思陽鎮(zhèn)生院醫(yī)改工作總結(jié)

思陽鎮(zhèn)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)201*年我院醫(yī)改工作按照市、縣對醫(yī)改工作的部署和要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)改辦的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度，使我院各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展?，F(xiàn)將一年的醫(yī)改工作情況總結(jié)如下一、基本情況我鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于思陽鎮(zhèn)的西部，距離縣城10公里，占地面積5500，業(yè)務(wù)用房1000.目前開展的檢查項(xiàng)目有B超，X光，全血19項(xiàng)，光波康復(fù)治療，心電圖。本鎮(zhèn)所轄12個(gè)村，我院下轄12個(gè)村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生25人。我院編制部門核定的事業(yè)編制為44名，現(xiàn)有崗位和人員配備情況實(shí)有人數(shù)20人，在崗在編11人，在崗編外9人。其中專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)18人（中級9人；初級9人）；工勤技能人員2人。二、主要工作及成效(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門工作職責(zé)。為順利穩(wěn)妥地推進(jìn)我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，我院成立了以王猛院長為組長，相關(guān)人員為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織擬定我院醫(yī)改實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決我院醫(yī)改工作中的問題，強(qiáng)化醫(yī)改職責(zé)，做到任務(wù)到位，職責(zé)明確，工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。(二)制定實(shí)施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)。根據(jù)縣政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》和衛(wèi)生局《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》，結(jié)合我院實(shí)際情況成立醫(yī)改小組，明確了總體目標(biāo)、主要任務(wù)及近期重點(diǎn)改革任務(wù)。為抓好和落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改工作。（三)突出工作重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)改工作。1、召開全體員工醫(yī)改動(dòng)員會議，傳達(dá)上級有關(guān)醫(yī)改文件及精神，布署我院醫(yī)改的具體工作。201*年12月23日由縣衛(wèi)生局組織召開考核院領(lǐng)導(dǎo)小組會議，201*年1月1日至201*年月7日對符合競聘上崗資格人員進(jìn)行公示。召集全院職工學(xué)習(xí)競聘上崗資格實(shí)施辦法。201*年1月26日由縣醫(yī)改辦、衛(wèi)生局組織召開全院職工競聘上崗測評工作會議，并對競聘人員競聘結(jié)果進(jìn)行公示。2、計(jì)劃本院績效考核。實(shí)行績效工資制，把績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度緊密掛鉤，科學(xué)合理確定分配系數(shù)，調(diào)動(dòng)本院職工的積極性。3、計(jì)劃推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。（1）成立藥品采購工作小組。（2）對本單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要是實(shí)施基本藥物制度的相關(guān)政策，國家基本藥物和非國家基本藥物的有關(guān)知識等（3）201*年12月13日對本院藥品庫存量和進(jìn)購價(jià)進(jìn)行盤點(diǎn)工作，并登記造冊。（4）201*年12月15日零時(shí)起，開始實(shí)行藥品零差率銷售，并做好藥品購進(jìn)記錄，公示國家基本藥物名稱及價(jià)格。三、存在問題及困難醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，當(dāng)前，我院醫(yī)改工作在取得一定成績的同時(shí)，還存在一些問題與不足，有待解決和完善?；A(chǔ)設(shè)施缺乏，業(yè)務(wù)用房不足，職工住宿條件差，醫(yī)務(wù)人員不足，編內(nèi)人員的工資低，編外人員工資無保障，經(jīng)費(fèi)少，嚴(yán)重影響衛(wèi)技人員參與醫(yī)改積極性，以上情況均影響了工作的開展。四、下步工作思路繼續(xù)加大與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通，形成推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的強(qiáng)大合力。爭取上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持，使我院下一步基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作順利推進(jìn)。加強(qiáng)宣傳。為下一步實(shí)施基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革營造良好社會環(huán)境和輿論氛圍。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，制定分步驟、分階段的宣傳方案，廣泛宣傳醫(yī)改的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，充分調(diào)動(dòng)各方面參與和推進(jìn)改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，采取通俗易懂、生動(dòng)形象的方式，及時(shí)解答群眾關(guān)心的問題，積極引導(dǎo)社會預(yù)期，增強(qiáng)群眾信心，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。上思縣思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年2月15日擴(kuò)展閱讀201*年醫(yī)院工作總結(jié)(深化醫(yī)改)濟(jì)寧市市中區(qū)第二人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)201*年，區(qū)第二人民醫(yī)院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的深化細(xì)化醫(yī)院管理年活動(dòng),通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。一、201*年主要工作開展情況截止12月底，預(yù)計(jì)全院完成門診人次量16501人次，完成住院治療1281人次。全院業(yè)務(wù)總收入430.7萬元，其中醫(yī)療收入284萬，藥品收入66萬元，其他業(yè)務(wù)收入80.7萬元。醫(yī)院被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“全區(qū)計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“區(qū)級文明單位”，院黨支部被鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”。（一）精心規(guī)劃，周密安排,各項(xiàng)工作高效有序。201*年初,院領(lǐng)導(dǎo)班子對全年工作進(jìn)行了周密安排和科學(xué)謀劃。通過召開院長辦公會議,對全年工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,明確提出了本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),確定了全面加強(qiáng)醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)、提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、突出公共衛(wèi)生服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)四大核心任務(wù)，進(jìn)一步明確了積極適應(yīng)功能轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)的辦院方向。通過召開全體中層會議,廣泛征求群眾意見,制定了201*年度醫(yī)院工作方案。還結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,研究制定了休假管理制度等多項(xiàng)管理制度,有效地落實(shí)了院總值班制度、行政交班制度、院長辦公會制度、院周會制度等，確保了各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。（二）全面加強(qiáng)黨建和醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院的社會影響不斷擴(kuò)大。今年以來，醫(yī)院注重文化建設(shè)，將醫(yī)院文化建設(shè)與黨建工作、管理工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，培育醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)道德，樹立積極向上的醫(yī)院精神，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，制訂科學(xué)易行的行為規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)院的品牌形象，取得了明顯的成績。1、大力開展政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委的統(tǒng)一安排，開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使黨員、干部更加準(zhǔn)確地理解重要內(nèi)涵，提高了思想認(rèn)識水平。開展了多層次、多渠道、多形式的調(diào)研活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞如何切實(shí)解決醫(yī)院發(fā)展中的突出問題等內(nèi)容進(jìn)行了座談；黨員開展了解放思想科學(xué)發(fā)展討論活動(dòng)；按“開門納諫、匯集民意”的要求，廣泛征求群眾意見，還通過行政查房等形式，向病員征求意見和建議，并經(jīng)過匯總梳理和反復(fù)討論，使發(fā)展思路更明確，方案內(nèi)容更完善，發(fā)展途徑更科學(xué)。2、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。制定了醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃，從職工行為要求、各項(xiàng)技術(shù)操作，以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、管理工作，甚至標(biāo)識，均注重從規(guī)范化、制度化入手，貫徹醫(yī)院文化理念，凝結(jié)醫(yī)院文化精神。為了充分發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，全面提升服務(wù)水平，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，在全院范圍內(nèi)開展了“文明窗口、績優(yōu)科室、優(yōu)秀個(gè)人”評選活動(dòng)。3、加大醫(yī)院宣傳工作力度。成立了醫(yī)院宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)力度。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了醫(yī)院墻體廣告宣傳，制作發(fā)放醫(yī)生名片5000張、醫(yī)療優(yōu)惠卡1萬多張，投資萬余元購買了照相機(jī)、攝像機(jī)等宣傳器材，在市、區(qū)衛(wèi)生局刊發(fā)衛(wèi)生信息20條；通過與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)辦“關(guān)愛女性健康，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，召開了社會監(jiān)督員座談會，開展了為區(qū)鎮(zhèn)人大代表免費(fèi)健康查體活動(dòng)，全方位介紹醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)勢服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大了醫(yī)院的社會影響。