文明施工方案

廣西遠(yuǎn)達(dá)建筑安裝工程有限公司安全文明施工方案工程概況工程名稱：端州區(qū)藍(lán)塘南路市政道路項(xiàng)目建設(shè)單位：肇慶市代建項(xiàng)目管理局勘察單位：核工業(yè)廣州工程勘察院設(shè)計(jì)單位：廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司施工單位：廣西遠(yuǎn)達(dá)建筑安裝工程有限公司監(jiān)理單位：肇慶市兆業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程地點(diǎn)：端州一路至江濱一路、羚山涌南側(cè)本工程藍(lán)塘南路（端州一路~江濱一路段）項(xiàng)目位于肇慶市端州區(qū)的城東新區(qū)的東北部，西起已建的端州一路，往東上于規(guī)劃江濱一路，規(guī)劃道路中心線長(zhǎng)度為1253.550米，規(guī)劃紅線寬為43.0米，道路等級(jí)為城市主干路，機(jī)動(dòng)車道設(shè)計(jì)車速為60千米/小時(shí)，道路設(shè)計(jì)荷載為3ZZ-100級(jí)，橋涵荷載為城市-A級(jí)。本工程藍(lán)塘路路線全長(zhǎng)1253.550m，起點(diǎn)為與現(xiàn)狀端州一路交叉口，樁號(hào)為K0+000，終點(diǎn)接規(guī)劃江濱一路（狀景福圍堤路），樁號(hào)K1+253.550。道路機(jī)動(dòng)車道采用兩板式雙向6車道，一般路段紅線寬度43.0米。本工程內(nèi)容包含道路工程（路基、路面、邊坡防護(hù)），給排水工程，照明工程，交通工程（標(biāo)志、標(biāo)線），綠化工程。施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理按規(guī)范、省市文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)工地以及環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：確保文明施工工地，爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明施工樣板工地。安全管理目標(biāo)無(wú)死亡事故。無(wú)重傷事故，全年輕傷率不超過(guò)3‰。無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達(dá)95％以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上。安全全面達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人。安全文明施工及環(huán)境管理架構(gòu)組長(zhǎng)組長(zhǎng)朱月淘副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)梁慶曾組員5張泳儀組員4廖需光組員3組員5張泳儀組員4廖需光組員3程麗珠組員2王毅全組員1曾旭傳組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作；副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境管理的日常工作；組員1：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圍蔽、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理；組員2：負(fù)責(zé)封閉管理、廚房、廁所；組員3：負(fù)責(zé)施工文件資料、衛(wèi)生保?。唤M員4：負(fù)責(zé)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)；組員5：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宿舍、宣傳、環(huán)境保護(hù)。各部門、崗位責(zé)任制度項(xiàng)目部職責(zé)組織資源進(jìn)場(chǎng)，并按設(shè)計(jì)和合同要求組織施工生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市、公司有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程制度等。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，圖紙、規(guī)范等，全面控制施工過(guò)程質(zhì)量安全生產(chǎn)，文明施工。按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)承諾。提出員工的培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高職工人員的素質(zhì)。負(fù)責(zé)分承包方的考核與管理。負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，積極執(zhí)行落實(shí)公司組織的質(zhì)量?jī)?nèi)審和管理評(píng)審活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定和要求。收集質(zhì)量體系過(guò)程記錄資料。施工過(guò)程中，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，工程竣工時(shí)，組織工程部、質(zhì)安部對(duì)單位工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)單位工程的觀感質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)分部工程的評(píng)定資料，質(zhì)量保證資料和觀感評(píng)定結(jié)果綜合評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。參與不合格品評(píng)審和處理活動(dòng)的具體實(shí)施。必要時(shí)協(xié)助材料設(shè)備部完成對(duì)所采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，按管理手冊(cè)各項(xiàng)要求，組織本項(xiàng)目職工開(kāi)展施工生產(chǎn)全過(guò)程的管理活動(dòng)，完成各項(xiàng)的施工生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平。負(fù)責(zé)按公司下達(dá)的施工計(jì)劃要求，制定本單位分期施工計(jì)劃并貫徹實(shí)施。督促項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，促使各班（組）按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，加強(qiáng)班（組）建設(shè)的指導(dǎo)，并認(rèn)真組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的管理體系。履行第一安全負(fù)責(zé)人責(zé)任，把安全質(zhì)量放在第一位，抓好安全質(zhì)量教育，支持專（兼）職質(zhì)安員的工作，貫徹落實(shí)安全質(zhì)量管理制度，抓好安全預(yù)防、質(zhì)量預(yù)控、文明施工等工作。加強(qiáng)交通安全和消防管理。貫徹崗位責(zé)任制，掌握施工進(jìn)度和各項(xiàng)開(kāi)支情況，定期召開(kāi)項(xiàng)目部會(huì)議，檢查班組和管理人員的工作情況。