企業(yè)校園招聘方案總結(jié)

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第1篇企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第1篇校園招聘前期準備

1、校園招聘崗位需求調(diào)查

結(jié)合公司各個部門當前的崗位需求，分析哪些崗位是適合從校園招聘中獲取人才，與用人部門溝通該崗位是否可以從校園招聘中招聘，同時也向用人部門調(diào)查除已掌握的幾個崗位外還有哪些崗位需求可以通過校園招聘來滿足，各個崗位所需要的人數(shù)等等。

2、需求分析：

根據(jù)收集到的用于校園招聘的崗位進行崗位職責分析，分析該崗位所要求的技能有哪些，所要求的技能主要是什么專業(yè)的，對口的專業(yè)是什么，有那些要求，列明崗位主要的崗位職責是哪些，可以從：專業(yè)、能力、學(xué)歷、所需證書、技能、職業(yè)素質(zhì)等方面進行闡述。

除了進行崗位分析以外，還要對公司以往的校園招聘情況進行分析，包括之前校園招聘學(xué)校的低于分析，分析區(qū)域選擇的緣由，包括地理、經(jīng)濟、物價水平、學(xué)生整體的家庭條件分析，等等。

同時也要對全國現(xiàn)有的整體環(huán)也要進行分析，包括福建省內(nèi)的整體工資水平，同行業(yè)其他企業(yè)的崗位薪資水平、目標招聘校園所在地區(qū)的整體消費水平等等，這些宏觀條件也要進行分析，是整體的招聘目標招聘效果預(yù)期最大化。

結(jié)合去年校園招聘來看，主要的招聘對象主要以設(shè)計、營銷、策劃三大塊為主。

3、校園招聘校園選擇：

校園招聘學(xué)校的選擇要遵循這樣的原則：維護長期合作的黃金校園，積極開拓新的校招基地。這些長期合作的校園都是公司重要的人才基地，一定程度上是公司有力的人才后盾，因此，對長期合作的學(xué)校及對接老師要常常聯(lián)系，逢年過節(jié)的應(yīng)多問候一聲，維護彼此之間的關(guān)系，比如可以利用公司的移動短信平臺在過年過節(jié)的時候發(fā)條短信問候各位老師一聲好，送上公司的節(jié)日祝福，或者申請一些公司產(chǎn)品在特殊的日子里贈送給老師，比如教師節(jié)，為老師特意設(shè)計一套服裝，表達來自公司的節(jié)日問候，這也不失為一個很好的關(guān)系維護方法。

校園招聘校園的選擇以招聘需求分析為前提，選擇目標招聘學(xué)校的方法有以下幾種：

1)根據(jù)以往的校招校園通訊錄進行選擇

凡是有進行過校園招聘的企業(yè)都會有自己的校園招聘通訊錄，這些是企業(yè)的重要資料，通過企業(yè)以往的校招通訊錄，可以了解到企業(yè)以往的校招主要的地區(qū)分布，校園類型，甚至結(jié)合其它材料分析可以了解到各個學(xué)校的招聘情況，為新一期的校園招聘提供很好的參考作用。

利用以往的校招通訊錄的好處是：了解以往公司校招的地點分布，同時，通訊錄上的都是聯(lián)絡(luò)過的學(xué)校、比較熟悉的老師，對接下來的校園招聘的開展大有益處，尤其是長期合作的學(xué)校，老師也更重視企業(yè)的招聘，在校招的前期宣傳與推薦也比較容易開展，對后期的招聘效果有很大的影響。在校園招聘中，老師宣傳很重要，往往決定著參加招聘會的學(xué)生人數(shù)的規(guī)模，而直系老師的宣傳又是最為重要的，校和院系的就業(yè)辦老師的宣傳及系主任等的宣傳，往往不及直系老師和輔導(dǎo)員的一句話來的有號召力。這是老師在學(xué)生中特殊的身份地位決定的。

2)根據(jù)對口專業(yè)進行校園選擇，并自行進行院校聯(lián)系;

3)參加人才網(wǎng)組織的校園招聘;

4、校園招聘前期準備：

1)年度校園招聘計劃及預(yù)算的制定;

2)公司各中心人員需求調(diào)查(調(diào)查可通過校招解決的崗位空缺需求);

3)招聘學(xué)校的確定(人才網(wǎng)的校招清單、自己聯(lián)系的學(xué)校)、各個學(xué)校是招聘是專場還是大型招聘會的確定(月份要確定及聯(lián)系好);

4)招聘物料的準備(招聘宣傳單、海報、橫幅、空白簡歷、白紙、筆、易拉寶或X展架、相關(guān)的辦公用品等正式開始校招前半個月要下訂單準備好);

5)各個學(xué)校的校招時間的確定，校招時間表的制作;

6)校招PPT、校招所使用的視頻的制作及內(nèi)容的確定;

7)參與校園招聘的招聘小組成員的確定;

當以上校園招聘前期工作做好后，我們就到了參加校園招聘的現(xiàn)場的準備，這些內(nèi)容，讓我們在后期進行總結(jié)。

[校園招聘工作匯報]

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第2篇轉(zhuǎn)眼間，來到“__公司”已經(jīng)半年多了.在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認識.而隨后的人事專員崗位職責培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心.

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門.作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責.而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障.

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總：

1、招聘工作;

a、合__年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、__年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求.

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，__年公司新入職職工人數(shù)為：×人;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，__年公司離職員工人數(shù)為：×人;

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，__年行政人事部共組織開展了×次針對入職X以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度.

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，__年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人.

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作.

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第3篇自兩年前進入xxx上班,被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學(xué)的專頁知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根劇xxx實際青景及本職員作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我_只有管好人,才能管好事_,所以在擔任本職員作期間我一邊根劇xxx的實際青景不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃任真踏實的進行人事管理工作,最初對相關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根劇xxx大的相關(guān)規(guī)章制度及xxx實際青景進行完膳,結(jié)果對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度.

在9月末因xxx人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照xxx方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好平常對外、對內(nèi)工作,進一步題高工作效率,確保各項工作的正嫦運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營供給周道快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)薪人力資源管理工作,為xxx發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持;加強制度執(zhí)行力度等.自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路嶄開工作.努厲服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路.

回首過往,xxx陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫晴,在此我向xxx的領(lǐng)導(dǎo)以及全面同事表示最衷心的感激!有你們的脅助和理解才能使我在工作中更加的力所能及,也因為有你們的幫忙,才能令到xxx的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù).

一、人事管理

1、徹底完成人事管理相關(guān)文件資料,并根劇xxx的發(fā)展逐步完膳并下發(fā)各部門;對xxx及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完膳,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行青景,并做進一步指導(dǎo)實施.

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、昇級)管理.

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)職員檔案齊全.

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理.

⑶、辦理xxx新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、題拔人員等檔案資料信息保管,月末傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部.

