醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)8篇

第第頁醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)8篇醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)篇1由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有肯定的了解。在倉庫的最重要職責就是：負責藥品的驗收、養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)緊要的作用。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架潔凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，確實的把課本的理論學問應(yīng)用到工作中去。一、倉庫工作流程。1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)適時反饋。2、揀貨，依據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量精準無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)適時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。3、復核，復核人員依據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量情形進行復核，復核檢查無誤后，在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵從藥品包裝原則，確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機簽收交接。在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中重視對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量情形，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量情形，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。二、心得體會。藥品的管理是一門學問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)學問必需熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必需經(jīng)過醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個機會，讓我邁出的第一步。將來我會更加努力，學好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)篇220xx年，我努力學習業(yè)務(wù)學問，自發(fā)遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認可和充分確定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、加強學習，不僅提高自身綜合素養(yǎng)近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時，實現(xiàn)了各方面的超常進展，這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應(yīng)工作進展形勢需要，我努力加強學習，不絕提高個人自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政整治論，深入學習實踐科學進展觀;在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不絕積累管理閱歷，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)藥庫管理進展的新需要。通過不絕學習磨練，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。二、恪盡職守，自發(fā)完成各項工作任務(wù)一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)乾凈，堆放整齊，同品集中，規(guī)格順次，分地儲存。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室供給了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫忙新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。三是順當完成倉庫搬離工作。因醫(yī)院進展需要，藥庫在12月份進行了整體搬離。我通過科學規(guī)劃，統(tǒng)籌布置，對藥品的搬離、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的整體搬離。三、嚴于自律，認真遵守院科各項規(guī)章制度我在工作中嚴于律己，自發(fā)遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特殊是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全守衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生。在醫(yī)院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持和幫忙下，我在20xx年的工作中取得了肯定成績，但也依然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)篇3時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下，我快速的熟悉了本職工作。現(xiàn)將庫管工作情況總結(jié)如下：一、做好“進銷存”工作。1、進：供應(yīng)商——進貨產(chǎn)品數(shù)量驗收——進貨產(chǎn)品品質(zhì)驗收—是否合格（不合格退給供應(yīng)商）—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗收——入庫入帳——表單的保管。；2、銷：依據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號，批號需一致。依據(jù)出庫單出貨。3、存：保證產(chǎn)品帳目與實務(wù)一致，（并做好進出庫記錄）、庫存不足的產(chǎn)品依據(jù)銷量備貨。并每月月末盤點。二、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬。庫房管理，賬目非常緊要。我每天適時、精準的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月適時核對賬目，確保帳目清晰，帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計表。四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。五、做好內(nèi)勤方面的各項工作：1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便適時處理。3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨情形。4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認到貨情形，確認送貨單是否收到。六、工作中存在的問題和不足：1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有適時補單，導致公司損失。2、統(tǒng)計表格中顯現(xiàn)馬虎，不只細，導致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。在今后的工作中，有公司領(lǐng)導的引導，我信任我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習機會。醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)篇4時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、回首1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順當完成了生產(chǎn)任務(wù)。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯顯現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理布置瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的乾凈簡潔。4、積極搭配財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極搭配財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精準性，真實性。5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必需做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。二、展望在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標1、加強日常管理工作（1）加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，適時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、適時指出各生產(chǎn)班存在揮霍瓶子現(xiàn)象，積極搭配各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再顯現(xiàn)揮霍現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本領(lǐng)上提高。