負(fù)責(zé)組織施工前的準(zhǔn)備工作，做施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，施工人員住地的選擇，工棚搭建、安排好生活。負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備及材料的采購(gòu)計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的溝通工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位工作，組織工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)選定各勞務(wù)班組，與其確定單價(jià)及簽定合同工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)各部門的人事選用工作。項(xiàng)目部總工職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制總的施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)價(jià)，執(zhí)行對(duì)不合格品的處理。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和會(huì)審記錄，審批簽證。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)與方案的編制。組織、進(jìn)行施工技術(shù)交底。組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。解決在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，以及竣工工程的質(zhì)量評(píng)定，審核及參加竣工資料的編制。按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益?？偨Y(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。機(jī)材部職責(zé)根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。認(rèn)真工作確保所采購(gòu)的材料符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同要求。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)訂貨要按照《采購(gòu)制度》執(zhí)行。講求經(jīng)濟(jì)效益，采購(gòu)訂貨做到比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、分析成本，貨比三家。根據(jù)施工進(jìn)度、計(jì)劃、催促供貨單位按時(shí)供貨，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，指揮項(xiàng)目部材料員，倉(cāng)管員按質(zhì)按量，按規(guī)定驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)甲方提供的產(chǎn)品實(shí)施有效控制，確保甲方提供的產(chǎn)品滿足合同規(guī)定的要求。機(jī)材部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)作。熟悉設(shè)備管理的工作程序和工作內(nèi)容，執(zhí)行公司及項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)，考核安全教育等組織工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的日常管理及各方面的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝拆、維修、運(yùn)輸?shù)慕M織工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修配件的購(gòu)置和保管工作。組織排除故障、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理一般設(shè)備事故。負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置與報(bào)廢申請(qǐng)，建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)督促操作人員按時(shí)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備使用當(dāng)班記錄表》并做好對(duì)記錄定期檢查，存檔工作。后勤部經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌后勤部的工作。負(fù)責(zé)制定飯?zhí)弥贫群徒y(tǒng)籌飯?zhí)玫臓I(yíng)運(yùn)。負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目部的衛(wèi)生環(huán)境的整理和檢查工作。負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目部的接待工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的保衛(wèi)工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)所有購(gòu)進(jìn)的材料、支付的工人工資結(jié)算款及各種費(fèi)用報(bào)銷的現(xiàn)金支出，要嚴(yán)格遵照公司的《財(cái)務(wù)管理制度》辦事，把好開(kāi)支關(guān)，原始憑證發(fā)票單據(jù)在背面注明用途及經(jīng)手人、證明人，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管審批后才能報(bào)銷。嚴(yán)格掌握好工程進(jìn)度預(yù)借工程款，每月月未將各班組的工程進(jìn)度上報(bào)公司。各班組預(yù)借工人工資，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、主管二人以上批準(zhǔn)方可支出。但不能超過(guò)合同規(guī)定的范圍。深入了解和監(jiān)督炊事員后勤采購(gòu)、合理配餐的日常用餐開(kāi)支情況。施工員職責(zé)學(xué)習(xí)熟悉圖紙，必要時(shí)參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底，并保證按圖施工。參加編制一般的工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)測(cè)量放線、劃樣。檢查所用材料、半成品和成品質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)隱蔽工程的檢驗(yàn)，工程的自檢。填寫(xiě)施工日志和其他原始記錄。組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。組織班組開(kāi)展質(zhì)量管理評(píng)比活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平,組織分項(xiàng)工程樣板及樣板間的工序管理工作，提高一次合格率和一次成優(yōu)率。嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)積累和提交施工技術(shù)資料。