（三）加強(qiáng)效能建設(shè)，工作效率和服務(wù)水平不斷提高。1、以紀(jì)律作風(fēng)整頓為抓手，強(qiáng)化醫(yī)院管理。201*年初，繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)?；顒?dòng)中先后召開動(dòng)員大會、下發(fā)相關(guān)文件，進(jìn)行安排部署，制訂了因公外出登記報(bào)告制度、職工假期管理制度，完善請銷假制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查通報(bào)制度等，嚴(yán)格檢查監(jiān)督。對違反勞動(dòng)紀(jì)律，遲到、早退、脫崗、工作中服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)操作不規(guī)范的人和事，給予通報(bào)批評與經(jīng)濟(jì)處罰，有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)改善，醫(yī)院廣大職工的組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步提高。2、開展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范要求，開展了出院患者隨訪工作，深入病區(qū)發(fā)放出院病人征求意見表，落實(shí)了電話隨訪制度、行政查房制度，以多種形式廣泛征求患者及家屬意見，加強(qiáng)與患者溝通促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。門診配備了分診護(hù)士，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。開展了優(yōu)撫惠民活動(dòng)，制定了惠民優(yōu)撫政策，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，建立了優(yōu)撫病房，使現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、農(nóng)村五保戶本人等特困人員就醫(yī)時(shí)得到了真正的實(shí)惠。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防止安全事故的發(fā)生。醫(yī)院把安全生產(chǎn)管理放在突出位置來抓。成立了院科兩級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，科室配備了安全員，做到人員和責(zé)任明確，建立并落實(shí)了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比、獎(jiǎng)懲制度，倉庫安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等一系列制度。每季度開展一次安全教育，每周一次科室安全自查，每月一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，避免了各種安全事故的發(fā)生。嚴(yán)把藥品、衛(wèi)生材料進(jìn)貨渠道和質(zhì)量關(guān)，建立和完善了從進(jìn)貨渠道、售貨資質(zhì)、采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收、臨床用藥等一整套的手續(xù)和制度，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣藥品和衛(wèi)生材料進(jìn)入醫(yī)院。嚴(yán)格對醫(yī)療廢物、醫(yī)用氧以及特殊藥品進(jìn)行規(guī)范化管理，均取得了良好的效果。（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)。一是嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，組織人員對歸檔病歷進(jìn)行抽查，共抽查歸檔病歷560份,合格率達(dá)93%；對存在問題及時(shí)進(jìn)行反饋，落實(shí)整改責(zé)任，促進(jìn)了病歷質(zhì)量的提高；二是嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論、三級查房、疑難病例討論等核心制度，全年共施行大中小手術(shù)1095例；三是開展醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，全年共開展行政查房10余次，護(hù)理查房20余次，組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100多人次，選派到上級醫(yī)院進(jìn)修深造17人次。四是建立中醫(yī)理療康復(fù)病房，設(shè)立病床11張，增添了儀器設(shè)備并加大了宣傳力度，社會影響不斷擴(kuò)大，?？苾?yōu)勢凸顯，中醫(yī)理療康復(fù)成為業(yè)務(wù)建設(shè)的亮點(diǎn)。（五）認(rèn)真履行職責(zé)，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到有效落實(shí)。鞏固和完善預(yù)防接種門診各項(xiàng)制度，推動(dòng)免疫規(guī)劃工作上水平，服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平有了明顯提高，全年累計(jì)接種25096人次，一類疫苗接種率和覆蓋率達(dá)到或超過了國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，完成了對15歲以下開展第二年度補(bǔ)種乙肝疫苗工作。加強(qiáng)了傳染病防治。對于甲型H1N1流感、手足口病、狂犬病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病疫情的防控，落實(shí)劃片管理責(zé)任制，嚴(yán)格疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和檢測，培訓(xùn)防保人員6期201*余人次，傳染病疫情較去年同期均有所降低。抓好基礎(chǔ)配套項(xiàng)目。完成了區(qū)衛(wèi)生局安排的10個(gè)非達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室改建任務(wù)和規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)順利通過了省市專家組驗(yàn)收；開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)，近200名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生接受了為期一個(gè)月、64個(gè)學(xué)時(shí)的視頻教學(xué)培訓(xùn)。啟動(dòng)了農(nóng)村居民建檔工作，全鎮(zhèn)完成居民健康檔案11124戶、33374人份，完成總戶數(shù)的90%。開展中小學(xué)生健康體檢，共體檢2400人次，建立了學(xué)生健康檔案。加強(qiáng)了婦幼衛(wèi)生工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理，規(guī)范“圍產(chǎn)期保健保償”服務(wù)，投資2萬元建立起了婦幼信息平臺，落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，兩次為1225名住院產(chǎn)婦發(fā)放分娩補(bǔ)助金371610元，做到了隨生隨補(bǔ)，保健保償服務(wù)成果進(jìn)一步鞏固。（六）實(shí)施規(guī)范化管理，新農(nóng)合工作順利開展。新農(nóng)合實(shí)現(xiàn)了“三?！惫芾怼＝M建了新農(nóng)合監(jiān)督管理小組，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新農(nóng)合日常管理工作，成立了合作醫(yī)療出院即報(bào)處，實(shí)行“專人錄入”、“專人審核”，配置了“專線、專網(wǎng)”，開通了咨詢電話。為參合農(nóng)民提供更為快捷的政策咨詢、門診報(bào)銷、入院治療、出院補(bǔ)償?shù)木G色通道。在制度建設(shè)上，制定了《新農(nóng)合責(zé)任醫(yī)師信用考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《新農(nóng)合限價(jià)病種補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《新農(nóng)合住院病人病案評審標(biāo)準(zhǔn)》等制度。依照市區(qū)新農(nóng)合管理部門的有關(guān)要求，實(shí)施規(guī)范化管理，及時(shí)開展自查自糾，整改效果明顯，得到了市區(qū)檢查組的認(rèn)可。當(dāng)前，醫(yī)院發(fā)展面臨著一些困難，工作中還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)在一是職工在解放思想、促進(jìn)發(fā)展等方面仍有大的差距。對于本職工作，個(gè)別干部沒有全身心投入進(jìn)去，不愿承擔(dān)責(zé)任，遇到問題繞著走，遇到矛盾不敢擔(dān)，敷衍塞責(zé)；不注重學(xué)習(xí)，發(fā)展形勢變化了、工作任務(wù)明確了仍舊等待觀望，工作部署了仍舊無動(dòng)于衷，面對改革發(fā)展變化不能積極轉(zhuǎn)變思路，努力作為；遇到新變化新問題，缺乏探索和創(chuàng)新意識，因循守舊。二是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待提高。少數(shù)職工在醫(yī)療服務(wù)工作中責(zé)任意識薄弱，服務(wù)規(guī)范性不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不好，醫(yī)患溝通不暢，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，影響了醫(yī)院的聲譽(yù)與發(fā)展。三是醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平還不高，很多規(guī)章制度的執(zhí)行、檢查、落實(shí)不到位，工作缺乏連續(xù)性，職能科室管理意識和服務(wù)意識較弱，中層干部執(zhí)行力不強(qiáng)。四是業(yè)務(wù)發(fā)展資金十分短缺，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。五是醫(yī)院面臨藥品零差價(jià)制度的挑戰(zhàn)。醫(yī)院面臨的首要困難是按照零差價(jià)銷售基本藥物后，藥品收益會急劇下降，由此造成的巨大經(jīng)費(fèi)缺口財(cái)政很可能無力足額補(bǔ)償，也缺乏其他可行補(bǔ)償來源，醫(yī)院運(yùn)營面臨很大困難。以上問題，將采取得力措施認(rèn)真加以解決。三、201*年工作計(jì)劃201*年，我們將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以保質(zhì)量、提效益、促轉(zhuǎn)型為主要目標(biāo)，面對新形勢、新任務(wù)、新發(fā)展要求，用新觀念、新思路、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)的新突破。重點(diǎn)抓好以下工作（一）順應(yīng)醫(yī)改形勢，明確任務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化與基本藥物制度，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須從以往的以醫(yī)療為中心，向以提供公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)型。根據(jù)《山東省公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)綱要》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展和完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的意見》等文件要求，立足發(fā)展，積極謀劃，加快醫(yī)院轉(zhuǎn)型的步伐。1、調(diào)整科室設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)。醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展公共衛(wèi)生、全科診療、中醫(yī)、急診等科室，增強(qiáng)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務(wù)能力和服務(wù)水平。醫(yī)院單獨(dú)設(shè)立急診科，實(shí)行24小時(shí)醫(yī)療急救服務(wù)制度，及時(shí)受理市緊急救援指揮中心或區(qū)分中心調(diào)度指令和居民的緊急呼救。成立公共衛(wèi)生科，并設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)中心、健康管理中心、一體化管理中心三個(gè)中心，健全制度，賦予相應(yīng)職能。成立婦幼保健科，建立專職的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍，規(guī)范開展婦女兒童衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)。加強(qiáng)藥品采購工作，建立管理組織與采購制度，實(shí)行專人專機(jī)專賬管理。