⑷、實行各部門負責人對在任人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)察找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理.

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔.

3、人員招聘.

⑴、各部門傳遞人員增補單.

⑵、根劇部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘職工,以配備各崗位;經(jīng)過采取一系列真實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,行之有效.

4、職工住宿青景.每月對職工的住宿青景進行統(tǒng)計,并對外宿職工的.名單進行上報財務(wù)部,按xxx相關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放.

5、嚴肅勞動紀律.

⑴、加強考勤管理,在全xxx上下脅助下抓安時上、下班時間,規(guī)范考勤制度.

⑵、嚴格考勤制度職責的落實.

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來原理,如此即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗職工的進取性,進而大大改善了xxx的工作做風.

6、任真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀職工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作.

7、人事月統(tǒng)計工作.每月對xxx全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注.

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,題高辦公效率.

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行xxx領(lǐng)導(dǎo)指示.做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映青景,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜和協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢察.

2、根劇領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿.負責xxx來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好xxx文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢察.加強辦公文件、檔案管理.在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時誦達相關(guān)部門辦理,為xxx貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時,檔案管理做到整齊劃一,隨時為xxx查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和資料要求完成.

3、脅助xxx領(lǐng)導(dǎo),完膳、制定xxx規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹xxx規(guī)章制度.

4、加強溝通:與職工應(yīng)對面解決問題,使職工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的題高.

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的題高.

6、監(jiān)督、管理、檢察方面:每一天對xxx各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢察工作,有異常青景進行現(xiàn)場處理.在檢察中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)像及時通知有關(guān)部門負責人進行處理;為xxx加強管理、題高后勤服務(wù);任真收集信息,全體、鑿鑿的了解和掌握各方面工作的開展青景,工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向xxx匯報,讓xxx上級能全體鑿鑿地了解和掌握最近工作的實際青景,為解決問題作出正確的決策.

7、辦公物資、庫存工服的管理:對xxx各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責xxx辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò).包括xxx辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,任真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理.辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理.

8、xxx平常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,脅助總經(jīng)辦處理平常工作.

9、xxx總務(wù)工作,做好后勤保障.

10、xxx辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根劇需要按會議訣定發(fā)文.

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、任真聽取來訪客戶反映的問題,題出的要求、提議.

12、保安、司機的監(jiān)督管理.對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問提及平常工作青景、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理.

13、xxx各種表格管理.

14、完成上級交辦的其他任務(wù),并安時按質(zhì)的完成.

三、20_年計劃

根劇部門20_年的工作結(jié)合xxx目前實際青景和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20_年度的工作,全體推行目標管理.

1、行政人事總務(wù)部在20_年里除做好平常管理工作外,要點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根劇xxx工作實際青景,對后勤服務(wù)相關(guān)規(guī)章制度修改、完膳,使其更加貼合xxx工作實際的需要.

⑵、配合xxx促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,經(jīng)過_以點帶面、以薪帶譽_,促使工作質(zhì)量進一步題高.

⑶、加大人力資源管理力度,完膳勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制xxx勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才.為人才召募與評定薪資、績效考劾供給合理依劇.

⑷、完成平常人力資源招聘與配置.

⑸、嚴格執(zhí)行xxx各項規(guī)章制度.比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等.

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理.

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人.

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄.既保障職員合法權(quán)益又維護xxx的形象和根本利益.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第4篇XX校園招聘工作總結(jié)

一、活動背景

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)壓力日益擴大。應(yīng)對這樣一個大的形式，我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會，給你一個社會實踐的機會，提高學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣闊的交流平臺。

二、活動目的通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標不正確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液，形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生心里素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

三、組織安排

本活動由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國語學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

四、活動模式

采用單公司多聘者的模式，邀請校領(lǐng)導(dǎo)、老師及有經(jīng)驗的學(xué)長到現(xiàn)場為參與者提供建議，傳授應(yīng)聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。

五、活動的結(jié)果和意義

此次活動是同學(xué)們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力，使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能。在活動中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第5篇在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了一次校園招聘活動，為擴展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務(wù)，在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況介紹如下：

一、招聘對象

安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體應(yīng)屆畢業(yè)生

二、招聘流程

(1)、招聘前期工作;

1、擬定招聘需求計劃;

2、與學(xué)院就業(yè)辦達成招聘協(xié)議;

3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會的時間和地點;

4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會議;

5、會議結(jié)束后進行現(xiàn)場問、答;

6、面試;

7、篩選符合條件的應(yīng)聘者;

8、結(jié)果的公布。

(2)、招聘中注意事項

1、選擇合適的時機和學(xué)校;

2、組建優(yōu)秀的招聘團隊;

3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

三、不足和今后應(yīng)該注意的方面

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善與學(xué)生的提問互動環(huán)節(jié)，通過互動環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息;

3、應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。

四、被錄用人員儲備計劃

1、對被錄用的人員進行為期一個禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練，提高被錄用人的綜合素質(zhì);

2、對被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第6篇上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,委用82名,實報到72人,簽訂勞動合同（參保）29人.基本完成了上半年的用工需求計劃,満足了各單位對管理人員的需求.

在一線人員招聘方面,人力資源部積極脅助、配合各單位招聘一線操作人員,基本満足各單位對一線操作人員的需求.xxx接下輕軌項目后,面對著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,捅過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)柿場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本満足項目運轉(zhuǎn).

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的跟尾,人力資源部5月份著手對<<招聘管理制度>>進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運轉(zhuǎn)和征求意見階段,后續(xù)將組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第7篇眼看著20xx年就要過去了，校園招聘的'黃金時間就要結(jié)束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個offer就拒1個，很是艱難。

XX月XX-XX日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學(xué)生進行下一步面談。

并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。

然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實習(xí)生等更靈活的用人方式。

自此整個校園招聘工作也可以告一段落，剩余個別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。

將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了，紀錄一天面試13個人，只要我回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個電話，接無數(shù)個電話。

拒絕很多的人，同時也被很多人拒絕。

很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。

一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始，把人招進公司也剛剛是開始，很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。

同時我也要盡自己努力把工作做得更全面。

盡管員工管理及相關(guān)工作更多時候是上級經(jīng)理的權(quán)力和責任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。

尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。

目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率，也是對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點，為了人力資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構(gòu)，后期服務(wù)為主，用人部門需要決定人員的錄用。

在整個招聘過程的進行中，不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個細節(jié)做好。

用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。

以上是我一個月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)。

總體來說，這個月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第8篇雖然說模擬招聘圓滿的畫上了句號，但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號。也就是說要畫好句號，必須學(xué)會畫好逗號。

引言：我們團隊是非常完美，完美因你而心動，我因我們團隊而自豪。模擬招聘從開始準備到圓滿結(jié)束整整經(jīng)歷了一個學(xué)期，我們團隊也在無時無刻的為之做充分的準備工作。在此，我感謝每一位隊友陪我走完全過程，我相信這段記憶將在大學(xué)生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當然，最要感謝的還有管理學(xué)院、專業(yè)老師、以及廣大同學(xué)的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動更加完整，讓我們的活動完美閉幕。