安全員職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的方針，政策，法規(guī)，執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品構(gòu)件檢查，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)向施工員、材料員提出檢驗(yàn)，對(duì)不合格品的材料構(gòu)件，及時(shí)提出停止使用和退換。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好施工中的質(zhì)安檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告主辦施工員（項(xiàng)目經(jīng)理），并協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，會(huì)同有關(guān)部門做好安全技術(shù)交底和工人培訓(xùn)考核。指導(dǎo)生產(chǎn)班組做好自檢工作，對(duì)已完成的分項(xiàng)目工程，進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)核定，不合格的分項(xiàng)工程，在未返修時(shí)，不讓其轉(zhuǎn)入下道工序。參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作，做好記錄，并在隱蔽工程記錄上簽字。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)安事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加質(zhì)安檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，提出整改，并督促按期完成，參加質(zhì)安事故調(diào)查，進(jìn)行事故分析登記。如遇有嚴(yán)重隱患或違反規(guī)章制度行為，有可能發(fā)生重大質(zhì)安事故危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)先停止生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。預(yù)算員職責(zé)熟悉掌握肇慶市地區(qū)建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價(jià)格，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉國(guó)家和肇慶市有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)規(guī)范和合同要求。負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算提供有關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算。按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)，計(jì)算方法，統(tǒng)計(jì)范圍，報(bào)送日期等要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。資料員職責(zé)負(fù)責(zé)按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件規(guī)定對(duì)文件和資料及質(zhì)量記錄的控制程序要求，做好質(zhì)量體系各種文件和資料的傳遞、整理、保存、歸檔管理等工作；將材料員提供的材料合格證、出廠報(bào)告、認(rèn)證證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū)等資料歸檔；對(duì)工地來(lái)往文件、圖紙進(jìn)行收文登記和按規(guī)定進(jìn)行發(fā)放；將質(zhì)安員送來(lái)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表進(jìn)行整理，定期送1份給質(zhì)安部統(tǒng)計(jì)分析；協(xié)助做好新工人進(jìn)場(chǎng)教育與工地安全學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)記錄及其資料歸檔；檢查各持證上崗人員的上崗證，并復(fù)印留底，做好臺(tái)帳；收集、整理工程技術(shù)資料，并編排成冊(cè)，工程竣工前送交質(zhì)安部查核；除將竣工資料移交有關(guān)單位外，還應(yīng)報(bào)送公司存檔。

各工種班組長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底，對(duì)本班組成員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識(shí)，按照“安全生產(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”的原則，必須采取多方面的方式、方法，努力提高本身的安全素質(zhì)。做好班組的“三級(jí)安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開(kāi)好班前班后安全會(huì)，支持安全員的督促、檢查工作。對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。組織好安全活動(dòng)日，每星期一對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行一次周密檢查，將檢查結(jié)果結(jié)合工人思想情況開(kāi)展安全活動(dòng)，除了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境及班組職工個(gè)人衛(wèi)生都要事無(wú)巨細(xì)的布置做好。組織本班組職工經(jīng)常學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任務(wù)情況下，均不得違章蠻干，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備，不得擅自拆除安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)備并懂得有不安全苗子或隱患能主動(dòng)排除、整改或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施，設(shè)置所有的安全圍護(hù)等。做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，要關(guān)心人人的安全，人人關(guān)心你的安全，才保大家安全。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決之后才施工，對(duì)不能解決的必須采取“臨控”措施，并立即上報(bào)；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場(chǎng)合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題，做好充分準(zhǔn)備才能施工。上班前，對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，專業(yè)機(jī)具找專業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防護(hù)設(shè)置全部齊全有效，并聽(tīng)從專職安全員指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見(jiàn)，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機(jī)具，設(shè)備有百分之百的完好率。