加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，增加專業(yè)人員，增設(shè)基本設(shè)備、中醫(yī)設(shè)備、中藥房設(shè)備，使之滿足臨床業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要。2、抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)。按項(xiàng)目管理的方式，有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)和高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，開展對村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保公共衛(wèi)生項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)；投資搞好鎮(zhèn)、村兩級公共衛(wèi)生數(shù)字信息化平臺建設(shè)，為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。3、鞏固擴(kuò)大村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)成果。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生每月例會制度，使之做到診療有登記、開藥有處方、收費(fèi)有憑據(jù)、轉(zhuǎn)診有記錄、疫情有報(bào)告，并通過專業(yè)技能培訓(xùn)等方式不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，使之能夠完成各項(xiàng)任務(wù)，為鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理的實(shí)施打好基礎(chǔ)。（二）強(qiáng)化核心制度落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)科室建設(shè)與管理。按照區(qū)衛(wèi)生局的安排，年內(nèi)啟動(dòng)市級“護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建評選為抓手，進(jìn)一步完善院、科兩級管理體系，提高科學(xué)管理、制度管理的水平，促進(jìn)全員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)對科主任和護(hù)士長等科室管理隊(duì)伍的管理和培養(yǎng)，帶動(dòng)整個(gè)科室的文化建設(shè)、業(yè)務(wù)技能不斷提升。嚴(yán)格規(guī)章制度落實(shí)。抓好各種例會制度的落實(shí)，尤其是學(xué)好核心制度的具體內(nèi)容實(shí)質(zhì)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)到臨床工作中去；加強(qiáng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目單項(xiàng)主體考評和綜合目標(biāo)考評，公示考評結(jié)果，做到獎(jiǎng)懲分明；定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析專題會議和醫(yī)療安全運(yùn)行專項(xiàng)整治活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全。完善院感控制措施。按照院感最新的規(guī)章制度，制定醫(yī)院的院感控制方案、計(jì)劃，分步實(shí)施；組織全員院感知識培訓(xùn)；加強(qiáng)一次性醫(yī)療器械的管理，突出進(jìn)貨渠道、使用管理、回收消毒、毀形處理四個(gè)環(huán)節(jié)；規(guī)范處理廢棄物，重點(diǎn)加強(qiáng)對手術(shù)室、治療室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門的感染控制。（三）創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。把創(chuàng)新服務(wù)作為醫(yī)院應(yīng)對藥品零差價(jià)改革和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要措施，深入開展多種形式的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。一是開展規(guī)范診療、合理用藥活動(dòng)。嚴(yán)格臨床診療規(guī)范、臨床用藥規(guī)范，杜絕假劣藥品、過期失效藥品、臨床促銷藥品的流通；嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息公開實(shí)施辦法》，醫(yī)?；颊咴谑褂萌~自費(fèi)藥品時(shí)，應(yīng)事先告知，征得患者或家屬同意。二是推行投訴處理制度。建立與醫(yī)療質(zhì)量安全管理相結(jié)合的投訴管理責(zé)任制度，搞好投訴管理部門與臨床、護(hù)理、醫(yī)技和后勤等部門的溝通，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。同時(shí)，建立健全醫(yī)療安全預(yù)警制度，加強(qiáng)緊急情況警告值報(bào)告和緊急情況處置。三是加強(qiáng)醫(yī)患溝通。聘請專家對醫(yī)患溝通進(jìn)行指導(dǎo)。醫(yī)患溝通中有關(guān)診療情況的重要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記入病歷，并由患者或其家屬簽字確認(rèn)。四是開展電話隨訪。開展住院病人電話隨訪活動(dòng)。醫(yī)院設(shè)立客服電話，固定專人或由各科室對出院病員進(jìn)行電話回訪咨詢。強(qiáng)化社會監(jiān)督，通過住院病人家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛征求社會各界對醫(yī)院服務(wù)工作的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行整改，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。（四）加強(qiáng)科學(xué)管理，著力提高醫(yī)院運(yùn)行效率與效益。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律教育，加大各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，突出職能科室作用的發(fā)揮，建立健全首接負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定，增強(qiáng)工作的前瞻性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性、連續(xù)性，提高辦事效率。加大中層干部崗位考核力度，對于考核不合格者或管理渙散、不作為的中層干部，進(jìn)行戒免或免除其管理職務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理。適時(shí)調(diào)整績效方案有關(guān)項(xiàng)目的分值比重，形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向重要科室和關(guān)鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立“全勤獎(jiǎng)”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)”、“年度安全獎(jiǎng)”、“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，改善工資福利待遇，提高員工的積極性，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目和內(nèi)容，對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析。加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)增收節(jié)支。在外科、內(nèi)科、醫(yī)技科室中選取一個(gè)科室，作為醫(yī)院增收節(jié)支試點(diǎn)科室，在強(qiáng)化對科室溝通、指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，全程追蹤問效，總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上形成增收節(jié)支工作的具體思路和有效辦法，并將范圍逐步擴(kuò)大到全院各個(gè)科室。同時(shí)，積極探索藥品實(shí)行零差價(jià)后的成本核算工作。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。在有條件的情況下，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，如合理用藥系統(tǒng)、門診住院管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)等。對IC卡刷卡系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，全面恢復(fù)運(yùn)作，方便醫(yī)保參保人員刷卡看病和買藥。進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)管理，定期進(jìn)行各種安全生產(chǎn)檢查，并注重對全員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、考核及消防演練，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，提高醫(yī)院的安全生產(chǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。按照市區(qū)加強(qiáng)新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)管理工作的有關(guān)規(guī)定和要求，建立和完善《崗位責(zé)任制》、《加強(qiáng)病歷文書檔案管理》等規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)職能部門規(guī)范醫(yī)療行為，確保補(bǔ)償資料真實(shí)完備，保證參合患者的住院報(bào)銷比例達(dá)到醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工作漏洞，嚴(yán)防各類違章違紀(jì)行為的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)分院服務(wù)能力建設(shè)。不斷完善分院的內(nèi)部管理、設(shè)施設(shè)備，使其運(yùn)轉(zhuǎn)逐步規(guī)范，服務(wù)水平提高，在鎮(zhèn)東部區(qū)域內(nèi)樹立形象，站穩(wěn)市場，贏得信譽(yù)，為醫(yī)院的全面發(fā)展多做貢獻(xiàn)。（五）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。1、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。年內(nèi)組織編寫院志，邀請專家講授醫(yī)院文化理論，提高職工對醫(yī)院文化建設(shè)的認(rèn)識和開展醫(yī)院文化活動(dòng)的自覺性。以文化引導(dǎo)為手段，在門診大樓及辦公區(qū)內(nèi)懸掛橫幅、名人格言、警言；建設(shè)醫(yī)院文化宣傳展版，宣傳醫(yī)院精神、共同愿景等內(nèi)容，營造和諧向上的文化氛圍。2、加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步健全落實(shí)職代會制度，推進(jìn)黨務(wù)公開、院務(wù)公開工作，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督職能；加強(qiáng)群團(tuán)工作，健全婦委會組織。3、切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，為醫(yī)院發(fā)展提供組織保證。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，將黨建工作目標(biāo)和醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)融為一體，使黨員和黨組織切實(shí)肩負(fù)起發(fā)展醫(yī)院、振興醫(yī)院的責(zé)任，杜絕兩張皮。圍繞“教育、制度、監(jiān)督、查處”，切實(shí)加大廉政教育、制度建設(shè)和監(jiān)督查處力度，堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)、廉政教育與嚴(yán)格管理緊密結(jié)合，增強(qiáng)廉政教育的針對性和實(shí)效性。開展?fàn)巹?chuàng)“市級文明單位”活動(dòng)，積極組織“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、免費(fèi)查體、義診、優(yōu)惠病房等活動(dòng)，樹立醫(yī)院良好形象。