耗品攤銷D、辦公樓折舊費用答案：ABCD174.精益生產中阻礙生產靈活性的5種障礙是(_)。A、慣例B、能力C、換模D、配置E、產能答案：ABCDE175.企業(yè)應依據有關法律法規(guī)、標準規(guī)范等,組織制定各部門、()、場所、()的隱患排查治理標準或排查清單A、崗位B、生產現場C、生產工藝D、周邊環(huán)境E、設備設施答案：AE176.TPM活動特點三全A、全效率B、全系統(tǒng)C、全員D、全過程E、略答案：ABC解析：TPM（全面生產管理）是一種全員參與的生產管理方法，其特點包括全效率、全系統(tǒng)和全員。它強調所有員工、設備、物料、能源和環(huán)境的全面整合和管理，以提高生產效率、降低成本、提高質量、減少安全事故和環(huán)境風險。因此，選項ABC是正確的。177.4M管理是指（）。A、人B、材料C、設備D、環(huán)境答案：ABC178.建立質量體系是一個企業(yè)的戰(zhàn)略決定，為了企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，使一個組織能夠：A、穩(wěn)定的提供滿足客戶和適用的法律法規(guī)要求的產品B、促進設備使用穩(wěn)定性，提高生產效率C、通過有效的持續(xù)改進，增強客戶滿意，提升企業(yè)運營效率D、加強量檢具管理，避免人為損壞答案：AC179.流動生產線可以將(___)(___)(___)和(___)多個方法并用使作業(yè)時間趨于一致A、壓縮B、轉移C、分解D、消除答案：ABCD180.以下哪項屬于“老七種統(tǒng)計工具”？（）A、直方圖B、魚骨圖C、散布圖D、帕累托圖E、略答案：ABCD181.生產經營單位的安全生產管理人員的職責不包括(___)。A、組織或者參與本單位安全生產教育和培訓B、督促落實本單位安全生產整改措施C、及時、如實報告生產安全事故D、對在安全生產中存在的重大問題予以協調解決答案：CD182.下列哪些職責屬于班組長的安全職責。(___)A、組織并參加安全活動B、負責對新職工進行三級安全教育C、負責班組安全檢查D、參與班組事故調查答案：ABCD183.成本事前規(guī)劃的具體手段包括（）A、成本預測B、成本決策C、成本計劃D、成本分析答案：ABC184.下面哪些屬于誠信為本，公平競爭的范疇?A、公正簽訂并忠實履行機動車維修合同B、不擅自減少作業(yè)項目C、不使用假冒偽劣配件D、不做虛假廣告宣傳答案：ABCD185.醫(yī)療期滿，職工無法從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排的工作的，勞動能力鑒定被鑒定為五至十級的，用人單位可以解除勞動合同，并按規(guī)定支付(___)A、經濟賠償金B(yǎng)、經濟補償金C、醫(yī)療補助費D、生活救助金答案：BC186.關于設備使用時的安全注意事項的描述正確的是（）A、禁止設備處于長時間空轉狀態(tài)B、工作前必須嚴格按照規(guī)定穿戴好防護用品C、吊裝物件時，嚴禁吊物經過人員設備的垂直上空D、操作人員不得違章操作設備，其他人員可強令操作人員違章操作設備答案：ABC187.獲得利潤的兩大手法(___)A、降低成本B、提高效率C、批量生產答案：AB188.與建設項目安全設施“三同時”制度有關的主要法律依據有(___)。A、《勞動法》B、《安全生產法》C、《職業(yè)病防治法》D、《消防法》答案：ABCD189.下列各項中，屬于企業(yè)存貨的有(___)。A、生產車間尚未加工完成的半成品B、車間某生產班組已領用但尚未加工的原材料C、生產車間辦公用電腦D、生產車間生產用機器設備答案：AB190.物流改善應該關注哪幾個方面:A、采購件的接收方法B、工廠內的物流C、公司戰(zhàn)略的調整D、包裝的改善答案：ABD191.如何做好現場質量(___)：A、建立以"三現"(現場.現物.現實)為中心的3824法解決問題模式B、建立"三端"(市場端.現場端.供應商端)為重點的陣地攻堅專業(yè)團隊C、建立"三端"(市場端、研發(fā)端、供應商端)為重點的陣地攻堅專業(yè)團隊D、建立以"三徹"(徹頭.徹尾.徹底)為根本的可靠的質量網保證體系答案：ABD192.影響質量波動的主要因素包括()。A、人員B、設備C、原材料D、作業(yè)方法E、測量設施F、車間環(huán)境答案：ABCDEF193.洛克提出的目標設置理論認為(___)A、工作目標的明確性可以提高工作的績效B、目標設置的難度越大對員工的激勵性越強C、強調及時地給予員工工作情況的反饋D、滿意與不滿意不是或此或彼、二擇一的關系答案：AC194.