做好上下班時(shí)安全事務(wù)的交接手續(xù)，本班責(zé)任必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權(quán)拒絕違章指令，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。發(fā)生工傷事故，要及時(shí)上報(bào)并詳細(xì)記錄事故情況，組織全班人員認(rèn)真分析，提出防范措施落實(shí)整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。分段落實(shí)、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議，將好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)工地安全員，統(tǒng)一反饋到公司質(zhì)安部，以便于提高整體員工的安全意識(shí)。收料管理員職責(zé)物資驗(yàn)收依據(jù)購(gòu)銷合同及條款規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程）進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)為合格的物資，由現(xiàn)場(chǎng)收料管理員和采購(gòu)員辦理物資簽收手續(xù)。對(duì)可計(jì)算的物資的（如：重量、件數(shù)、平方、立方等）必須點(diǎn)數(shù)量、丈量計(jì)算后核對(duì)物資（如：重量、件數(shù)、平方、立方）及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)為合格的物資，由現(xiàn)場(chǎng)收料管理員和采購(gòu)員辦理物資簽收手續(xù)。物資入庫(kù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)收料管理員應(yīng)填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳，注明物資入庫(kù)時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、廠家等。應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資按照其用途、性能、性狀進(jìn)行分類存放。材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并懸掛醒目標(biāo)識(shí)牌，防止未期使用。物質(zhì)要按分區(qū)堆放整齊，對(duì)易損易破碎的物品要按規(guī)定的層數(shù)、方式進(jìn)行，對(duì)易燃易爆物資必須按照有關(guān)規(guī)定存放在專用庫(kù)內(nèi)。對(duì)于無(wú)法存放于室內(nèi)、但露天存放會(huì)使其質(zhì)量和性能發(fā)生變化，以至于喪失其固有質(zhì)量特性的物資，必須采取有效措施，使貯存條件滿足規(guī)定的要求。倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員在機(jī)材部的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司《倉(cāng)庫(kù)管理制度》負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)入庫(kù)物質(zhì)的驗(yàn)收，入庫(kù)堆放、上架，保管和收發(fā)工作，并及時(shí)收集物資、材料的出廠證、合格證及認(rèn)證書(shū)等，并按《搬運(yùn)、貯存、控制程序》要求，填寫(xiě)《收料單》、《發(fā)料單》、《庫(kù)存材料明細(xì)帳》等。材料入庫(kù)上架后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可溯性控制程序》規(guī)定要求，以公司統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)、掛卡。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度每日做好倉(cāng)庫(kù)物資的盤點(diǎn)，填寫(xiě)《收發(fā)存月報(bào)表》，做到帳、物、卡相符。物資堆放、上架必須分類擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、新舊品應(yīng)分倉(cāng)、分架，不合格品、合格品應(yīng)分倉(cāng)確保使用合格材料，不合格品按《不合格品的控制程序》處理。物資保管合理，無(wú)腐蝕、無(wú)殘損、無(wú)丟失、無(wú)帳外物資。倉(cāng)管員填寫(xiě)《發(fā)料單》時(shí)對(duì)主要材料要有追溯；應(yīng)按材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用單位、使用班組欄進(jìn)行填寫(xiě)。倉(cāng)庫(kù)有防火、防盜、防蟲(chóng)、防潮、防鼠等措施。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做到四凈：物質(zhì)干凈、貨架干凈、庫(kù)房干凈、庫(kù)面整潔無(wú)積水。庫(kù)房管理制度應(yīng)上墻，供大家遵守。安全管理制度安全生產(chǎn)教育:安全生產(chǎn)教育的目的安全生產(chǎn)教育的目的是使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全施工、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。安全生產(chǎn)教育規(guī)定（1）工程部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和內(nèi)部調(diào)換工種人員，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。（2）電工、焊工、爆破工和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)勞動(dòng)部門考試合格發(fā)證后方準(zhǔn)上崗。（3）要定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，加強(qiáng)施工管理人員及工人的培訓(xùn)工作。并應(yīng)每年組織一兩次管理人員對(duì)崗位職責(zé)、安全規(guī)程及文明施工管理的考評(píng)。（4）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)安全教育不得上崗。新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育:（1）凡新進(jìn)場(chǎng)的工人包括合同工、臨時(shí)工、外包工及實(shí)習(xí)人員均為新工人。（2）三級(jí)安全教育包括：班組教育，工程部教育和公司安全教育。（3）三級(jí)安全教育的內(nèi)容：1）公司的教育內(nèi)容主要講新工人入場(chǎng)安全教育的意義和必要性，工地的不安全因素及預(yù)防，當(dāng)前安全的狀態(tài)，國(guó)家、省、市、公司的安全管理規(guī)定、制度等。2）項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容主要講本工程部的安全規(guī)定、施工工程的基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)及防火防毒的知識(shí)等。