二一年十二月六日友情提示本文中關(guān)于《思陽鎮(zhèn)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，思陽鎮(zhèn)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工總結(jié)為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國家基本藥物制度的順利落實(shí)。根據(jù)《臨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》（臨政衛(wèi)發(fā)〔201*〕39號），結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，我院在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，201*年度落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結(jié)如下（一）、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障建設(shè)今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合，參合率達(dá)。繼續(xù)簡化報(bào)銷手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。（二）、全面推行國家基本藥物制度1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會議，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。2、從今年月日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降%，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。（三）健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系1、積極推進(jìn)人事分配制度改革，根據(jù)《臨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，重新核定編制，共設(shè)編制個(gè)，科學(xué)設(shè)置崗位，其中專業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人，對現(xiàn)有正式在編在崗實(shí)行競聘上崗全員聘用,新招聘人員人已全部上崗。2、村衛(wèi)生室改革，全鎮(zhèn)個(gè)村衛(wèi)生室，遵循“一村一室，一室多人”的原則，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，并作為新農(nóng)合村級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見病，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護(hù)和轉(zhuǎn)診。我院對村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理。（四）、扎實(shí)有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。1、為居民建立健康檔案人，建檔率%，。2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了人次，接種率在%以上。3、3歲以下兒童建檔人，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。4、孕產(chǎn)婦建檔人，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。5、為糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理.(五)、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。2、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*.110鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*.110擴(kuò)展閱讀XXX衛(wèi)生院201*年度落實(shí)醫(yī)改匯報(bào)材料1XXX衛(wèi)生院關(guān)于落實(shí)201*年度醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，徹底解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設(shè)和諧醫(yī)療秩序，根據(jù)XXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報(bào)送201*年醫(yī)改工作進(jìn)展情況的通知》（XXXX發(fā)【201*】4號）和XXXX人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XXXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革201*年主要工作任務(wù)安排的通知》（XXXX發(fā)【201*】157號）文件要求，我院在縣衛(wèi)生局、XXX黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體職工的共同努力下，201*年度落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)匯報(bào)如下一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中共十八三中全會精神及國家、省、州、縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，立足實(shí)際，因地制宜，加快推進(jìn)鄉(xiāng)、村醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力，完善國家基本藥物制度建設(shè)，不斷滿足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求。二、基本情況（一）XXXX片區(qū)人口情況XXXX片區(qū)201*年末人口數(shù)73891人；201*年末人口總數(shù)87591人，與201*年相比增加13700人。（二）XXXX衛(wèi)生院科室設(shè)及人員情況衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)院辦公室、均等化辦公室、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公室、醫(yī)改辦公室、門診部、住院部、護(hù)理部及內(nèi)、外、婦、兒、防疫、保健、放射、檢驗(yàn)、B超等相關(guān)科室，現(xiàn)有職工60人，專業(yè)技術(shù)人員53人，在職在編26人（含社會保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXXX衛(wèi)生服務(wù)中心4人），臨時(shí)人員34人。其中大學(xué)專科以上學(xué)歷28人，中專學(xué)歷28人，其他學(xué)歷人員4人；主治醫(yī)師4人，醫(yī)師3人，主管護(hù)師1人，護(hù)師2人，護(hù)士11人，醫(yī)士3人，會計(jì)1人，駕駛員1人，辦公室秘書1人，未定職33人。（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生人員情況XXXX鄉(xiāng)村醫(yī)生編制42人，其中在職40人，2人在編不在職，在編人員中50歲以上年齡16人，大專以上學(xué)歷4人，中專及其他學(xué)歷38人，衛(wèi)生技術(shù)人員27人，非衛(wèi)生技術(shù)人員15人。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以XXX院長任組長，XX、XX副院長任副組長，全院醫(yī)護(hù)人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在醫(yī)改辦，由XXX副院長辦理日常工作，為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。四、繼續(xù)鞏固基本醫(yī)療保障，提高保障水平1、201*年新農(nóng)合參合率，為認(rèn)真做好我鎮(zhèn)201*年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，確保201*年合作醫(yī)療工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層抓落實(shí)，截止201*年12月31日，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)有76676人參加新農(nóng)合，其中實(shí)際繳費(fèi)70247人、獨(dú)生子女補(bǔ)助2311人、民政救助4118人。參合率已達(dá)100%。2、201*年度的參合檔案的審核與錄入工作，今年3月份，201*年度的籌資參合總?cè)藬?shù)是80137人，其中民政救助5733人、獨(dú)補(bǔ)2803人，已全部審核并錄入，參合率108%。3、減免補(bǔ)償和審核工作，201*年112月份縣外及衛(wèi)生院住院補(bǔ)償2223人次，醫(yī)療總費(fèi)用117304793元，補(bǔ)償金額20591579元；鎮(zhèn)村級門診補(bǔ)償120496人次，醫(yī)療總費(fèi)用39144024元，補(bǔ)償金額28858002元?？h外、衛(wèi)生院住院補(bǔ)償及鎮(zhèn)村級門診補(bǔ)償經(jīng)審核無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。4、縣外轉(zhuǎn)診、換證、補(bǔ)證、上傳辦件工作，201*年112月份共辦理縣外轉(zhuǎn)診1410份；換證、補(bǔ)證2841份；上傳辦件4512份。5、補(bǔ)償公示及月報(bào)工作，每月按時(shí)完成各村委會（社區(qū)）縣外住院報(bào)銷的補(bǔ)償公示；按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好每月月報(bào)工作。通過新農(nóng)合的開展，有利地推動(dòng)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟(jì)、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達(dá)到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。6、日常工作突出重點(diǎn)，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。一方面嚴(yán)格“四查四核實(shí)”即查病人核實(shí)參合身份；查處方核實(shí)用藥目錄；查清單核實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；查電腦核實(shí)補(bǔ)償數(shù)據(jù)。通過對醫(yī)療單位的嚴(yán)格管理，杜絕了資金報(bào)銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進(jìn)行指正及會議上提出，并要求整改及落實(shí)。注重人員培訓(xùn)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)。?？顚Ｓ?，確保資金安全。與時(shí)俱進(jìn)、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費(fèi)、明白補(bǔ)償?shù)囊庠福益?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補(bǔ)償?shù)乃匈M(fèi)用，尤其是住院補(bǔ)償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領(lǐng)導(dǎo)張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少錢，補(bǔ)償多少錢，通過住院補(bǔ)償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項(xiàng)惠農(nóng)工程深入民心。將每個(gè)月各村委會補(bǔ)償情況張貼在各（社）區(qū)村衛(wèi)生醒目的地方讓群眾監(jiān)督。五、扎實(shí)有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)及管理制度結(jié)合我院實(shí)際，成立了以XXX為組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃；建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績效考核機(jī)制，從201*年1月至201*年12月底累計(jì)召開村醫(yī)例會9次，各類培訓(xùn)會議10次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。（二）深入調(diào)查摸底，了解基本情況各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報(bào)告及處理、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理、65歲以上中醫(yī)藥管理，0-3歲兒童中醫(yī)藥管理等各項(xiàng)工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查，取得了第一手資料。