處置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、讓步使用D、報廢答案：ABCD195.設計制作查驗表時要遵循統(tǒng)一的方式進行資料和數據的收集，統(tǒng)一包括（）A、顏色B、語言C、尺寸D、單位E、表達形式F、術語答案：BDEF196.安全生產投入主要用于(___)。A、建設安全技術措施工程B、重大安全生產課題的研究C、改善職工的生活設施D、職工的安全生產教育和培訓答案：ABD197.改善的精神是(___)A、拋棄制造方式的固有觀念B、要把握現狀C、有錯誤馬上糾正D、運用創(chuàng)新思維方式答案：ABCD198.汽車車身表面油漆件的疵點數屬于（）A、計點值數據B、計數值數據C、計量值數據D、計件值數據E、、不能連續(xù)取值的數據答案：ABE199.安全告知的內容包括(___)。A、易對人員、產品、設備構成危險的有害因素B、可能出現的風險因素C、應急處置措施標識要求D、使用操作要求答案：ABC200.對生產現場工裝使用描述正確的是(___)。A、量具必須要有合格證才能使用，要定期交檢，不超期使用B、當刀具達到工藝規(guī)定的加工數量時，即使機床的切削參數不變或者被加工零件狀態(tài)穩(wěn)定，也必須進行換刀C、操作人員在現場使用量檢具時，若量檢具臨時出現問題可自行檢查拆修，不能解決的要立即通知工裝管理人員組織修理D、工具不允許放在機床上，確因使用頻繁，不便往貨架上放置的各別小型刀具及工具，可以放在機床的表面上答案：AB201.產生職業(yè)病危害的用人單位，應當在醒目位置設置公告欄，公布有關職業(yè)病防治的（）。A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果D、職業(yè)病危害事故應急救援措施答案：ABCD202.QC小組在選擇課題過程中，常用的統(tǒng)計工具有()A、直方圖B、控制圖C、因果圖D、排列圖E、散點圖答案：ABD203.顧客對產品的需求有()A、價格B、安全性C、可靠性D、美觀性E、、性能答案：ABCDE204.抽樣檢驗適用于(___)A、破壞性檢驗B、產品量大，質量要求高C、測量對象為連續(xù)體D、希望減少監(jiān)測工作量答案：ACD205.關于浪費的發(fā)生，原因可能是（）A、制品生產不均衡B、日產量不均衡C、庫存過多D、人力配置不均衡答案：ABCD206.管理因人而異，員工的成熟度不一樣，采取的方法策略完全不一樣，這才叫做對接人性的需求。對于班組長的領導方式和員工成熟度的關聯度描述正確的是（）A、員工很不成熟時，班組長可采用單向下命令多、溝通少的領導方式B、員工初步成熟時，班組長可采用單向下命令減少、雙向溝通增加的領導方式C、員工比較成熟時，班組長可采用單向下命令少、溝通較強的領導方式D、員工非常成熟時，班組長基本可以采用授權的領導方式E、員工很不成熟時，班組長可采用單向下命令少、溝通多的領導方式F、員工比較成熟時，班組長可采用單向下命令多、溝通較弱的領導方式答案：ABCD207.評價是提升標準和方法執(zhí)行力的一個強有效的手段，在5S管理中，可通過事先制定出相應的評價標準，采用（）等模式進行評價，并對評價結果進行統(tǒng)計和分析。A、自評B、內審C、互評D、外審E、專評答案：ACE208.智能制造系統(tǒng)架構從（）、（）和（）三個維度對智能制造所涉及的活動、裝備、特征等內容進行描述。A、自動化特征B、生命周期C、系統(tǒng)層級D、智能特征答案：BCD209.定點攝影的要點（）A、同一地點B、同一方向C、同一角度D、同一時間答案：ABC210.造成脫繩事故的主要原因是(___)。A、重物的捆綁方法與要領不當，造成重物滑脫B、吊裝重心選擇不當，造成偏載起吊或因吊裝中心不穩(wěn)造成重物脫落C、吊載遭到碰撞、沖擊、振動等而搖擺不定，造成重物失落D、運氣不好答案：ABC211.動作經濟原則的目的是A、減少作業(yè)疲勞B、減少動作次數C、減少動作浪費D、縮短操作時間答案：AD212.實現全面質量管理全過程的管理必須體現(_預防為主,不斷改進,為顧客服務__)的思想。A、預防為主B、不斷改進C、嚴格質量檢驗D、加強生產控制E、為顧客服務答案：ABE213.設備三級保養(yǎng)操作人員必須做到“四懂三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，以及會（）、會（）、會（）A、使用B、維護保養(yǎng)C、檢查D、排除故障答案：ABD解析：根據題意，設備三級保養(yǎng)操作人員需要做到“四懂三會”，即懂設備結構、懂設備原理、懂設備性能、懂設備用途，以及會設備使用、會設備檢查、會設備維護保養(yǎng)和故障排除。因此，答案為ABD。214.有效的反饋能夠使溝通更加順暢，有效的反饋具備的特點主要包括()確保對方理解A、掌控指向目標B、強調具體行為C、把握反饋的良機答案：ABC215.TPM中“0”化思想是：故障為零，（-），（-）。A、不良為零B、災害為零C、庫存為零D、等待為零答案：AB216.下列關于班組基層員工管理的說法，正確的有(___)A、員工關系管理主要指勞動關系管理B、員工管理的有效執(zhí)行能夠保證培養(yǎng)出真正敬業(yè)的員工C、共同的目標和價值觀是成功企業(yè)的共同特點D、成功企業(yè)的每一個特點都是積極的員工關系管理的直接成果答案：BCD217.員工在本單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受(___)級的安全生產培訓。A、崗位級教育B、處室（車間）級教育C、班組級教育D、廠（所）級教育答案：BC218.在班組的日?；顒又?，屬于班組消耗的是（）A、液壓油B、拖把C、肥皂D、設備備件答案：ABCD219.全面質量管理的指導思想有(___)A、質量第一B、質量是設計、制造出來的，不是檢驗出來的C、全員參與，以人為本D、手段多種多樣答案：ABC220.班組成本管理主要是（）A、預測B、控制C、罰款D、核算E、分析答案：ABDE221.無領導小組討論的優(yōu)點是(___)A、具有生動的人際互動效應B、能在被評價者之間產生互動C、討論過程真實，易于客觀評價D、被評價者難以掩飾自己的特點E、測評效率高答案：ABCDE222.關于異常處置內容不正確項目指()A、沒有上級指示進行異常處置作業(yè)B、不停線撿掉落的物品C、由于不良多而停線D、進入運轉中的設備進行異常處置E、停止、呼叫、等待答案：ABD223.QC小組活動具有（）等特點A、自主性B、群眾性C、民主性D、科學性答案：ABCD224.改善的著眼點是(___)A、從員工效益入手B、從勉強入手C、從不合格入手D、從不均入手答案：BCD225.所謂“保全”，大體上可以理解為“(___)”加“(___)”的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“(___)”成分。A、維修B、點檢C、維護D、保養(yǎng)E、管理答案：BDE226.5S能夠給公司帶來什么好處(___)A、增加工作負擔B、提高工作效率C、降低工作質量D、提高工作形象答案：ABC227.班組長應（），以提高班組成員對工廠制度和規(guī)則的執(zhí)行力A、在工程觀察時指摘不安全的行為并進行指導B、安全品質等的教育C、根據要領書進行訓練指導D、僅在新員工教育時說明一次E、一年集中培訓一次就可以答案：ABC228.標準作業(yè)中，決定標準手持的基本規(guī)則是（）A、從作業(yè)順序來考慮B、從作業(yè)標準來考慮C、從有無設備自動加工來考慮D、從作業(yè)人員來考慮答案：AC229.操作者作業(yè)循環(huán)時間包括（）A、作業(yè)工時B、檢查時間C、換刀時間D、等待時間答案：ABCD230.班組的成本管理主要包括（）和（）A、有形成本B、異常成本C、無形成本D、管理成本答案：AC231.錯漏裝易引起用戶（）。A、_抱怨,_B、投訴,C、強烈不滿,D、退貨_答案：ABCD232.開展自主保全的必要性A、隨時在設備的附近，盡早掌握設備的異常、問題，盡早采取措施B、每天使用的設備要一個不拉地進行檢查維護，有效地防止故障于未然C、簡單的維護不依賴保全部門，自己親自做，可以實現迅速化與效率化(操作人員)D、掌握自主保全技能，通過實踐，增強設備，加深與保全部門的合作，更加有效地開展減少損耗的改善活動答案：ABCD233.《安全生產法》規(guī)定:從業(yè)人員有權對本單位安全生產中存在的問題提出檢舉（），有權A、處罰B、控告C、批評答案：BC234.生產單位的從業(yè)人員的權利與義務描述正確的有哪些（）。A、依法獲得生產安全保障的權利B、人身自由的權利C、依法履行安全生產方面的義務D、拒絕違章指揮的權利答案：ACD235.大氣臭氧層的破壞可導致（）A、皮膚癌發(fā)生率增高B、白內障發(fā)生率增高C、過量紫外線直接到達地表D、影響到生物圈的安危E、、城市噪音增大答案：ABCD236.標準作業(yè)的P－D－C－A管理循環(huán)是指(___)A、設定標準作業(yè)B、標準作業(yè)的貫徹C、發(fā)現問題D、改善答案：ABCD237.設備管理的評估標準為:()A、MTTFB、MTBFC、MTTRD、MTER答案：BC238.變化點的管理要素主要有人員(__)。A、工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABCD239.