3）班組長(zhǎng)教育內(nèi)容這是安全教育的主要環(huán)節(jié)，新工人到班組工作前必須認(rèn)真做好、做細(xì)，其要求如下：①牢固樹(shù)立“安全第一”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想。②遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。③熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干，對(duì)不安全的作業(yè)可提出改進(jìn)意見(jiàn)和拒絕接受作業(yè)。④正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，使用手動(dòng)和移動(dòng)電動(dòng)工具要穿好絕緣鞋戴好絕緣手套。⑤熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告經(jīng)修復(fù)后再使用。⑥維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)措施，不得任意改拆，若必須改動(dòng)，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。⑦發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè)。⑧機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆修，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)派專業(yè)機(jī)電人員處理。⑨發(fā)生安全事故應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，向調(diào)查人員如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生情況。三級(jí)安全教育必須按有關(guān)要求做好教育記錄，填寫(xiě)教育卡、簽字以備檢查安全生產(chǎn)宣傳。安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容（1）宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使每個(gè)職工時(shí)刻重視安全工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。（2）宣傳生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的道理，使職工明白不重視安全生產(chǎn)會(huì)給公司、本人以及社會(huì)、家庭帶來(lái)?yè)p失和不幸。（3）宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立搞好安全生產(chǎn)的信心，消除“事故難免”、“安全生產(chǎn)難管”的觀點(diǎn)。（4）教育職工尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，使職工懂得安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，要自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程。（5）宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，動(dòng)員全體職工人人重視安全、上下一心、齊抓共管搞好安全生產(chǎn)很文明施工。安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式:安全生產(chǎn)宣傳要采取多種多樣形式，要貫徹及時(shí)性，嚴(yán)肅性，真實(shí)性，作到簡(jiǎn)明、醒目。既要批評(píng)，也要表?yè)P(yáng)，既要指出錯(cuò)誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育的具體形式如下:①書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；②張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫(huà)；③辦安全黑板報(bào)，宣傳欄；④放映安全保護(hù)音像制品、影片；⑤舉辦事故分析會(huì)；⑥舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班和講座；⑦施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、宿舍、食堂、等入口處要懸掛安全衛(wèi)生守則等。安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制及交底：安全技術(shù)措施就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的措施。安全生產(chǎn)技術(shù)措施的主要內(nèi)容及編制（1）安全生產(chǎn)技術(shù)措施的主要內(nèi)容：1）所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案），必須有安全技術(shù)措施，包括各分部分項(xiàng)工程、塔吊、人貨梯、外腳手架、井架、臨時(shí)用電、消防、爆破、吊裝、支模、拆模(層高4.5m以上的)以及深基坑支護(hù)，降水、大型土石方、大體積砼、房屋拆卸工程等特殊工程均要編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。2）夏季、雨季、冬季等特殊時(shí)期的季節(jié)性安全技術(shù)措施，包括防觸電、防雷、防滑、防火及防洪、防倒塌等技術(shù)措施。（2）安全技術(shù)措施的編制與審批1）按照公司要求，分別按照公司工程部編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的分工規(guī)定，分級(jí)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施。2）編制的安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字后執(zhí)行。安全生產(chǎn)技術(shù)的交底（1）安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1、開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行交底。2、分項(xiàng)、分部工程施工前，主辦施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。3、班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工安全及作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。（2）安全技術(shù)交底的分類1、施工各工種的安全技術(shù)交底2、分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底3、大型特殊工程的安全技術(shù)交底4、設(shè)備安裝工程安全技術(shù)交底5、使用新材料、新技術(shù)、新工藝施工的技術(shù)交底。（3）安全技術(shù)措施交底，必須按照公司發(fā)的《施工技術(shù)安全交底卡》認(rèn)真填寫(xiě)記錄，簽字蓋章后存檔。