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S建設(shè)集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)工作崗位優(yōu)化設(shè)計(jì)摘要會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。實(shí)踐中,會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量水平的高低,直接取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞,不單是單位的內(nèi)部問(wèn)題,還會(huì)影響會(huì)計(jì)信息使用者了解及利用所獲取的會(huì)計(jì)信息;也對(duì)利益相關(guān)者的利益分配以及社會(huì)資源的合理配置帶來(lái)很大的影響。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)保證企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序正常的運(yùn)行提供了重要保障。本設(shè)計(jì)通過(guò)對(duì)S建設(shè)集團(tuán)有限公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的分析,指出其工作中存在的問(wèn)題及原因,進(jìn)而提出優(yōu)化解決方案。關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;現(xiàn)存問(wèn)題;問(wèn)題對(duì)策目錄TOC\o"1-3"\h\u17391第一章前言 127408第二章S建設(shè)集團(tuán)有限公司概況 1178682.1公司簡(jiǎn)介 1156652.2公司現(xiàn)行部分會(huì)計(jì)基本工作現(xiàn)狀 262482.2.1票據(jù)填列管理 2312312.2.2資金支付及管理方面 22.2.54323會(huì)計(jì)核算日常工作方面 230333第三章公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度存在的問(wèn)題 384623.1會(huì)計(jì)分析工作未能深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中 3165563.2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作核算不夠及時(shí) 39361第四章公司會(huì)計(jì)基本工作優(yōu)化設(shè)計(jì) 337334.1建立會(huì)計(jì)分析制度 3137274.2會(huì)計(jì)核算工作優(yōu)化建議 44.2.242441施工企業(yè)更要完善會(huì)計(jì)體系的建立 44.2.224718財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督力度要加強(qiáng) 44.2.73313提高財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算素質(zhì) 414505結(jié)論 529752參考文獻(xiàn) 6第一章前言工程建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作是復(fù)雜的,與一般工業(yè)企業(yè)相比,存在成本巨大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金回收困難、場(chǎng)地分散、項(xiàng)目化分級(jí)核算等特點(diǎn),這些特點(diǎn),使得工程建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作異常復(fù)雜,加大了財(cái)務(wù)工作者的工作難度,同時(shí),也對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。本人于2018年1月6日起,在S建設(shè)集團(tuán)有限公司擔(dān)任分公司出納與會(huì)計(jì)工作。結(jié)合本人在實(shí)際工作中的切身體會(huì)與對(duì)企業(yè)工作的深入認(rèn)知,對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有了一些想法與建議。第二章S建設(shè)集團(tuán)有限公司概況2.1公司簡(jiǎn)介S建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是一家集房屋建筑工程施工、市政公用工程施工、建筑裝飾、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍的建設(shè)工程有限公司。集團(tuán)資質(zhì)齊全,擁有建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),建筑行業(yè)(建筑工程、人防工程)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì),獲得中華人民共和國(guó)商務(wù)部“對(duì)外援助成套項(xiàng)目總承包企業(yè)資格”認(rèn)定,年生產(chǎn)能力超過(guò)百億元。山東S建設(shè)集團(tuán)人才薈萃,擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員1500余人,其中,高、中級(jí)職稱人員520余人,注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員380余人。山東S建設(shè)集團(tuán)在建筑工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政工程、園林綠化、建筑勞務(wù)、工程設(shè)計(jì)、建材生產(chǎn)與銷售和物業(yè)管理多個(gè)領(lǐng)域均有崗位招攬。集團(tuán)全體職工凝心聚力,奮力拼搏,善于創(chuàng)新,成果卓著,獲評(píng)山東省全員創(chuàng)新企業(yè),擁有博士后科研工作站、山東省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、BIM中心、建設(shè)工程研究實(shí)驗(yàn)室,主、參編國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng),獲國(guó)家專利200余項(xiàng),其中發(fā)明專利10項(xiàng),擁有山東省省級(jí)工法50余項(xiàng),榮獲國(guó)家、省、市級(jí)各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)200余項(xiàng),被認(rèn)定為國(guó)家“高新技術(shù)企業(yè)”。圖2.1山東S建設(shè)集團(tuán)組織架構(gòu)2.2公司現(xiàn)行部分會(huì)計(jì)基本工作現(xiàn)狀2.2.1票據(jù)填列管理公司正常完成項(xiàng)目的增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票的開(kāi)具,核實(shí)各項(xiàng)目的材料發(fā)票,按照規(guī)定的格式填列每月申報(bào)本月發(fā)票,月末收到的內(nèi)部合同、材料采購(gòu)、勞務(wù)分包合同及時(shí)登記歸檔,付款時(shí)核對(duì)合同的交付情況,保證付款的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性,同時(shí)做好各項(xiàng)目的單獨(dú)電子賬套的登記、核算及匯總。每月按時(shí)申報(bào)納稅申報(bào)表、地稅附加稅申報(bào)表、季度、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表的申報(bào)。可是由于規(guī)范的填列格式要求非常高,很多員工經(jīng)常出現(xiàn)格式錯(cuò)誤的現(xiàn)象。2.2.2資金支付及管理方面日常辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù);項(xiàng)目結(jié)算付款辦理,所有項(xiàng)目結(jié)算款項(xiàng)確保合同、開(kāi)票、付款和物流一致;每日根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到月清月結(jié);公司保證金收支情況登記、代打保證金利息的催收工作的管理;每月及時(shí)歸還貸款利息。