訂立勞動合同的基本程序包括(___)A、申請B、提議C、協商D、簽約答案：BCD240.PDCA循環(huán)的特點有()A、大環(huán)套小環(huán)B、不斷上升的循環(huán)C、PDCA循環(huán)的關鍵在于A階段D、不斷旋轉E、、直線上升答案：ABC241.對生產現場進行流程分析與改善的主要用途（）A、為工廠、車間的布局設計或改善提供依據B、改善操作者不合理的操作流程C、制定標準作業(yè)D、消除作業(yè)中的動作浪費，使各種動作最經濟、最省力、最安全答案：ABCD242.“三違”指的是(__違章指揮_違章作業(yè)違反勞動紀律)A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動紀律D、違反交通規(guī)則答案：ABC243.4M管理是指（）。A、人B、材料C、設備D、環(huán)境答案：ABC244.溝通的兩個基本原則是(___)A、目標關注，既溝通要有明確的目標及方向B、角色定位C、沒有利益沖突D、地位平等答案：AB245.現場生產浪費的改善的四大原則ECRS包括A、取消B、合并C、重組D、簡化答案：ABCD246.關于5S，理解不正確的有：(___)。A、只要物品定置就達到“整頓”的要求。B、“清掃”就是打掃衛(wèi)生。C、“清潔”就是保持物品整潔。D、對電腦里的資料也需要開展5S活動。答案：ABC247.等待的浪費主要包含以下哪三個的等待()A、物料B、人員C、設備D、運輸答案：ABC248.對企業(yè)日常生產活動常規(guī)的全面監(jiān)察一般有下列形式(___)A、不定期的組織監(jiān)察執(zhí)法活動B、按照安全生產檢查考核標準進行系統(tǒng)的檢查和評定C、根據舉報進行監(jiān)察活動D、定期對生產過程組織評審檢查答案：ABC249.以下哪些屬于法規(guī)要求的安全教育(_三級安全教育轉崗教育_特種作業(yè)人員培訓_)A、三級安全教育B、轉崗教育C、指名作業(yè)D、特種作業(yè)人員培訓答案：ABD250.成功的5S需要全體員工(___)A、不斷改進B、關注細節(jié)C、快速行動D、漠不關心答案：ABC251.下列屬于違章行為的是()A、非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)B、貨梯載人運行C、高處作業(yè)穿軟底鞋D、在易燃易爆作業(yè)場所穿化纖服裝操作答案：ABD252.以下哪些屬于企業(yè)數字化轉型六大核心支撐()A、戰(zhàn)略、商業(yè)模式B、業(yè)務領域、場景C、日標、計劃D、數字化平臺答案：ABCD253.有關清掃的做法，對的有(從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃__從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃_)A、從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃B、從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃C、機器、設備底部及轉動部位是衛(wèi)生的死角，可以不用注意D、從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃答案：ABD254.《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》規(guī)定，凡(___)組織生產的，要責令停產停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經濟處罰。A、超能力B、超負荷C、超強度D、超定員答案：ACD255.常用的機械性能指標是(一)A、強度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC256.赫茨伯格提出，影響人們行為因素主要有兩類（）A、滿意因素B、不滿意因素C、保健因素D、激勵因素答案：CD257.對班組員工指導的時機主要有（）。A、新員工入職B、換崗C、轉崗D、隨時答案：ABCD258.問題解決的手法分為八步:明確問題、()、設定目標、()、制定對策、實施對策、結果及過程評價、()。A、分解問題B、分析真因C、標準化及橫展答案：ABC259.制造部門在自主保養(yǎng)活動中要承擔下列（）業(yè)務。A、清潔、點檢、加油、緊固B、掌握進行設備日常管理的技能C、從專業(yè)的角度出發(fā)，進行設備的維持管理、故障修理、定期維護、性能測定等活動D、致力于引進性能優(yōu)良設備的MP活動等業(yè)務答案：AB260.