安全生產(chǎn)的檢查定期安全檢查為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障職工生命安全，結(jié)合本工地實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好對(duì)施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、消防防火及宿舍的定期檢查：（1）由安全員組織有關(guān)人員對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。（2）查出隱患定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。（3）定于每月5日、20日兩天為定期檢查日。（4）整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注明復(fù)查意見(jiàn)（資料員存擋）。經(jīng)常性安全檢查（1）各級(jí)安全員日常巡回安全檢查（2）各級(jí)管理人員包括公司管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員等在檢查工程施工質(zhì)量時(shí)要同時(shí)檢查安全。專業(yè)安全檢查：（1）腳手架、上料臺(tái)、井架、斜道的安全檢查特別是腳手架、井架和大型機(jī)械設(shè)備安裝，施工用電線路架設(shè)安裝，必須進(jìn)行自檢和交接驗(yàn)收，并按規(guī)定填好記錄，合格后方可投入使用。（2）塔吊和人貨梯的檢查，經(jīng)有關(guān)部門檢查合格發(fā)證后方可使用。（3）防塵、防毒、防火、防噪聲的檢查。安全檢查記錄與隱患整改（1）除經(jīng)常性安全檢查記錄可在相應(yīng)時(shí)間的“質(zhì)安日志”上記錄外，其它安全檢查均應(yīng)按規(guī)定表格書(shū)面填寫(xiě)記錄。（2）檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“整改通知單”，并督促其整改。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)或具有較大的事故隱患的，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停工整改。（3）被檢查單位在收到“整改通知單”或“停工通知書(shū)”后應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)復(fù)檢后，檢查人員應(yīng)在“整改通知單”或“停工通知書(shū)”上簽上檢查意見(jiàn)，進(jìn)行銷案。傷亡事故管理傷亡事故的定義：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定指出。所謂傷亡事故是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故。即職工在本崗位勞動(dòng)操作或因公司的設(shè)備和設(shè)施不安全，勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良，或管理不善以及領(lǐng)導(dǎo)指派在企業(yè)外從事本企業(yè)工作任務(wù)等所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。（2）傷亡事故的分類根據(jù)事故嚴(yán)重程度分為:1）輕傷事故：勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。2）重傷事故：勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。3）死亡事故：一次事故死亡1—2人。4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上或經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上者。（3）傷亡事故的報(bào)告：1)、公司內(nèi)發(fā)生傷亡事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)的工程部負(fù)責(zé)人，電話直接或逐級(jí)報(bào)告公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理或質(zhì)安部主任，并且在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)必須以書(shū)面形式詳細(xì)報(bào)告事故人、事故經(jīng)過(guò)及初步分析事故原因等。2)、公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理接到報(bào)告后，并按政府有關(guān)規(guī)定逐級(jí)向有關(guān)政府部門報(bào)告。3)、發(fā)生事故如不及時(shí)向公司上報(bào)，隱瞞或虛報(bào)者，經(jīng)理應(yīng)召開(kāi)質(zhì)安部會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真討論，并進(jìn)行適當(dāng)行政和經(jīng)濟(jì)處罰。(4)、事故的調(diào)查與處理1)、公司在接到傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)以公司質(zhì)安部的名義迅速組成事故調(diào)查組，在接到報(bào)告2小時(shí)內(nèi)赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。2)、事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查組一定要按“五不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理。五不放過(guò)就是：①事故發(fā)生原因沒(méi)查清不放過(guò)；②事故責(zé)任者不清不放過(guò)；③事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；④事故沒(méi)有吸取教訓(xùn)，沒(méi)有使大家受到教育不放過(guò)；⑤事故整改措施不落實(shí)不放過(guò)。3)、事故的結(jié)案：傷亡事故處理工作按有關(guān)規(guī)定必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180日。傷亡事故結(jié)案一定要將事故發(fā)生到結(jié)案的全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔。班前安全活動(dòng)制度（1）各班組長(zhǎng)每天上班之前利用10至15分鐘時(shí)間，組織本班員工召開(kāi)班前安全活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員分組參加。（2）通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，提高工地人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)安全技能，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。（3）班前檢查工人安全帽等個(gè)人防護(hù)用品和作業(yè)部位防護(hù)措施是否落實(shí)，包括“三寶”及“工作鞋”等正確使用，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)處理。（4）注意工人的精神狀態(tài)，如身體欠佳應(yīng)予請(qǐng)假休息，必要時(shí)送醫(yī)院檢查。（5）對(duì)架子工等高空作業(yè)人員，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。（6）對(duì)操作前喝酒的工人，禁止其上班，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行警告批評(píng)，屢教不改者，給予開(kāi)除。（7）對(duì)動(dòng)火作業(yè)人員交待好防火注意事項(xiàng)和檢查是否辦理動(dòng)火審批手續(xù)。（8）必須做好當(dāng)天施工作業(yè)的安全技術(shù)交底工作，把每項(xiàng)工序的安全注意事項(xiàng)交待清楚，防止事故的發(fā)生。（9）在生產(chǎn)中如有工序改變時(shí)，針對(duì)新工序的情況，做好安全教育和技術(shù)交底工作。（11）特殊作業(yè)或危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)做好專項(xiàng)安全技術(shù)和安全交底工作，并做簽名記錄存檔，嚴(yán)禁安排無(wú)證人員從事特殊工種的工作。（12）各班組建立健全班前活動(dòng)記錄制度。特殊工種管理制度（1）電工、電焊工、架子工、起重工等特殊工種，必須經(jīng)廣州市及有關(guān)部門培訓(xùn)合格后，持證方可上崗操作。（2）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)防護(hù)操作規(guī)程，上崗前必須接受“三級(jí)教育”。（3）執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。（4）利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本制度。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。（2）必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。（3）發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責(zé)令停止使用，按有關(guān)條例進(jìn)行罰款處理，該罰款在其班組中扣除。（4）發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第七條處罰。（5）夜間施工必須由電工、機(jī)修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。（6）嚴(yán)禁在電線上掛曬衣物，違者每次罰款30-50元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。（7）為確保安全，嚴(yán)禁在電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰?！叭龑殹薄八目凇睓z查制度（1）“三寶”、“四口”檢查每月兩次，時(shí)間為每月5日與20日。（2）檢查人員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、監(jiān)護(hù)人、及其它有關(guān)人員。（3）檢查時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真、逐一檢查。（4）檢查出問(wèn)題要及時(shí)整改、落實(shí)到人，整改后要有專人進(jìn)行復(fù)查，并填寫(xiě)復(fù)查意見(jiàn)。（5）安全員、監(jiān)護(hù)人要天天檢查、視察，查出問(wèn)題要通知操作人整改。現(xiàn)場(chǎng)防火檢查制度為了做好工地的安全防火工作，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工，特制定以下制度。（1）防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員，除每日做防火檢查外，在每月工程部組織的大檢查中，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員及各施工班組長(zhǎng)，細(xì)致地檢查工地的防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。（2）防火檢查內(nèi)容，除公司制定的防火安全檢查內(nèi)容外，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，應(yīng)對(duì)木模堆放點(diǎn)、廚房間、木工制作間及宿舍等進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改措施，并及時(shí)做整改復(fù)查。（3）決不放過(guò)一點(diǎn)火星、火種，對(duì)造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，決不可掉以輕心馬虎了事，對(duì)不負(fù)責(zé)任職工除教育外，必要時(shí)要加以嚴(yán)肅的處理。

文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)外表是公司對(duì)外展現(xiàn)的窗口，對(duì)內(nèi)是確保安全生產(chǎn)創(chuàng)效益的基本條件。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)要做到在視線明顯處，掛有施工管理標(biāo)牌，施工紀(jì)律牌、宣傳板報(bào)標(biāo)語(yǔ)及宣傳欄、閱報(bào)欄，施工平面布置圖，施工計(jì)劃進(jìn)度表，場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，分片包干范圍和要求，安全標(biāo)志牌。施工工地要有五牌一圖。工地要有圍墻圍閉，且不低于2.2M，大門門坊按公司規(guī)定的規(guī)格制作。（見(jiàn)附圖）（2）施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的腳手架和機(jī)具要整齊，各種建筑材料要堆放整齊，消防設(shè)施要安放整齊。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通無(wú)堵塞，排水要暢通無(wú)積水，場(chǎng)地要干凈無(wú)垃圾。（4）施工操作地點(diǎn)周圍整齊干凈，材料垛底要徹底干凈，明露的門窗、管道、電氣、線路要清潔干凈，臨設(shè)工程室內(nèi)外要清潔干凈。（5）施工操作地點(diǎn)要做到工完場(chǎng)清，攪拌機(jī)沖刷洗清。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)零散磚塊、砂、石、水泥、構(gòu)件、工具、不見(jiàn)雜物亂紙堆，不見(jiàn)剩灰漿，碎材料廢鐵絲，不見(jiàn)電線焊線隨地走。（7）職工食堂、工棚衛(wèi)生管理，要做到衛(wèi)生保潔管理制度，生活污水要進(jìn)入下水道，廁所要有水沖洗，每周噴灑藥一次，工地?zé)o野糞，工棚要整潔，廚房無(wú)臭、無(wú)蠅，排水暢通，工地?zé)o蚊蠅滋生地、無(wú)異味。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)治安防火要做到有關(guān)規(guī)定，有警示標(biāo)志、消防器材配置適當(dāng)，工棚內(nèi)無(wú)電爐，無(wú)明火，無(wú)油爐，工棚內(nèi)照明燈具布置適當(dāng)，無(wú)亂接線，工地有警衛(wèi)。人員進(jìn)退場(chǎng)制度為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，或該退場(chǎng)的人員及時(shí)而正常退場(chǎng)，特制訂以下制度。（1）未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。