車(chē)間規(guī)章制度

第第頁(yè)車(chē)間規(guī)章制度車(chē)間規(guī)章制度11、組織和完成企業(yè)的'生產(chǎn)指標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)品制造加工；2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成；3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作；4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析；5、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理：調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線；7、車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)；8、生產(chǎn)車(chē)間所屬辦公場(chǎng)合和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)車(chē)間所屬辦公場(chǎng)合的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。車(chē)間規(guī)章制度2一、規(guī)定時(shí)間上、下班，不得遲到，早退。二、定時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、不得在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)高聲喧嘩，打鬧，影響正常生產(chǎn)。四、嚴(yán)格按操作流程生產(chǎn)，杜絕一切揮霍行為。五、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，珍惜車(chē)間設(shè)備，生產(chǎn)工具擺放整齊。六、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，自發(fā)遵守車(chē)間衛(wèi)生制度。七、有事需要離開(kāi)車(chē)間時(shí)，須向班組長(zhǎng)請(qǐng)示。八、由班組長(zhǎng)做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄，以及交接班工作。九、包裝員嚴(yán)格檢查產(chǎn)品，標(biāo)簽，名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，做到萬(wàn)無(wú)一失，庫(kù)管員要定期檢查庫(kù)儲(chǔ)，產(chǎn)品，原材料子和一切物品是否儲(chǔ)放顯現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題。十、違反以上制度以及廠部規(guī)章制度予以懲罰。車(chē)間規(guī)章制度3車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律是維護(hù)生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障，為了讓職工能夠在一個(gè)有秩序、乾凈、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作，經(jīng)考慮特訂立以下制度：一、車(chē)間考勤。車(chē)間工人要聽(tīng)從車(chē)間主管布置的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過(guò)卡而未到車(chē)間者，車(chē)間罰20元。請(qǐng)假3天以上必需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以?xún)?nèi)（包含3天）由車(chē)間主管批準(zhǔn)，嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話請(qǐng)假后補(bǔ)假條（緊要事情除外）。違反規(guī)定者按曠工處理。二、安全生產(chǎn)。工人應(yīng)嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行工作，車(chē)間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況，應(yīng)及時(shí)矯正并引導(dǎo)其依照正確操作規(guī)范進(jìn)行操作，經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的，可短時(shí)間停止其工作并處于50元罰款，造成的相應(yīng)后果及損失，應(yīng)由其本人承當(dāng)，假如對(duì)其所為犯錯(cuò)誤認(rèn)得深刻，并能及時(shí)改正，車(chē)間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。三、設(shè)備。工具管理施行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具調(diào)配到個(gè)人，正常磨損可在車(chē)間負(fù)責(zé)人處以舊換新，假如因保管欠妥丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下，擅自動(dòng)用設(shè)備所造成的損失由其承當(dāng)。四、職工應(yīng)不絕提高質(zhì)量掌控認(rèn)得。在產(chǎn)品質(zhì)量掌控過(guò)程中，生產(chǎn)人員應(yīng)對(duì)每一件完工產(chǎn)品做自檢，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備或者原材料子造成的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立刻停產(chǎn)并上報(bào)主管，待問(wèn)題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料子報(bào)廢、設(shè)備損壞等情況按本錢(qián)的30%予以賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。五、車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)由車(chē)間主管實(shí)行分活計(jì)件。車(chē)間工人必需按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工，任何人不得在設(shè)計(jì)圖紙上隨便改動(dòng)，如有不懂的地方先向主管請(qǐng)教或由主管與設(shè)計(jì)人員溝通，工作量有車(chē)間負(fù)責(zé)人按其工作本領(lǐng)進(jìn)行調(diào)配，嚴(yán)禁顯現(xiàn)搶、占、爭(zhēng)等事情發(fā)生，假如私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工藝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車(chē)，外差，加班等任務(wù)必需無(wú)條件聽(tīng)從上級(jí)布置，如有怠工，拒絕聽(tīng)從或頂撞主管的`，應(yīng)予以警告、罰款100元，情節(jié)惡劣的可予以開(kāi)除。六、每天工作結(jié)束前10分鐘，工人應(yīng)自發(fā)的清掃車(chē)間自身工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，包含地面、工作臺(tái)、設(shè)備等，生產(chǎn)工具擺放整齊，對(duì)緊要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)依照保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，下班及時(shí)關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)而未關(guān)閉電源者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。七、職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾，私接電線以及打亂別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查，不遵守規(guī)定者經(jīng)予以批判或20元罰款。另外，注意保持宿舍門(mén)口以及院內(nèi)衛(wèi)生。以上制度，望廣闊職工遵守并相互監(jiān)督。車(chē)間規(guī)章制度4一、車(chē)間員工除依照公司人事制度考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外，還要聽(tīng)從本管理制度。二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好本身的心態(tài)，整理好自身的廠服，帶好廠牌做好工作。2、看生產(chǎn)布置看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管布置生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，假如不能正常生產(chǎn)立刻上報(bào)給主管，由主管到辦公室予以解決；假如正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。三、工作要求1、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)省本錢(qián)意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī)。4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后，跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。四、下班后應(yīng)做到1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。3、依照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間，保持車(chē)間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的'地方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù)，以防車(chē)間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷竊、損失。5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。五、罰則1、以上規(guī)定，假如有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；假如三次以上違規(guī)的，除懲罰外予以辭退。2、員工要聽(tīng)從主管布置，調(diào)配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則予以重罰。3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話，更不能爭(zhēng)吵、干架斗毆；情節(jié)細(xì)小的每次罰10元，但是對(duì)于干架斗毆者，將被解除勞動(dòng)關(guān)系。4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。5、不能在車(chē)間內(nèi)吸煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。6、裝車(chē)不能托托拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的布置進(jìn)行裝車(chē)；如有不聽(tīng)從者每次罰款20元。7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；假如查明不了違反者，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。8、車(chē)間垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。六、質(zhì)量操作制度1、員工必需嚴(yán)格依照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，確定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰30元；假如員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)損失；無(wú)法查明是誰(shuí)的過(guò)失，車(chē)間集體承當(dāng)一切損失。車(chē)間規(guī)章制度5一、早會(huì)制度1、員工每天上班必需提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。2、各條線的組長(zhǎng)每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工定時(shí)開(kāi)早會(huì)、3、各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必需及時(shí)向員工轉(zhuǎn)達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)掌控在15分鐘內(nèi)。4、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨便批判和斥責(zé)員工。二、請(qǐng)假制度1、員工應(yīng)定時(shí)上下班，不得遲到、早退。2、如特殊事情必需親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的`形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不行代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必需交醫(yī)生證明方可）,否則按曠工處理。3、員工每月請(qǐng)假不得超出兩次，每天請(qǐng)假不得超出兩人。4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批