（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展201*年1-12月份全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人6034人，由我院均等辦專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，共計(jì)體檢3051人，體檢率50.56%，截止12月底共進(jìn)行3051次隨訪，累計(jì)隨訪3051人次。（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展全鎮(zhèn)應(yīng)建檔2201*份，實(shí)建紙質(zhì)檔案10560份，已上傳10560份，占總建檔數(shù)的48%。（五）健康教育工作全方位開展我院和各村衛(wèi)生室利用墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段，分發(fā)健康教育知識宣傳頁，營造濃厚的實(shí)施氛圍。累計(jì)出黑板報(bào)11次；深入居民點(diǎn)開展10次健康知識講座,11次健康教育咨詢活動(dòng)，累計(jì)282人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動(dòng)6次。（六）201*年1-12月份預(yù)防接種工作扎實(shí)有序開展一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種12433針次，其中基礎(chǔ)6458針次，加強(qiáng)5975針次，接種率超過95%。（七）傳染病管理報(bào)告工作嚴(yán)格深入開展201*年1-12月份按照上級部署，設(shè)了發(fā)熱門診登記，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報(bào)告院內(nèi)自查制度，嚴(yán)格把關(guān)，截止12月底累計(jì)上報(bào)法定傳染病58例，其中乙類19例，丙類傳染病39例，無傳染病漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。（八）0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施①全鎮(zhèn)共有0～36月齡兒童3100人，外出72人，累計(jì)體檢2852人次，體檢率達(dá)92%；②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦1897人，其中產(chǎn)婦1132人，高危191人，住院分娩191人次，住院分娩率達(dá)100%；產(chǎn)后訪視1119人次，訪視率達(dá)985%。（九）尿毒癥、重性精神疾病患者管理工作全面開展截止12月底，累計(jì)篩查出高血壓患者4289人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)1502人次，隨訪率394%；累計(jì)篩查出糖尿病患者1227人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)318人次，隨訪率291%；累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者303人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)0人次，隨訪率0%。累計(jì)篩查出尿毒癥患者10人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)0人次，隨訪率0%；六、全面推行國家基本藥物制度（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。成立了以院長周耀任組長的醫(yī)改工作小組。（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機(jī)制，加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo)，制作宣傳標(biāo)語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。（三）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會議9次，累計(jì)培訓(xùn)342人次，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)100%，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。(四)嚴(yán)格網(wǎng)上平臺采購工作，落實(shí)好藥品零差率銷售，解決好廣大人民群眾“看病難、看病貴”的問題。為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)國家基本藥物的規(guī)范實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，讓人民群眾切實(shí)得到實(shí)惠，我院在衛(wèi)生局和蓮城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識，并利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，積極宣傳實(shí)施基本藥物制度是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)，對有效減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)，用藥安全提供有力保障。截至201*年1-12月份，衛(wèi)生院、7個(gè)社區(qū)及9個(gè)村衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補(bǔ)充藥品的比例全部符合規(guī)定。201*年共與指定藥品供應(yīng)商通過平臺采購藥品11批次，142種基本藥物，采購金額共計(jì)2989萬元，基本藥物使用率95%，藥品配送及時(shí)率80%，藥品零差率銷售率100%。七、深化人事制度改革我院按照上級要求，全面實(shí)行按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、合同管理的原則，建立健全崗位設(shè)管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。201*年3月，我院圓滿完成人事制度改革難及競爭上崗工作。根據(jù)XXX衛(wèi)生局關(guān)于填報(bào)《云南省事業(yè)單位崗位設(shè)管理系統(tǒng)的通知》（廣衛(wèi)通[201*]27號）的文件精神，201*年8月25日，我院把在職在編人員信息全部錄入云南省事業(yè)單位崗位管理系統(tǒng)，同時(shí)完成申請注冊。201*年12月17日XXXX衛(wèi)生院22名工作人員中設(shè)一個(gè)管理崗位、21個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位；管理崗位中按文件要求設(shè)一個(gè)九級職員的崗位，專業(yè)技術(shù)崗位中正高職稱達(dá)不到文件要求，設(shè)副高職稱一人，中級職稱7（八級2人，九級2人，十級3人）人，初級職稱13（十一級6人，十二級7人，十三級不設(shè)限）人，XXXXX衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有4名工作人員，專業(yè)技術(shù)4人，申請?jiān)O(shè)專業(yè)技術(shù)崗位中級職稱1人，初級職稱3人，現(xiàn)有4人中有3名取得職稱證書。按照XXXX衛(wèi)生院崗位設(shè)管理實(shí)施方案中的規(guī)定，我院結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)過選聘人員申請、群眾評議和單位崗位設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核認(rèn)定，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)職級聘用人員如下一）、中級職稱人員1、八級崗位聘用1人2、九級崗位聘用2人3、十級崗位聘用2人二）、初職職稱人員1、十一級崗位聘用2人2、十二級崗位聘用3人3、十三級崗位聘用11人。八、創(chuàng)新績效考核分配機(jī)制為確保我院工作任務(wù)指標(biāo)圓滿完成和正常工作秩序，以按勞分配、激勵(lì)先進(jìn)為原則；以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民的健康服務(wù)。結(jié)合XXXX衛(wèi)生局關(guān)于XXXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復(fù)，XXX[201*]89號文件精神進(jìn)行分配?？冃ЧべY包括獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和單位業(yè)務(wù)創(chuàng)收性績效工資及基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效。1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)XXXX關(guān)于XXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復(fù)，廣衛(wèi)[201*]89號規(guī)定提取獎(jiǎng)優(yōu)績效。2、基本醫(yī)療服務(wù)收入性績效根據(jù)廣財(cái)發(fā)[201*]8號，XXXXXXX生局關(guān)于印發(fā)《XXX縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支兩條線管理暫行辦法》的通知，第六條規(guī)定上交返款的90%中，70%作為機(jī)構(gòu)運(yùn)行費(fèi)用，20%作為提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金。3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效根據(jù)XXX衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法及我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核辦法，按完成的工作任務(wù)以獎(jiǎng)勵(lì)的辦法提取。一）、財(cái)政部門根據(jù)工資改革劃撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及我院臨時(shí)人員聘用管理辦法及相關(guān)規(guī)定中的獎(jiǎng)勵(lì)性績效。按7%的比例提取獎(jiǎng)優(yōu)金后，結(jié)合XXX衛(wèi)生局關(guān)于XXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復(fù)，廣衛(wèi)[201*]89號、《XXXX衛(wèi)生院工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度》、《XXX衛(wèi)生院請休假假管理制度》等相關(guān)制度，單獨(dú)進(jìn)行考核發(fā)放。二）、基本醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療收入中提取20%獎(jiǎng)勵(lì)基金＋基本公共衛(wèi)生服務(wù)性績效得出應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額，其中應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中再提取10%作為年終、節(jié)日及臨床科提高比例績效（10%的分別為5%由院辦根據(jù)實(shí)際提取金額在年終或節(jié)日根據(jù)工作績效進(jìn)行全院調(diào)節(jié)發(fā)放，另外5%當(dāng)月返給臨床科在二次績效中一并發(fā)放），最后余下的績效總額除以全院職工總數(shù)得出平均績效兌現(xiàn)到科室結(jié)合相關(guān)制度和方案進(jìn)行二次績效分配，具體分配如下（1）院領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績效提高比例院長職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的80%。副院長職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的60%?？剖邑?fù)責(zé)人職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的50%。（2）臨床綜合科獎(jiǎng)勵(lì)性績效先按職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的50%分別提取科主任、護(hù)士長比例后，由科主任、護(hù)士長根據(jù)科室二次獎(jiǎng)勵(lì)績效方案進(jìn)行發(fā)放。（3）院辦、后勤、均等化、防疫、保健科獎(jiǎng)勵(lì)性績效先按職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效的80%、60%、50%分別提取院長、副院長、科室負(fù)責(zé)人的比例后，由院辦根據(jù)二次績效方案（我院相關(guān)制度）進(jìn)行發(fā)放。