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我愛我家不動產(chǎn)租售公司績效考核管理辦法基本架構(gòu)（草案）目錄一、綜述七、考核具體標準九、考核結(jié)果的應(yīng)用一、綜述123：0451，2、績效考核：績效，它首先是結(jié)果，也是業(yè)績，成就，效果?？己耍磳Ω鱾€崗位的員工工作進行分析評估、12循A3、定期化與制度化原則，績效是一個動態(tài)的過程，也是一個持續(xù)的過程，所以要定期的進行對工作的監(jiān)測和管45一個企業(yè)的目標由企業(yè)的戰(zhàn)略、使命、愿景決定；而一個企業(yè)的組織架構(gòu)也是由此決定；所以每個層次的目標與其承擔的職能是對應(yīng)的。即企業(yè)目標——企業(yè)職能；部門目標——部門職能；個人目標——個人職責(zé)。12ab1234567額8910七、考核具體標準1234標級）序號序號 ()例備注1202織者安排計劃性責(zé)任感453情況204進取/106其他5合計級別分 數(shù)描級別分 數(shù)描述一級0～二級6～三級7～四級8～九、考核結(jié)果的應(yīng)用123412附件：123

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