【《BF企業(yè)品牌管理探析》7000字（論文）】

1BF企業(yè)品牌管理研究 2 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 21.1研究背景 21.2研究意義 21.2.1理論意義 31.2.2現(xiàn)實(shí)意義 3第2章品牌理論研究 32.1品牌的定義 32.2品牌管理的概念 32.3品牌管理的內(nèi)容 3第3章BF企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀 43.1BF企業(yè)品牌概況 43.2BF品牌管理現(xiàn)狀 4 4 43.2.3BF企業(yè)的品牌傳播 4 5第4章我國(guó)企業(yè)品牌管理存在的問(wèn)題 54.1品牌管理觀念薄弱 54.2品牌危機(jī)意識(shí)薄弱 54.3品牌建設(shè)手段單一 54.4品牌運(yùn)營(yíng)混亂 6第5章企業(yè)品牌管理的對(duì)策 65.1樹(shù)立強(qiáng)有力的品牌管理意識(shí)和機(jī)制 62 7 7 7 8 8企業(yè)要做大做強(qiáng)，就要走樹(shù)立品牌的戰(zhàn)略，品牌是企業(yè)保護(hù)最能夠持續(xù)進(jìn)行發(fā)展的道路。為了克服資金短缺和規(guī)不夠的問(wèn)題，提升企業(yè)的品牌影響力，企業(yè)的決策人員需要在了解“企業(yè)規(guī)模相對(duì)理論”的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)自身并制定并優(yōu)先運(yùn)用公關(guān)策略，堅(jiān)持不懈，塑造強(qiáng)力的品牌，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。品牌管理是指企業(yè)在產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上，利用內(nèi)外部資源的使用，品牌管理保證其增值。其實(shí)任何一個(gè)品牌，特別是品牌名稱(chēng)如果離開(kāi)有效的管理層，很快就會(huì)陷入危機(jī)，繼續(xù)發(fā)展出更多的問(wèn)題。同樣的中國(guó)品牌進(jìn)入國(guó)際首先要做的是對(duì)現(xiàn)有的品牌進(jìn)行管理。企業(yè)是中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)要充分了解自身的特性和特點(diǎn)，抓住機(jī)遇謀求健康生存發(fā)展之道。關(guān)鍵詞：企業(yè)，品牌管理，機(jī)遇，發(fā)展現(xiàn)在的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品牌在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。一方面，消費(fèi)者更加接近品牌；另一方面，品牌已成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)手段是最為重要的手段，也是企業(yè)擴(kuò)張的重要一環(huán)。從一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)是比品牌競(jìng)爭(zhēng)之間誰(shuí)更加強(qiáng)勢(shì)。這就像美國(guó)著名的品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家瑞·賴(lài)特(RuiWright)所將的那樣：“擁有市場(chǎng)比工廠更加重要，企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展的唯一途徑就是擁有主導(dǎo)的市場(chǎng)品牌?！敝袊?guó)企業(yè)不缺自己的品牌。任何一種產(chǎn)品，即使產(chǎn)品中的物質(zhì)形態(tài)完全一樣，但仍有不少于幾十個(gè)品牌。然而，中國(guó)缺乏的是強(qiáng)勢(shì)的品牌，我國(guó)品牌資產(chǎn)價(jià)值低廉，品牌缺乏核心價(jià)值觀等方面的問(wèn)題表現(xiàn)突出，即使一些國(guó)際知名品牌也不例外?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是品牌之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)目前面臨的最緊迫的問(wèn)題，不是品牌是否建立，而是如何對(duì)品牌進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理。中國(guó)企業(yè)為了在與其他國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為了在中國(guó)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，為了走出國(guó)門(mén)，在國(guó)際舞臺(tái)等與諸多跨國(guó)公司同臺(tái)，必須學(xué)習(xí)如何管理自己的品牌，使其成為一個(gè)強(qiáng)大的品牌。1.2研究意義31.2.2現(xiàn)實(shí)意義第2章品牌理論研究2.1品牌的定義2.2品牌管理的概念2.3品牌管理的內(nèi)容4第3章BF企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀3.1BF企業(yè)品牌概況型的中型企業(yè)。BF品牌發(fā)展至今在全國(guó)已有20多家種直營(yíng)店加連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)形式曾經(jīng)使得BF品牌的業(yè)務(wù)拓展迅速，在全國(guó)一度最多達(dá)到50多家店鋪。3.2BF品牌管理現(xiàn)狀寶文化"的理念，因此在產(chǎn)品品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)者如何專(zhuān)業(yè)的挑選鉆石，來(lái)體現(xiàn)BF品牌賽事提供設(shè)計(jì)精妙絕倫的后冠及項(xiàng)牌，充分展現(xiàn)了BF品牌的超強(qiáng)設(shè)計(jì)實(shí)力，充分體現(xiàn)了品牌的時(shí)尚風(fēng)5的原因是，雖然各項(xiàng)活動(dòng)和賽事舉辦很成功，但是BF品牌缺乏后期的自主宣傳，僅憑借活動(dòng)自身的宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在達(dá)一方面，說(shuō)明BF品牌在品牌的傳播上仍是做的不夠完善，沒(méi)有發(fā)揮廣告、公關(guān)致力于維護(hù)和各地工商質(zhì)檢的關(guān)系。但是BF品牌的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式是以加盟連鎖為主，在地方上加盟商第4章我國(guó)企業(yè)品牌管理存在的問(wèn)題4.1品牌管理觀念薄弱企業(yè)品牌建設(shè)的主要原因之一。許多中小企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)管理品牌，多是由市場(chǎng)部、企管辦4.2品牌危機(jī)意識(shí)薄弱4.3品牌建設(shè)手段單一64.4品牌運(yùn)營(yíng)混亂第5章企業(yè)品牌管理的對(duì)策75.2進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化5.3建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制5.4不斷進(jìn)行品牌創(chuàng)新為產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等。產(chǎn)品創(chuàng)新之一是品牌創(chuàng)新的根本，是消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)8[1]凱文·萊恩·凱勒.李乃和，吳瑾，鄒琦等譯.戰(zhàn)略品牌管理[第二版][M].北京：人民大學(xué)出版社，2009.[2]張焱，張銳.品牌學(xué)——理論基礎(chǔ)與學(xué)科發(fā)展[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2007.[3]Keller,KevinLane,StrategicBrandMana[4][英]萊斯利·德·徹納東尼，品牌制勝：從品牌展望到品牌評(píng)估，中信出版社2009年9月[5][美]馬克·布萊爾，360度品牌傳播與管理，機(jī)械工業(yè)出版社2008年3月[6]張陸，中國(guó)品牌質(zhì)量萬(wàn)里行報(bào)告，中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2007(6):23-24[8]張金海，20世紀(jì)廣告?zhèn)鞑ダ碚撗芯浚?/p>