人力資源開發(fā)與管理練習題庫（附答案）

人力資源開發(fā)與管理練習題庫（附答案）一、單選題（共80題，每題1分，共80分）1、下列不屬于從面試的組織形式來分類的是（）A、診斷面試B、結構型面試C、非結構型面試D、壓力面試正確答案：A答案解析：從面試的組織形式來分類，面試可分為結構型面試、非結構型面試、壓力面試。2、下列不屬于人力資源開發(fā)方法的是（）。A、自我開發(fā)B、職業(yè)開發(fā)C、組織開發(fā)D、群體開發(fā)正確答案：D答案解析：人力資源開發(fā)的方法主要有：自我開發(fā)；職業(yè)開發(fā)；組織開發(fā)。3、下列不屬于法定福利的是（）A、社會保險B、法定節(jié)假日C、公休假日D、教師節(jié)正確答案：D答案解析：法定福利包括：（1）社會保險；（2）各類休假制度：①法定節(jié)假日（元旦、勞動節(jié)、清明、端午、中秋、春節(jié)、國慶）；②公休假日，帶薪年休假。4、下列屬于選拔成本效用的計算方法的是（）A、錄用人數(shù)/招聘總成本B、應聘人數(shù)/招募期間的費用C、被選中人數(shù)/選拔期間的費用D、正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用正確答案：C答案解析：選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用。5、第一個對薪酬進行分析的學者是()。A、西蒙B、亞當·斯密C、舒爾茨D、大衛(wèi)·李嘉圖正確答案：B答案解析：亞當·斯密：第一個對薪酬進行分析的學者。6、屬于激勵的非物質(zhì)手段的是()A、員工持股和股票期權滿足B、參與決策，共同設置目標C、技能培訓、職務晉升D、帶薪休假、員工餐廳正確答案：B7、企業(yè)對支付的薪酬總額進行測算和監(jiān)控，以維持正常的薪酬成本開支，避免給企業(yè)帶來過重的財務負擔的是（）A、薪酬水平B、薪酬結構C、薪酬調(diào)整D、薪酬控制正確答案：D答案解析：薪酬控制是指企業(yè)對支付的薪酬總額進行測算和監(jiān)控，以維持正常的薪酬成本開支，避免給企業(yè)帶來過重的財務負擔。8、在進行外部招聘中，最常用、最簡單且信息傳播最廣泛的招募手段是()A、招聘會B、網(wǎng)上招聘C、校園招聘D、招聘廣告正確答案：D答案解析：招聘廣告是最常用、最簡單且信息傳播最廣泛的外部招聘方式。9、在招聘效度的分類中，測試是否代表了工作績效的某些重要因素屬于()A、預測效度B、關聯(lián)效度C、內(nèi)容效度D、同測效度正確答案：C10、在條件許可的情況下，應盡可能選用二至三種不同考核方法相結合的方法來進行績效評估。因為不同的考核方法有其優(yōu)點也有其缺點，各自的適用性和區(qū)分性也存在或多或少的差異。這一績效考核的原則被稱為()A、考核方法多樣化原則B、客觀性原則C、一致性原則D、階段性和連續(xù)性原則正確答案：A11、工作輪換有助于對員工的人力資源進行螺旋式的逐步開發(fā)，最終所要達到的目的是（）。A、實現(xiàn)工作專業(yè)化B、提高適應性C、提高工作效率D、全面開發(fā)正確答案：D12、“大多數(shù)人天性懶惰，傾向于厭惡、回避工作”，這屬于下列哪個理論的內(nèi)容（）A、X-Y理論B、四種人性假設理論C、馬斯洛需求層次理論D、赫茨伯格雙因素理論正確答案：A答案解析：題干為X-Y理論中X理論的具體表現(xiàn)，X理論對人的看法是消極的。13、有計劃地安排企業(yè)人員橫向流動，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員最佳配置屬于人力資源規(guī)劃中的（）A、人員補充計劃B、培訓開發(fā)規(guī)劃C、人員配備規(guī)劃D、薪酬激勵規(guī)劃正確答案：C答案解析：人員配備規(guī)劃是指有計劃地安排企業(yè)人員橫向流動，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員最佳配置。