模擬招聘活動歷時一周，我們的活動流程包括簡歷制作、簡歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎儀式。我們?yōu)閺V大同學(xué)提供簡歷模板，同學(xué)們可以根據(jù)我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以根據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進行修改，為大家反饋下去。接下來在星期二的下午我們進行了簡歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午，用了兩個教室，我們把準備好的試題交給大家做，做完后我們當天下午把所有的試卷進行修改，然后選擇了那些做題認真并且態(tài)度良好的同學(xué)進行面試。面試時間是星期五的下午和星期六的下午，進行了為期兩輪的面試，最后挑選出了適合的人選。最后進行的是頒獎儀式，我們?yōu)榇蠹姨峁┑莫勂肥侨僭?、二百元、一百元現(xiàn)金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。

每一段經(jīng)歷都是一段珍藏的回憶，我們一起走過、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動是我們專業(yè)的特色，我們專業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力，而現(xiàn)在只有一點一滴的記憶跳躍在曾經(jīng)走過的路上。同學(xué)們，大家辛苦了，你們都是最棒的！接下來我個人就模擬招聘的全過程做出以下幾點的總結(jié)，也是我在參與了后最真實的感受：

一、團隊力量的強大

第一點我總結(jié)為團隊力量，因為我認為團隊整體的力量在模擬招聘過程中的作用是巨大的。它就像一位久經(jīng)滄桑的智者能夠預(yù)測未來，掌控全局。在準備模擬招聘那漫長的幾個月，我們都在期待模擬招聘的趕快到來，想象著招聘過程的每個環(huán)節(jié)。當然，我們還在準備模擬招聘各個環(huán)節(jié)所需要的資料，雖然在團隊集體討論某個問題時有過爭吵、有過臉紅、有過賭氣，但是這只是我們團隊“文化”的一部分。我們團隊也有屬于我們自己的凝聚力，那是屬于我們團隊獨有的氣質(zhì)之所在。我們的凝聚力之所以獨特，是因為我認為我們團隊每到僵局時會心的一笑就可以把積攢下來的不快與即將爆發(fā)的脾氣給碾碎了，每到這個時候不論是誰的一笑都可以把壓抑已久的團隊糟糕氣氛給融化掉。

團隊個人的成長跟隨著團隊的整體發(fā)展，我們都在一步一步的進步著。我們都在為團隊的發(fā)展盡每個人的一份力量，而每一份單一的力量匯聚在一起就是我們團隊的力量。模擬招聘正式拉開序幕后，我們每個人分工利用自己的業(yè)余時間為團隊的整體利益服務(wù)著，看著團隊的進步就是對我們每個人付出的肯定。從第一步開始，我們團隊經(jīng)歷了很多，直到最后一步的到來，我深刻的感覺到了其中的艱難與辛酸，我們團隊的女生挺著疲憊的身體跟著團隊的腳步慢慢前進著。直到最后大家一起說“去吃飯、去痛快的玩一下吧?！?/p>

二、個人付出

第二點我就來談一下個人付出對團隊的作用，個人作為團隊的一份子，對團隊的整體進步與后退起著推動與阻礙作用。如果你是一個識大體、有集體意識，對團隊的事情特別的上

心的人，即使是開一次小會你也不會遲到，那么你在團隊中屬于促進團隊成長的一部分。但如果你是一個事不關(guān)己高高掛起、對任何事都無所謂不上心的人，那你就是那個阻礙團隊進步的一部分。我們都明白，沒有百分百完美的團隊，也沒用百分之四十九就能成功的團隊。在為團隊付出的過程中有保留是一種普遍現(xiàn)象，就像有一天下午你們團隊要開會，而恰恰你的幾個老鄉(xiāng)要叫你去聚餐，往往你可能會選擇了后者，因為覺得團隊一直在開會，而老鄉(xiāng)聚會一學(xué)期只有一次。所以說這種情況就是你不能全心全意付出的表現(xiàn)。對待團隊的利益如果可以做到你像對待你的家庭一樣（也許大家可能不會同意這種做法，說這是兩個概念不能同臺而論），那么這將是不可限量的凝聚力。為什么我要說像對待家庭一樣對待團隊呢？我認為只有一個高度負責的人就像對自己的家庭那樣負責的人才配在團隊中工作，這樣的人能承擔責任。

在個人付出中我還想談到的一點就是我是真正的體會到了“制度產(chǎn)生高績效”這句話的深刻含義。如果不被約束的個體那就像是一匹草原上的野馬，你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它，讓他在心里服從了你，但是他在行為上還是屬于野馬獨有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己，比如它做不到要求你就將它殺掉之類的，也許它會真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理，不要指望用心去軟化，因為他和你不在一個意識范疇里邊，他的世界你進不了，你的世界他不懂！你們就在兩個世界，往往團隊領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是這種下屬，也就是說一般這種下屬沒人會可憐他，只待他自取滅亡。

三、對模擬招聘“商業(yè)化”提出個人見解

我認為我們的出發(fā)點走錯了，我們把自己專業(yè)的特色活動商業(yè)化了，賦予了太多的利益以致參與的同學(xué)都用各種手段奔向了我們的獎項。我們是管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)主辦的實訓(xùn)活動，但是我們卻走著社團舉辦活動的路線，用大量的現(xiàn)金或豐富的獎品誘導(dǎo)廣大同學(xué)去參與是錯誤的路線，也是完全沒有必要的。實訓(xùn)過程中我們?yōu)閺V大同學(xué)提供進入職場的體驗，而我們實訓(xùn)的目的是做面試官，這完全就是一個雙贏的過程，很多同學(xué)是非常樂意參加的。我就簡單的按照我們團隊的報名情況說一下這個事實，我們團隊一共報名人數(shù)是180人左右，這些人中有50人左右是我們報名前一天晚上去人力大一大二宿舍，為他們宣傳后他們報的名。剩下的130人都是我們在食堂門口擺攤時招的，我們招人是按照這個程序招的：每天集中在人流量最大時（中午的一小時），我們團隊全體成員集體出動，拿著宣傳單為路過的同學(xué)簡單的介紹（介紹詞：我們是管理學(xué)院人力資源管理的大三學(xué)生，我們在管理學(xué)院的支持下舉辦模擬招聘活動，面向全校同學(xué)，為大家免費提供求職平臺。我們模擬的公司是婚慶公司，我們?yōu)榇蠹姨峁┝巳耸聦T和市場推廣員兩個職位?；顒又饕鞒淌呛啔v制作、簡歷培訓(xùn)、筆試、面試等環(huán)節(jié)）就這樣簡單的介紹后，同學(xué)們都會覺得我們是專業(yè)的，也就不懷疑我們的專業(yè)能力了，因此感興趣的同學(xué)很快就參加了我們。用這樣的報名宣傳流程我們持續(xù)了兩天就招到100人左右，剩下的30人是主動來攤位前咨詢報名的。我們都明白，真正想鍛煉自己的同學(xué)并不是想著去用各種手段去爭做第一，而是想在這次活動中能夠真正學(xué)到什么，如何把自己真正的提升作為關(guān)鍵。所以通過這次活動，我深刻的感覺到我們把專業(yè)實訓(xùn)的性質(zhì)定義的有些偏差，每個團隊在底下搞得是如何選出第一第二第三，繼而又想著如何挑選一名有能力的第一在終極PK中獲勝，為自己的團隊爭光，這難道不是走了一個極端嗎？