由防疫、保健科專職人員在預(yù)防接種門診完成的常規(guī)免疫接種、二類疫苗接種或在鄉(xiāng)村醫(yī)生辭職暫無鄉(xiāng)村醫(yī)生開展常規(guī)免疫接種村寨完成接種所創(chuàng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效兌現(xiàn)，兌現(xiàn)比例為所接種總經(jīng)費(fèi)減除成本后，40%作為防疫、保健科專職人員二次績效發(fā)放，另60%納入全院獎(jiǎng)勵(lì)性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。由院辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)人員開展的各種二類疫苗接種、應(yīng)急疫苗接種、查漏補(bǔ)種、其它基本公共衛(wèi)生服務(wù)等創(chuàng)收性獎(jiǎng)勵(lì)性績效，減除成本后，全部納入全院獎(jiǎng)勵(lì)性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。（4）其它崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績效會計(jì)、出納崗位出滿勤，且能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資領(lǐng)院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎(jiǎng)。艾滋病人隨訪崗位出滿勤，且能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資領(lǐng)院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎(jiǎng)的50%。行政、均等化、防疫、保健等辦公室清潔員按時(shí)按照完成工作任務(wù)可享受職工平均獎(jiǎng)的40%。(5)臨時(shí)抽調(diào)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效院辦從各科室臨時(shí)短期性抽調(diào)參加政府部門、衛(wèi)生部門等安排的各種執(zhí)勤、公益性宣傳及以單位集體名譽(yù)參加活動(dòng)（如籃球運(yùn)動(dòng)會、大型文藝演出）、臨時(shí)頂班期間人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由所在科室同等發(fā)放。九、健全穩(wěn)定長效的對渠道補(bǔ)償機(jī)制我院于201*年4月1日恢復(fù)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)以來，均按照規(guī)定的一般衛(wèi)生院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)執(zhí)行，根據(jù)XXX新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心《關(guān)于衛(wèi)生室一般診療費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的通知》（廣新農(nóng)合發(fā)【201*】12號文件精神，XXX片區(qū)衛(wèi)生室于201*年11月6日開始執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。十、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)XXX衛(wèi)生院高度重視人才培養(yǎng)工作，把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要議事日程來抓，年初建立了以XXX院長為組長，副院長XX、XXX和各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦，安排專人具體辦公，為我院的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了有力的組織保障，在人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我院采取職工本人自學(xué)、請專家到院講課、送上級進(jìn)修學(xué)習(xí)、組織職工參加國家舉辦的遠(yuǎn)程醫(yī)藥衛(wèi)生知識繼續(xù)再教育等形式進(jìn)行衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，通過活動(dòng)，增加了職工醫(yī)學(xué)新知識，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)意識，提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作能力。（一）醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育。我院組織在職在編醫(yī)學(xué)專業(yè)職工參加遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)24人，退休3人未報(bào)名，1人漢語言文學(xué)專業(yè)），獲20分規(guī)定學(xué)分24人，達(dá)到了上級規(guī)定要求。職工遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)率875%。（二）普法教育。我院組織在職在編26人職工參加“六五”普法教育學(xué)習(xí)活動(dòng)；組織黨員12人參加司法部門舉辦的反邪教法制知識競賽活動(dòng)，職工普法教育學(xué)習(xí)率100%。（三）學(xué)歷教育。我院在職職工中參加學(xué)歷教育共4人。其中大學(xué)本科學(xué)習(xí)2人；大學(xué)?？瓶荚?人。（四）專業(yè)進(jìn)修和業(yè)務(wù)知識短期培訓(xùn)。派員參加縣級舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)知識短期培訓(xùn)9人次，到縣醫(yī)院進(jìn)修2人；參加州級舉辦全科醫(yī)師培訓(xùn)2人；參加省級醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)4人。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生以會代訓(xùn)。請縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院老師來給鄉(xiāng)村醫(yī)生上講課2次，本院醫(yī)師以會代訓(xùn)6次，授課內(nèi)容有傳染病防治知識、婦幼保健知識、老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理知識等，聽課鄉(xiāng)醫(yī)共280人次。衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)覆蓋率100%，鄉(xiāng)村醫(yī)生受訓(xùn)率95%以上。十一、認(rèn)真貫徹鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償政策及落實(shí)力度我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，制定了XXX縣XXX鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案，并成立以院長為組長的鄉(xiāng)村一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在201*年的基礎(chǔ)上我院又將菜園社區(qū)衛(wèi)生室納入一體化管理，到目前為止我院已對7個(gè)社區(qū)、1個(gè)村衛(wèi)生室（小廣南衛(wèi)生室）實(shí)施一體化規(guī)范管理。1至12月份，一體化衛(wèi)生室共完成門診就診89089人次，業(yè)務(wù)總收入27365253元，醫(yī)療收入7448955元。明確村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)分工和資金分配制度，將40%的工作任務(wù)下達(dá)到衛(wèi)生室，并按照工作量核撥服務(wù)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)XXX《關(guān)于十二五期間廣南縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃征求意見搞征求意見的通知》（廣衛(wèi)通【201*】11號）文件精神，201*年基本藥物平臺采購零差率補(bǔ)助按10%的比例兌現(xiàn)，201*年1-10月中央和省級補(bǔ)助7個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室和9個(gè)村衛(wèi)生室的基本藥物零差率補(bǔ)助是15201*.896元。十二、在開展工作中存在或遇到的問題1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，工作量大，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，目前衛(wèi)生院人員匱乏且多是臨時(shí)人員，已制約了此項(xiàng)工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要一個(gè)階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。2、執(zhí)行國家基本藥物制度的觀念要改，老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo)，就需要一個(gè)足夠時(shí)間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時(shí)接受不了，反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍不穩(wěn)定，現(xiàn)任職部分鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)水平有待提高。退職保障得不到有效落實(shí)，部分鄉(xiāng)醫(yī)思想有顧慮，思想不穩(wěn)定，近年有10人次三天外出打工，兩天又說回來要求當(dāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，造成個(gè)別村社無醫(yī)無藥無公共衛(wèi)生服務(wù)；占總數(shù)1/3的鄉(xiāng)醫(yī)因年老，業(yè)務(wù)能力差，只做單一的兒童預(yù)防接種工作，導(dǎo)致自身業(yè)務(wù)收入水平低；部分中專畢業(yè)年輕的鄉(xiāng)村醫(yī)生，偏向事業(yè)單位考試招錄，工作不安心；大部分中專學(xué)歷以上年輕的醫(yī)學(xué)生不愿到村衛(wèi)生室從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，隊(duì)伍力量后勁不足。隊(duì)伍不穩(wěn)定和隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)水平低，影響了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)工作開展。4、各社區(qū)（村）衛(wèi)生室由于缺乏檢測儀器設(shè)備，做不了化驗(yàn)工作,難以達(dá)到上級的目標(biāo)要求。5、醫(yī)務(wù)人員和床位不足，開展基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作受到挑戰(zhàn)。XXX地處全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。本鎮(zhèn)常住人口87591萬余人加上本縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外省經(jīng)商人員近3萬人遷居蓮城，有的租房務(wù)工、讀書、經(jīng)商。人戶分離、居住分散、流動(dòng)性強(qiáng)。XXX現(xiàn)有公職醫(yī)務(wù)人員26人（含社會保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXX衛(wèi)生服務(wù)中心4人），醫(yī)療技術(shù)人員占服務(wù)人口總數(shù)的0.0029/仟，現(xiàn)有在職鄉(xiāng)村醫(yī)生40人，鄉(xiāng)村醫(yī)生數(shù)占服務(wù)人口總數(shù)的0.004/仟，蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有床位36張，按每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位到4張的要求很難滿足XXXX10萬人口對基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作需要。6、基本藥物采購與供應(yīng)不及時(shí)。業(yè)務(wù)采購政策變化頻繁，加之我院缺乏周轉(zhuǎn)資金，給一體化衛(wèi)生室藥品采購管理供應(yīng)工作、帶來困難。7、XXX衛(wèi)生院工作場所、業(yè)務(wù)用房、醫(yī)務(wù)人員等不足，造成許多業(yè)務(wù)開展速度緩慢或無法開展。8、農(nóng)村留守人群文化、思想素質(zhì)不高。青壯年外出務(wù)工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。