14、薪酬調(diào)查關注的是企業(yè)的A、外部文化環(huán)境B、內(nèi)部競爭環(huán)境C、外部競爭環(huán)境D、內(nèi)部文化環(huán)境正確答案：C答案解析：薪酬調(diào)查關注的是企業(yè)的外部競爭環(huán)境。15、工作分析的整個過程其實從本質(zhì)上來講是一個A、資金流動過程B、人員流動過程C、信息流動過程D、物質(zhì)流動過程正確答案：C答案解析：工作分析的整個過程其實從本質(zhì)上來講是一個信息的流動過程。16、在SWOT分析法中，O代表（）A、優(yōu)勢B、劣勢C、機會D、威脅正確答案：C答案解析：SWOT：Strengths(優(yōu)勢)、Weaknesses(劣勢)、Opportunities(機會)、Threats(威脅)。17、屬于赫茨伯格雙因素理論中保健因素的是()A、安全保障B、成就感C、提升與自我實現(xiàn)D、工作本身正確答案：A答案解析：保健因素：防止員工產(chǎn)生不滿情緒，主要為外部因素，包括公司政策及管理、工作條件、人際關系、監(jiān)督、報酬、地位以及安全保障等。激勵因素：能使員工產(chǎn)生較高工作滿意度，大部分為非物質(zhì)因素。18、讓崗位的工作向縱深滲透，向質(zhì)的方面提高屬于職業(yè)開發(fā)中的（）。A、工作設計B、工作擴大化C、工作輪換D、工作豐富化正確答案：D答案解析：工作豐富化是讓崗位的工作向縱深滲透，向質(zhì)的方面提高。19、在制定招聘計劃時，應根據(jù)人才分布規(guī)律、求職者活動范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小來確定（）A、招聘的渠道B、招聘的規(guī)模C、招聘的區(qū)域D、招聘的時機正確答案：C答案解析：招聘的區(qū)域是由人才分布規(guī)律、求職者活動范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小來確定的。20、員工從企業(yè)那里得到的各種直接和間接的經(jīng)濟收入稱為（）A、報酬B、薪金C、薪資D、薪酬正確答案：D答案解析：薪酬是指員工從企業(yè)那里得到的各種直接和間接的經(jīng)濟收入。21、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的目標、內(nèi)容、方式必須為組織的可持續(xù)發(fā)展服務，體現(xiàn)了人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的（）。A、前瞻性B、服務性C、全局性D、系統(tǒng)性正確答案：B答案解析：人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的服務性指的是人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的目標、內(nèi)容、方式必須為組織的可持續(xù)發(fā)展服務。22、企業(yè)的激勵薪酬常與員工的績效呈A、正相關關系B、不相關關系C、負相關關系D、等比例變動關系正確答案：A答案解析：企業(yè)的激勵薪酬常與員工的績效呈正相關關系，員工的績效越好，其激勵就會越高。23、在組織范圍內(nèi)所進行的一切人力資源開發(fā)的活動屬于人力資源開發(fā)形式中的（）。A、行為開發(fā)B、組織開發(fā)C、個體開發(fā)D、群體開發(fā)正確答案：B答案解析：組織開發(fā)：在組織范圍內(nèi)所進行的一切人力資源開發(fā)的活動，其主要手段是文化建設、組織建設、制度建設與管理活動。24、知識培訓的主要任務就是對培訓對象所擁有的知識進行更新。其所要解決的問題是()A、“會”B、“知”C、“悟”D、“適”正確答案：B答案解析：快速記憶：“知識培訓”→“知”；技能培訓：主要任務是對培訓對象所具有的能力加以培養(yǎng)和補充，主要解決“會”的問題；心理培訓：主要目的是通過心理調(diào)整，引導他們利用自己的顯能去開發(fā)自己的潛能，主要解決“悟”的問題；觀念培訓：主要任務在于使培訓對象持有的與外界環(huán)境不相適應的觀念得到改變，主要解決“適”的問題。25、在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，關鍵性的生產(chǎn)要素是（）。A、土地資源B、資本資源C、人力資源D、信息資源正確答案：A答案解析：農(nóng)業(yè)→土地；工業(yè)→資本；知識→人力。26、績效的好壞不是由單一的因素決定的，而要受許多主客觀因素的影響。它既受到環(huán)境因素的影響，又受到工作特征因素的影響。這說明績效具有()A、階段性B、動態(tài)性C、多因性D、多維性正確答案：C27、下列不屬于在職培訓的方法的是（）A、實地工作培訓B、員工發(fā)展會議C、指導方式D、傳授知識正確答案：D答案解析：在職培訓主要包括以下幾種培訓方法：（1）實地工作培訓；（2）員工發(fā)展會議；（3）“助理”方式；（4）指導方式；（5）學徒培訓；（6）工作輪換。28、下列不屬于薪酬的影響因素的是（）A、企業(yè)外部因素B、企業(yè)內(nèi)部因素C、員工個人因素D、國家法律因素正確答案：D答案解析：薪酬的影響因素：企業(yè)外部因素；企業(yè)內(nèi)部因素；員工個人因素。29、考慮“如何構思廣告”屬于外部招聘哪種方法應考慮的事（）A、招聘會B、委托職業(yè)介紹機構C、招聘廣告D、網(wǎng)上招聘正確答案：C答案解析：在借助廣告進行招募時，必須考慮兩件事情：選用何種媒體；如何構思廣告。30、下列不屬于舉例提問的流程內(nèi)容的是（）A、應聘者回答有關問題B、主試者讓其客觀地對自己的優(yōu)缺點進行評價C、了解應聘者實際解決問題的能力D、鑒別應聘者所談問題的真假正確答案：B答案解析：舉例提問的流程：當應聘者回答有關問題時，主試者讓其舉例說明，引導應聘者回答解決某一問題或完成某項任務所采取的方法和措施，以此鑒別應聘者所談問題的真假，了解應聘者實際解決問題的能力。31、對收集到的資料信息進行深入分析，歸納和總結出編寫工作描述和工作規(guī)范的材料和要素，屬于工作分析的哪個階段（）A、計劃階段B、準備階段C、執(zhí)行階段D、分析階段正確答案：D答案解析：題干講到的操作是分析資料，屬于工作分析的分析階段，該階段除了分析資料，還包括整理資料和審查資料。32、下列不屬于影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素的是（）A、個人因素B、社會因素C、宗教因素D、環(huán)境因素正確答案：C答案解析：影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有：個人因素、社會因素、環(huán)境因素。33、接受人力資源活動的組織或個人，是開發(fā)活動的承受者是人力資源開發(fā)活動中的（）。A、開發(fā)主體B、開發(fā)客體C、開發(fā)對象D、開發(fā)方式正確答案：B答案解析：開發(fā)客體即接受人力資源活動的組織或個人，是開發(fā)活動的承受者。34、從既定的個人特點出發(fā)，對其人力資源進行合理的使用，充分的發(fā)揮，科學的促進與發(fā)展的活動屬于人力資源開發(fā)形式中的（）。A、行為開發(fā)B、素質(zhì)開發(fā)C、個體開發(fā)D、群體開發(fā)正確答案：C答案解析：個體開發(fā)：從既定的個人特點出發(fā)，對其人力資源進行合理的使用，充分的發(fā)揮，科學的促進與發(fā)展的活動。35、比較適用于中長期預測的人力資源需求預測方法是（）A、現(xiàn)狀規(guī)劃法B、經(jīng)驗預測法C、分合性預測法D、德爾菲法正確答案：D答案解析：德爾菲法從某種意義上說要比經(jīng)驗預測法和分合性預測法更科學可靠，適用的范圍更廣，時間也相對更長一點，這種方法比較適用于中長期預測。36、效率薪酬理論的基本觀點是工人的生產(chǎn)率取決于A、薪酬額B、薪酬率C、薪酬等級D、薪酬層次正確答案：B答案解析：效率薪酬理論的基本觀點是工人的生產(chǎn)率取決于薪酬率。37、企業(yè)中企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的倡導者是企業(yè)中人力資源層次的（）A、決策層B、人力資源職能層C、直線部門職能層D、員工正確答案：B答案解析：企業(yè)的人力資源職能層是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的倡導者，人力資源規(guī)劃的制訂者、設計者，規(guī)劃實施的監(jiān)督者。38、美國行為科學家埃德加·沙因在其1965年出版的《組織心理學》一書中提出的人性假設是（）A、經(jīng)濟人假設B、社會人假設C、自我實現(xiàn)人假設D、復雜人假設正確答案：D答案解析：美國行為科學家埃德加·沙因在其1965年出版的《組織心理學》中將前人的研究成果總結為“經(jīng)濟人假設”、“社會人假設”、“自我實現(xiàn)人假設”，并在此基礎上提出了“復雜人假設”，將這四種稱為“四種人性假設”。39、影響企業(yè)招聘的外部因素有很多，概括起來可以分為兩類：一類為法律和政策因素；一類為（）A、社會因素B、文化因素C、經(jīng)濟因素D、心理因素正確答案：C答案解析：影響企業(yè)招聘的外部因素：經(jīng)濟因素；法律和政策因素。40、員工福利是雇員工資收入的一種補充形式，這體現(xiàn)了員工福利的（）A、補償性B、均等性C、集體性D、相對性正確答案：A答案解析：補償性：員工福利是對勞動者為企業(yè)提供勞動的一種物質(zhì)補償，也是雇員工資收入的一種補充形式。41、在員工與企業(yè)總體薪酬的不同類型的組合方式指的是（）A、薪酬水平B、薪酬結構C、薪酬形式D、薪酬調(diào)整正確答案：C答案解析：薪酬形式，指在員工與企業(yè)總體薪酬的不同類型的組合方式。42、“ERG理論”的提出者是（）A、馬斯洛B、赫茨伯格C、奧爾德弗D、麥克利蘭正確答案：C答案解析：馬斯洛：需求層次理論；赫茨伯格：雙因素理論；奧爾德弗：ERG理論；麥克利蘭：成就需要理論。43、將面試分為結構型面試、非結構型面試、壓力面試的分類依據(jù)是（）A、參與面試過程的人員B、面試所達到的效果C、面試的組織形式D、面試的性質(zhì)與任務正確答案：C答案解析：從面試的組織形式來看，面試可分為：結構型面試、非結構型面試、壓力面試。44、作為企業(yè)的戰(zhàn)略性決策，并且是企業(yè)制訂各種具體人事決策基礎的是（）A、人力資源規(guī)劃B、人力資源培訓C、人力資源測評D、人力資源決策正確答案：A答案解析：人力資源規(guī)劃作為企業(yè)的戰(zhàn)略性決策，是企業(yè)制訂各種具體人事決策的基礎。45、為解決薪酬內(nèi)部公平性問題的是（）A、職位評價B、職位分析C、職位調(diào)查D、職位設計正確答案：A答案解析：職位評價是為解決薪酬內(nèi)部公平性問題。46、績效考核是按已定的績效標準進行的，考評結果顯示的不足之處就是員工的培訓需求。管理者可以據(jù)此制訂有針對性的培訓計劃，達到提高員工素質(zhì)的目標，績效考核的這一功能稱為（）A、開發(fā)功能B、控制功能C、激勵功能D、溝通功能正確答案：A答案解析：績效考核的開發(fā)功能：績效考核是按已定的績效標準進行的，考評結果顯示的不足之處就是員工的培訓需求。管理者可以據(jù)此制訂有針對性的培訓計劃，達到提高員工素質(zhì)的目標。47、在薪酬管理中，用來反映企業(yè)內(nèi)部各職位以及企業(yè)總體平均薪酬的高低狀況，以及企業(yè)薪酬的外部競爭性的是（）A、薪酬形式B、薪酬結構C、薪酬水平D、薪酬等級正確答案：C答案解析：薪酬水平，指企業(yè)內(nèi)部各職位以及企業(yè)總體平均薪酬的高低狀況，它反映了企業(yè)薪酬的外部競爭性。48、要求應試者扮演某一角色并進入角色場景去處理各種問題和矛盾，并以此來觀察應試者的表現(xiàn)，了解其心理素質(zhì)和潛在能力，這一做法是評價中心測試的（）A、公文處理B、角色扮演C、無領導小組討論D、即席發(fā)言法正確答案：B答案解析：角色扮演：在模擬場景中要求應試者扮演某一角色并進入角色場景去處理各種問題和矛盾，并以此來觀察應試者的表現(xiàn)，了解其心理素質(zhì)和潛在能力。49、下列不屬于薪酬控制的做法的是（）A、對支付的薪酬總額進行測算和監(jiān)控B、維持正常的薪酬成本開支C、避免給企業(yè)帶來過重的財務負擔D、對薪酬水平進行變動正確答案：D答案解析：薪酬控制是指企業(yè)對支付的薪酬總額進行測算和監(jiān)控，以維持正常的薪酬成本開支，避免給企業(yè)帶來過重的財務負擔。50、對同一應聘者進行兩種對等的、內(nèi)容相當?shù)臏y試，其結果的一致性稱為（）A、穩(wěn)定系數(shù)B、等值系數(shù)C、內(nèi)在一致性系數(shù)D、變動系數(shù)正確答案：B答案解析：考點：招聘的信度評估。穩(wěn)定系數(shù)：指用同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試結果的一致性；內(nèi)在一致性系數(shù)：指把同一（組）應聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結果之間的一致性；本書沒有講到變動系數(shù)。做題小技巧：抓關鍵字“對等”。51、適應于各類工作的分析，并且對中高層管理工作進行深度分析具有很好的效果的工作分析方法是()A、觀察法B、問卷調(diào)查法C、訪談法D、工作日志法正確答案：C答案解析：題干為訪談法的含義。記憶方法：抓關鍵字“中高層管理工作”“深度分析”。52、“人的需要是多種多樣的，而且這些需要隨著人的發(fā)展和生活條件的變化而變化”，這屬于四種人性假設理論中的（）A、經(jīng)濟人假設B、社會人假設C、自我實現(xiàn)人假設D、復雜人假設正確答案：D答案解析：“人的需要是多種多樣的”說明其不是單一的，而是復雜的，這屬于復雜人假設理論的內(nèi)容。53、主試者在用簡單提問提出幾個問題以后，談話的氛圍往往開始輕松下來，這時可采用將問題向深層引申一步的提問方式進行提問，以引導應聘者詳細描述自己的工作經(jīng)歷、技能、成果、工作動機、個人興趣等。這種面試的提問方式是（）A、簡單提問B、客觀評價提問C、舉例提問D、遞進提問正確答案：D答案解析：由題干中關鍵字“向深層引申一步”可得出該提問方式為遞進提問，故選D。54、個性測試主要是測量被試人的內(nèi)向性、穩(wěn)定性、動機等，主要的測試方法是（）A、面試法B、量表法C、實驗法D、影射法正確答案：D答案解析：個性測試主要的測試方法是影射法。55、下列不屬于組成員工福利的內(nèi)容的是（）A、基本社會保險B、企業(yè)補充保險C、職工福利D、工資正確答案：D答案解析：員工福利是薪酬的重要組成部分，由基本社會保險、企業(yè)補充保險和職工福利三部分組成。56、在人力資源招聘的成本效用評估中，應聘人數(shù)與招聘期間的費用之比稱為（）A、招聘成本效用B、總成本效用C、選拔成本效用D、人員錄用效用正確答案：A答案解析：總成本效用：錄用人數(shù)與招聘總成本之比；選拔成本效用：被選中人數(shù)與選拔期間的費用之比；人員錄用效用：正式錄用的人數(shù)與錄用期間的費用之比。57、包含“以考績與評估結果為依據(jù)，對員工進行動態(tài)的管理”這一功能的人力資源管理職能是（）。A、整合B、獎酬C、調(diào)控D、開發(fā)正確答案：C答案解析：調(diào)控職能包括兩方面的內(nèi)容：科學合理的員工績效考評與素質(zhì)評估；以考績與評估結果為依據(jù)，對員工進行動態(tài)的管理，如晉升、調(diào)動、獎懲、離職、解雇等。58、下列屬于招募成本效用的計算方法的是（）A、錄用人數(shù)/招聘總成本B、應聘人數(shù)/招募期間的費用C、被選中人數(shù)/選拔期間的費用D、正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用正確答案：B答案解析：招募成本效用=應聘人數(shù)/招募期間的費用。59、把幾個應聘者組成一個小組，給他們提供一個議題，事先并不指定主持人，讓他們通過小組討論的方式在限定時間內(nèi)給出一個決策，評委們則在旁邊觀察所有應聘者的行為表現(xiàn)并作出評價。這屬于評價中心測試方法中的()A、角色扮演B、即席發(fā)言法C、公文處理D、無領導小組討論正確答案：D60、下列不屬于構成人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的內(nèi)容的是（）。A、人力資源哲學B、組織學習C、職業(yè)開發(fā)D、資本積累正確答案：D答案解析：構成人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的內(nèi)容：以人為本的人力資源哲學；積極主動的組織學習；立體多維的職業(yè)開發(fā)。61、在成本效用評估中，應聘人數(shù)與招募期間的費用之比被稱為()A、總成本效用B、選拔成本效用C、人員錄用效用D、招募成本效用正確答案：D答案解析：總成本效用：錄用人數(shù)與招聘總成本之比；選拔成本效用：被選中人數(shù)與選拔期間的費用之比；人員錄用效用：正式錄用的人數(shù)與錄用期間的費用之比。62、下列不屬于影響人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素的是（）A、人口規(guī)模B、年齡結構C、勞動力質(zhì)量和結構D、性別結構正確答案：D答案解析：影響人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素：人口規(guī)模、年齡結構、勞動力質(zhì)量和結構。63、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略不但支持公司的總體戰(zhàn)略，而且還在公司戰(zhàn)略的制訂過程之中起著至關重要的參與作用，體現(xiàn)了人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的（）。A、前瞻性B、服務性C、全局性D、系統(tǒng)性正確答案：A答案解析：人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的前瞻性指的是人力資源開發(fā)戰(zhàn)略不但支持公司的總體戰(zhàn)略，而且還在公司戰(zhàn)略的制訂過程之中起著至關重要的參與作用。64、職業(yè)生涯規(guī)劃實際上是一個持續(xù)不斷的探索過程，隨著一個人對自己越來越了解，職業(yè)生涯規(guī)劃也隨之根據(jù)各種變化來調(diào)整。這一職業(yè)生涯規(guī)劃的原則是（）A、階段性原則B、客觀性原則C、動態(tài)性原則D、系統(tǒng)性原則正確答案：C答案解析：動態(tài)性原則：職業(yè)生涯規(guī)劃實際上是一個持續(xù)不斷的探索過程，隨著一個人對自己越來越了解，職業(yè)生涯規(guī)劃也隨之根據(jù)各種變化來調(diào)整。做題小技巧：抓關鍵字：“根據(jù)變化調(diào)整”可看出其具有動態(tài)性。65、根據(jù)麥克利蘭的成就需要理論，控制環(huán)境、影響他人行為和對他人負責的需要是()A、自主需要B、權力需要C、成就需要D、歸屬需要正確答案：B66、為了組織的中長期發(fā)展所需補充的空缺職位而事先制訂的儲備人才計劃是人力資源規(guī)劃中的（）A、人員補充計劃B、培訓開發(fā)規(guī)劃C、人員晉升規(guī)劃D、薪酬激勵規(guī)劃正確答案：B答案解析：培訓開發(fā)規(guī)劃是為了組織的中長期發(fā)展所需補充的空缺職位而事先制訂的儲備人才計劃。67、心理型工作設計理論依據(jù)是（）。A、雙因素理論B、人類工程學C、古典工業(yè)工程學D、人本主義正確答案：D答案解析：心理型工作設計：理論依據(jù)是人本主義。68、下列不屬于組織發(fā)展的動機的是（）。A、自我發(fā)展與追求個性實現(xiàn)B、保住優(yōu)秀人才C、追求經(jīng)濟效益D、謀求社會地位正確答案：D答案解析：組織發(fā)展的動機大致有三，即自我發(fā)展和追求個性實現(xiàn)、保住優(yōu)秀人才、追求經(jīng)濟效益。69、人力資源需求的定性預測技術中一種最簡單的預測方法是()A、現(xiàn)狀規(guī)劃法B、經(jīng)驗預測法C、分合性預測法D、德爾菲法正確答案：A答案解析：現(xiàn)狀規(guī)劃法：最簡單的預測方法；分合性預測法：比較常用的預測方法。70、美國心理學家及行為學家麥克利蘭的需要理論的核心是（）A、權力需要B、歸屬需要C、成就需要D、自主需要正確答案：C答案解析：成就需要是麥克利蘭理論的核心。71、在績效考評中，考評者在領導或權威人士的暗示下，容易接受他們的看法，而改變自己原來的看法，結果造成考評誤差。這種偏差現(xiàn)象稱為()A、對比效應B、暗示效應C、首因效應D、暈輪效應正確答案：B72、“一般人天性并非好逸惡勞，人對于工作的喜惡視工作的情況對他是一種滿足抑或是一種處罰而定”，這屬于下列哪個理論的內(nèi)容（）A、X理論B、Y理論C、馬斯洛需求層次理論D、赫茨伯格雙因素理論正確答案：B答案解析：題干為X-Y理論中Y理論的具體表現(xiàn)，Y理論對人的看法是積極的。73、主要用于考核員工的個體特征和個人能力的績效考核類型是()A、結果取向型B、行為取向型C、特征取向型D、過程取向型正確答案：C74、反映了企業(yè)薪酬的內(nèi)部一致性的是（）A、薪酬水平B、薪酬結構C、薪酬形式D、薪酬調(diào)整正確答案：B答案解析：薪酬結構是指企業(yè)內(nèi)部各職位之間薪酬的相互關系，它反映了企業(yè)薪酬的內(nèi)部一致性。75、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的決策者是企業(yè)中人力資源層次的（）A、決策層B、人力資源職能層C、直線部門職能層D、員工正確答案：A答案解析：企業(yè)的決策層是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的決策者，人力資源規(guī)劃的制訂者。76、下列屬于計時薪酬的是（）A、時薪B、崗位薪酬C、績效薪酬D、技能薪酬正確答案：A答案解析：計時薪酬：以小時、日或月薪酬等形式，根據(jù)薪酬等級規(guī)定標準和時間來計算和支付薪酬。77、下列不屬于人力資源管理的特征的是（）。A、綜合性B、實踐性C、發(fā)展性D、關鍵性正確答案：D答案解析：人力資源管理的特征：綜合性；實踐性；發(fā)展性；民族性；全面性。78、下列不屬于面試中常用的提問技巧的是（）A、簡單提問B、舉例提問C、客觀評價提問D、壓力提問正確答案：D答案解析：面試中常用的提問技巧：簡單提問；舉例提問；客觀評價提問；遞進提問；比較式提問。79、下列不屬于工作分析的方法的是（）A、觀察法B、訪談法C、問卷調(diào)查法D、布告法正確答案：D答案解析：工作分析的方法：觀察法、訪談法、問卷調(diào)查法、工作日志法等。80、下列不屬于供過于求的調(diào)整方法的是（）A、提前退休B、調(diào)寬工作范圍C、增加無薪假期D、裁員正確答案：B答案解析：企業(yè)人力資源供過于求的調(diào)整方法有：提前退休；減少人員補充；增加無薪假期；裁員；精簡職能部門。二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、下列薪酬的類型不屬于從廣義上劃分的是（）A、經(jīng)濟類報酬B、非經(jīng)濟類報酬C、工資D、獎金E、津貼正確答案：CDE答案解析：廣義上講，薪酬分為經(jīng)濟類報酬和非經(jīng)濟類報酬兩種。