事故隱患泛指生產系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的（）A、自然災害B、物的不安全狀態(tài)C、管理上的缺陷D、人的不安全行為答案：BCD261.目標管理的局限性包括下列(___)A、目標難以實現B、目標難確定C、目標短期化D、目標修正不靈活答案：BCD262.品質警示票是(___)的一種手段，是一種生產現場品質管理的可視化工具A、質量監(jiān)督B、質量警示C、在制控制D、防止再發(fā)生答案：BD263.以下哪些屬于JI指導四階段法的范疇()A、檢驗成效B、嘗試練習C、傳授工作D、上手實踐答案：ABC264.以下屬于有效溝通行為的是(___)A、員工沒來上班，第一時間打電話詢問情況B、班前會當面向班組員工宣貫相關事項，并確認員工完全理解C、發(fā)微信/短信消息，對方未回復D、發(fā)現前工序流入的質量異常，拍照發(fā)到廠部微信大群里。答案：AB265.事故調查應該包含以下哪些內容(___)A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時間、地點C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD266.流動化生產線設備布局常見方式（）A、U型B、一字型C、混合型D、環(huán)形答案：ABC267.實施質量管理體系的資源包括(人員,基礎設施_,過程運行環(huán)境,_監(jiān)視和測量資源,組織知識_)。A、人員B、基礎設施C、過程運行環(huán)境D、監(jiān)視和測量資源E、組織知識答案：ABCDE268.有關批量的說法恰當的是（）A、批量是指提交檢驗批中單位產品的數量B、從抽樣檢驗的觀點來看，大批量的優(yōu)點是，從大批兩中抽樣大樣本是經濟的C、大樣本對批質量有著較高的判別力D、檢驗批可以和投產批、銷售批、運輸批相同E、、以上說法都不正確答案：ABC269.事故調查應該包含以下哪些內容A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時間、地點C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD270.對記錄的控制要求有()A、清晰B、易于識別和檢索C、貯存和保護D、保存期限E、、處置答案：ABCDE271.班組成本管理的原則應包括（）A、全員參與原則B、異?？刂圃瓌tC、領導監(jiān)督原則D、定額管理原則答案：ABD272.準時化是指，在必要的（），按必要的（），生產必要的（）A、場所B、時間C、數量D、產品答案：BCD273.在QC小組活動各步驟中，制定鞏固措施的階段常用工具有哪些A、調查表B、控制圖C、直方圖D、排列圖E、略答案：AB274.巴納德認為，作為正式組織的協作系統(tǒng)，都包含三個基本要素，即：協作的意愿（）。A、必要的權威B、共同的目標C、信息溝通D、足夠的誘因答案：BD275.生產工藝優(yōu)化中ECRS分析法中，“合并”包括（）A、工序合并B、步驟合并C、工具合并D、時間合并答案：ABC276.領導的影響力主要來源于法定職權和權威，班組領導者一方面通過法定權利決定和影響班組及成員的行為，另一方面也應該運用（）等非職權和領導權利來獲取成員的信任和接受A、專長B、個人魅力C、情感溝通力D、背景經歷E、強制命令答案：ABCD277.(___)屬于計量值控制圖A、平均值-極差控制圖B、缺陷數控制圖C、單值-移動極致差控制圖D、平均值-標準差控制圖E、單位缺陷數控制圖答案：ACD278.人機工程是在生產管理過程中應考慮人機工程的相關躍則，從物品的位置、（)、數量，操作人員作業(yè)姿勢以及減少選擇和確認過程等角度開展優(yōu)化活動,減少不必要的動作,消除浪費,提高作業(yè)者操作的舒適性和工作效率。A、重量B、C、動作答案：AC279.工序能力表的內容是(___)A、確定和記錄每一工序的每件產品加工的周期時間B、確定機器或流程的能力C、識別最大流程能力D、識別通過減少作業(yè)周期時間或切換時間來增加生產能力答案：ABCD280.全國節(jié)能宣傳周經歷十幾年的發(fā)展與完善，在社會上形成強大的影響力，旨在不斷地增強全國人民的(___)A、環(huán)境意識B、資源意識C、節(jié)能意識D、安全意識答案：ABC281.《安全生產法》規(guī)定，生產經營單位的安全生產責任制應當明確（）等內容。