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第學(xué)校工人年度考核總結(jié)(3篇)

學(xué)校工人年度考核總結(jié)(精選3篇)

學(xué)校工人年度考核總結(jié)篇1

20__年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在學(xué)校各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服好務(wù)為宗旨,緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)工作為中心,團(tuán)結(jié)全體后勤員工,克難攻堅(jiān),圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作,現(xiàn)將20__年工作匯報(bào)如下:

一、提高管理水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

高校后勤工作承載著“管理育人,服務(wù)育人“的重托,無(wú)論后勤工作怎么改革,我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。20__年后勤加大了管理力度,強(qiáng)化了服務(wù)功能和服務(wù)意識(shí),無(wú)論上半年后勤集團(tuán)管理體制或是下半年后勤管理處體制,我們都能很快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的形勢(shì),抓緊抓好本職工作,使新的機(jī)制順利交接,為上半年本科教學(xué)水平工作評(píng)估作出了后勤人的貢獻(xiàn),為下半年進(jìn)入托管公司人員扶上馬,送一程。一年來(lái),后勤服務(wù)水平均有所提高,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、實(shí)施目標(biāo)管理,節(jié)約增效成績(jī)顯著

20__年是后勤實(shí)施目標(biāo)管理年,為迎接國(guó)家本科教學(xué)水平評(píng)估的需要,學(xué)校加大了對(duì)教學(xué)、學(xué)生住宿和校園環(huán)境的投入。后勤多次召開(kāi)工作會(huì)議,研究后勤發(fā)展的新機(jī)遇和對(duì)策,提出來(lái)向管理要效益,向節(jié)約要效益。一年來(lái),在招生人數(shù)擴(kuò)大,在評(píng)估達(dá)標(biāo)用水用電急劇增加的情況下,經(jīng)過(guò)全體員工特別是水電管理人員共同努力,全年水電費(fèi)總支出控制在年初預(yù)測(cè)的450萬(wàn)元,回收90多萬(wàn)元,為學(xué)校節(jié)約了60多萬(wàn)元;

第二,在校領(lǐng)導(dǎo),特別是周書(shū)記的關(guān)心和支持下,上半年安裝了10臺(tái)省電器,共計(jì)1500多千伏安,半年節(jié)電10多萬(wàn)元,有效地配合了建設(shè)節(jié)約型校園活動(dòng)的開(kāi)展。

第三,對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)學(xué)校有利政策,如市環(huán)衛(wèi)處和市環(huán)保局兩個(gè)單位,全年共計(jì)減免收費(fèi)40多萬(wàn)元,為學(xué)校節(jié)約了有限的資金,有力地支持了學(xué)校其他工作的開(kāi)展。

三、緊緊圍繞評(píng)建工作,全力提供后勤服務(wù)保障。

20__年學(xué)校是好事連年,喜事不斷,也是后勤人不平凡的一年。

一是年初就遇到了百年不遇的冰凍雪災(zāi),在一個(gè)多月的抗冰凍雪災(zāi)中,全體后勤人,特別是水電維修人員,哪里水管凍裂就趕往哪里搶修,無(wú)白天黑夜和節(jié)假日,年前搶修到大年三十,大年初一田華江還帶領(lǐng)兩名水工為外教搶修凍壞的水管,初六就全部開(kāi)工,因春節(jié)前水電材料準(zhǔn)備充分(我和田華江陰歷29還在市區(qū)未關(guān)門(mén)的商家組織水電材料)終于在開(kāi)學(xué)前一天把所有凍壞的上下水管道修復(fù)完畢,沒(méi)有影響正常開(kāi)學(xué),使絕大部分師生員工一點(diǎn)都沒(méi)有感覺(jué)到百年不遇的一場(chǎng)罕見(jiàn)冰凍雪災(zāi)對(duì)我校的影響,這一切都取決于整個(gè)寒假及時(shí)搶修的結(jié)果。

二是上半年的評(píng)估達(dá)標(biāo),為迎接教育部的本科教學(xué)工作水平評(píng)估,從預(yù)評(píng)估到正式評(píng)估,我分管的都是面子工程和保障性工作,每項(xiàng)工作的好壞都直接影響到評(píng)估工作的效果。水電保障是第一要素,神經(jīng)高度緊張,環(huán)境衛(wèi)生是我校的一面鏡子,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,我經(jīng)常給我校的美容師(清潔工人)開(kāi)會(huì),告誡他們的環(huán)境的重要性。校園綠化美化,是提升我校檔次的一種載體,在3月12日前后所有補(bǔ)種植的品種全部安排到位,為5月25日專家組到校達(dá)到最佳效果,起到了決定性作用,這一切成績(jī)的取得都取決于我們?cè)鐪?zhǔn)備,早安排,不給學(xué)校丟分,不拖學(xué)校后腿的信心所在。

三是后勤集團(tuán)改制,后勤集團(tuán)改革是校黨委的決心,也是廣大后勤人的愿望,后勤改革的成功與否,直接影響到全院下步的改革,我能積極參與其中,并做好分流人員的思想政治工作,制定一系列的托管協(xié)議和操作規(guī)章,為托管部門(mén)的順利交接和后勤改革的成功做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,一年很快就要過(guò)去了,冷靜地總結(jié)過(guò)去的一年,總感覺(jué)不足的地方還很多,不盡人意的地方也很多,特別是在新的體制運(yùn)行中,心有余而力不足,我決心在新的一年里,進(jìn)一步理順關(guān)系,多想建設(shè)性意見(jiàn),把工作做的更完美,同全體后勤人一道,共創(chuàng)后勤光輝的明天。