2、下列屬于工作說明書的內(nèi)容的是（）A、工作標志B、工作綜述C、工作權限D(zhuǎn)、績效標準E、聘用條件正確答案：ABCDE答案解析：工作說明書的內(nèi)容：工作標志；工作綜述；工作權限；工作條件與工作環(huán)境；工作活動和程序；績效標準；聘用條件；任職資格。3、職業(yè)生涯規(guī)劃所呈現(xiàn)的特征有A、發(fā)展性B、階段性C、專業(yè)性D、互動性E、個性化正確答案：ABDE答案解析：職業(yè)生涯規(guī)劃的特征包括：發(fā)展性、階段性、互動性、個性化。4、下列屬于人員錄用的程序內(nèi)容的是（）A、背景調(diào)查B、體檢C、簽訂試用合同D、員工的安排與試用E、正式錄用正確答案：ABCDE答案解析：人員錄用的程序：背景調(diào)查；體檢；簽訂試用合同；員工的安排與試用；正式錄用。5、下列屬于員工福利的主要特點的是（）A、補償性B、均等性C、集體性D、相對性E、絕對性正確答案：ABC答案解析：員工福利的主要特點有：補償性、均等性、集體性。6、下列屬于員工福利的意義的是（）A、吸引人才B、提高生產(chǎn)率C、提高滿意度D、增強凝聚力E、保持人才正確答案：ACDE答案解析：員工福利的意義主要表現(xiàn)在：①吸引并保持人才；②提高生產(chǎn)率；③提高滿意度；④增強凝聚力。7、下列屬于麥克利蘭的成就需要理論的內(nèi)容的是（）A、權力需要B、歸屬需要C、成就需要D、自主需要E、生存需要正確答案：ABCD答案解析：麥克利蘭的成就需要理論包括：權力需要、歸屬需要、成就需要、自主需要。8、下列屬于制訂職業(yè)生涯規(guī)劃的原則的是（）A、系統(tǒng)性原則B、動態(tài)性原則C、客觀性原則D、階段性原則E、長期性原則正確答案：ABCD答案解析：制訂職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有：系統(tǒng)性原則、動態(tài)性原則、客觀性原則、階段性原則。9、下列屬于員工培訓的特點的是（）A、具有很強的針對性B、廣泛性C、層次性D、培訓網(wǎng)絡的協(xié)調(diào)性E、培訓投資的有效性正確答案：ABCDE答案解析：員工培訓的特點：培訓具有很強的針對性；培訓的廣泛性；培訓的層次性；培訓網(wǎng)絡的協(xié)調(diào)性；培訓形式的靈活性與多樣性；培訓投資的有效性。10、下列屬于工作分析的流程的是（）A、計劃階段B、準備階段C、執(zhí)行階段D、分析階段E、完成階段正確答案：ABCDE答案解析：工作分析的流程：工作分析的計劃階段；工作分析的準備階段；工作分析的執(zhí)行階段；工作分析的分析階段；工作分析的完成階段；維護和更新階段。11、下列不屬于狀態(tài)型激勵理論的主要類型的是（）A、公平理論B、挫折理論C、期望理論D、目標設置理論E、強化理論正確答案：CDE答案解析：2狀態(tài)型激勵理論主要有公平理論和挫折理論兩種。期望理論、目標設置理論和強化理論是過2程型激勵理論。12、下列屬于工作分析過程中應遵循的原則的是（）A、以戰(zhàn)略為導向B、以現(xiàn)狀為基礎C、以分析為重點D、以假設為前提E、以員工為中心正確答案：ABCD答案解析：工作分析過程中遵循的原則：以戰(zhàn)略為導向，強調(diào)工作與組織和流程的有機銜接；以現(xiàn)狀為基礎，強調(diào)的是職位而不是在職者；以分析為重點，強調(diào)對工作職責之間內(nèi)在邏輯關系的系統(tǒng)把握；以假設為前提，明確工作分析的目標導向。13、下列屬于企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預測的方法的是（）A、人員核查法B、技能清單C、管理人員接替模型D、馬爾科夫模型E、崗位工作分析法正確答案：ABCD答案解析：企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預測的常用方法：人員核查法、技能清單、管理人員接替模型、馬爾科夫