所以我個人覺得模擬招聘的過程，就應(yīng)該像是在制作簡歷和簡歷培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)一樣，讓大家學(xué)會了如何去制做簡歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應(yīng)該為參與的同學(xué)反饋一些實用的筆試以及面試技巧，讓參與的同學(xué)在活動中真正的學(xué)到東西，這樣做也許才是我們實訓(xùn)的出發(fā)點，這樣做也許才能讓我們專業(yè)的實訓(xùn)在廣大師生中留下好評，才能讓我們專業(yè)的活動越做越大越做越好。

四、活動重在細節(jié)

活動后我發(fā)了這樣一條微博“如果說違背自己的原則，以致失去公平性，讓別人沒有得到平等對待。所有結(jié)果，如果沒有數(shù)字去驗證，那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現(xiàn)，而是結(jié)合了各個方面的綜合表現(xiàn)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果?！蔽覂H以這樣一條微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發(fā)這樣一條微博，是因為我們在爭執(zhí)的過程中我對一些事情的思考和反思讓我覺得我們不能違背一些最基本的人生規(guī)則。也許是以前在社會上的一些經(jīng)驗也許是曾經(jīng)在社團活動里邊的一些總結(jié)，讓我覺得活動過程中注意了細節(jié)就等于成功了一半。所以我竭盡全力告訴我的隊友不要對活動的結(jié)果失真，不要憑借第一感覺，不要感情用事，用事實說話，用數(shù)據(jù)用結(jié)果說話，不要放過活動過程中任何一個細節(jié)。即使我們做不得到完美，但是我們可以盡力靠近完美。

每一次的活動我們都要在其中總結(jié)一些東西，反思一些問題。就像我的隊友曾告訴我，我在活動過程中脾氣失控，對隊友發(fā)脾氣。事后我也感覺到了我做的不對，我道歉了。但是我要狡辯的`是我覺得自己雖然是得罪了隊友，但是我掌握了團隊活動的進程，沒有因為個別人不能及時參與而耽誤更多人去參與活動。所以說活動中隊員間有效并及時溝通是必要的，這將是我們長期行動的支柱。

五、結(jié)束語

模擬招聘在大禮堂閉幕，雖然后半場現(xiàn)場氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦，需要改進的地方還有很多。我們都在努力，我們都在進步。同樣我們都將在專業(yè)實訓(xùn)中體驗我們專業(yè)獨特的味道，我們也將在我們專業(yè)的熏陶下更快的成長。模擬招聘雖然結(jié)束，但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開序幕，我們將在以后走向更遠更高的地方。在這里我也祝愿管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)模擬招聘在將來的實訓(xùn)過程中可以辦的更好，更有意義。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第9篇1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探嗦卓有成效的招聘渠道.

2、招聘員隊伍建設(shè)尚不完膳,流程環(huán)節(jié)的跟尾仍不太順悵,制度的貫徹落實也有不到位的地方.

3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益,探嗦符合xxx情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源郎費.

4、管理人員的筆試、面試工作有待完膳,從目前的開放式、主觀性強的面試考劾方式,向結(jié)構(gòu)化、專頁化的面試考劾方式轉(zhuǎn)變,在崗位的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考劾有法可依,有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.

20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮尤勢,改進不足,進一步做好xxx招聘工作,為各單位及時運輸合適的人力資源.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第10篇20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才柿場進行招聘的同時,積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)柿場,比如舊學(xué)前人才柿場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)柿場定位于學(xué)歷低、年領(lǐng)偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地満足xxx對一線操作人員的招聘需求.

2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接恰.

3、深化校企合作.5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學(xué)生就業(yè)的老師來xxx實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了_東吳班_的定向陪養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進一步明確了學(xué)校、xxx和學(xué)生的權(quán)力與義務(wù).

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時捅過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注xxx,獲取有效的簡歷信息和人力資源.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第11篇宣傳以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，可以分為學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、社會招聘網(wǎng)站（校園版和社會招聘版。

學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學(xué)校，從全國前各地區(qū)知名高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區(qū)的幾個理工院校去宣講和現(xiàn)場收簡歷。

各高校就業(yè)指導(dǎo)中心的電話在10月―11月估計成了最忙碌的熱線之一。有些聯(lián)系過后發(fā)郵件，有些還要傳真公司營業(yè)執(zhí)照副本，校方會代我們發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，有些學(xué)校需要自行注冊用戶名網(wǎng)上帖招聘信息。聯(lián)系這個事情基本就耗費了一周左右的時間，并且分別做了記錄，希望明年再做類似工作時可以省些氣力。

最初由于公司預(yù)算及其他因素的限制，我們沒有過多去外地院校招聘，主要在北京、天津地區(qū)進行招聘。但是對外地院校的網(wǎng)絡(luò)宣傳上卻沒有松弛，希望沒有參加地區(qū)的高校學(xué)生也能投進簡歷，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不過理想，即便有同學(xué)投遞簡歷也沒有同學(xué)愿意承擔面試成本來京面試。校園招聘之二大型招聘會

11月17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會的重頭戲。當天參會的學(xué)生人山人海，其中也來了不少外地及其他院校的學(xué)生，在熱門企業(yè)門前甚至出現(xiàn)交通擁擠的現(xiàn)象，技術(shù)部門的負責同事從上午9點開始一直忙到下午3點左右，水都來不及喝，展位后面排了很多學(xué)生，我簡歷總量達到了我們難以短期處理的程度，滿滿4紙袋的簡歷，99%是碩士畢業(yè)生的。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第12篇校園招聘會總結(jié)報

匯報人：劉娟

在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了一次校園招聘活動，為擴展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務(wù)，在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況介紹如下：

一、招聘對象

安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體應(yīng)屆畢業(yè)生

二、招聘流程

（1）、招聘前期工作；

1、擬定招聘需求計劃；

2、與學(xué)院就業(yè)辦達成招聘協(xié)議；

3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會的時間和地點；

4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會議；

5、會議結(jié)束后進行現(xiàn)場問、答；

6、面試；

7、篩選符合條件的應(yīng)聘者；

8、結(jié)果的公布。（2）、招聘中注意事項

1、選擇合適的時機和學(xué)校；

2、組建優(yōu)秀的招聘團隊；

3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

三、不足和今后應(yīng)該注意的方面

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序；

2、完善與學(xué)生的提問互動環(huán)節(jié)，通過互動環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息；

3、應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。

四、被錄用人員儲備計劃

1、對被錄用的人員進行為期一個禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練，提高被錄用人的綜合素質(zhì)；

2、對被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第13篇捅過任真伶聽老師?課,并對照自身情況,我感到離做一名優(yōu)秀教師還有一定差距,必須以這次崗前培訓(xùn)為契機,積極學(xué)習(xí)新知識,不斷題高新技能,忙練就過硬本領(lǐng),更好地勝任今后培育工作.

一要刻服肖極思想.

我縣培育近況總體太勢良好,但城鄉(xiāng)培育失衡等問題的存在,一此鄉(xiāng)間教師產(chǎn)生朽散思想和厭劵心緒,有的甚至千方百計往城鎮(zhèn)回流,嚴重影響了教師隊伍的穩(wěn)訂性和培育資源的最優(yōu)化.作為一名培育新兵,應(yīng)該刻服肖極思想,弘揚新風正氣,立志在鄉(xiāng)間培育站線教書育人、誨人不倦.

二要樹立奉獻意識.

此次公開招聘的教師,都被分配到邊遠鄉(xiāng)間任教,工作條件相當堅苦,教學(xué)任務(wù)十分繁重.為此,要少少許抱怨,多一點理解,少少許牢騷,多一點務(wù)實,真正做到以校為家、愛生如子,樹立教師的良好形象.

三要提昇自身素質(zhì).

打鐵先得自身硬,雖然捅過了招教考試,并順力走上工作崗位,但自身知識、能力等方面還存在不小差距.今后工作中,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),努厲提昇能力水泙,盡快進入工作角色.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第14篇上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:招聘費用合計55940元,其中:

1、現(xiàn)場招聘:12060元（xxx承擔部分）2、人才柿場招聘會員:7100元

3、校企合作:32900元（其中26900元為上年度合作費用）4、網(wǎng)年會員:3880元（全年費用）

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水泙.一方面由于婁葑人才柿場價格題高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而少許免費或收費較少的場次參加較少.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第15篇2014年***校園招聘總結(jié)

一、成果展示（截止）

2014年校園招聘走訪42所高校（含藝術(shù)院校）；宣講會37次，參加宣講會3750人，收集簡歷3243份，集體面試1405人，無領(lǐng)導(dǎo)小組474人，1對1結(jié)構(gòu)化面試427人，推薦終面222人，合格172人。每個環(huán)節(jié)淘汰率如下：

合格172人中，已經(jīng)收三方協(xié)議80份，博士2人（直接辦理入職），正與其他公司毀約4人，考慮中26人，放棄60人。具體分析如下：

人已經(jīng)簽收三方協(xié)議和2名博士共82人具體分布如下：

人與其他公司毀約具體分布如下：

3.目前還在考慮26人具體分布如下：（其中省內(nèi)8人，省外18人）

人放棄分析如下：

二、2014校園招聘各環(huán)節(jié)存在的問題及其改進方法

1.前期準備工作

問題：院校聯(lián)系時間偏晚，導(dǎo)致進校時間偏晚，優(yōu)秀的學(xué)生所剩無幾；臨時增加院校

招聘，前期宣傳工作無法展開，影響招聘效果和質(zhì)量；

改進方法：①校園招聘需求、院校、線路須在8月份做好計劃；

②15年校園招聘前期院校聯(lián)系提前到9月份初；③9月中下旬、10月份進入校園；

問題：前期物料準備時間太倉促；未與學(xué)校聯(lián)系同時進行，導(dǎo)致后期物料出現(xiàn)數(shù)量不

夠或者部份物料不匹配，或臨時增加物料制作，來不及做前期的校園宣傳；

改進方法：①物料準備與院校聯(lián)系同時進行，常規(guī)物料先準備，學(xué)校定制物料根據(jù)院校聯(lián)

系及時準備；

②所有的物料準備必須在外出前務(wù)必準備齊全；

問題：前期校園宣傳不太理想；

改進辦法：①每所院校都有一個宣傳周期，合理安排每所學(xué)校的宣傳周期，不易過長也不

易過短，在遵守高校的宣傳原則下，做到及時寄送宣傳資料，跟進宣傳資料的宣傳效果；

②校園宣傳方法很重要：各高校就業(yè)信息網(wǎng)、關(guān)注專業(yè)院校老師的電話聯(lián)系宣

傳、橫幅、海報（不建議15年使用）、展板（建議使用）、DM單頁、展架……

問題：14年海報、橫幅制作不夠奪目；

改進辦法：①重新設(shè)計整套校園招聘宣傳物料，遵循大氣、簡單、奪目的原則；

2.校園宣講會

問題：宣講人對校園宣講資料理解不一；

改進辦法：①校園宣講之前，宣講人需統(tǒng)一針對校園宣講資料做一個培訓(xùn)；以達到對外的統(tǒng)一；

②校園宣講資料須統(tǒng)一，不得做本質(zhì)上的改動；（可根據(jù)自己的宣講風格做一

定的變動）

問題：校園宣講小禮品

改進辦法：①13-14年都會發(fā)一些小冊子做互動小禮品；建議15年制作一些有特色，有

點紀念意義的小禮品；（不雷同其他企業(yè)，群發(fā)，我們?nèi)詧猿只影l(fā)送）

問題：宣講會的答疑環(huán)節(jié)，答案盡量標準化改進辦法：①提前做一些常見問題答疑標準答案；

②對于參與答疑的人員進行一個前期的培訓(xùn)；

3.收集簡歷

問題：未充分利用網(wǎng)申系統(tǒng)，現(xiàn)場接收紙質(zhì)簡歷；

改進辦法：①若15年繼續(xù)使用網(wǎng)申系統(tǒng)，建議現(xiàn)場一定不能接收現(xiàn)場投遞簡歷，增加工

作量；

4.面試環(huán)節(jié)

問題：面試官不易出差太久，面試時間較難協(xié)調(diào)；

改進辦法：①1對1面試，建議一個地方統(tǒng)一組織一次，面試官由總監(jiān)及其用人部門一同

面試，減少來司用人部門再淘汰及其面試官不需要長時間跟隨招聘團隊；

問題：面試環(huán)節(jié)較老化，集體面試—無領(lǐng)導(dǎo)。

改進辦法：①建議創(chuàng)新面試方法，多借鑒其他公司的一些方法；（有些面試形式，學(xué)生參

加偏多，會刻意的去表現(xiàn)）

5.薪酬

問題：根據(jù)學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷來劃分薪酬標準；

改進辦法：①不能因為學(xué)生4年前的選擇決定他們現(xiàn)在的薪酬起點；②如果一定要有區(qū)別，可以根據(jù)公司的崗位及其個人的綜合素質(zhì)來決定，建議

15年學(xué)生薪酬標準制定參照崗位價值和個人價值；③大學(xué)生薪酬應(yīng)盡量簡單，明確，易懂。

6.后續(xù)跟進

問題：不能夠及時反饋面試結(jié)果給學(xué)生；

改進辦法：①招聘計劃方案，應(yīng)把整個招聘進程規(guī)劃出來，按時間推進工作；（包括終面的時間）

②招聘須嚴格按招聘需求進行招聘；

③如果不合適也須及時反饋給同學(xué)；

問題：簽訂三方協(xié)議后，互動偏少；

改進辦法：①建立一個平臺（QQ群，微信群……），專門人員進行維護管理，及時發(fā)布三

棵樹的信息；

②來司前的互動管理，維持較好的關(guān)系，及時了解學(xué)生動態(tài)，提高學(xué)生的報到

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第16篇這次崗前培訓(xùn)，有多名教齡長且經(jīng)驗足的老師現(xiàn)身說法、傳經(jīng)送寶，讓我開闊了視野，學(xué)到了真經(jīng)。

一是對教師職業(yè)有了明確概念。

教師是人類靈魂的工程師，所從事的職業(yè)無上光榮，我縣有近9000名教師辛勤耕耘在教育一線，啟迪心智、挖掘潛能、教書育人，為祖國培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀人才，更為加快鹽都崛起提供了智力支撐。因此，能夠成為教師隊伍的一名新兵，我倍感榮幸和自豪。

二是對教師職責有了深刻認識。

韓愈在《師說》中把教師的職責定位于“師者，所以傳道受業(yè)解惑者也?！倍媾R新形勢新任務(wù)和新要求，教師除了傳道授業(yè)、教書育人之外，更要了解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生，不僅要帶領(lǐng)學(xué)生在知識海洋里遨游，還要讓學(xué)生時刻感到濃濃的師愛，尤其是在全面推行素質(zhì)教育的形勢下，教師既擔負著傳授知識的重任，又承載著培育人才的重托。

三是對教材教法有了一定理解。

這次培訓(xùn)，我感觸最深的就是新課程理念和教材教法運用，以前由于沒有從事教師職業(yè)，錯誤地認為新課程改革只不過是“換湯不換藥”的過場和“穿新鞋走老路”的形式，如今看來它既是一次革命，又是一次因地制宜因材施教的嘗試，更是在摸索與創(chuàng)新中的不斷升華。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第17篇20__年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才柿場進行招聘的同時,進取關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)柿場,比如舊學(xué)前人才柿場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)柿場定位于學(xué)歷低、年領(lǐng)偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地満足xxx對一線操作人員的招聘需求.

2、進一步拓展學(xué)校招聘.在維護____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接恰.

3、深化校企合作.5月份,完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學(xué)生就業(yè)的教師來xxx實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向陪養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進一步明確了學(xué)校、xxx和學(xué)生的權(quán)力與義務(wù).

4、充分利用___網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時經(jīng)過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注xxx,獲取有效的簡歷信息和人力資源.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第18篇時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會.在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識.在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲.同時，也為我有機會成為X的一份子而感動自豪.記得當初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認真學(xué)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致.以下是這兩個月來工作內(nèi)容及__年工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員.

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差.通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間.11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯.

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素.結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”.

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求.相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘.

3、校園招聘：

做好充分準備，注重每一個小細節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標.

(1)12月3日參加X大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議.

(2)12月23日去X學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預(yù)期，共招聘16人.高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于__年2月7日至公司報到實.

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20__年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作.

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作.

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率.

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識.完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平.

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量.

4、深入學(xué)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第19篇根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》的通知（湘人社發(fā)[**]45號）要求，結(jié)合我校編制、崗位空缺情況及工作需要，擬面向社會公開招聘工作人員，現(xiàn)將招聘方案公布如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

招聘工作在省人力資源和社會保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)下，學(xué)校成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)學(xué)校辦公室，由校辦公室具體組織協(xié)調(diào)招聘工作相關(guān)事宜，紀檢_門全程監(jiān)督。全過程按照省人力資源和社會保障廳的規(guī)定程序和要求進行。

二、招聘原則

堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，注重綜合能力和專業(yè)水平的用人原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的招聘原則。

三、招聘基本條件

1、遵守_憲法和法律。

2、具有良好的品行和職業(yè)道德。

3、符合招聘職位所需的學(xué)歷、年齡和身體條件。

4、符合招聘職位的專業(yè)要求和其他條件。

5、應(yīng)聘人員的第一學(xué)歷、最高學(xué)歷要求為全日制，各層次學(xué)歷所學(xué)專業(yè)相近。

6、從事相關(guān)工作兩年以上，有實踐經(jīng)驗者優(yōu)先。

四、招聘崗位名稱、數(shù)量與資格條件（見附件）

五、招聘程序

（一）發(fā)布信息

通過湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站面向社會公開發(fā)布招聘信息。

（二）報名時間、地點、方式及要求

1、報名時間：**年7月4日至**年7月18日（休息日除外）。

2、報名方式及要求：采取網(wǎng)上報名。

請應(yīng)聘人員登陸湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站下載中心下載并如實填寫《湖南省事業(yè)單位公開招聘報名登記表》。同時將《湖南省事業(yè)單位公開招聘報名登記表》、學(xué)歷學(xué)位證書、身份證、個人簡歷、加蓋公章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表（限應(yīng)屆生）、科研成果、榮譽證等證書等相關(guān)材料掃描件或電子版發(fā)送到郵箱******，郵件標題名稱為：應(yīng)聘崗位+應(yīng)聘專業(yè)+姓名。

應(yīng)聘人員請如實填寫提交的有關(guān)信息和材料。凡因本人填寫信息錯誤的自行負責；弄虛作假的，一經(jīng)查實即取消考試資格或聘用資格。報名與考試時使用的身份證必須一致。

（三）資格審查

依據(jù)招聘崗位條件對應(yīng)聘人員進行資格審查。通過資格條件審查的人員，以電話方式通知參加考試。請在參加考試時攜帶相關(guān)證書、材料等原件核查。

（四）考試方法

1、開考比例

崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例原則上不低于3:1的比例。達不到3：1的比例，原則上取消崗位招聘計劃。對少數(shù)特殊崗位或確實難以形成競爭的崗位，經(jīng)報請省人社廳同意后，根據(jù)實際情況可適當降低開考比例或減少崗位招聘計劃。

2、考試方法

采取試講和面試相結(jié)合的方式進行（按百分制計算綜合成績，其中筆試和試教各占總成績的50%）。

筆試：通過資格審查人員全部參加筆試，筆試主要內(nèi)容為所報崗位的專業(yè)知識。

試教：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績排名先后，按1：3的例確定試教人選。試教主要測評應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)知識和課堂掌控能力。

（五）體檢與考察

根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后順序，按崗位招聘數(shù)1:1的比例等額確定體檢人員。體檢在指定的市級以上綜合性醫(yī)院進行，參照公務(wù)員錄用體檢標準和教師資格認定體檢標準執(zhí)行。體檢合格者進行考察，主要考察其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、擬任崗位資格等情況，并對應(yīng)聘人員資格條件進行復(fù)查。有體檢或考察不合格者，按綜合成績排名先后依次遞補（遞補不超過兩次）。

資格審查、試講和面試、體檢、考察的時間、地點等具體環(huán)節(jié)在報名結(jié)束后，在湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站上公布。

六、公示

根據(jù)綜合成績、體檢、考察結(jié)果，經(jīng)學(xué)校公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，報省人社廳審查，經(jīng)審查通過的擬聘人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站和和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站公示7個工作日。

七、聘用

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第20篇上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,委用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計劃,満足了各單位對管理人員的需求.