（2）經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收班組的班組長(zhǎng)先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸免冠照片四張，無(wú)身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)工程部批準(zhǔn)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本工程部的職工，一切后果自行承擔(dān)。（3）錄用人員必須聽(tīng)從工地管理人員和班組長(zhǎng)的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。（4）持他人證件或假證件進(jìn)場(chǎng)者，一經(jīng)查實(shí)，視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。（5）經(jīng)工程部批準(zhǔn)的退場(chǎng)人員，由所屬班組的班組長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)施工員簽字，方可退場(chǎng)。（6）任何人退場(chǎng)時(shí)或持包出門、門衛(wèi)都必須在門口履行行包檢查手續(xù)。（7）凡與門衛(wèi)無(wú)理取鬧者，按工程部治安綜合管理獎(jiǎng)罰條例及有關(guān)規(guī)定處罰，情節(jié)惡劣者送派出所處理。施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清制度工完場(chǎng)清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理，落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。（2）樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。（3）班組使用的手推車、工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、模板等，用后及時(shí)沖洗鏟凈，按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的雜物、垃圾，在清除垃圾時(shí)，不能影響其它班組區(qū)域的工作。（4）工完場(chǎng)清工作最根本的要求是“每班、每工序，工作完后場(chǎng)地清整、干凈”。（5）負(fù)責(zé)各區(qū)的施工員嚴(yán)格執(zhí)行本制度，對(duì)于材料浪費(fèi)比較大及場(chǎng)地未清理的，給予100~1000元的罰款。電焊機(jī)日常保養(yǎng)規(guī)程（1）檢查安全防護(hù)罩是否完整有效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。（2）檢查各連接螺栓是否緊固，特別是焊線及地線連結(jié)的螺栓是否緊固。（3）經(jīng)常檢查電焊線、電焊鉗有否破壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。水泵日常保養(yǎng)規(guī)程（1）檢查接地電阻線的連接是否牢固，檢查漏電開(kāi)關(guān)是否靈敏可靠。（2）搞好水泵及電掣箱、操縱開(kāi)關(guān)的清潔。（3）檢查聯(lián)接緊固件、密封件，及時(shí)調(diào)整緊固。（4）檢查吸水管底閥濾網(wǎng)，及時(shí)排除故障。（5）按原廠說(shuō)明書(shū)規(guī)定加注潤(rùn)滑油脂。環(huán)境管理方案及保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)組織管理依據(jù)嚴(yán)格遵守國(guó)家、廣東省、肇慶市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。在實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系時(shí)，按照《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T24001－2004）；公司《2006年環(huán)境管理方案》（2006年第1版）；建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境保護(hù)具體管理措施(1)落實(shí)門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。(2)設(shè)專人對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)地的車輛進(jìn)行沖洗，用水槍將車輪泥污等沖洗干凈，確認(rèn)不會(huì)對(duì)外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，運(yùn)碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。(3)把施工期間，棄土運(yùn)輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。(4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，對(duì)施工廢水和地下水進(jìn)行沉淀凈化，以防止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。(5)施工中采取有效的技術(shù)措施，保證降低施工范圍周邊的建筑物、地下管線、道路交通的影響。制定保護(hù)管線的措施，妥善保護(hù)各類地下管線，不明管線應(yīng)先探明。施工中若發(fā)生管線損壞情況，除立即采取必要的搶救措施外，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和地方主管部門。(6)發(fā)現(xiàn)地下文物應(yīng)暫停施工，及時(shí)上報(bào)文物主管部門，處理結(jié)束后，方可恢復(fù)施工。(7)對(duì)工地上使用的空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等噪音比較大的機(jī)械均設(shè)置消音裝置，控制施工噪音。(8)對(duì)所有易產(chǎn)生粉塵的工序，采取降塵、隔塵和通風(fēng)措施，以保證排入到大氣中的粉塵含量達(dá)到國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使居民能有一個(gè)優(yōu)美、清新、舒適的環(huán)境。(9)施工期間，積極主動(dòng)處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的互相工作，建立友好關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟⒕游瘯?huì)及各行政部門和公安機(jī)關(guān)的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)，爭(zhēng)取他們的理解、指導(dǎo)和支持，開(kāi)展“共創(chuàng)安全文明工地”。密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間的交通疏解工作。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪聲管理⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部按《施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪聲實(shí)施管理。⑵、使用切割機(jī)、風(fēng)機(jī)、電鉆、刨、錘、鋸、磨等設(shè)備時(shí)，盡可能安排在隔音效果好的房間進(jìn)行，減少噪聲傳