A、各崗位的責任人員B、產品質量安全C、各崗位的責任范圍D、考核標準答案：ACD解析：《安全生產法》規(guī)定，生產經營單位的安全生產責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容。因此，選項A、C、D是正確的。而與產品質量安全相關的內容并不屬于安全生產責任制中必須明確的內容。282.工傷保險制度的基本原則包括了(___)等。A、無責任補償原則和風險分擔、互助互濟原則B、個人不繳費原則和區(qū)別因工和非因工原則C、集中管理原則和一次性補償與長期補償相結合原則D、確定傷殘和職業(yè)病等級原則和補償與預防、康復相結合原則答案：ABCD283.TPM活動特點三全A、全效率B、全系統(tǒng)C、全員D、全過程答案：ABC284.班組長在推動“工作的標準化及其提高”中有五個基本項目，具體是(___)A、做正確的工作（設定標準作業(yè)）B、要求員工做正確的工作（使其遵守標準作業(yè)）C、研究更好的工作（改善標準作業(yè)）D、發(fā)現異常便于處理（異常處理）E、創(chuàng)造良好的生產環(huán)境答案：ABCDE285.成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的總括分析答案：ABC286.當發(fā)生事故事件、作業(yè)條件、工藝、設備設施、組織結構、人員、管理體系過程、活動、材料等內部環(huán)境發(fā)生變化時，各單位應組織員工對危險源進行重新識別及風險評價等實施動態(tài)評估、調整(___)和(___)，確保安全風險始終處于受控范圍內。A、風險內容B、風險等級C、管控措施D、應急措施答案：BC287.開展自主保全的必要性:()A、隨時在設備的附近，盡早掌握設備的異常、問題，盡早采取措施B、每天使用的設備要一個不拉地進行檢查維護，有效地防止故障于未然C、簡單的維護不依賴保全部門，自己親自做，可以實現迅速化與效率化(操作人員)D、掌握自主保全技能，通過實踐，增強設備，加深與保全部門的合作，更加有效地開展減少損耗的改善活動答案：ABCD288.精益生產的三現原則是（）。A、現時B、現場C、現實D、現物E、略答案：BCD289.安裝現場錯漏裝易引起用戶(___)A、抱怨B、投訴C、強烈不滿D、退貨答案：ABCD290.起重機械明顯部位標注的額定(___)標識應清晰。A、起重量B、起重力矩C、操作D、檢驗合格證答案：AB291.生產流程改進的方法有A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡化答案：ABDE292.需開展KYT活動的場景需包含但不限于：涉及危險作業(yè)內容的包括登高作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)以及(___)等其他存在較大風險的作業(yè)；A、涉及設備維修的B、涉及設備清掃的C、涉及需帶能的作業(yè)、使用?；返淖鳂I(yè)、交叉作業(yè)等風險較大的作業(yè)D、活動場景發(fā)生重大變化的答案：ABCD293.等待的浪費主要包含以下哪三個的等待()A、物料B、人員C、設備D、運輸答案：ABC294.團隊的目標SMART原則(___)A、明確性B、時限性C、可實現性D、相關性答案：ABCD295.勞動者有泄漏哪些情形時，用人單位可以解除勞動合同A、在試用期間被證明不符合錄用條件的B、嚴重違反勞動紀律或用人單位規(guī)則制度的C、患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的D、嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的答案：ABD296.激勵的關鍵要素包括（）。A、成果B、效率C、組織目標D、需要答案：ACD297.班組使用的物品，應納入成本管理的包括（）A、口罩B、清洗劑C、手套D、擦機布答案：ABCD298.列舉變化點類型中屬于料的因素有()A、零件材料變更B、輔料變更C、零件設計變更D、供應商材料變更答案：ABCD299.品質三原則(___)A、不接受不良品B、不制造不良品C、不流出不良品D、不檢查不良品答案：ABC300.（）和（）是管理活動中維持階段的兩種高級的管理手段。A、變化點管理B、異常管理C、出勤管理D、制度管理答案：AB301.不接受不良是豐田自働化思想的體現，它依靠(___)來保證A、人B、機械C、系統(tǒng)答案：ABC302.高品質工作是指什么。（）A、向客戶(后工程)輸出滿意產品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結果輸出C、向客戶高效率地提供產品輸出D、按時交付結果就可以答案：ABC303.錯漏裝易引起用戶(_抱怨,_投訴,強烈不滿,退貨_)A、抱怨B、投訴C、強烈不滿D、退貨答案：ABCD304.TPM本質三大管理思想中預防哲學的是：(___)A、確立預防的條件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消滅普遍性不良E、延長原有壽命答案：ABCDE305.設備潤滑“五定”是(___)(___)(___)(___)和(___)A、定點B、定質C、定量D、定時E、定人答案：ABCDE306.三相異步電動機的制動方法有A、反接制動B、能耗制動C、機械堵轉制動D、電磁抱閘制動答案：ABD307.企業(yè)生產所執(zhí)行的國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，應當在其產品或其說明書、包裝物上標注所執(zhí)行標準的（）A、發(fā)布年號B、編號C、代號D、名稱答案：BC308.下列選項中(___)是目標管理的優(yōu)點。A、管理強化，水平提高B、成果導向，結構優(yōu)化C、任務承諾，責任明確D、監(jiān)督加強，控制有效答案：ABCD309.關于PDCA管理循環(huán)，下列說法正確的有(___)A、PDCA是認識飛躍和實踐飛躍的過程B、PDCA每個部門制定自已的方針即可，不需要圍著系統(tǒng)方針實施C、PDCA改善要一次取得目標，不需要循環(huán)進行D、PDCA的實施意義在于持續(xù)改進、質量提升答案：AD310.班組山積表主要用于衡量班組成員（）A、工作強度B、標準工時內是否完成作業(yè)C、工作時間D、均衡作業(yè)量答案：ABCD311.班組長提升自身勝任力的首要修煉就是增加應知應會得內容，并掌握(___)企業(yè)知識A、專業(yè)知識B、心理知識C、培訓知識答案：ABC312.成功的5S需要全體員工(___)A、不斷改進B、關注細節(jié)C、漠不關心D、快速行動答案：ABD313.屬于法律的是(___)。A、煤炭法B、煤礦安全監(jiān)察條例C、安全生產法D、安全生產許可證條例答案：AC314.精益生產的三現原則是(___)(___)和(___)A、現時B、現場C、現實D、現物答案：BCD315.QC小組活動遵循PDCA循環(huán)，P計劃階段A、現狀調查B、原因分析C、確定主因D、制定對策E、略答案：ABCD解析：QC小組活動遵循PDCA循環(huán)，其中P階段即計劃階段包括現狀調查、原因分析、確定主因、制定對策等步驟。因此，答案為ABCD。316.班組建設的基本原則是(___)A、堅持班組建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則B、堅持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則C、堅持積極推進與分類指導相統(tǒng)一的原則D、堅持繼承與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則答案：ABCD317.下述屬于縮短交付周期所應采取的措施包括A、減少設備停機時間B、加快設備運轉速度C、減少返工返修D、按“連續(xù)流”組織生產答案：ACD318.新房中有害的空氣殺手（）A、漆類苯系物B、氡C、甲醛D、粉塵答案：ABC319.下列各項屬于高效溝通的步驟的是？(___)A、事前準備B、確認需求C、闡述觀點D、處理異議E、達成協議F、共同實施答案：ABCDEF320.班組消耗分類（成本科目）包括（___）等項目。A、工裝B、設備維修C、廢品D、低值易耗答案：ABD321.從事高空低壓帶電作業(yè)的工人可以考慮使用(___)。A、絕緣手套B、絕緣鞋C、安全帶D、安全帽答案：ABCD322.以下哪些屬于動作的浪費(___)A、作業(yè)動作突然停止B、作業(yè)動作過大C、左右手交換D、彎腰動作E、重復動作和不必要的動作答案：ABCDE323.問題解決八步驟中，評價結果和過程時，以下說法對的是哪幾項(___)A、豐田所謂的結果是必然性、持續(xù)性的B、評價結果應與相關人員、部門共享C、評價是針對最終的結果D、明確根本原因答案：AB324.如果發(fā)生職工曠工離職情形，用人單位應當(___)A、按勞動合同所填寫的家庭地址，向其寄送解除勞動合同通知并保存好快遞回執(zhí)B、若職工失聯或正常送達方式無法送達，可以登報公告C、到其住所當面通知，并要求其簽收D、待其自行到單位辦理離職手續(xù)答案：ABC325.標準作業(yè)改善條件包括()A、人員變動B、標準工時改變C、設備變化D、資金增加答案：BC326.