月清月結(jié)導(dǎo)致月末公司會(huì)計(jì)任務(wù)過(guò)于繁忙,出錯(cuò)率也比平常高。2.2.3會(huì)計(jì)核算日常工作方面會(huì)計(jì)核算遵守真實(shí)性、可比性、一致性原則。真實(shí)性原則要求會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)。如果會(huì)計(jì)核算不以真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)為依據(jù),會(huì)計(jì)工作就失去了意義,產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息就會(huì)誤導(dǎo)管理者的決策??杀刃栽瓌t要求會(huì)計(jì)核算按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,由于企業(yè)所處的地域和行業(yè)不同,會(huì)計(jì)處理方法可能有很大的差異,不利于企業(yè)之間的比較和國(guó)家政策的執(zhí)行。一致性原則要求同一企業(yè)在不同的會(huì)計(jì)期間都采用相同的會(huì)計(jì)處理方法。但是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,會(huì)計(jì)處理方法不可能不發(fā)生變化,發(fā)生變化時(shí)需要按照一定的會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)報(bào)告中加以說(shuō)明。記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)操作及工作需求重新編制及優(yōu)化各種業(yè)務(wù)表格,在經(jīng)營(yíng)管理上更加規(guī)范化、統(tǒng)籌化、層次化和條理化。表格完善核算內(nèi)容,每個(gè)項(xiàng)目都重新編制建立全面的資金結(jié)算明細(xì)、開(kāi)票稅票結(jié)算明細(xì)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票取得明細(xì)、及預(yù)繳完稅明細(xì)等電子表格,每月末與財(cái)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),使各項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)更加精確。由于公司是建筑行業(yè)公司,公司經(jīng)常出現(xiàn)私賬,欠賬等賬目,經(jīng)常出現(xiàn)核算不及時(shí)。第三章公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度存在的問(wèn)題3.1會(huì)計(jì)分析工作未能深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中企業(yè)會(huì)計(jì)人員大多不參與S建設(shè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,不了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠全面,認(rèn)為將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)以后會(huì)計(jì)工作就完成了,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的最終目的是將所得到的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理和分析,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出對(duì)策和提出解決問(wèn)題的方法,從而為S建設(shè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),也就談不上寫出深層次、高時(shí)效、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)分析報(bào)告。對(duì)于S建設(shè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),出于穩(wěn)定和節(jié)約成本的目的,企業(yè)的日常決策和工作的重點(diǎn)就自覺(jué)的落到業(yè)務(wù)方面。致使會(huì)計(jì)管理工作往往被弱化或從屬化,會(huì)計(jì)成了企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的一個(gè)被動(dòng)使用和服務(wù)的工具,它不能主動(dòng)的參與企業(yè)的決策、組織和控制的全過(guò)程。其結(jié)果是S建設(shè)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展與會(huì)計(jì)工作互相脫節(jié),直接影響企業(yè)的健康成長(zhǎng)和發(fā)展。3.2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作核算不夠及時(shí)會(huì)計(jì)原始記錄登記狀況速度慢,更新速度不及時(shí),材料等數(shù)據(jù)與實(shí)際工程量不符,大部分建筑施工企業(yè)常常管理的重點(diǎn)放在安全上,財(cái)務(wù)方面只是簡(jiǎn)單意義上的記錄、核算、報(bào)賬等,使得財(cái)務(wù)工作變得機(jī)械化,未能及時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析,無(wú)法有真正的指導(dǎo)意義,大大降低了會(huì)計(jì)核算工作的意義。目前建筑施工企業(yè)承包的工程量比較大,實(shí)際財(cái)務(wù)核算工作不能及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,施工過(guò)程中的很多臨時(shí)購(gòu)買的物品,臨時(shí)發(fā)票等有效的證據(jù)無(wú)法及時(shí)的處理,使得會(huì)計(jì)核算的狀況滯后,對(duì)會(huì)計(jì)核算效率造成一定的負(fù)面影響。第四章公司會(huì)計(jì)基本工作優(yōu)化設(shè)計(jì)4.1建立會(huì)計(jì)分析制度提高會(huì)計(jì)分析水平,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)和預(yù)警作用做好會(huì)計(jì)分析工作,是發(fā)揮會(huì)計(jì)工作信息、咨詢、監(jiān)督、服務(wù)職能的關(guān)鍵。首先,會(huì)計(jì)人員可根據(jù)日常的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,揭示企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的發(fā)展變化規(guī)律,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策,起到預(yù)測(cè)和預(yù)警的作用。其次,要搜集市場(chǎng)及同行業(yè)的信息,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在本行業(yè)中所處的位置,使S建設(shè)集團(tuán)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。再次,會(huì)計(jì)人員要配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策做好專項(xiàng)調(diào)查工作,并且提高會(huì)計(jì)分析深度,樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),使會(huì)計(jì)真正成為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策中的耳目和幫手。4.2會(huì)計(jì)核算工作優(yōu)化建議4.2.1施工企業(yè)更要完善會(huì)計(jì)體系的建立體系制度保證才能規(guī)范核算工作的順利進(jìn)行,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)政策體系的建立,更顯現(xiàn)代辦公設(shè)備管理,借助現(xiàn)代化辦公設(shè)備管理,提高財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。