（1）為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能適時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精準性與適時性。（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。三、建議車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變更，應(yīng)適時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的布置叉車司機上班，避開在人資源上的揮霍。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不絕的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和引導及各位同事的大力支持和搭配，為了公司進展得更加強大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康！萬事如意！醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)篇520__年是司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)進展的關(guān)健之年。通過組織學習相關(guān)文件精神及加強業(yè)務(wù)學問培訓，從醫(yī)護質(zhì)量到醫(yī)護安全，整體醫(yī)療素養(yǎng)都有所提高，尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯更改，公共衛(wèi)生防備保健找出了工作重點，醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系。依照上級布置的工作任務(wù)，在院班子的正確領(lǐng)導下，按部就班，基本完成了各項工作任務(wù)?；仡櫲陙淼墓ぷ鳎匾w現(xiàn)如下：一、圓滿完成籌建任務(wù)。年初依照縣衛(wèi)生局的部署布置，投資2百余萬元，撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓，建筑面積達1000平方米，設(shè)有家庭式住院病房15間、手術(shù)室及x光機房等，購置了高標準的病床，可同時容納住院病人40人；同時對門診樓進行了全面整改維護和修理，建成了高標準的公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室、b超心電圖室、化驗室及門診診斷室，現(xiàn)全部工程已完工交付使用。徹底更改了以前破爛不堪的局面，改善了服務(wù)條件。二、較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作（一）健康教育112月份制作宣揚欄6期，舉辦9期健康咨詢活動、12期健康學問講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣揚資料每種5000余份。通過以上多種形式的健康學問講座，老百姓的健康意識有所提高，對生活習慣、防病意識得到了提升。（二）健康檔案工作20__年轄區(qū)居民總數(shù)58860人，累計建立健康檔案56690人，電子錄入56690人，建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理。（三）老年人管理工作規(guī)范管理65歲以上老年人5901人，并進行了中醫(yī)藥引導。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進行健康體檢，體檢項包含：生命體征、體格檢查、血糖等心電圖，共體檢3441余人。（四）婦幼保健1、20__年10月1日至20__年9月30日降生人數(shù)共計814人。2、產(chǎn)婦總數(shù)為803人;其中建卡人數(shù)為782人,建卡率達？℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人,檢查率達10℅;3、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人,訪視率達℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人,管理率達86℅;住院分娩數(shù)為0人,分娩率達0℅;剖宮產(chǎn)孕婦掌控在0%以內(nèi)，全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷風發(fā)病數(shù)。4、7歲以下兒童保健工作情況∶①新生兒訪視數(shù)730人。②規(guī)范管理07兒童歲5036人;③中醫(yī)藥引導2208人；④5歲以下兒童死亡1例，新生兒死亡0例。（五）防備接種工作1、112月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉(zhuǎn)工作運轉(zhuǎn)6次，并定時認真上報各類報表，加強冷鏈管理和兒童防備接種信息化管理，明確專人負責，嚴格依照相關(guān)要求完成工作。2、為轄區(qū)06歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達98%，擴免疫苗接種率達98%以上，卡證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%。3、7月9月進行全鎮(zhèn)的查證驗證工作，共查證驗證2426人，并連續(xù)完成了各類疫苗的補種工作。（六）傳染病防治和處理工作1、112月份發(fā)覺、登記并報告?zhèn)魅静?2例，其中：風診病例4例，感染性腹瀉2例，乙肝3例，結(jié)核病2例。2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪，登記造冊，引導督促他們定時按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。(七)慢病管理工作1、認真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度，截至目前共測量1200人次。2、對1362名高血壓、256名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)學問咨詢、生活習慣、運動、用藥、心里等健康引導工作。3、對轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪，進行康復和治療引導。（八）處置了突發(fā)公共衛(wèi)生事件1起。（九）衛(wèi)生協(xié)管管理自來水廠2個，酒店2個，學校食堂3個。三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展農(nóng)村實行合作醫(yī)療，農(nóng)夫伙伴得實惠，解決了看不起病的實際問題，同時也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的進展注入了新的活力。為了使黨和國家的惠民政策落到實處，年初我們成立了由院長劉海任組長、副院長鄒云生任副組長的新農(nóng)合管理領(lǐng)導小組，年初組織相關(guān)人員學習了新農(nóng)合的規(guī)章制度；并定期組織召開院務(wù)會成員會議，商討解決存在的問題。為了迎合時代進展和醫(yī)改的需要，我院積極完成新農(nóng)合的工作。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導農(nóng)夫伙伴踴躍參合，除去思想顧慮，我院在適時兌付醫(yī)療補助資金的同時向廣闊病友積極宣揚新農(nóng)合的政策。（一）住院彌補今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次，住院病人的日均費用為174.175元，次均費用為1075元；住院門診總彌補金額為1173963.34元，其中住院病人的報銷比例約為83.5%。（二）門診彌補門診彌補488人次，彌補費48800元。門診一般診療756人次彌補金額6044元。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不絕推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的進展。（一）加強醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學理論學問及個人綜合素養(yǎng)的培訓，舉辦了多種形式的培訓，使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不絕提高。（二）建立了醫(yī)療事故防范機制，加強了醫(yī)療安全責任感。堅持查房制度，不絕加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)配套文件的學習，提高了醫(yī)務(wù)人員的責任意識，確保了醫(yī)療安全。（三）強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)本領(lǐng)。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動。（四）加強門、急診工作，提高應(yīng)急救治本領(lǐng)。門、急診工作運行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理適時、操作嫻熟，確保了工作的正常運行。（五）加強藥品管理，保證用藥安全有效。加強對精x藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全。醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)篇6我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了本身新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活！（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中心間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很繁忙。