十三、下一年工作打算1、展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在衛(wèi)生局、蓮城鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)心支持及衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動(dòng)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。2、進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，找出差距。3、加強(qiáng)與衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委人民政府領(lǐng)導(dǎo)的請示匯報(bào)，解決蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房、人員充實(shí)等工作。4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目體檢建檔、隨訪等工作。5、推進(jìn)母嬰健康工程計(jì)劃，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。XXXXX衛(wèi)生院二一四年一月三日友情提示本文中關(guān)于《衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。壬莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)改工作總結(jié)靖西縣壬莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)改工作總結(jié)自201*年以來，在縣醫(yī)改辦和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過三年努力奮斗，我鄉(xiāng)醫(yī)改工作取得了較好的成效，現(xiàn)將三年來我院綜合醫(yī)改工作總結(jié)如下一、基本情況全鄉(xiāng)下轄12個(gè)行政村，95個(gè)自然屯，201*年總?cè)丝跀?shù)有21569人。我院現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員23名，其中在編人員有9人（包括借調(diào)到縣人民醫(yī)院工作1人），過渡人員的14人；衛(wèi)生技術(shù)人員19人，后勤人員4人；中級職稱2人，初級職稱9人；取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士6人，執(zhí)業(yè)藥師1人?？剖以O(shè)置有綜合醫(yī)療部（醫(yī)生組、護(hù)理組、藥房組）、防?？?、婦產(chǎn)科、B超室、檢驗(yàn)室等。輔助設(shè)備有200AX光機(jī)一臺、B超機(jī)一臺、全自動(dòng)血生化分析儀一臺、心電圖機(jī)一臺等，有救護(hù)車一輛。開設(shè)床位24張。二、綜合醫(yī)改工作情況（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度我院自201*年2月28日起實(shí)施國家基本藥物制度，全部藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購中標(biāo)品種并實(shí)行零差率銷售，規(guī)范和合理使用基本藥物，并認(rèn)真開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全和減輕廣大患者用藥負(fù)擔(dān)。為了確保這項(xiàng)工作順利實(shí)施，我院于201*年２月２6日晚召開全體干部職工會議，傳達(dá)2月24-25日在南寧召開關(guān)于第一批實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作培訓(xùn)會的有關(guān)精神，使每位職工認(rèn)識到實(shí)施國家基本藥物制度的重要意義和必要性，并相應(yīng)成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，對下一步工作做好部署和安排，為今后開展國家基本藥物制度的順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。（二）扎實(shí)實(shí)施九類公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。自201*年3月項(xiàng)目啟動(dòng)以來，在縣衛(wèi)生局直接指導(dǎo)下，我院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，及時(shí)組織召開全院干部職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生動(dòng)員會及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，落實(shí)好人員分工，并對照方案和指標(biāo)要求認(rèn)真組織實(shí)施。抽調(diào)足夠人員，深入村屯積極開展全民健康體檢。截止至201*年12月底，為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案12097份，并全部實(shí)行電腦信息管理，建檔率為509%。制作健康教育宣傳欄38版，發(fā)放健康教育資料14種類共21370份，開展健康知識講座21次，開展健康教育咨詢服務(wù)13次。定期為65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢，累計(jì)健康登記管理人數(shù)1292人，管理率為80.55%。認(rèn)真開展慢性病和重性精神疾病患者篩查工作，共查出高血壓患者488人、糖尿病患者8人、重性精神疾病患者7人，并實(shí)行規(guī)范化登記管理，定期進(jìn)行體格檢查和開展隨訪工作。規(guī)范開展兒童保健和孕產(chǎn)婦保健工作，加強(qiáng)傳染病防控管理，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目規(guī)范要求。（三）深入實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。認(rèn)真貫徹《新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)農(nóng)合資金管理和便民服務(wù)，嚴(yán)把審核關(guān)，確保農(nóng)合基金安全和參合農(nóng)民切身利益，有效地發(fā)揮了合作醫(yī)療互助共濟(jì)的功能，減輕了參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，讓參合農(nóng)民真正得到了實(shí)惠，更重要的是加強(qiáng)了老百姓對黨和政府的信任以及對社會的肯定，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。我鄉(xiāng)農(nóng)民參合率、基金的使用率和參合農(nóng)民的受益率均逐年提高。（四）精心組織，扎實(shí)推進(jìn)我院人事制度改革。一是成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，成員由各科室組長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由組長兼任，辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作，明確了成員工作職責(zé)，為推動(dòng)全院醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是完成了人員編制重新核定和機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作。經(jīng)過衛(wèi)生局和縣編辦對我院人員編制進(jìn)行摸底調(diào)研，并對人員編制認(rèn)真進(jìn)行重新審核，我院新定編制總數(shù)為26個(gè)，其中衛(wèi)生技術(shù)人員崗位編制數(shù)為23個(gè)，后勤崗位控制數(shù)為3個(gè)。三是組織開展競聘資格過渡考試工作。我院14名編外人員中，符合免考條件的有5人，符合參加競聘資格過渡考試考核的有9人，經(jīng)過過渡考試考核，14人全部合格。四是組織全員競聘上崗和簽訂正式聘用合同。五是實(shí)施績效工資改革工作。自201*年10月份開始，我院組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《靖西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配方案（試行）》文件精神，并討論制定了本單位績效工資考核分配方案，同時(shí)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并報(bào)縣衛(wèi)生局審核通過。（五）村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，我鄉(xiāng)12個(gè)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目已峻工的有4個(gè)，主體完工并正在裝修的有8個(gè)。三、存在的困難和問題三年來，我院的醫(yī)改工作雖然取得一定的成績，但在實(shí)施過程中也存在一些困難與問題，主要有以下幾個(gè)方面（一）實(shí)施基本藥物制度方面一是常用藥物品種仍不能滿足實(shí)際臨床用藥，不能滿足廣大群眾用藥需求。二是藥品配送不及時(shí)或出現(xiàn)缺藥情況，給臨床用藥造成一定的影響。（二）公共衛(wèi)生服務(wù)方面由于外出打工人員比較多，給健康體檢帶來一定的困難。（三）基礎(chǔ)設(shè)施方面業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重緊缺，影響了部份功能科室建設(shè)，如X光機(jī)、檢驗(yàn)室無法開展；生活用房嚴(yán)重不足，我院現(xiàn)有職工23人，現(xiàn)有住房6套（已屬危房），其中退休人員占用2套，農(nóng)合辦審核人員占去1套，目前我院職工有11人擠在住院樓，有5人在街上租房住，給日常工作和生活均帶來諸多不便。（四）人員配備方面我院現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不太合理，部份專業(yè)技術(shù)人才（如影像學(xué)專業(yè)、檢驗(yàn)學(xué)專業(yè)和財(cái)會專業(yè)人員）缺乏，同樣也阻礙了X光機(jī)、化驗(yàn)室等功能科室建設(shè)。執(zhí)業(yè)資格人員少，存在較多醫(yī)療安全隱患。（五）績效工資方面由于人員配備不合理、崗位兼職現(xiàn)象較多，給實(shí)施績效考核分配工作帶來一定的難度。四、下一步工作打算1、當(dāng)好上級主管部門的參謀，對本院不能自行解決的問題和困難做好信息反饋，爭取上級的幫助與支持。2、加大人才培訓(xùn)力度，加強(qiáng)人員進(jìn)修，鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)和職稱考試，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍力量。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，做好鄉(xiāng)政府參謀，盡快落實(shí)綜合門診樓基建用地和生活住房樓用地，爭取建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)動(dòng)工、早日峻工和投入使用，進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)用房和解決職工住房問題。4、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全工作及行風(fēng)建設(shè)，提高基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。5、全力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管，建立新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立健全管理制度，規(guī)范新農(nóng)合管理，確保基金安全。6、進(jìn)一步完善績效考核工作，全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。靖西縣壬莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院二O一二年二月一十四日擴(kuò)展閱讀城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合醫(yī)改實(shí)施意見衡水市桃城區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合醫(yī)改實(shí)施意見為貫徹落實(shí)《河北省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》以及《河北省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)方案》，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，保證其公益性質(zhì)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力。