二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)提分題庫及完整答案

?二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)提分題庫及完整答案

單選題（共60題）1、某合同工程由于設(shè)計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費用由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計單位【答案】B2、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實施的是()A.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B3、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數(shù)額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A4、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A5、建設(shè)單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是（）。A.概算指標B.預(yù)算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A6、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B7、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B8、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D9、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A10、關(guān)于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風(fēng)險由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B11、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A12、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】D13、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C14、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C15、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D16、關(guān)于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風(fēng)險由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B17、下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是（）。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝【答案】B18、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B19、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B20、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A21、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應(yīng)予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A22、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B23、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B24、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B25、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D26、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】C27、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗測定法D.技術(shù)測定法【答案】A28、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B29、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A30、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理【答案】B32、項目成本信息要通過責(zé)任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B33、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B34、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B35、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D36、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A37、某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B38、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C39、建設(shè)項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C40、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。A.設(shè)計總進度綱要B.設(shè)計任務(wù)委托合同C.設(shè)計標準和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B41、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C42、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報告【答案】C43、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B44、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】D45、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C46、項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C47、下列選項中，不屬于施工機械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是（）。A.機械設(shè)備的選型B.主要性能參數(shù)指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D48、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險等級評估為（）級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B49、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D50、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復(fù)費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B51、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B52、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應(yīng)多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的C.關(guān)于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A53、下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃C.考慮加快工程進度所需要的資金D.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術(shù)【答案】B54、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C55、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A56、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C57、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A58、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人【答案】B59、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B60、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C多選題（共45題）1、下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負責(zé)C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)D.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的E.在我國，項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】AC2、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD3、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】BCD4、下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD5、下列屬于PDCA循環(huán)特點的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進D.螺旋式下降E.互相阻礙【答案】ABC6、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD7、施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡要經(jīng)過C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施【答案】ABD8、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD9、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD10、下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負責(zé)C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)D.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的E.在我國，項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】AC11、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和條查處理條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】ACD12、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵工作的總時差最小B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】AD13、建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C.確定計劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC14、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案D.施工成本預(yù)測材料E.施工招標公告【答案】BCD15、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對主要負責(zé)人、直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD16、關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的有()。A.強化合同管理是目標控制的組織措施?B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進行計劃與實際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施?E.調(diào)整設(shè)計、改進施工方法屬于技術(shù)措施【答案】D17、企業(yè)管理費費率計算以()為計算基礎(chǔ)。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機械費【答案】AC18、下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法中，正確的有（）。A.承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人可同時預(yù)留質(zhì)量保證金B(yǎng).承包人原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式提供質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時，應(yīng)支付相應(yīng)的利息E.質(zhì)量保證金的扣留原則上應(yīng)在工程竣工結(jié)算時一次性扣留【答案】BCD19、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有（）。A.控制的標準化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高【答案】BD20、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃D.業(yè)主方只需要編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制目標和時間范疇相同【答案】ABC21、下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具用具使用費E.材料采購及保管費【答案】ABCD22、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限有（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】ABC23、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，按造價形成劃分，應(yīng)計入措施項目費的有（）。A.檢驗試驗費B.工會經(jīng)費C.已完工程及設(shè)備保護費D.特殊地區(qū)施工增加費E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費【答案】CD24、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD25、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質(zhì)量返工費用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費用相關(guān)證據(jù)的日期進行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性【答案】AD26、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD27、在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A.項目建議書進度B.保修工作進度C.設(shè)計工作進度D.工程施工進度E.物資采購工作進度【答案】CD28、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD29、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD30、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD31、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD32、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風(fēng)險分析C.落實資金供應(yīng)的條件D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】D33、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，僅需報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案【答案】ABD34、根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有（）。A.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工D.發(fā)包人的原因?qū)е略囘\行失敗的E.承包人遇到不利物質(zhì)條件【答案】AB35、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進度控制D.資金管理E.質(zhì)量控制【答案】ABC36、投標人常用的投標策略