例如組建專門的核算小組,提高工程核算培訓(xùn),保證利用人工智能化的技術(shù)和遠(yuǎn)程進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,嚴(yán)格規(guī)范制度管理模式,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工程會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)處理,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)察,才能保證會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,信息管理機(jī)制、內(nèi)部控制制度等,找出在核算工作中的問(wèn)題,并且及時(shí)的進(jìn)行審核和整理,加強(qiáng)各個(gè)崗位的信息交流,及時(shí)更換數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度是必要的。4.2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督力度要加強(qiáng)建筑施工企業(yè)由于工程量巨大,核算數(shù)據(jù)龐大,涉及的面廣,所以數(shù)據(jù)的有效性有待提高,所以加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、國(guó)家審計(jì)及中介審計(jì),三位一體的模式進(jìn)行監(jiān)督管理,保證規(guī)范化管理,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性。例如內(nèi)部審計(jì)主要是針對(duì)工程管理、資金運(yùn)營(yíng)、合同的實(shí)行、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、工程結(jié)算管理、日常核算等進(jìn)行有效的審核,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,國(guó)家審計(jì),主要是定期進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,規(guī)避不合理的誤差、違規(guī)等現(xiàn)象,根據(jù)相關(guān)政策制度規(guī)定,規(guī)避不合理的違章行為,實(shí)行嚴(yán)格的按章辦事的程序,才能充分規(guī)范化管理。引入第三方中介審計(jì),可以有效的避免會(huì)計(jì)核算的違章、違規(guī)現(xiàn)象,施工企業(yè)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中介機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)有效的評(píng)估,中介機(jī)構(gòu)人員知識(shí)水平相對(duì)較高,核算數(shù)據(jù)相對(duì)客觀,因此進(jìn)行有效的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)進(jìn)行策略的優(yōu)化。4.2.3提高財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算素質(zhì)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行階段性的繼續(xù)教育工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核。例如掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)的前提下,進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)法知識(shí)等會(huì)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)行全面的掌握和了解,及時(shí)進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐操作技能,在實(shí)踐中探索結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)的工作方式和模式,提高實(shí)際操作能力,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作效率和質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。堅(jiān)持做好賬戶、合同的管理,必須嚴(yán)格規(guī)范。例如賬戶方面進(jìn)行詳細(xì)的成本開(kāi)支記錄是關(guān)鍵,及時(shí)轉(zhuǎn)出成本,及時(shí)進(jìn)行科目的結(jié)轉(zhuǎn),及時(shí)進(jìn)行相關(guān)損失的計(jì)量,將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并整理,利用相關(guān)損益類科目通過(guò)報(bào)表進(jìn)行展現(xiàn),可以有效的進(jìn)行合理的改進(jìn)。合同結(jié)算主要集中在相關(guān)費(fèi)用、合同收入的確認(rèn)和計(jì)量。保證應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,預(yù)防導(dǎo)致壞賬的發(fā)生,在結(jié)算方面進(jìn)行有效的利率配比,簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算的工作量,簡(jiǎn)化核算步驟,提高會(huì)計(jì)核算的綜合效率。結(jié)論本設(shè)計(jì)對(duì)S建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部存在的工作規(guī)范制度相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出解決方案建議。在努力做好各點(diǎn)的同時(shí),還應(yīng)做好各類崗位制度的調(diào)整,應(yīng)當(dāng)做到軟硬兼施,才可以使公司做到完善與提升。會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ),要發(fā)揮好會(huì)計(jì)工作在管理工作中的重要作用,必須做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,必須實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。從本文的分析來(lái)看,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、法律、科技環(huán)境的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的新情況、新問(wèn)題,層出不窮,產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因也是多方面的,所以要立足于企業(yè)內(nèi)外部的新環(huán)境尋求解決問(wèn)題的措施。筆者認(rèn)為《規(guī)范》是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的制度保障,但是現(xiàn)行的《規(guī)范》頒布的時(shí)間距現(xiàn)在較遠(yuǎn),一些內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì),所以要在《規(guī)范》的執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況逐步修訂。參考文獻(xiàn)[1]李景肖.如何優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)[J].2021(2018-1):3-5.[2]李成杰.優(yōu)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的積極影響分析[J].財(cái)經(jīng)界,2018(21):2.[3]陳紅梅.財(cái)務(wù)共享體系下如何優(yōu)化會(huì)計(jì)服務(wù)支撐通道[J

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