在一線人員招聘方面,人力資源部進取脅助、配合各單位招聘一線操作人員,基本満足各單位對一線操作人員的需求.xxx接下輕軌項目后,面對著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)柿場等多種渠道,進取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本満足項目運轉(zhuǎn).

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的跟尾,人力資源部5月份著手對<<招聘管理制度>>進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運轉(zhuǎn)和征求意見階段,后續(xù)將組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第21篇1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重：我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“__公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體：進入了行政人力資源部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作：手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成；

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第22篇一、招聘工作概況(一)基本流程

(二)時間安排

2月下旬:匯總科室用人需求

3月-4月:設(shè)計醫(yī)院招聘啟事,與人才柿場、網(wǎng)站、院校進行連系,發(fā)布

招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才柿場招聘會;接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷.5月上旬:通知應(yīng)聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(復(fù)試)

6月上旬:匯總捅過復(fù)試人員名單,報業(yè)務(wù)部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間

二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數(shù)68人,實際招聘人數(shù)48人.(一)基本數(shù)據(jù):

(二)學(xué)歷比例:

1、1214名應(yīng)聘人員當中,本科生有827人,占68%;妍究生有387人,占32%;

2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,妍究生共26人,占25%;

3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,妍究生共13人,占27%.

(三)數(shù)據(jù)比較:

三、今年招聘工作情況

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透名;人才質(zhì)量也較往年有很大題高,具體情況如下:

(一)優(yōu)點:

1、招聘渠道多樣化.今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘.3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以捅過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投第簡歷.截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源.

2、招聘流程規(guī)范化.嚴格按照招聘流程開展工作,并按專頁分別進行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專頁的專場面試會.并強化機關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及有關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分,面試最后比較客觀、公平.

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才.嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場評分,公布最后,杜絕了不公平競爭,也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺.

(二)缺點:

1、計劃招聘執(zhí)行力不強.主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,慥成制定招聘計劃不鑿鑿;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量.

2、招聘工作環(huán)節(jié)跟尾不緊湊.投第簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機會比較多,因為間隔時間過長,導(dǎo)致人才流失.

(三)改進意見

1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,

督促各科室及時上報用人需求.尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時的零興招聘,上半年的招聘工作是成批量的,僅有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有用性.

2、合理安排招聘工作時間,梭短投第簡歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失.

3、合理設(shè)計招聘啟事,注意細節(jié).比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專頁,不要重腹投第簡歷.吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的尤勢.

4、加強與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的連系,保證充足的生源.

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第23篇在招聘錄用上，直線經(jīng)理與人力資源工作的不同

直線經(jīng)理：(1)根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和對下屬的觀察，提供人員需求數(shù)量;(2)提出招聘職位條件;(3)作為專業(yè)考官，進行業(yè)務(wù)能力與知識面試;(4)做出錄用決定;(5)提供薪酬建議。

人力資源：(1)開展招聘活動;(2)初步篩選將合格候選人推薦;(3)甄選過程的組織協(xié)調(diào)工作;(4)甄選技術(shù)的開發(fā)與培訓(xùn);(5)管理面試資格人。

面試過程中的重點?

整個面試過程中，沒有任何決策環(huán)節(jié)，只有交流觀察和記錄，測評校園人才知識、能力、經(jīng)驗、行為風格、動機等有關(guān)素質(zhì)，過早給人判定，結(jié)果會失真;

重視雙向交流，如果作為高高在上考官，問的問題是有指令性的，學(xué)生被動回答，對他的判定是不準確的，因為他展現(xiàn)出來的東西并不是真正想說的。面試不是單向追問，不是難倒學(xué)生，是要做交流了解。

面試中常遇到話不投機的情況，此為主觀判定，應(yīng)把主觀判定歸結(jié)到行為上，為公司招人，而不是為自己招人。另外一個常遇到的情況是投射效應(yīng)，即喜歡跟自己相像的人。碰到這種情況，應(yīng)遵循崗位說明書，或換專業(yè)人士來面試。

結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試也叫標準化面試，指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標準及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，面試官通過固定程序按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。包括以下內(nèi)容：

(1)測評指標。已定維度，如：知識、技能、動機、行為風格等。各部分所占比重不能隨意改變，要統(tǒng)一。(2)實施程序。面試的程序嚴格按照原先制訂的環(huán)節(jié)進行，不能隨意取消某一環(huán)節(jié)，或增長環(huán)節(jié)時間。(3)評委組成。不能更換，以保證面試的公平。(4)評價標準，將試題行為化，以便于面試觀察。(5)面試問題，根據(jù)勝任能力編制以崗位為基礎(chǔ)的面試試題。

半結(jié)構(gòu)化面試，是在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上，在面試問題上增加追問的環(huán)節(jié)，問3-4個結(jié)構(gòu)化必問問題，根據(jù)考生的回答進行不同的追問。

任用決策建議

知識：專業(yè)知識、通用知識。能力：衍生能力、通用能力。個性：性格、動機。

能力范疇決定他能不能勝任這個崗位;性格決定了他合不合適;動機決定了他愿不愿意。重點在于個性層面，性格決定工作效率，動機能決定求職者穩(wěn)定性、工作動力、工作績效。因此面試不要只滿足于知識和能力層面。

面試基本流程

前期準備：指定面試計劃、確定面試要素、閱讀簡歷、設(shè)計面試問題、設(shè)計測評方向、設(shè)置場地等條件。

面試中：建立和諧關(guān)系、解釋公司需求(非常重要，讓候選人了解公司，明確崗位職責，可提高offer入職率)、提問及追問、傾聽、觀察非言語溝通、筆記、控制面試。

結(jié)束面試：回答問題、解釋選拔流程(告訴候選人流程時間，以免候選人不清楚通知結(jié)果時間去其他公司入職)、解釋公司需求(增加其對公司印象，印象越深，給的offer到職率越高)、后續(xù)安排。

面試后：分類與評估、信息綜合、整合與討論、決策、提供反饋。

考官考前準備

注意考官形象，考官是候選人接觸企業(yè)的第一張名片，傳遞公司價值觀，是公司吸引人才的窗口。候選人會把面試中的地位感受理解為領(lǐng)導(dǎo)風格，把面試提問方式理解為工作溝通方式，把面試的不規(guī)范理解為企業(yè)不正規(guī)，把面試的不專業(yè)理解為企業(yè)不成熟。據(jù)調(diào)查，有60%的求職者在意面試官的素質(zhì)，會因為面試官的態(tài)度決定是否選擇加入企業(yè)。

決定面試的骨架和核心

面試中不要否定候選人的能力，給其某項能力打零分。人具備所有的能力，只是有高低強弱之分。應(yīng)根據(jù)崗位需要，區(qū)別有效的和無效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出當場面試可測的能力，如果滿足則可確定候選人具備勝任力。

招聘計劃3人，合適人選兩人，是否需要放低標準?

