企業(yè)安全與危機(jī)處理預(yù)案管理制度

企業(yè)安全與危機(jī)處理預(yù)案管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在確保企業(yè)的安全，提前防備和妥當(dāng)處理各類(lèi)安全事件和危機(jī)，保障員工及企業(yè)資產(chǎn)的安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)秩序。全部員工必需遵守本制度的規(guī)定，加強(qiáng)安全意識(shí)，樂(lè)觀參加安全預(yù)案的訂立和實(shí)施。2.安全責(zé)任及組織體系2.1安全責(zé)任公司負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)企業(yè)安全與危機(jī)處理工作的最終責(zé)任人，對(duì)安全事件的處理負(fù)最終決策責(zé)任；各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作，訂立并實(shí)施相應(yīng)的安全預(yù)案；全部員工對(duì)本身的安全工作負(fù)責(zé)，并報(bào)告任何可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的情況。2.2安全組織體系成立安全管理委員會(huì)，由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主席，部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)負(fù)委員，每季度召開(kāi)會(huì)議，討論企業(yè)安全工作的重點(diǎn)事項(xiàng)；設(shè)立安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全預(yù)案的訂立、培訓(xùn)、整改和監(jiān)督；各部門(mén)設(shè)立安全責(zé)任崗位，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，搭配安全管理部門(mén)的工作。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防備3.1安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包含人員安全風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)、工藝安全風(fēng)險(xiǎn)等；依據(jù)評(píng)估結(jié)果訂立相應(yīng)的安全防備措施和應(yīng)急預(yù)案。3.2安全防備訂立完善的安全管理制度，包含但不限于人員出入管理、設(shè)備安全管理、消防安全管理等；進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)；定期維護(hù)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行；建立健全的消防設(shè)施，配備滅火器材等消防器材；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，防范惡意攻擊和信息泄露。4.安全事件處理4.1安全事件定義在本規(guī)章制度中，安全事件指可能對(duì)人員生命安全、企業(yè)資產(chǎn)和聲譽(yù)產(chǎn)生危害的事件，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、事故、惡意攻擊等。4.2安全事件報(bào)告與處理流程發(fā)現(xiàn)安全事件后，員工應(yīng)立刻向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全責(zé)任崗位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并采取必需的緊急措施；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全責(zé)任崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散、救援和滅火等工作；同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全責(zé)任崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)向安全管理部門(mén)報(bào)告安全事件，并依照預(yù)案要求進(jìn)行處理；安全事件處理結(jié)束后，應(yīng)對(duì)事件進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)整改存在的安全隱患，并向上級(jí)匯報(bào)。4.3危機(jī)公關(guān)處理危機(jī)公關(guān)處理是安全事件處理的緊要環(huán)節(jié)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)與媒體進(jìn)行溝通；公司應(yīng)指派特地人員負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)處理工作，統(tǒng)一掌握和發(fā)布信息；信息發(fā)布應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、公正，避開(kāi)不實(shí)信息的傳播，穩(wěn)定輿論和社會(huì)情緒。5.安全演練與評(píng)估5.1安全演練定期組織安全演練，包含消防演練、逃命演練等；安全演練應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的場(chǎng)景和目標(biāo)，演練中應(yīng)模擬真實(shí)情況，參加人員應(yīng)按要求樂(lè)觀搭配演練。5.2安全演練評(píng)估安全演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)演練中存在的問(wèn)題和不足；依據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善安全演練計(jì)劃和預(yù)案。6.外部合作與資源管理6.1外部合作公司應(yīng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、公安部門(mén)和消防部門(mén)建立聯(lián)系和合作關(guān)系，保持信息的及時(shí)溝通和共享；在面對(duì)重點(diǎn)安全威逼時(shí)，可以尋求外部合作，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。6.2資源管理充分利用內(nèi)部資源，保障安全預(yù)案的實(shí)施，包含人員、設(shè)備等；合理規(guī)劃和管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資，確保安全預(yù)案的有效執(zhí)行。7.安全檢查與考核7.1安全檢查安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)的安全工作進(jìn)行檢查，包含安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)備的有效性等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改看法；各部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)對(duì)本部門(mén)的安全工作進(jìn)行定期檢查，確保安全工作的落實(shí)。7.2安全考核每年對(duì)各部門(mén)的安全工作進(jìn)行綜合考核，評(píng)估各部門(mén)對(duì)安全工作的重視程度和實(shí)際工作效果；依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)異的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行督促整改。8.附則對(duì)違反本規(guī)章制度的行為將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，嚴(yán)重的