學(xué)校工人年度考核總結(jié)篇2

本學(xué)期我擔(dān)任五年級(jí)班主任工作。轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的工作就快要結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的工作如下總結(jié):

一、好的方面

1、班主任工作方面:

1)同學(xué)之間的相處取得了不少的進(jìn)步,同學(xué)之間不再那么容易生氣,一些小問(wèn)題也能理解他人。

2)班集體榮譽(yù)感增強(qiáng),同學(xué)們會(huì)以班榮我榮,班恥我恥進(jìn)行對(duì)照,在平時(shí)的教育中,我從每天的值周版報(bào)上的一些記錄來(lái)激勵(lì)學(xué)生,希望他們通過(guò)每天的反應(yīng)來(lái)看看自己的一些表現(xiàn)。同時(shí)對(duì)一周的情況做點(diǎn)評(píng),好的方面在哪,不好的的方面在哪。同時(shí)與其他班級(jí)的一些好的方面做對(duì)比,希望他們保持好的方面,不好的方面要改進(jìn),對(duì)做的好的及時(shí)表?yè)P(yáng)。

3)自主學(xué)習(xí)的能力有了一定的好轉(zhuǎn),懂得了自己的作業(yè)要按時(shí)完成,同學(xué)之間的互幫互助有了一定的起色,但還需加強(qiáng)。

4)養(yǎng)成個(gè)人東西的整理與擺放,如:抽屜的整理。

2、教學(xué)工作方面

1)學(xué)生平時(shí)的作業(yè)批改認(rèn)真及時(shí),做到針對(duì)不同的學(xué)生使用不同的教學(xué)方法教育,對(duì)于個(gè)別學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真的同學(xué)及時(shí)指點(diǎn),并教育他及時(shí)端正態(tài)度,要養(yǎng)成一種養(yǎng)良好的習(xí)慣,告訴他們做任何事情要懂得堅(jiān)持,堅(jiān)持就是一種毅力,是成功的基石。

2)對(duì)于每堂課學(xué)生的表現(xiàn)做一次點(diǎn)評(píng),針對(duì)于哪些學(xué)生做的好及哪些學(xué)生做的不好,做的好的及時(shí)表?yè)P(yáng),做的不好的及時(shí)指出并改正。

3)兩個(gè)班的個(gè)別差生做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)彌補(bǔ)不足之處。

二、不足之處

1、班主任工作方面

1)對(duì)于平時(shí)一些總是強(qiáng)調(diào)的事情,學(xué)生還是沒(méi)有養(yǎng)成好習(xí)慣,總是反復(fù)的出錯(cuò),可能是我平時(shí)還是示范的不夠多。

2)同學(xué)之間打打鬧鬧的總是平凡出現(xiàn),經(jīng)常是樓上跑樓下,男生女生都是一樣。

3)班級(jí)的衛(wèi)生或是擺放好的東西不能得到良好的保持,可能此時(shí)是干凈的、整潔的,但是過(guò)不了多久的時(shí)間就是亂了,不干凈了。我有事想是不是人多的原因啊,但是我覺(jué)得還是一個(gè)習(xí)慣的形成吧!

4)與班級(jí)同學(xué)的談心交流不多,有時(shí)候會(huì)給自己找一些借口說(shuō)沒(méi)有那么多時(shí)間。

2、教學(xué)工作方面

1)對(duì)于學(xué)生的耐心還不夠,有時(shí)候很容易生氣。

2)平時(shí)的備課還不夠細(xì)致,準(zhǔn)備的不是很充分。

3)課堂的激情不夠高,個(gè)別作業(yè)會(huì)有漏批的現(xiàn)象。

三、需努力的地方

1、班主任工作方面

1)給班級(jí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念和學(xué)習(xí)態(tài)度。

2)每天不完成學(xué)習(xí)任務(wù)和不做作業(yè)的現(xiàn)象要進(jìn)一步教育,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求。

3)對(duì)于平時(shí)總是強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,老師應(yīng)起表率作用,從自己做起,學(xué)生就有肯能在較短的時(shí)間內(nèi)改正過(guò)來(lái),這也有肯能比你自己說(shuō)的幾十遍效果來(lái)的快些。

4)加強(qiáng)班級(jí)的管理,避免一些安全事故的發(fā)生,對(duì)于出現(xiàn)打鬧現(xiàn)象及時(shí)制止,并及時(shí)教育。

5)多抽出一些時(shí)間與學(xué)生聊天,時(shí)間是靠自己擠出來(lái)的,多與家長(zhǎng)溝通,及時(shí)反應(yīng)小孩的近期現(xiàn)狀。同時(shí)學(xué)生與學(xué)生的一些不必要的矛盾就不會(huì)產(chǎn)生了。同時(shí)經(jīng)常找班里的'基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn),肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn),督促其改正某些不良習(xí)氣,促使他們加強(qiáng)自我管理和糾正,使他們進(jìn)步。

2、教學(xué)工作方面

1)做到課前準(zhǔn)備充分,做到有備而來(lái),多利用課件或一些外在的輔助工具來(lái)上課。這樣學(xué)生會(huì)更熱愛(ài)自己的課堂。

2)對(duì)于差生要有耐心,要知道教育差生肯能會(huì)比教育好生的時(shí)間長(zhǎng)的多,有些是好生的幾倍,所以在今后的教學(xué)重要克服這一點(diǎn)。

學(xué)校工人年度考核總結(jié)篇3

當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照行政會(huì)議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。認(rèn)真做好各級(jí)各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

精心組織安排會(huì)場(chǎng)。我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開(kāi)。

做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

做好人事檔案和文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)

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