合適就要，不合適就不要，寧缺毋濫，不合適的人招進公司的后果是連帶后續(xù)管理問題。

面試中考官需觀察候選人肢體語言

生活中，人們自覺不自覺地用身體語言來表達自己，非言語溝通方式占所有溝通的50%或以上，通過身體姿勢、手勢，面部表情和眼睛的運動來表達意愿、想法和動機，并不是100%都準確，因此要謹慎，只能將之作為一種線索或提示。

在面試中，通過肢體語言，我們主要觀察以下表現(xiàn)：

(1)興趣：眼睛――長時間的目光接觸，瞳孔放大;面部表情――微笑;頭部――點頭;微微傾斜，身體――前傾。

(2)自信：眼睛――當嘴微笑時眼睛微笑;面部表情――放松的肌肉;頭部――說話時頭部也跟著自然移動;手――放開的;手臂――開放的;身體――肩膀放松的;腿――沒有交叉。

(3)隱瞞、欺騙：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲勞);避免目光接觸;手，摩擦手或撓頸，手指揉眼睛，摸臉;很少有手臂和手的動作。手、手臂和腿向自己的方向移動，欺騙者“占更少的空間”―要逃走;手勢/表情與語言不一致。

如何進行壓力面試?

反面例子：

(1)你姓什么?你為什么姓李?(此類問的問題和想達到的目的不一致)

(2)你這么胖怎么來我們企業(yè)?(不要進行人身攻擊)

(3)你覺得你今天面試怎么樣?你給自己打多少分?就你這表現(xiàn)還90分呢?你連自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把對人能力的否定當成壓力面試)

正面例子：(1)環(huán)境造成壓力，如：拉近考官與候選人座位之間距離，撤掉候選人面前桌子，增加照明，把候選人區(qū)域調(diào)亮。

(2)問題造成壓力。問題的難易程度取決于信息量，單位時間給出的信息越多，造成壓力越大。另外可加快追問速度。

第十一

如何問意愿性問題?

反面例子：“你喜歡長期出差嗎?”“你喜歡經(jīng)常加班嗎?”“工作地點和住址離得比較遠可以嗎?”“我們的工資比較低，能接受嗎”。候選人為獲得好感，會向令人滿意的方向回答，盡管這可能不是其本意。

正面例子：“多次短出差和幾次常出差傾向于哪種?”“你薪資的期望值是多少?薪資的底線是多少?”

第十二

考察候選人解決問題的態(tài)度

問：請問你是否有過失敗的或不愉快的職業(yè)經(jīng)歷，請簡單介紹一下情況?

答：我曾經(jīng)服務(wù)過一家企業(yè)，在企業(yè)中擔任HRD，后來離職的主要原因是因為老板們的權(quán)利斗爭太激烈了，我總是被董事長安排做這個，被CEO安排做那個，在這種不職業(yè)的環(huán)境中，我得不到任何提升，因此我離職了。雖然我的老板曾經(jīng)極力地挽留我，因為我的能力是眾所所周知的。我期望在自己最好的年紀里，正在做一些踏踏實實的事情。

提問：(1)是否清晰候選人解決問題的態(tài)度?可能存在的問題是什么?沒有考察到解決問題的態(tài)度，回答不清晰。(2)如何追問?不要因為他的回答而轉(zhuǎn)移問題的方向，依然問關(guān)于解決問題態(tài)度的問題，如：“你為了緩解這種狀態(tài)，做了哪些努力?”，如果連問三個問題后，候選人還未理解問題或未答中要點則不用再問。

總結(jié)：理論性問題盡量少問，意愿性問題不用去問，追問的時候盡量按照之前設(shè)定的維度去問，不要被應(yīng)聘者帶跑。

第十三

行為化面試訪談法

行為化訪談法是一種開放式的行為回顧式探索技術(shù)，是揭示勝任特征的主要工具。這是一種結(jié)合關(guān)鍵事例法的訪談方式，主要的過程是請受訪者回憶過去半年，他在工作上感到最具有成就感或挫折感的關(guān)鍵事例，通過他過去的行為預(yù)測他未來的行為。

其中包括：情境的描述→有哪些人參與→實際采取了哪些行為→個人有何感覺→結(jié)果如何，回憶并陳述完整事件。

第十四

如何聽：聽完整信息

(1)善于發(fā)揮目光與點頭的作用。

(2)傾聽：①應(yīng)聘者還沒說完時切忌插話，打斷對方表述(超時除外);②切忌大篇幅地評論(不做任何評價，面試官無意說的話，學(xué)生都會當真);③切忌被對方掌控局面;④邊聽邊記，或錄音。

(3)善于把握與調(diào)節(jié)被試者的情緒。

第十五

打分的技巧

(1)盡可能詳細地記錄(每天面試量大，拖到最后統(tǒng)一記錄，可能會有遺漏);

(2)確保寫下關(guān)鍵詞，以便重構(gòu)所說的話(關(guān)鍵詞不是判定詞，不是“語言能力強”，語言能力怎么強了?);

(3)建立起你自己的速記方法;

(4)面試結(jié)束前確保記錄與評分完整(評分表不要只打總分，說明不了什么，應(yīng)每個維度詳細打分，才能看出細節(jié)，有助于具體分析分配到合適崗位，可更細致寫出評價，給出打分依據(jù));

(5)面試官之間的相互配合(每個考官負責不同方面問題，分工明確)。

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第24篇今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數(shù)68人,實際招聘人數(shù)48人.(一)基本數(shù)據(jù):

(二)學(xué)歷比例:

1、1214名應(yīng)聘人員當中,本科生有827人,占68%;妍究生有387人,占32%;

2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,妍究生共26人,占25%;

3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,妍究生共13人,占27%.

(三)數(shù)據(jù)比較:

企業(yè)校園招聘方案總結(jié)第25篇自兩年前進入公司上班，被擔任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度