我決議從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計訂立xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月搭配財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密搭配，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月按時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的搭配了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等重要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單掌控，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。（三）進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的注重下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以按時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零?。ㄋ模﹫猿謱W習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和掌控，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫引導工作，提示我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充實和完善本身！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)過，我成熟很多，也成長很多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的緊要性，只有與工程，財務(wù)等緊密搭配才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的掛念下，快樂的度過了兩年難忘的時間！xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心衡量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：一、倉庫管理工作重要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的情形得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐漸的修整與完善，逐漸建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，適時精準的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。四、對全部購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并依照工程項目適時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴格依照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫嚴格依照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要仔細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并適時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。八、常用材料及元器件達到最低庫存，適時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當開展制造有利局面。第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包含廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必需將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在20xx年里，我們的工作計劃如下：一、重視形象，多參與一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。三、為了提高工作效率，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。四、堅持按制度做事并不絕創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。五、積極搭配供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材料的揮霍，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間。六、當天的帳適時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能適時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的精準性與適時性?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不絕的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和引導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰取得不是靠輝煌的方式，而是靠不絕的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。醫(yī)院倉庫月工作總結(jié)篇720__年我科全體護理人員在院長注重和護理部直接領(lǐng)導下，本著以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃，依照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量掌控，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20__年度我科護理工作總結(jié)如下：一、認真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕了護理差錯事故發(fā)生全科護理人員能夠自發(fā)遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度：要求班班查，每周護士長參與查對1—2次，仔細核對病危，一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了基礎(chǔ)護理的落實，每日晨間護理，為患者適時整理和更換床單元。利用晨會、護士例會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，除去差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，護理差錯事故安生率為零。二、落實護理人才培育計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對各級護理人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核；2、每周晨間提問1~2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問、院感學問、?？茖W問以及護理相關(guān)的法律學問；3、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理；4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的；5、各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%。三、護理文書書寫，力求做到精準、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、精準、適時、完整的反應(yīng)病人的病情變動，不絕強化護理文書正規(guī)書寫的緊要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題適時矯正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。四、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風，保持病室寧靜、乾凈、空氣新鮮，對意識障礙病人供給安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，足夠病人及家屬的合理需要。一級、特護病人合格率100%，基礎(chǔ)護理合格率100%，無護理并發(fā)癥發(fā)生。五、急救物品完好率達到100%急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。六、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量實行了“首迎負責制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人供給各種生活上的便利，對出院病人自動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的看法，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不絕提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，病人滿足率90%以上。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了抽查，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。一次性用品使用后適時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃，