礦山企業(yè)半年工作總結(jié)

礦山企業(yè)半年工作總結(jié)201*年度上半年安全工作總結(jié)在全體安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上無(wú)私奉獻(xiàn)的全體同仁們的共同努力之下，201*年度上半年的安全生產(chǎn)工作可謂碩果累累，激情與汗水終于換來(lái)了上半年礦山的平安?，F(xiàn)結(jié)合上半年安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，做一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。一、強(qiáng)化安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。綜觀整個(gè)上半年，全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高，都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)顛撲不破的真理。安全意識(shí)反作用于安全生產(chǎn)，在日常安全管理工作中，我們的管理人員真正做到了把這一理念執(zhí)行于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在心中、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。例如后灣1160的回采、1060井口穿斷層所付出的艱辛與努力，無(wú)不體現(xiàn)出安全管理人員的堅(jiān)韌與忠誠(chéng)。同時(shí)也說(shuō)明我們的“三超”管理（預(yù)防超前、管理超前、措施超前）是卓有成效的。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，它對(duì)安全生產(chǎn)工作大有俾益，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的不二法門。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，我們還引用“五功”、“五戒”原則作用于實(shí)踐。“五功”即“腦功”、“手功”、“腿功”、“眼功”、“嘴功”?！拔褰洹奔础敖溆埂?、“戒懶”、“戒貪”、“戒軟”、“戒虛”?！澳X功”就是開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改?！笆止Α本褪乔趧?dòng)手，勤寫勤練?！巴裙Α本褪且谙玛?duì)，勤檢查?！把酃Α本褪且蠓秶?、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)?！白旃Α本褪且嫌谥赋鰡?wèn)題，對(duì)于違章行為要敢于說(shuō)出來(lái)?！敖溆埂本褪且訌?qiáng)學(xué)習(xí)，要積極追求進(jìn)步，提高自身的隱患辯識(shí)能力?！敖鋺小本褪遣荒莛B(yǎng)成懶散拖沓的作風(fēng)，在安全管理工作中，要做到雷厲風(fēng)行?！敖湄潯本褪遣荒茇潏D安逸，怕麻煩，對(duì)隱患視而不見(jiàn)?！敖滠洝本褪且袌?zhí)行力，不怕得罪人，對(duì)違章行為要敢于進(jìn)行處罰?！敖涮摗本褪且矣谥v真話，對(duì)礦山安全態(tài)勢(shì)要有中肯的評(píng)價(jià)并及時(shí)糾正偏差。事實(shí)證明，“五功”“五戒”原則在我們的安全管理過(guò)程中起到了很好的促進(jìn)作用。三、立足于現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)察力度。現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘０踩芾淼闹饕獌?nèi)容，要管好安全，就要講求隱患整改的時(shí)效性，因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，與此同時(shí)，我們還進(jìn)行跟蹤管理，（安全責(zé)任跟蹤、安全檢查跟蹤、隱患整改跟蹤、嚴(yán)查“三違”跟蹤）全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，如對(duì)拖拉機(jī)的督察，我們要求各工區(qū)每月對(duì)拖拉機(jī)的車況檢查兩次，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的則立即進(jìn)行檢修。整個(gè)上半年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個(gè)工區(qū)，實(shí)行巡回檢查，對(duì)各工區(qū)的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、督察，對(duì)各工區(qū)的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià)，有評(píng)價(jià)就有整改，有整改就有驗(yàn)收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。整個(gè)上半年，我們共下達(dá)隱患整改通知書84份，回復(fù)84份，建立完善各類軟件27冊(cè)，從硬件、軟件兩方面保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。由于公司安全生產(chǎn)的戰(zhàn)線長(zhǎng)，部分工區(qū)安全生產(chǎn)的難度大，如后灣1160井口及謝家坪工區(qū)的回采，鐵礦風(fēng)井的貫通等，為確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們?cè)谌粘６讲榈幕A(chǔ)上，還加大了夜班查崗力度，確保把督查貫穿于安全生產(chǎn)的每一過(guò)程、每一環(huán)節(jié)。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各工區(qū)的硬、軟件進(jìn)行綜合評(píng)估并予以打分，對(duì)于落后單位則提出批評(píng)，這在很大程度上也促使各工區(qū)安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度?，F(xiàn)場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在整個(gè)上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現(xiàn)象47次，“反三違”活動(dòng)不僅起到了很好的警示教育作用，也有效的遏制了事故的發(fā)生。四、全力以赴，積極開(kāi)展百日督察專項(xiàng)活動(dòng)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)就是要查本企業(yè)是否認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的精神；就是要查安全生產(chǎn)法律法規(guī)是否得到嚴(yán)格執(zhí)行，安全機(jī)構(gòu)和人員是否配齊；就是要查安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施是否得到落實(shí)；就是要查安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到落實(shí)；就是要查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是否得到加強(qiáng)，就是要查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施是否有保證；就是要查應(yīng)急預(yù)案是否完善；就是要查生產(chǎn)過(guò)程控制中預(yù)防措施是否可行等等。為進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、使命感以及責(zé)任感，立足于防大隱患，防大事故，為抓好安全監(jiān)管各項(xiàng)措施的落實(shí)，我們組織研究制定了“百日行動(dòng)”的具體方案，將“百日行動(dòng)”當(dāng)做一次大的戰(zhàn)役來(lái)抓，以此最終達(dá)到穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的目的。五、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設(shè)軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。在開(kāi)工之前，我們便制定了詳細(xì)周密的全年安全工作管理方案并付諸實(shí)施。同時(shí)，我們本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度。我們?cè)谡碣Y料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門別類裝訂成冊(cè)并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。安全文化是我們?nèi)粘０踩芾砝砟罴肮芾硇袨榈恼凵洹檫M(jìn)一步宏揚(yáng)安全文化，從思想政治層面出發(fā)，提高全員的安全素養(yǎng)，杜絕一切人的不安全行為，我們加大了安全培訓(xùn)力度。另外，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，在各工區(qū)張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。同時(shí)，在各部門的協(xié)助下，我們出版了第一期安全生產(chǎn)報(bào)，進(jìn)一步從國(guó)家政策、公司利益以及個(gè)人價(jià)值方面闡述了安全生產(chǎn)工作的重要性。縱觀201*年度上半年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間沒(méi)有出現(xiàn)任何大小安全事故，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料也日趨完備，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，第三季度是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！三峽礦業(yè)公司安全科二○○八年七月十日擴(kuò)展閱讀礦山企業(yè)201*年度工作總結(jié)礦山企業(yè)201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃201*年分公司全體員工在主管上級(jí)和礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚共識(shí)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了顯著成效的一年，也是面對(duì)礦山資源匱乏，在品位接替困難的條件下，更好地完成鎢產(chǎn)量的一年。一、采礦分公司基本情況這一年,是礦業(yè)公司邁出發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，采礦分公司在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以“安全、成本、產(chǎn)量”為主線，堅(jiān)持抓好安全環(huán)保工作為重點(diǎn)，服務(wù)好于生產(chǎn)為重任,推進(jìn)礦業(yè)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。采礦分公司深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，按照年初提出的“生產(chǎn)為了成本轉(zhuǎn)，成本為了安全轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)為了市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切為了效益轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)方針和深挖內(nèi)部潛力的指導(dǎo)思想，及時(shí)制定降本增效措施來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高效益為核心，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的企業(yè)理念，實(shí)事求是，穩(wěn)中求進(jìn)的原則，堅(jiān)持一手抓安全環(huán)保促穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)成本促發(fā)展的工作重心，極力為礦業(yè)公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)主要針對(duì)分公司201*年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、安全環(huán)保穩(wěn)定工作情況、分公司黨建、工會(huì)工作情況向礦業(yè)公司作一個(gè)總結(jié)，也將對(duì)201*年的采礦工作提出新思路和目標(biāo)，請(qǐng)審議與指導(dǎo)。二、201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況項(xiàng)目指標(biāo)1、鎢精礦（噸）2、采礦量（噸）采礦工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)分公司xx工區(qū)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)xx工區(qū)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)分公司xx工區(qū)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)xx工區(qū)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)xx工區(qū)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)xx工區(qū)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)xx工區(qū)xx工區(qū)合計(jì)分公司計(jì)劃6868982515093929155143359442917289481146382255418081176104530397523554861592315285235835454185526443078620628104064197017503720298實(shí)際86678667141791666764470626347137729189610201*4640626880.211011790.114494340.18844664281778202284185681493382706863903232424142146268725395226298百分比130.4%130.4%143%130.9%153%188%149%107%106%100%103%121%131%155%131%141%116%132%82%115%65%104%80%87%104%94%94%133%128%152%136%133%145%140.4%100%2①回采（噸）②切采（噸）3、掘進(jìn)總進(jìn)尺（米）①平掘（米）②切巷（米）③開(kāi)門斗（米）④天井（米）4、轉(zhuǎn)礦量（噸）5、生產(chǎn)臺(tái)班數(shù)（臺(tái)）6、全年作業(yè)天數(shù)（天）三、201*年所做的主要工作1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況采礦分公司為了確保實(shí)現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，在年初按分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“生產(chǎn)為了成本轉(zhuǎn)，成本為了安全轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)為了市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切為了效益轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)方針和深挖內(nèi)部潛力的工作思路，及時(shí)制定降本增效措施展開(kāi)工作；為了提高效益，各工區(qū)增加作業(yè)臺(tái)班，達(dá)歷年最多，精心組織每周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的安排與落實(shí)，確保安全的前提下，超額完成201*年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，今年由于仍受礦資源緊缺，品位接替不上的影響，銜接點(diǎn)緊之又緊，探礦工作還不理想，給采礦工作帶來(lái)了很大的壓力。采礦工程分布在7個(gè)中段，單從回采點(diǎn)來(lái)看，一、二工區(qū)共上采18個(gè)回采點(diǎn)，三工區(qū)上采4個(gè)回采點(diǎn)，采選點(diǎn)5個(gè)，今年還是避免不了大部分采場(chǎng)礦脈地質(zhì)情況變化大和品位低的狀況，至少有8個(gè)采場(chǎng)未能按設(shè)計(jì)長(zhǎng)度正常上采完，時(shí)常有縮短采場(chǎng)長(zhǎng)度或部分未上采過(guò)半則退下來(lái)的現(xiàn)狀，大大地增加了采礦成本；相比較而言，約5個(gè)品位好點(diǎn)的礦塊支撐著大半年，這也直接影響到鎢精礦產(chǎn)量。在今年的探邊掃盲工作中，重心上移，平掘臺(tái)班啟動(dòng)較多，為把Vxx較好主礦脈掘進(jìn)開(kāi)拓出來(lái)，穿脈工程較大，同時(shí)新開(kāi)拓出的部分掘進(jìn)達(dá)不到可開(kāi)采價(jià)值，造成銜接工程點(diǎn)少，給采礦工作布局帶來(lái)諸多不便，明年的采礦工作仍將處于被動(dòng)局面。采礦分公司員工日漸穩(wěn)定，離不開(kāi)安全生產(chǎn)教育熏陶和企業(yè)文化理念的提升，思想上統(tǒng)一，行動(dòng)聽(tīng)指揮，生產(chǎn)任務(wù)有保障，但從目前員工技能技巧和工時(shí)工效來(lái)看還有待提高，這將是明年工作努力的方向。今年在年初調(diào)整了采礦作業(yè)結(jié)構(gòu)布局，搶在鎢市場(chǎng)價(jià)格較好的情況下，完成大部分鎢精礦產(chǎn)量，確保了公司效益。為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從全局考慮，啟動(dòng)了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采場(chǎng)調(diào)節(jié)品位，提高鎢精礦產(chǎn)量。采礦分公司著重抓好銜接工程,對(duì)采礦技術(shù)較難的采場(chǎng)采取蹲點(diǎn)式指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管（如xxx中段的xx采場(chǎng)和xxx采場(chǎng)、xxx中段的xxx采場(chǎng)、xxx中段的xxx采場(chǎng)、xx中段的xxx采場(chǎng)等作業(yè)點(diǎn)），以及Vxx沿脈和南北穿等平掘探礦開(kāi)拓工程。為了改善下部中段Vxx區(qū)域的正常通風(fēng)問(wèn)題，貫穿該區(qū)域的2個(gè)重要通風(fēng)天井，其次為保障臺(tái)班的正常生產(chǎn)，機(jī)電工段積極配合好工區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的檢查和維修，同時(shí)突擊做好上采或備采礦塊的加固工程（如xx中段xxx采場(chǎng)、xx中段xxx采場(chǎng)、xx中段xxx采場(chǎng)、xxx中段xx、xxx采場(chǎng)等作業(yè)點(diǎn)的混凝土打拱、塞平頂、托斗封斗等加固工作），今年的平掘探礦工程受地質(zhì)條件影響大，作業(yè)條件更加艱辛，巖石風(fēng)化，加固工作量歷年最多，費(fèi)用成本相應(yīng)增加較多。感謝采礦員工在298個(gè)工作日的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏下，圓滿地完成了礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，采礦完成鎢精礦xxx噸，為計(jì)劃的xxx.x%；完成采礦量xx.xx萬(wàn)噸，為計(jì)劃的xxx.x%；完成平掘總進(jìn)尺xxxxx米，為計(jì)劃的xxx%，與去年同期對(duì)比超xxx米；完成轉(zhuǎn)礦量xxxx噸，為計(jì)劃的xxx%，全年計(jì)劃作業(yè)臺(tái)數(shù)為xxx臺(tái)，實(shí)際完成xxxx臺(tái)，完成全年綜合百分比為xxxx%；采礦掌子工班效率為xx噸/工班，掘進(jìn)掌子工班效率為xxx米/工班，采礦全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)xx噸/人月年。采礦分公司能有今天的好業(yè)績(jī)，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。2、安全環(huán)保情況安全環(huán)保是科學(xué)發(fā)展的根本，采礦分公司遵循礦業(yè)公司“安全發(fā)展生產(chǎn)，和諧建設(shè)企業(yè)”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的企業(yè)理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力的監(jiān)督下，全年基本實(shí)現(xiàn)年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，杜絕了無(wú)重傷以上安全事故的發(fā)生。近年來(lái)國(guó)家對(duì)各行業(yè)生產(chǎn)安全環(huán)保越來(lái)越重視，毫不夸張的說(shuō)，安全環(huán)保已經(jīng)成為未來(lái)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的主要制約因素，同時(shí)安全環(huán)保優(yōu)劣也越來(lái)越成為企業(yè)生存的核心因素之一，尤其是環(huán)保，今后需新建設(shè)項(xiàng)目要采取相對(duì)清潔工藝生產(chǎn)模式，采礦將迎接三年一考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。采礦分公司針對(duì)安全環(huán)保形式的嚴(yán)重性、緊迫性，高度重視，認(rèn)真做好安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，為保障員工的最根本利益著想，與全員簽訂“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來(lái)狠抓安全生產(chǎn)問(wèn)題的落實(shí)，從細(xì)節(jié)基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，努力改善作業(yè)條件，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和員工生命安全，積極推進(jìn)礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和礦山井下“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作。全年輕微傷xx人次，與去年同期對(duì)比上升xx人次其中微傷xx人、輕傷x人次，（其中風(fēng)鉆工x人；準(zhǔn)備、支柱工x人；裝巖機(jī)工x人；鉗焊加固工x人）。查出“三違”13人次，對(duì)“三違”人員處罰總金額達(dá)x仟x佰x拾x元(xxxx元)，加大處罰力度，杜絕重傷以上事故，基本實(shí)現(xiàn)了礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年，分公司在安全環(huán)保工作上，著重做了如下幾個(gè)方面的工作（1）為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)家主管上級(jí)和韶關(guān)梅子窩礦業(yè)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，落實(shí)開(kāi)展好201*年全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了以“國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和職業(yè)衛(wèi)生防治法、崗位技能操作規(guī)程、清潔生產(chǎn)”等八大薄弱環(huán)節(jié)的8期安全教育培訓(xùn)，并組織觀看一場(chǎng)《201*事故案例集錦》和《特種作業(yè)人員安全教育》錄像；積極抓好班前班后的安全教育工作，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)知識(shí)試題”竟答活動(dòng)；分公司每周堅(jiān)持開(kāi)好安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)和布置分析近期安全及生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，更好地掌握分公司安全和生產(chǎn)動(dòng)向。（2）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格安全管理，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，抓好采礦工程質(zhì)量。要求各工區(qū)堅(jiān)持對(duì)各中段作業(yè)點(diǎn)認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行“五看一查”的安全管理工作。即看作業(yè)場(chǎng)地安全性、整潔性；看四線架設(shè)規(guī)范性；看支柱質(zhì)量可靠性；看設(shè)備維修、使用保障性；看標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范性；查作業(yè)人員“三違”情況。今年采礦全員參加韶關(guān)職防院的健康檢查，為了做好職業(yè)危害防治管理工作，做好宣傳教育，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范職工勞保防護(hù)的佩帶、使用和管理，嚴(yán)格要求作業(yè)過(guò)程做好灑水降塵，通風(fēng)除塵的綜合防治措施，更加注重細(xì)節(jié)管理；強(qiáng)調(diào)員工井下作業(yè)時(shí)要保持清醒的頭腦，時(shí)刻都有安全意識(shí)，提高善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，在安全方面人人有責(zé)，切實(shí)落實(shí)好崗位職責(zé)，能夠按照操作規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格要求自己，對(duì)安全問(wèn)題不能麻痹大意，提高自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真做好交接班制度，為進(jìn)一步的工作指明了方向。（3）采礦分公司貫徹安全環(huán)保重于生產(chǎn)理念，以清潔生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，努力做好節(jié)能減耗降本工作，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作和收舊利廢等日常工作。目前，井下各巷道和作業(yè)點(diǎn)衛(wèi)生都能得到明顯改善，讓員工慢慢養(yǎng)成一種講衛(wèi)生愛(ài)清潔的好習(xí)慣，保持作業(yè)點(diǎn)整潔，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。井下的舊鐵軌和舊枕木、舊道釘夾板等都安排了回收利用，舊木頭等廢舊材料用于平頂加固中，各工區(qū)都做了大量細(xì)致的工作。明年將進(jìn)一步加大安全環(huán)保方面的投入，是必不可少的部分，分公司著力抓好成本控制和工程質(zhì)量控制工作，減少污染源和工業(yè)廢水排放工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（3）采礦分公司按照上級(jí)要求，實(shí)行礦山“六大系統(tǒng)”在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)運(yùn)行管理。建立完善礦山井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，引進(jìn)現(xiàn)代數(shù)字化信息管理系統(tǒng)，是以預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一。全員堅(jiān)持每日佩戴人員識(shí)別卡和壓縮氧氣自救器出入井，各中段作業(yè)點(diǎn)的一氧化碳有害氣體、風(fēng)速，風(fēng)機(jī)開(kāi)停狀態(tài)等在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控，保證了地面與井下信息的實(shí)時(shí)交換，同時(shí)保障了有效指令的傳送，在通風(fēng)技術(shù)方面起到了重要的作用，防范事故的發(fā)生，也降低了事故危害程度，是保障安全生產(chǎn)的有力舉措。（4）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期或不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查，全力以赴抓好“百日防護(hù)期”的安全生產(chǎn)工作和年度維穩(wěn)工作。201*年度礦業(yè)公司和分公司共組織安全檢查xx次，通防專項(xiàng)檢查x次，機(jī)電專項(xiàng)檢查xx次，配合礦業(yè)公司安全檢查xx次，共排查各類安全隱患xxx條，經(jīng)分公司和安全部跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)100%，有效防范事故發(fā)生。當(dāng)前安全環(huán)保工作中存在的較突出問(wèn)題有員工對(duì)安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，尤其在環(huán)保節(jié)能降耗工作上對(duì)自身要求不嚴(yán)，隨意性較大，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，作業(yè)時(shí)貪快，平時(shí)對(duì)操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不足，造成小傷或輕傷比例較大；管理人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看不細(xì)，流于形式，對(duì)員工作業(yè)規(guī)范要求不嚴(yán)等現(xiàn)象；對(duì)于民爆器材管理和爆破員的管理制度還不夠完善等工作仍是明年需進(jìn)一步改進(jìn)和有效管理的方向?？傊?，要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，樹(shù)立底線思維堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，牢記發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線；始終穩(wěn)抓安全生產(chǎn)工作需要全員為企業(yè)盡職盡責(zé)，企業(yè)為員工盡心盡力，共同努力抓好安全生產(chǎn)雙向重點(diǎn)工作，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，從根本上做到安全生產(chǎn)。3、成本內(nèi)控情況一年來(lái)，采礦分公司嚴(yán)格按照礦業(yè)公司提出的降本增效方案為導(dǎo)向，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)物價(jià)的不穩(wěn)定性，材料費(fèi)用上漲趨勢(shì)的情況下，分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對(duì)各工區(qū)、工段的領(lǐng)料實(shí)行內(nèi)控管理，執(zhí)行審批制，實(shí)施降本增效方案以來(lái)，臺(tái)班定額材料節(jié)約明顯，在此會(huì)同工區(qū)也做了大量細(xì)致的具體工作，現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生要求更高，為清潔生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。截止到12月底初步統(tǒng)計(jì)情況，采礦一、二工區(qū)和機(jī)電總費(fèi)用為xx萬(wàn)元（不包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，設(shè)備損耗費(fèi)、福利等），其主要包括投入全年安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元和全年應(yīng)發(fā)員工工資總額預(yù)計(jì)達(dá)x萬(wàn)元，其超產(chǎn)工資占x萬(wàn)元，材料節(jié)約獎(jiǎng)xx萬(wàn)；與去年同期對(duì)比，生產(chǎn)定額材料費(fèi)用節(jié)約xx萬(wàn)元，工資總額比去年上浮x%，增幅達(dá)x萬(wàn)。從投入生產(chǎn)材料總費(fèi)用控制情況分析來(lái)看主要分六大類⑴勞保工具費(fèi)用xx萬(wàn)元，與去年持平；⑵設(shè)備設(shè)施投入費(fèi)用xx萬(wàn)元，比去年節(jié)約x萬(wàn)元；⑶設(shè)備維修費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元，與去年持平；⑷輔助材料費(fèi)用x萬(wàn)元，與去年持平；⑸定額材料費(fèi)用x萬(wàn)元，比去年節(jié)約x萬(wàn)；⑹采礦生產(chǎn)動(dòng)力費(fèi)用x萬(wàn)元（按0.61元/度計(jì)算），全年生產(chǎn)用電達(dá)xxxx度，但今年實(shí)行階梯式電價(jià)，總體成本上浮較大。綜合以上數(shù)據(jù)分析，全年的應(yīng)發(fā)工資總額占總成本費(fèi)用的一半多，生產(chǎn)材料成本節(jié)約近xx萬(wàn)，動(dòng)力費(fèi)用增加了xx萬(wàn)，人工工資增幅較大，采礦安全生產(chǎn)全年費(fèi)用總體與去年持平。由于作業(yè)點(diǎn)啟動(dòng)較多，設(shè)備投入量大，舊設(shè)備占絕大部分，造成今年的設(shè)備維修費(fèi)用大幅上升，明年對(duì)維修材料將做重點(diǎn)監(jiān)管；在定額材料這一塊，采礦仍需加大力度實(shí)行內(nèi)控管理，減少消耗。但從今年的安全生產(chǎn)的角度來(lái)看，仍是低品位，高投入，高成本的一年。由于作業(yè)點(diǎn)分布較散，從而增加了固定資產(chǎn)的投入，比如新電機(jī)車x臺(tái)，新礦車x個(gè)，礦車輪xx對(duì)，新電纜xx余米，新鐵軌及動(dòng)力設(shè)備等；同樣，為保障各作業(yè)點(diǎn)空氣達(dá)標(biāo)，主扇、局扇開(kāi)動(dòng)率高，也增加了動(dòng)力成本費(fèi)用和作業(yè)人員佩戴的便攜式空氣檢測(cè)儀費(fèi)用；另一方面受市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲的因數(shù)，造成了今年的定額材料費(fèi)用上升，但從數(shù)量上來(lái)看，分公司采取有力措施控制了下來(lái)，對(duì)釬頭釬桿等材料實(shí)行發(fā)放干預(yù)，與往年對(duì)比，相對(duì)來(lái)講節(jié)約了部分成本，由于今年采礦作業(yè)點(diǎn)的安全條件差，為保障員工安全作業(yè)，對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行的加固工程都是大工程，機(jī)電利用中段舊材料塞平頂，拆部分舊鐵軌進(jìn)行加固工作，節(jié)約了安措費(fèi)用，同時(shí)也體現(xiàn)勞動(dòng)成果，分公司在各方面都做了大量細(xì)致工作，杜絕浪費(fèi)，大力推廣清潔生產(chǎn)工作。從總體上來(lái)看，成本控制與在年初工作會(huì)議上采礦與礦業(yè)公司簽定的四項(xiàng)責(zé)任書中的責(zé)任生產(chǎn)總成本為xx萬(wàn)元相接近，現(xiàn)采礦工區(qū)實(shí)際生產(chǎn)總成本達(dá)xx萬(wàn)元。明年重點(diǎn)監(jiān)管好設(shè)備維修費(fèi)用和定額材料消耗及動(dòng)力費(fèi)用，其次控制加固工程量和輔助材料控制措施，努力做好內(nèi)控管理工作，才能有效做到節(jié)能降耗減本工作。企業(yè)的成本控制是重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是分公司內(nèi)控管理的中心環(huán)節(jié)，明確各控制級(jí)別所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)員工自覺(jué)節(jié)約成本意識(shí)，共同提倡清潔生產(chǎn)，杜絕浪費(fèi)，是實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)的保證條件。3、堅(jiān)持黨的群眾路線，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)工作，積極做好維穩(wěn)工作采礦支部和采礦工會(huì)分會(huì)在礦業(yè)公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，提高工作效率和務(wù)實(shí)作風(fēng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，為職工解決困難，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力抓好計(jì)劃生育指導(dǎo)，積極做好維穩(wěn)工作。一年來(lái)，采礦分公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格要求管理人員積極上進(jìn)，提高文化水平，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高解決問(wèn)題的能力和凝聚力。采礦分公司依據(jù)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制要求，切實(shí)做好分公司員工思想工作，今年計(jì)劃生育率為100%，年度無(wú)超生對(duì)象，使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處；堅(jiān)持狠抓工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，提升入黨積極分子考察對(duì)象培養(yǎng)要求，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，提高工作責(zé)任心和勞動(dòng)生產(chǎn)率。今年，采礦支部xxx和xxx兩位同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員，現(xiàn)有x名入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象。這體現(xiàn)了分公司員工的思想積極進(jìn)取、工作積極向上，同時(shí)采礦分公司黨支部注重發(fā)展新黨員工作，多次召開(kāi)支部黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)和討論相關(guān)專題工作，切實(shí)加強(qiáng)了支部建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力。同時(shí)，采礦工會(huì)堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工疾苦，切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立“員工利益無(wú)小事”的觀念，積極為職工排憂解難，做好員工穩(wěn)定工作。采礦工會(huì)組織員工積極參加礦業(yè)公司xx周年歌詠晚會(huì)節(jié)目和礦業(yè)公司舉辦的文體活動(dòng)；采礦標(biāo)兵黃岳龍同志一直從事井下風(fēng)鉆作業(yè)，吃苦耐勞，勤勞肯干的優(yōu)良作風(fēng)，在礦業(yè)公司工會(huì)的推薦下，今年榮獲xxxxxxxxxxxxx，對(duì)其個(gè)人更是一種鼓舞，對(duì)集體更是一種榮譽(yù)。采礦工會(huì)切實(shí)了解困難職工家庭情況并向上級(jí)工會(huì)組織申請(qǐng)困難補(bǔ)助金，分公司xxxxxx等8名困難職工得到市工會(huì)幫扶，真誠(chéng)為員工著想。在年底分公司工會(huì)對(duì)采礦困難職工家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，充分提現(xiàn)出分會(huì)的橋梁作用，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的凝聚作用和幫扶作用，切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題，做好維穩(wěn)工作。四、201*年工作意見(jiàn)1、201*年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采礦分公司緊緊圍繞201*年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目標(biāo)，努力控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，深化責(zé)任落實(shí)力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力提高勞動(dòng)工效，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。2、工作思路以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，將以開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)為載體，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升安全管理績(jī)效，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為我礦健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。201*年采礦分公司總體仍以“安全環(huán)保第一，生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)，內(nèi)控核心管理，降本增效目標(biāo)”為工作思路，確保安全穩(wěn)定發(fā)展取得實(shí)效，力爭(zhēng)提高產(chǎn)量創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)明年面臨的形式分析，主要提出以下幾個(gè)方面的工作措施1、狠抓安全環(huán)保工作不放松，重視基礎(chǔ)管理求發(fā)展。嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)仍是重中之重，力行節(jié)能降耗清潔生產(chǎn)工作，把安全工作做細(xì)做足，做穩(wěn)做好，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，衛(wèi)生狀況符合作業(yè)條件要求，嚴(yán)肅執(zhí)行安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)的根本原則，落實(shí)到行動(dòng)中,嚴(yán)格控制和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。到明年初，采礦將以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理”主題活動(dòng)為工作主線，切實(shí)深化基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)雙基管理，管理人員和工區(qū)的基層管理工作不能視而不見(jiàn)，更不能縱容員工違章行為，要明確安全責(zé)任重于泰山，消除隱患，擺正重點(diǎn)位置，著重做好員工的安全思想教育工作，逐步形成遵章守規(guī)，文明作業(yè)等良好作業(yè)習(xí)慣，從而進(jìn)一步提升安全績(jī)效。2、推行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)厲查處各類事故隱患及違章現(xiàn)象。部分職工安全素質(zhì)不高，自我防護(hù)能力較差，制度執(zhí)行力不夠，簡(jiǎn)化作業(yè)程序,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在，對(duì)于隱患整改落實(shí)不到位或“三違”現(xiàn)象，將加大處置力度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制，杜絕不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。為進(jìn)一步規(guī)范化安全生產(chǎn)的管理水平，各工區(qū)、工段要進(jìn)一步執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮、特殊工種無(wú)證上崗現(xiàn)象，才能減少事故隱患，減少對(duì)職工意外發(fā)生傷亡事故的機(jī)率，對(duì)特殊工種的培訓(xùn)不能放松，爭(zhēng)取每季度強(qiáng)化技能培訓(xùn)考核一次，提高作業(yè)人員的意識(shí)，從細(xì)節(jié)做起，精準(zhǔn)各崗位作業(yè)量，合理使用勞動(dòng)力，對(duì)當(dāng)月完不成計(jì)劃的員工、臺(tái)班，將被實(shí)行追責(zé)。3、強(qiáng)化內(nèi)控管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。認(rèn)真做好生產(chǎn)工作，嚴(yán)抓內(nèi)控措施，從采礦工程質(zhì)量，提高技能，杜絕浪費(fèi)入手，落實(shí)責(zé)任到工區(qū)、工段，繼續(xù)有效控制生產(chǎn)成本，合理安排掘進(jìn)和采出礦工作面，確保作業(yè)點(diǎn)的銜接工程有序跟上，科學(xué)管理節(jié)約成本費(fèi)用，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)工效和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。4、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。明年的作業(yè)點(diǎn)較集中，品位調(diào)節(jié)是勢(shì)在必行，采礦員工需克服作業(yè)條件艱苦和礦塊低品位問(wèn)題，為了穩(wěn)定員工收入，著手對(duì)員工實(shí)行技能技術(shù)水平績(jī)效考核的優(yōu)勝劣汰的管理模式，從而進(jìn)一步要求臺(tái)班完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還要滿足達(dá)到節(jié)能降耗，節(jié)約利用生產(chǎn)材料的目的，有效促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。5、職業(yè)衛(wèi)生防治結(jié)合，工作持續(xù)深化。在今年分公司全員體檢結(jié)果中，在做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素申報(bào)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合春季安全教育、職業(yè)病防治法宣傳周、日常培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，對(duì)員工開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)危害預(yù)防、勞保用品等方面的培訓(xùn)，不斷提高員工職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力?；仡?01*年，是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，通過(guò)全體員工的不懈努力下，取得了較好的成績(jī)，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)定了員工收入。讓我們滿懷信心，克服工作的困難與不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，迎接新的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的跨步發(fā)展，全面完成201*年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而努力奮斗。企業(yè)分公司201*年12月友情提示本文中關(guān)于《礦山企業(yè)半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，礦山企業(yè)半年工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。礦山救護(hù)工作總結(jié)消防救護(hù)中隊(duì)九月份工作總結(jié)自從201*年9月份開(kāi)始,我消防救護(hù)中隊(duì)在隊(duì)人員34人.能夠完成上級(jí)交付各項(xiàng)任務(wù)，在自己的本職崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕吃苦、不斷提高自身素質(zhì)。改正工作中的不足，更好的完成本職找工作。現(xiàn)將消防救護(hù)中隊(duì)9月分工作總結(jié)匯報(bào)如下一、消防車輛出車情況二、本月開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)1、焦化廠粗笨灌區(qū)演練2、寶豐賓館演練3、萬(wàn)米耐力訓(xùn)練4、礦山救護(hù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)包扎、急救知識(shí)。5、體能訓(xùn)練考核6、消防車器材使用考核7、班隊(duì)列考核8、消防、礦山理論考核三、日常管理1、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)2、加強(qiáng)隊(duì)員思想教育，并規(guī)范行為準(zhǔn)則，尊重領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決服從命令。3、統(tǒng)一著裝，要求著裝干凈整潔，精神飽滿、工作方法靈活。四、不足之處1、加強(qiáng)人員思想管理，提高隊(duì)員戰(zhàn)斗意識(shí)。2、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。3、對(duì)一些小問(wèn)題抓的不夠到位。五、下月計(jì)劃1、理論學(xué)習(xí)2、對(duì)園區(qū)消防井防凍工作進(jìn)行落實(shí)3、節(jié)日前動(dòng)員4、節(jié)日期間執(zhí)勤戰(zhàn)備工作5、動(dòng)力公司演練6、儀器的操作和使用7、萬(wàn)米耐力訓(xùn)練擴(kuò)展閱讀201*年礦山救護(hù)隊(duì)工作總結(jié)咸陽(yáng)市礦山救護(hù)中隊(duì)201*年度工作總結(jié)201*年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市煤炭工業(yè)局的親切關(guān)懷和大力支持下，市礦山救護(hù)中隊(duì)緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促提高、謀發(fā)展”的總體工作思路，始終堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的指導(dǎo)原則，緊扣目標(biāo)任務(wù)，完善制度建設(shè)，細(xì)化內(nèi)部管理，促進(jìn)發(fā)展提高，堅(jiān)持抓好思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛煉，著力強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、拼搏意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，始終把保障煤礦安全生產(chǎn)做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力建設(shè)思想革命化、行動(dòng)軍事化、管理科學(xué)化、裝備現(xiàn)代化、制度規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦山救護(hù)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)一年的嚴(yán)抓細(xì)管和全體指戰(zhàn)員的共同努力，市礦山救護(hù)中隊(duì)展現(xiàn)出前所未有的生機(jī)，生活設(shè)施和工作環(huán)境得到了較大改善，技術(shù)裝備達(dá)到了歷史最高水平，救護(hù)隊(duì)員的思想品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了明顯的進(jìn)步，隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力都有了較大的提高，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、有序推進(jìn)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和各煤礦的肯定。201*年主要工作一、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開(kāi)展“三為”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)的文件精神，以實(shí)際行動(dòng)慶祝建黨90周年。開(kāi)展“為黨旗增輝，為發(fā)展服務(wù)、為百姓造?！敝黝}實(shí)踐活動(dòng)，是貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求的重要舉措，也是增強(qiáng)我隊(duì)“宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”，立足崗位，突出實(shí)踐，有所作為，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨90周年的現(xiàn)實(shí)需要。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，我隊(duì)制定了“三為”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，提出了在工作、學(xué)習(xí)、戰(zhàn)備過(guò)程中保持積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性的要求。在主題實(shí)踐活動(dòng)的集中學(xué)習(xí)階段，我隊(duì)開(kāi)展看資料、作筆記、寫感受等形式的主題教育，著力轉(zhuǎn)變隊(duì)員思想觀念，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，提升發(fā)展境界，在工作、戰(zhàn)備中施加壓力，制造動(dòng)力讓全體指戰(zhàn)員都有緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感；在主題實(shí)踐階段，組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干召開(kāi)專題會(huì)議，集思廣益，討論如何夯實(shí)全體隊(duì)員的理論基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)落后份子，開(kāi)展“一幫一”幫扶帶動(dòng)教育活動(dòng)，為主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展起好步，開(kāi)好頭。黨支部還號(hào)召全體黨員時(shí)刻起到帶頭模范作用，從一點(diǎn)一滴做起，從一言一行做起，從節(jié)約水、電、煤開(kāi)始，為發(fā)展服務(wù)，為和諧社會(huì)服務(wù)，堅(jiān)持以“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，貫穿日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備的方方面面。二、制定完善內(nèi)部管理制度，開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓，促進(jìn)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為了進(jìn)一步適應(yīng)礦山救護(hù)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求，全面提高科學(xué)管理水平，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，出臺(tái)了一系列新的內(nèi)部管理制度，并對(duì)原有制度予以修改完善，從制度層面規(guī)范日常工作和人員管理，并注重細(xì)節(jié)，在實(shí)踐中探索先進(jìn)、高效的管理方法，積累經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)出臺(tái)的《考勤制度》、《值班、待機(jī)、休班制度》、《早操訓(xùn)練制度》、《日常工作例會(huì)制度》、《月積分管理制度》、《車輛管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《礦井預(yù)防性檢查制度》，一方面，明確了各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范了工作程序；另一方面，全面、量化的記錄了工作、戰(zhàn)備情況，促進(jìn)了在管理過(guò)程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風(fēng)氣，讓“細(xì)節(jié)化”的理念深入人心。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中，堅(jiān)持在制度面前人人平等，杜絕特權(quán)主義和個(gè)人主義，依據(jù)《月積分管理制度》和日?？己伺c年終考核掛鉤的機(jī)制，進(jìn)行隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓，讓全體指戰(zhàn)員從言行舉止，日常工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備中都文明禮貌，積極進(jìn)取，不斷改造、提高、發(fā)展自己，通過(guò)一段時(shí)間的整頓，隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)有了較大改觀，基本扭轉(zhuǎn)了干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，進(jìn)步與不進(jìn)步一個(gè)樣，快發(fā)展與慢發(fā)展一個(gè)樣的局面。我們的最終目標(biāo)是要建立規(guī)范有序、責(zé)任明確、罰分明的管理機(jī)制和學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，在以后的工作中，我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有成果，更加嚴(yán)格要求，努力讓各項(xiàng)工作更上一層樓。三、全面完成年度《礦井救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作，深入開(kāi)展礦井預(yù)防性檢查。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，按照全市煤炭工作會(huì)議精神和煤礦安全生產(chǎn)的需要，三、四月份我隊(duì)與服務(wù)礦井交流溝通，采取電話預(yù)約、上門簽訂等方式，完成了年度《礦山救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作。在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，我隊(duì)嚴(yán)格按照《礦井預(yù)防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深入井下開(kāi)展礦井預(yù)防性檢查工作。為保證檢查質(zhì)量，我隊(duì)專門召開(kāi)預(yù)檢工作會(huì)議，提出了預(yù)檢十二字方針，（即“礦不漏井，井不漏面，面不漏點(diǎn)”）和四點(diǎn)要求，（即“第一、產(chǎn)量在30萬(wàn)噸以下礦井，預(yù)檢時(shí)間不得少于三小時(shí)；產(chǎn)量在30萬(wàn)噸以上礦井，預(yù)檢時(shí)間不得少于五小時(shí)。第二，做到預(yù)檢記錄詳細(xì)，對(duì)檢查礦井的采掘工作面、各種硐室、巷道布、采空區(qū)分布、通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等情況熟悉并掌握。第三，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)填寫整改意見(jiàn)書，交礦井負(fù)責(zé)人。第四，預(yù)檢完畢后，針對(duì)預(yù)檢礦井的特點(diǎn)修正應(yīng)急預(yù)案?！保┙衲?，我隊(duì)出動(dòng)檢查390人次，排查隱患140余條，修正17個(gè)礦井的應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)這些工作，較好的完成了今年的礦井預(yù)防性檢查工作，更加全面地掌握了各礦井安全情況，預(yù)檢工作取得了實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)預(yù)防性檢查，隊(duì)員們和煤礦更近、工作和實(shí)踐更近，熟悉了服務(wù)礦井的井下情況，掌握了各個(gè)礦井的災(zāi)害重點(diǎn)，增強(qiáng)了對(duì)煤礦的理性認(rèn)識(shí)，提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。四、科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排，完成全市礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。根據(jù)市煤炭工業(yè)局《關(guān)于認(rèn)真做好201*年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作的通知》精神和省煤炭局的要求。7至8月份，我隊(duì)根據(jù)全市礦井分布情況和各礦生產(chǎn)實(shí)際，合理安排、規(guī)范操作，對(duì)全市26處礦井進(jìn)行了礦井瓦斯等級(jí)鑒定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)量工作。為確保今年的礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作能夠按照省局、市局的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，我們提前做了五方面的工作，力保這項(xiàng)工作順利完成第一、及時(shí)向省局上報(bào)瓦斯等級(jí)鑒定機(jī)構(gòu)年審材料，并通過(guò)了資質(zhì)審核。第二、對(duì)瓦鑒儀器及時(shí)校驗(yàn)維修，保證達(dá)到規(guī)范要求的精度。第三、組織全體指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)《礦井瓦斯等級(jí)鑒定規(guī)范》，挑選業(yè)務(wù)熟練，技能優(yōu)秀的骨干組成鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，編制《201*年度瓦斯等級(jí)鑒定實(shí)施方案》。第四、進(jìn)行瓦鑒業(yè)務(wù)考核，根據(jù)考核成績(jī)，選定鑒定人員，對(duì)不及格人員采取跟隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，不計(jì)入坑、不發(fā)津貼的辦法，促使其進(jìn)步。第五、在工作例會(huì)中加入瓦鑒工作情況匯報(bào)，對(duì)新問(wèn)題及時(shí)解決，力爭(zhēng)鑒定工作做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)果可靠”。9月初，各小隊(duì)完成鑒定報(bào)告初稿后，鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上年度存在的問(wèn)題逐一審閱，修改完善，達(dá)到“客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)要求。五、強(qiáng)化培訓(xùn)、貫穿始終，全面提高隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)水平。今年10月4日到10月14日，我隊(duì)邀請(qǐng)澄合礦山救護(hù)隊(duì)開(kāi)展復(fù)訓(xùn)工作。本次復(fù)訓(xùn)依據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，著眼實(shí)戰(zhàn)需要，重點(diǎn)開(kāi)展了個(gè)人基本裝備的保養(yǎng)與使用、小隊(duì)基本裝備的管理與使用、應(yīng)急救援組織、救護(hù)隊(duì)軍事化管理、礦山事故救援的一般技術(shù)操作等內(nèi)容。復(fù)訓(xùn)期間,指導(dǎo)老師對(duì)各個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容都提出了具體要求，全體參訓(xùn)人員積極參加、認(rèn)真聽(tīng)講、完善記錄、相互交流，不僅提高了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且明確了今后努力的方向。復(fù)訓(xùn)完成時(shí)，我隊(duì)對(duì)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果納入年終考核。通過(guò)此次復(fù)訓(xùn)，加強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的專業(yè)素質(zhì)，全面提高了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。為保持成果，再創(chuàng)輝煌，我隊(duì)認(rèn)真參考指導(dǎo)老師的意見(jiàn)，決心要將復(fù)訓(xùn)期間的各項(xiàng)具體要求落實(shí)到日常工作當(dāng)中去。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面，深入學(xué)習(xí)礦山救護(hù)專業(yè)知識(shí)。結(jié)合礦山救援工作的需要，我隊(duì)以《礦山救護(hù)規(guī)程》為主要內(nèi)容，緊緊圍繞解決礦山災(zāi)害，認(rèn)真探討學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合，并做到定期考核，使隊(duì)員既有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，又有學(xué)習(xí)的壓力，促使隊(duì)員在實(shí)際中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。在基礎(chǔ)訓(xùn)練方面，重點(diǎn)抓好日常體能訓(xùn)練。為增強(qiáng)隊(duì)員身體素質(zhì)，按照科學(xué)的訓(xùn)練方法，我隊(duì)制定了相應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃，并要求每位隊(duì)員每天按計(jì)劃完成訓(xùn)練任務(wù)，隊(duì)員們還特別加強(qiáng)了體能弱項(xiàng)的反復(fù)訓(xùn)練。這些活動(dòng)的的開(kāi)展加強(qiáng)了隊(duì)員的身體素質(zhì)，磨練了隊(duì)員的毅力，增強(qiáng)了隊(duì)員的體能，提高了隊(duì)伍的凝聚力，保證了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為積極開(kāi)展救護(hù)隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作打下了的基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)技能方面，重點(diǎn)開(kāi)展煤礦水災(zāi)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。今年上半年，我隊(duì)以煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援為重點(diǎn)，主要抓好隊(duì)伍基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、救援設(shè)備配套器材加工制作、分模塊實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、演練實(shí)施方案的編制等工作。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我隊(duì)成立了演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人編制演練實(shí)施方案，并選拔業(yè)務(wù)能力較好的8名同志，參加了市局《煤礦安全規(guī)程》防治水部分的培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)彬縣局水泵專家到我隊(duì)指導(dǎo)實(shí)踐操作。在實(shí)際操作訓(xùn)練階段，以小隊(duì)為單位分水泵安裝、電力供應(yīng)、管道鋪設(shè)三個(gè)模塊，按照“分塊訓(xùn)練，逐步轉(zhuǎn)換角色”的訓(xùn)練原則開(kāi)展工作。在訓(xùn)練過(guò)程中，我們明顯看到了前期嚴(yán)抓管理、整頓隊(duì)伍的效果，全體隊(duì)員表現(xiàn)出了精神滿，信心足，紀(jì)律強(qiáng)，技術(shù)硬的良好素質(zhì)，以往經(jīng)驗(yàn)主義和盲目蠻干的習(xí)氣，個(gè)人主義和不服從安排、不尊重科學(xué)的自由主義作風(fēng)都得到很大轉(zhuǎn)變，保證了煤礦水災(zāi)應(yīng)急救援演練工作積極、穩(wěn)妥、安全、高效的進(jìn)行。六、合理分工、科學(xué)施救，積極開(kāi)展煤礦應(yīng)急救援工作。201*年3月中旬，國(guó)電永壽煤業(yè)有限公司碾子溝煤礦為掌握井下采空區(qū)分布情況，回收老井系統(tǒng)設(shè)備，順利完成90萬(wàn)噸礦井建設(shè)目標(biāo)，多次向市局請(qǐng)示并與我隊(duì)商榷啟封老井系統(tǒng)事宜。根據(jù)永壽縣碾子溝煤礦的請(qǐng)求和市煤局的指示精神，我隊(duì)專門成立了啟封工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的啟封方案，從人員組織到工作程序，從儀器設(shè)備到安全措施，都做出了明確的規(guī)定。具體分工為一小隊(duì)重點(diǎn)負(fù)責(zé)氣體檢測(cè)和下井偵察，三小隊(duì)重點(diǎn)負(fù)責(zé)緊急救援和恢復(fù)通風(fēng)。3月24日上午8時(shí)，我隊(duì)派遣一小隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，前后三天深入井下，總共進(jìn)行了12次有毒有害氣體和溫度檢測(cè)工作，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，為后期的啟封工作提供了可靠的依據(jù)。5月7日9時(shí)，我隊(duì)三小隊(duì)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，9時(shí)30分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)下井偵察，摸清情況后，領(lǐng)導(dǎo)小組與礦方達(dá)成一致意見(jiàn)，決定對(duì)主斜井采用局扇通風(fēng)，隨即命令三小隊(duì)分組負(fù)責(zé)風(fēng)筒安裝工作。三小隊(duì)立即分為兩個(gè)小組，每組五人，每組每次負(fù)責(zé)安裝4節(jié)共計(jì)40米的風(fēng)筒。經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，風(fēng)筒順利達(dá)到井筒底部冒落區(qū)，局扇供風(fēng)正常，完成了工作任務(wù)。這次啟封工作，鍛煉了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，并為以后的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。存在的問(wèn)題和不足。近年來(lái)，我礦山救護(hù)中隊(duì)在人員建設(shè)方面，基本裝備建設(shè)方面和住宿條件改善方面都有了大的發(fā)展，使中隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)較為規(guī)范的發(fā)展階段。但目前的現(xiàn)狀與礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范要求及周圍其他礦山救護(hù)隊(duì)比較，還有相當(dāng)大的差距，重要集中在以下方面1、基礎(chǔ)設(shè)施落后，制約日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)，阻礙戰(zhàn)斗力的提高。2、人員文化水平較低，沒(méi)有礦山工作經(jīng)歷，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，都直接影響著隊(duì)伍的整體素質(zhì)。3、人員待遇低，進(jìn)出口不暢，管理和提高都有相當(dāng)大的難度。這些都是制約我們隊(duì)伍發(fā)展的主要因素，但隨著我市煤炭工業(yè)的發(fā)展和壯大，我們礦山救護(hù)中隊(duì)也必將得到發(fā)展和提高，從而更好地服務(wù)于我市煤礦安全生產(chǎn)。下一步工作思路今后12年的總體工作思路是圍繞一個(gè)中心（發(fā)展和提高）；抓好兩個(gè)建設(shè)（思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）；加強(qiáng)三項(xiàng)工作（基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛煉）；強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)（科學(xué)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、拼搏意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)）；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新理念，強(qiáng)化訓(xùn)練，全面提高，重點(diǎn)解決“我們是什么？我們能干什么？”的問(wèn)題。1、圍繞一個(gè)中心，就是圍繞發(fā)展和提高這個(gè)中心。發(fā)展就是隊(duì)伍的整體發(fā)展，提高就是個(gè)人能力的全面提高，發(fā)展是前提，提高是基礎(chǔ)。發(fā)展和提高是我們長(zhǎng)期工作、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的方向和目標(biāo)，組織和開(kāi)展一切活動(dòng)都要服從和服務(wù)于這個(gè)中心不動(dòng)搖。近10年來(lái)，我市煤炭工業(yè)發(fā)生了翻天覆地變化，但礦山救護(hù)隊(duì)伍發(fā)展相對(duì)滯后。我隊(duì)目前存在的差距和我們肩負(fù)的責(zé)任迫使我們要超前發(fā)展，不發(fā)展只能是死路一條。發(fā)展和提高的主要任務(wù)是解決基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題，解決人員建設(shè)問(wèn)題，解決福利待遇問(wèn)題，提升綜合戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。發(fā)展不是一個(gè)人的事，而是我們?nèi)w指戰(zhàn)員的共同責(zé)任，發(fā)展的基礎(chǔ)是我們不斷地提高，發(fā)展的結(jié)果是我們有了更大的提高。要把發(fā)展和提高時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)在日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活的方方面面，成為我們前進(jìn)方向和動(dòng)力。2、抓好兩個(gè)建設(shè)，就是要抓好思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)解決我們是什么的問(wèn)題。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的體現(xiàn)，不抓思想作風(fēng)建設(shè)，我們就難以做到令行禁止，我們的發(fā)展和提高就沒(méi)有保障。抓思想作風(fēng)建設(shè)的根本就是克服和杜絕“懶、散、緩”的思想和習(xí)氣，“懶”是根本，“散”是表現(xiàn)，“緩”是結(jié)果，什么事都趕不上趟，什么事都干不出名堂。古人講“三勤加一懶，想懶不得懶；三懶加一勤，想勤不得勤?！睂?duì)我們隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，“懶”病根深蒂固，大部分同志上學(xué)時(shí)，懶于學(xué)習(xí)，沒(méi)有一個(gè)勤奮好學(xué)的精神和習(xí)慣，文化水平低，認(rèn)識(shí)問(wèn)題分析問(wèn)題能力差；工作時(shí)，懶于動(dòng)腦；懶于動(dòng)手；懶于動(dòng)嘴；不思進(jìn)取，不求上進(jìn)，只當(dāng)和尚不撞鐘。我們要從意識(shí)形態(tài)上提高，從制度保障上規(guī)范，從考核淘汰上跟進(jìn)。加強(qiáng)理想信念教育，培養(yǎng)良好的人生觀和價(jià)值觀；嚴(yán)格制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范日常行為；提高門檻，嚴(yán)格入口，加大淘汰，敞開(kāi)出口，建立人員互動(dòng)交流機(jī)制，吸收大中專學(xué)生和退役軍人，向有煤礦工作經(jīng)歷的人員傾斜，選派一部分人員到煤礦學(xué)習(xí)鍛煉。使認(rèn)認(rèn)真真想事，實(shí)實(shí)在在干事蔚然成風(fēng)，給自己一個(gè)好的習(xí)慣，給隊(duì)伍一個(gè)好的作風(fēng)，給外界一個(gè)好的形象?；A(chǔ)設(shè)施是我們工作、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的平臺(tái)。基礎(chǔ)實(shí)施不到位，就制約我們業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和提高，古人講“磨刀不誤砍柴工”說(shuō)的應(yīng)該就是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施建設(shè)的重要性。我隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施先天發(fā)育不良，后天發(fā)展不足，已經(jīng)到了非加強(qiáng)建設(shè)不可的地步?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)解決基礎(chǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，基礎(chǔ)訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)考核平臺(tái)建設(shè)，為規(guī)范化管理提供保障，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打好基礎(chǔ)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難點(diǎn)和突破點(diǎn)就是促進(jìn)礦山救護(hù)大隊(duì)建設(shè)，按照全市應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展要求和我市煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極促進(jìn)咸陽(yáng)市礦山應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)是解決我隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵。抓好思想作風(fēng)建設(shè)和抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是抓好我們礦山救護(hù)隊(duì)工作的兩個(gè)重要方面，二者相輔相成，缺一不可。抓好思想作風(fēng)建設(shè)更顯基礎(chǔ)性和不可替代性，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使現(xiàn)有的人員和設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用，這也是科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。3、加強(qiáng)三項(xiàng)工作，就是要加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基本救援技能訓(xùn)練，加強(qiáng)基本體能鍛煉，促進(jìn)我們學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備全面提高，重點(diǎn)解決我們能干什么的問(wèn)題。加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是加強(qiáng)采煤方法、礦井通風(fēng)、礦山機(jī)電等基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，把礦山救護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹建立在一定的煤礦專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，克服我們?nèi)狈σ欢ɑA(chǔ)，而一味的學(xué)習(xí)礦山救護(hù)規(guī)程的空中樓閣式的作法，使我們礦山救護(hù)規(guī)程學(xué)習(xí)更輕松，理解更容易，貫徹更安全。同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，可以提高我們的專業(yè)水平，使我們的中隊(duì)成為煤礦安檢員、瓦檢員、安監(jiān)科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)成長(zhǎng)的基地，甚至成為中小煤礦安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)的搖籃。為進(jìn)一步擴(kuò)大我們的工作視野打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)基本救援技能訓(xùn)練，重點(diǎn)是個(gè)人防護(hù)裝備的應(yīng)用訓(xùn)練，基本技術(shù)裝備操作訓(xùn)練和基本技能訓(xùn)練。通過(guò)訓(xùn)練，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合起來(lái)，在運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在理論中尋找辦法，使理論和實(shí)際更好地結(jié)合起來(lái)，確保我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中更安全、更可靠的開(kāi)展礦山應(yīng)急救援工作。能力的高下，功夫的強(qiáng)弱，在用時(shí)都會(huì)得到淋漓盡致的表現(xiàn)，我們都經(jīng)過(guò)了一定的檢驗(yàn)，高下強(qiáng)弱自在我們心中，事實(shí)告訴我們，我們必須加倍努力，加強(qiáng)基本救援技能訓(xùn)練，負(fù)責(zé)我們難有生存和發(fā)展的空間。加強(qiáng)基本體能鍛煉，重點(diǎn)是解決身體的耐力和思想的毅力問(wèn)題。堅(jiān)持每天以長(zhǎng)跑為基礎(chǔ)，適當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)跑時(shí)間和距離，加強(qiáng)單杠、爬繩、俯臥撐等鍛煉和考核，定期開(kāi)展萬(wàn)米越野賽，單杠計(jì)數(shù)賽，俯臥撐計(jì)數(shù)賽，按照礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范的要求，全面地、系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)體能鍛煉，在鍛煉中磨練克服困難，戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自己的毅力，從而培養(yǎng)我們指戰(zhàn)員在實(shí)戰(zhàn)中臨危不懼、勇往直前的精神和意志。4、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，就是要強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化我們的意識(shí)，為積極、穩(wěn)妥、安全、高效開(kāi)展煤礦應(yīng)急救援工作奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)，重點(diǎn)是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)我們的一切。在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，要樹(shù)立科學(xué)思想，培養(yǎng)科學(xué)理念，掌握科學(xué)方法，得出科學(xué)結(jié)果。按照事物的發(fā)展變化自然規(guī)律辦事，克服經(jīng)驗(yàn)主義和盲目蠻干的習(xí)氣和作風(fēng)，克服個(gè)人主義和不服從安排、不尊重科學(xué)的自由主義。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重點(diǎn)是培養(yǎng)和提高我們的集體主義精神，培養(yǎng)和提高我們的協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們的工作性質(zhì)和我們肩負(fù)的責(zé)任，要求我們必須有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活中都要不斷加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)，形成密切的組織和配合能力，以便在應(yīng)急救援中取得勝利。強(qiáng)化拼搏意識(shí)，重點(diǎn)是激發(fā)我們的奮發(fā)向上精神和頑強(qiáng)拼搏精神。當(dāng)前，我們礦山救護(hù)中隊(duì)的發(fā)展和建設(shè)面臨諸多困難，全體指戰(zhàn)員的工作上的進(jìn)步和收入生活上的改善任務(wù)繁重，但這些并不能成為我們固步自封，不求發(fā)展的理由。我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，迎難而上，謀求發(fā)展。強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，重點(diǎn)是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉持家的傳統(tǒng)美德。我們礦山救護(hù)中隊(duì)基礎(chǔ)差，底子薄，這就要求我們更應(yīng)該強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，在日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活中愛(ài)惜一張紙、一顆釘、一粒米。在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，采用合適的方法處理大大小小的問(wèn)題。在礦井應(yīng)急救援工作中，我們往往面臨的是材料、設(shè)備和物資的不足，只有充分利用現(xiàn)有的時(shí)間，充分利用現(xiàn)有的空間，充分利用現(xiàn)有的一切物資材料，才有可能最快、最安全的完成任務(wù)，這都需要我們平時(shí)的鍛煉和積累。圍繞一個(gè)中心，抓好兩個(gè)建設(shè)，加強(qiáng)三項(xiàng)工作，強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，牢固樹(shù)立“認(rèn)真就是水平，實(shí)干提升能力，細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，用最短的時(shí)間把我隊(duì)建設(shè)成為名副其實(shí)的“礦山救護(hù)隊(duì)”，能干、敢干、干好我們必須干的工作，真正打造一支“拉得出、上的去、拿得下”咸陽(yáng)礦山救護(hù)隊(duì)伍，為咸陽(yáng)煤炭工業(yè)發(fā)展服務(wù)。友情提示本文中關(guān)于《礦山救護(hù)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，礦山救護(hù)工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇201*年安監(jiān)局礦山科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)我市礦山企業(yè)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，并且大多數(shù)分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。全省共有9對(duì)煤與瓦斯突出井，我市就有3對(duì)；監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫(kù)等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長(zhǎng)，我深知自已擔(dān)負(fù)著全市76個(gè)礦山企業(yè)的監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監(jiān)管任務(wù)，我與科室成員在工作中深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想，并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐調(diào)研，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開(kāi)展了有關(guān)的工作措施，在xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績(jī)?，F(xiàn)將我在xx年的工作進(jìn)行以下總結(jié)。一、認(rèn)真謀劃，突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)在企業(yè)監(jiān)管時(shí)間安排上，我們把76個(gè)礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險(xiǎn)程度分為三類，有針對(duì)性地開(kāi)展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定，對(duì)于煤礦、井峒開(kāi)采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對(duì)于露天開(kāi)采的采石場(chǎng)、石煤礦、膨潤(rùn)土礦和尾礦庫(kù)的檢查每?jī)稍虏簧儆谝淮?；?duì)于輪窯廠和砂場(chǎng)的檢查每三月不少于一次。突出了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問(wèn)題；在監(jiān)管對(duì)象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開(kāi)采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時(shí)、有效；在監(jiān)管內(nèi)容的安排上，我們突出了對(duì)煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件我重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作，一抓制度建設(shè)。根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項(xiàng)安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》按時(shí)按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)；二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對(duì)薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒(méi)有安全技術(shù)管理人員，采礦無(wú)序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對(duì)這一問(wèn)題，我局于年初召開(kāi)了非煤礦山行業(yè)工作會(huì)議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無(wú)安全技術(shù)管理人員，xx年不予復(fù)產(chǎn)，各礦對(duì)這一問(wèn)題也高度重視，年初均聘請(qǐng)、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過(guò)大半年來(lái)時(shí)間努力，礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開(kāi)采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問(wèn)題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無(wú)作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照各級(jí)規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電安全管理，露天開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓臺(tái)階開(kāi)采和邊坡安全管理，煤礦重點(diǎn)抓好瓦斯抽放和治理，對(duì)不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，對(duì)安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理，xx年露天開(kāi)采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開(kāi)采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來(lái)安全管理人員配備足夠，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作得到了根本加強(qiáng)，做到了安全員班班跟班，落實(shí)了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，在最大程度上扼殺了事故苗頭，及時(shí)消除了事故隱患。三、嚴(yán)格執(zhí)法，深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患礦山企業(yè)監(jiān)管是個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的管理過(guò)程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃，經(jīng)常占用雙休日的時(shí)間，完成了既定的工作目標(biāo)。今年1－10月份，我們共對(duì)企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)整改的企業(yè)，立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過(guò)程中，我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場(chǎng)督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，對(duì)各礦山企業(yè)每月上報(bào)的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報(bào)表及時(shí)按月匯總分析，及時(shí)掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得的成效顯著。四、熱忱服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難我們始終認(rèn)為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中，我們積極為企業(yè)提供便民服務(wù)。經(jīng)常利用雙休日到企業(yè)提供技術(shù)咨詢；積極幫企業(yè)聯(lián)系專家到礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；提供科學(xué)合理、規(guī)范的采礦方法。在xx年，我們先后邀請(qǐng)了30余人次專家到我市礦山企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，解決了企業(yè)的疑難問(wèn)題。雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是和現(xiàn)實(shí)工作情況相比，還是有一些不足之處，今年，我市共出現(xiàn)了***次事故，（寫明發(fā)生事故,有幾項(xiàng)），這說(shuō)明我們?cè)诠ぷ髦凶龅倪€不夠努力，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，在今后，我將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，更加努力、更高標(biāo)準(zhǔn)地做好安全監(jiān)管工作。第二篇材料科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)材料科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)201*年上半年在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，材料科能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)總公司“十制”管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，使上半年的工作取得了一定的成績(jī)，科室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有很大提高。通過(guò)總結(jié)才能看出成績(jī)和存在的問(wèn)題及不足，使下半年的工作做的更好、更細(xì)！以下就是我201*年上半年的工作總結(jié)一、認(rèn)真執(zhí)行材料采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)合同、采購(gòu)資金計(jì)劃審批制度，對(duì)材料單價(jià)、合同、資金的選用、使用要嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確、詳實(shí)，不多報(bào)、不瞞報(bào)，加強(qiáng)施工用材料過(guò)程控制，為減少施工材料成本提供保障。二、加強(qiáng)甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采購(gòu)的過(guò)程中一定要按總公司材料采購(gòu)流程規(guī)范采購(gòu)，避免暗箱操作、違規(guī)操作，做到“程序合規(guī)、過(guò)程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料入庫(kù)、出庫(kù)管理，保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單、出庫(kù)單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和庫(kù)存材料的管理，實(shí)行材料庫(kù)存定期盤點(diǎn)制度，做到進(jìn)、消、存材料賬目數(shù)量清楚，每月及時(shí)與財(cái)務(wù)核賬，做到帳、卡、物相符。甲供材要做到計(jì)劃有單據(jù)、進(jìn)場(chǎng)有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫(kù)存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。三、全面推行總公司“十制”管理要求，繼續(xù)強(qiáng)化在建項(xiàng)目材料的月出成本控制。對(duì)構(gòu)成成本的各項(xiàng)費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，從成本計(jì)劃到成本結(jié)算各個(gè)階段，都必須實(shí)行全方位、全過(guò)程的控制，堅(jiān)持先算后干、干中核算、干后結(jié)算的原則。每月進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建項(xiàng)目材料管理控制中的問(wèn)題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。四、在“五比五創(chuàng)”考核評(píng)比工作中，要認(rèn)真、及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料管理的過(guò)程控制，消除材料管理的空白點(diǎn)，使材料管理工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。五、存在問(wèn)題及不足1、甲供材供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)；2、甲供材單價(jià)與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)單價(jià)不符；六、整改措施1、計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)與施工隊(duì)及早溝通，協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排，核定材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)量；2、甲供單價(jià)不符與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù)，并及時(shí)向主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并制定甲供材差額明細(xì)，保存數(shù)據(jù)資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價(jià)及總金額差額部分的依據(jù)。半年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場(chǎng)變化，樹(shù)立公司良好形象，每項(xiàng)工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，為四公司xx項(xiàng)目在材料管理作出更大的貢獻(xiàn)。我做為項(xiàng)目材料管理人員，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級(jí)四公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。第三篇督查科科長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)xx年，我在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同志們的支持幫助下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，抓學(xué)習(xí)，抓工作，按照辦公室確定的目標(biāo)任務(wù)，較好地完成了督查工作的各項(xiàng)任務(wù)及辦公室安排的其他工作，現(xiàn)將半年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)如下一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，不斷提高個(gè)人政策水平及綜合素質(zhì)始終把學(xué)習(xí)理論與提高個(gè)人綜合素質(zhì)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并注重理論與實(shí)踐的密切結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治敏銳性及鑒別力。積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，同時(shí)積極向黨組織靠攏，自覺(jué)接受黨組織的考察，今年6月23日由預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)共進(jìn)、全力以赴搞好督查工作首先我將工作的重點(diǎn)放在一心一意抓科室、認(rèn)認(rèn)真真搞督查上。隨著政府職能的相應(yīng)轉(zhuǎn)變，督查工作面臨許多新情況和新問(wèn)題，為此我結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合區(qū)情，認(rèn)真研究對(duì)策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中出現(xiàn)的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)我區(qū)督查工作的實(shí)際，以確保政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，修訂了辦公室督查工作制度，確定了七項(xiàng)督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡(luò)，形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開(kāi)展工作，不僅建立了區(qū)級(jí)各部門、各街、鎮(zhèn)之間的督辦網(wǎng)絡(luò)，明確督查工作負(fù)責(zé)人及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，為政令暢通、上情下達(dá)打好基礎(chǔ)。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交差進(jìn)行的現(xiàn)象，為了避免重復(fù)督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結(jié)制度、督辦專報(bào)等為基礎(chǔ)，將督辦事項(xiàng)根據(jù)進(jìn)展情況分成了未辦事項(xiàng)、已辦事項(xiàng)、正在處理事項(xiàng)三大類；在每一類中又依據(jù)督辦件的來(lái)源細(xì)化成領(lǐng)導(dǎo)批示、重點(diǎn)項(xiàng)目、會(huì)議紀(jì)要、群眾反映以及人大、政協(xié)代表、委員提案等，作到了一事一辦、一事一查、一督一報(bào)，既便于操作，又確保工作秩序井然有條，杜絕了漏報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。四是夯實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，作到了事事有著落、件件有回音。今年全年共督辦各類事項(xiàng)61件，絕大部分事項(xiàng)的督辦達(dá)到了令各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意的程度。如部分解決了區(qū)鋼廠拖欠河南廬紅縣９6位民工工資問(wèn)題、蔬菜公司家屬樓加固工程拖欠民工工資問(wèn)題、新合街道陶家村委會(huì)拖欠馬志軍工程款問(wèn)題、十里鋪街道蘇王村退休職工蘇克儉宅基地問(wèn)題；成功解決了河南民工張陽(yáng)在慶華中學(xué)工地摔傷一案、灞橋小區(qū)住戶楊師和物業(yè)管理人員因水電費(fèi)糾紛打架問(wèn)題、新合街道余家五組村民郭選孬家蔬菜大棚被人放火燒光一案、紡星二區(qū)9、10號(hào)住宅樓線路老化供電電壓不足問(wèn)題、半坡博物館加固工程因一印和紡織廠西側(cè)專用鐵路便道因堡子村豎枕木阻隔影響施工問(wèn)題、十里鋪街道董家門村退休職工董德祥因整村搬遷遺留宅基地糾紛引發(fā)的長(zhǎng)達(dá)20年之久的上訪問(wèn)題。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)、積極探索督查工作新思路通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)，我本人在督查工作上也進(jìn)行了積極大膽的探索和嘗試，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面一是深入跟蹤督辦。對(duì)一些難事、要事決不停留在打打電話、問(wèn)問(wèn)情況，而是深入承辦部門，認(rèn)真檢查其落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)查其存在問(wèn)題。二是知難而上。區(qū)商貿(mào)局蔬菜公司危樓改造一事由于許多原因而使改造工作困難重重，為此我堅(jiān)持定期督辦，毫不松懈，并及時(shí)以向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，從中進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，過(guò)春節(jié)時(shí)民工拿到了6萬(wàn)元工資；新合陶家村出村路硬化工程拖欠馬志軍工程款一案經(jīng)過(guò)多次督辦，馬志軍于7月底拿到部分工程款2萬(wàn)元。四、勤學(xué)苦煉，充分發(fā)揮秘書的參謀助手作用作為一名秘書，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手是自己的責(zé)任。農(nóng)林、水利部門材料多、工作范圍廣，自己經(jīng)常一是加班加點(diǎn)，認(rèn)真起草各種材料，作到了及時(shí)高效。二是經(jīng)常下街鎮(zhèn)、走部門，深入了解工作動(dòng)態(tài)。三是認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前籌備好每一次會(huì)議。四是注重協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，通過(guò)自己不懈努力，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾放心。針對(duì)調(diào)查研究作的不夠的不足之處，今后我將在調(diào)查研究方面狠下工夫；同時(shí)要在負(fù)責(zé)科室方面完善措施，克服工作中的不平衡現(xiàn)象，力求解決一些深層次督查問(wèn)題，圓滿完成督查工作任務(wù)。第四篇總務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)201*年個(gè)人工作總結(jié)201*年即將過(guò)去，一年來(lái)，我在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的信任和幫助下，嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，使自己在政治和學(xué)習(xí)方面有很大的提升?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)入下，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及科室管理制度等，在思想上和工作上嚴(yán)格要求自己。一是加強(qiáng)自己的思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)及政治理論的提高。二是積極參加中心組織的“學(xué)習(xí)十八文”、“十八屆三中全會(huì)”“共筑中國(guó)夢(mèng)”等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，對(duì)提高自身政治素養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)更加深刻。三是中心開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)，此次活動(dòng)不僅提升了自我境界，豐富自己的文化修養(yǎng)，更堅(jiān)定了自己以先進(jìn)模范為榜樣，自覺(jué)成為道德的傳播者和踐行者的信心。四是積極組織科