標準作業(yè)識別操作過程中常見浪費現象有（）A、動作浪費B、延遲浪費C、等待浪費D、走動浪費答案：ABCD327.矛盾和沖突來源于(___)A、性格的差異B、知識水平的差異C、工作動機的差異D、需求的差異答案：ABCD328.下述屬于縮短交付周期所應采取的措施包括()A、減少設備停機時間B、加快設備運轉速度C、減少返工返修D、按“連續(xù)流”組織生產答案：ACD329.關于企業(yè)培訓的說法，對的有(___)A、培訓是企業(yè)員工的福利B、崗位培訓是企業(yè)培訓最基本最重要的組成總分C、企業(yè)培訓必須服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、效益差的企業(yè)可以不開展培訓答案：ABC330.工傷保險制度的基本原則包括了(___)等。A、無責任補償原則和風險分擔、互助互濟原則B、個人不繳費原則和區(qū)別因工和非因工原則C、集中管理原則和一次性補償與長期補償相結合原則D、確定傷殘和職業(yè)病等級原則和補償與預防、康復相結合原則答案：ABCD331.危險源識別原則要突出一個“全”字，做到橫到邊、縱到底，不留死角、一個不留。要充分考慮（）三種狀態(tài)。A、正常B、異常C、非常D、緊急答案：ABD332.智能制造系統(tǒng)架構從（)、(）和A、自動化特征B、生命周期C、系統(tǒng)層級D、智能特征答案：BCD333.（）是班組正確開展安全維持和管理的項目。A、向工人傳達災害情報B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時不用治，過一段時間就好了D、生產比安全重要E、每天都要進行安全作業(yè)觀察就答案：AD334.GTD的五個核心原則是（）A、收集B、整理C、組織D、回顧E、執(zhí)行答案：ABCDE335.TPM自主保全的三種神器（法寶）包括（）A、活動板B、OPLC、改善前后對比表D、不合格清單答案：AB336.我國的安全生產方針是（）A、安全第一B、預防為主C、綜合治理D、自我防范答案：ABC337.《安全生產法》規(guī)定,生產經營單位存在未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品的，應承擔（）法律責任。A、責令停止違法行為，可以并處罰款B、責令限期改正，可以并處罰款C、逾期未改正的，對單位和相關責任人處以罰款D、情節(jié)嚴重的，責令停產停業(yè)整頓答案：BCD338.下列物品屬于勞保用具的是（）A、應急燈B、安全帽C、護目鏡D、防噪音耳塞答案：BCD339.勞動保護是根據國家法律、法規(guī)，依靠技術進步和科學管理，采取組織措施和技術措施，用以(___)A、消除危機人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護勞動者在勞動過程中的安全與健康D、內容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度答案：ABCD340.生態(tài)破壞和環(huán)境污染主要表現有（）A、森林面積縮小B、土壤侵蝕C、土壤退化D、生物物種消失E、、海洋污染答案：ABCDE341.有效地控制直接人工成本,主要有幾種方法,下列對的是（）A、建立標準工時B、建立計算標準人工數(HeadCount)C、靈活運用調班、加班D、延遲人員退休時間答案：ABC342.生產布局的主要內容有A、平面設計B、立體設計C、系統(tǒng)設計D、生產環(huán)境設計E、安全設計答案：ABD343.團隊建設的思考方向是(___)A、梳理流程，回歸基準B、團隊凝聚力C、發(fā)揮激勵作用，提高工作效率D、培養(yǎng)團隊意識，發(fā)揮團隊精神答案：ACD344.八項質量管理原則包括（）。A、以顧客為關注焦點B、領導的作用C、全員參與D、持續(xù)改進答案：ABCD345.危險化學品的存儲應按其特性，(___)存放，劇毒品應專柜存放。A、分類B、分區(qū)C、分庫D、分架E、分批次答案：ABCDE346.班組員工熟悉并嚴格遵守(___)及(___)安全操作規(guī)程。A、崗位B、作業(yè)C、設備D、工具答案：AC347.標準作業(yè)的前提條件是()A、以人的活動為中心B、以設備為中心C、必須能重復作業(yè)D、以作業(yè)標準為中心答案：AC348.以下屬于針對不合格采取糾正措施的要求(評價是否需要采取措施,評審所采取措施的有效性,_實施糾正措施__)A、對不合格作出應對B、評價是否需要采取措施C、評審所采取措施的有效性D、實施糾正措施答案：BCD349.關于以下品質觀點，你認為以下哪些觀點是正確的？（）A、產品按照自己的方法做，