為加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人事制度、基本藥物制度、績效考核分配制度等醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革步伐，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十七大提出的人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，以保障人民群眾健康、提高居民健康水平和生命質(zhì)量為宗旨，深入貫徹河北省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，著力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體制、機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，保證政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職能（一）提供公共衛(wèi)生服務(wù)1、負(fù)責(zé)城市居民健康檔案的建立、動(dòng)態(tài)管理及服務(wù)。2、向城市居民提供健康教育和健康咨詢服務(wù)，普及衛(wèi)生保健常識，實(shí)施重點(diǎn)人群健康教育，幫助居民形成有利于維護(hù)和增進(jìn)健康的行為方式。配合開展愛國衛(wèi)生工作。3、規(guī)范預(yù)防接種服務(wù)，執(zhí)行國家免疫規(guī)劃4、開展傳染病防治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫情處理，配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。5、開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià)，開展健康指導(dǎo)。6、開展孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理和產(chǎn)后訪視，進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)。7、開展老年人保健工作，對本行政區(qū)域內(nèi)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，開展健康指導(dǎo)。8、開展高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病防治工作，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。開展高血壓、糖尿病篩查，對確診的高血壓和糖尿病病例進(jìn)行登記管理、定期隨訪和健康指導(dǎo)。9、對本行政區(qū)域內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理，在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。10、協(xié)助處理本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。11、開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)與咨詢指導(dǎo)等。12、政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他公共衛(wèi)生服務(wù)。（二）提供基本醫(yī)療服務(wù)。1、一般常見病、多發(fā)病診療、護(hù)理和診斷明確的慢性病治療。2、社區(qū)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)。3、家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù)。4、轉(zhuǎn)診服務(wù)。5、康復(fù)服務(wù)。殘疾康復(fù)、疾病恢復(fù)期康復(fù)、家庭和社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等。6、政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的其他適宜醫(yī)療服務(wù)。（三）其他職能。1、建立雙向轉(zhuǎn)診制度。2、履行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)職責(zé)。3、政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度，執(zhí)行藥品集中采購和統(tǒng)一配送政策，實(shí)行藥品零差率銷售。三推進(jìn)人事制度改革、實(shí)行全員聘任制。對政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站核定人員編制，根據(jù)編制和崗位設(shè)置，按照公平競爭、擇優(yōu)選用的原則，實(shí)行全員聘用聘任制。（一）公開選拔聘用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心）主任、（站）站長本次公開選拔聘用的主任和站長有2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。即河?xùn)|辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；路北辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；萃景社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；城東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；電業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；衡板社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；育才社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。每個(gè)中心按照主任1名、副主任12名；站按照站長1名、副站長1名的原則確定。（二）選拔聘用范圍、對象、原則本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正式工作人員和原設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生單位，符合條件的人員均列入選拔聘用范圍。選拔聘用的對象為政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、副主任；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長、副站長。原則上只能在本機(jī)構(gòu)或原設(shè)置單位內(nèi)產(chǎn)生，每人只限競選一個(gè)職位。（三）基本條件1、政治素質(zhì)好，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及有關(guān)法律法規(guī)。2、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理工作，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力，具有履職的政策理論水平和專業(yè)技能。3、熱愛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，工作中開拓創(chuàng)新，實(shí)績突出，有事業(yè)心和責(zé)任感。4、貫徹民主集中制原則，善于團(tuán)結(jié)同志，服務(wù)意識強(qiáng)，作風(fēng)正派，清正廉潔。5、能較好完成上級衛(wèi)生部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。6、具有中專以上學(xué)歷、醫(yī)師以上職稱且具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，，男性年齡在55周歲以下，女性年齡50周歲以下，身體健康。（四）選拔的程序和方法本次公開選拔聘用政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的主任（站長），采取“公開報(bào)名、考核評分、擇優(yōu)聘任”的方式進(jìn)行。1、公開報(bào)名凡屬于選拔聘用范圍內(nèi)符合上述條件的人員均可報(bào)名參加本次主任或站長的職位競聘，報(bào)名采取個(gè)人自薦、原設(shè)置單位推薦方式。由個(gè)人填寫《桃城區(qū)公開選拔聘用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）主任（站長）報(bào)名表》，由原設(shè)置單位簽署意見后，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局人事科，并提供個(gè)人的相關(guān)證件（學(xué)歷證書、資格證書、身份證原件和復(fù)印件）報(bào)名時(shí)間201*年12月9日至13日報(bào)名地點(diǎn)區(qū)衛(wèi)生局人事科2、資格審查由區(qū)衛(wèi)生局對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，報(bào)區(qū)人事局備案，經(jīng)審查合格后，取得公開選拔參與資格。資格審查工作在201*年12月15日完成。3、考核評分考核評分工作由考核小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施(考核小組由區(qū)醫(yī)改辦成員單位及設(shè)置單位組成)，主要采取民主推薦、個(gè)別座談和考核小組測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核地點(diǎn)在所競聘職位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（1）演講。演講內(nèi)容一般為介紹個(gè)人基本情況、本人工作實(shí)績、競聘后工作打算等。（2）民主推薦。參加演講會的職工根據(jù)每位參加公開競聘人演講情況，結(jié)合自身所了解競聘人的政治思想表現(xiàn)、工作能力水平等情況進(jìn)行民主推薦投票。（3）個(gè)別座談。考核組與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在崗工作人員代表進(jìn)行座談。（4）考核組對參與競聘人員進(jìn)行民主測評。4、評定分?jǐn)?shù)考核滿數(shù)為100分，其中本單位民主推薦占60分，考核組打分占40分，總分?jǐn)?shù)70分以上為合格。（五）確定擬任人選在201*年12月20日前按以上程序，完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）主任（站長）競聘，確定主任（站長）人選。確定人選后進(jìn)行7個(gè)工作日的公示期，無異議的，由原設(shè)置單位予以聘任，并與其簽訂聘任合同，聘期為三年，合同書報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。（六）崗位設(shè)置與工作人員競聘上崗根據(jù)市、區(qū)編委核定的政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)編制數(shù)，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位，科學(xué)合理設(shè)置崗位。在201*年12月23日前完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全員崗位競聘工作。1、競聘范圍和對象現(xiàn)正式在編人員具有競聘資格，競聘人員原則上以所在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為競聘單位，每名競聘人員僅限競聘一個(gè)崗位。2、競聘程序本次競聘上崗采取單位班子評價(jià)、民主推薦和個(gè)人考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。（競聘程序、評價(jià)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)可參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)崗位設(shè)置與競聘上崗實(shí)施辦法執(zhí)行）。四、改革分配制度，實(shí)行績效考核。（一）基本原則1、堅(jiān)持績效考核與社會效益掛鉤，突出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益性；2、堅(jiān)持公平、公正、公開考核方式和綜合評價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；3、實(shí)行主管部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和本機(jī)構(gòu)對其工作人員的兩級考核；4、堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合；5、堅(jiān)持考核結(jié)果與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。（二）考核內(nèi)容1、區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核按照《河北省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施方案》以及《河北省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施考核。(1)機(jī)構(gòu)管理，包括機(jī)構(gòu)環(huán)境、人力資源管