《物流成本管理》（第六版） 課程標準

5/7注：注：作者在此僅提供一個框架性的物流成本管理《課程標準》，請任課教師根據(jù)本校教學(xué)要求和具體情況對其進行必要的增刪改動?！段锪鞒杀竟芾怼氛n程標準職業(yè)技術(shù)學(xué)院年月《物流成本管理》課程標準課程編號總學(xué)時課程類型專業(yè)課理論學(xué)時課程名稱物流成本管理實踐學(xué)時一、課程定位與設(shè)計思路1.課程定位本課程是（）專業(yè)的專業(yè)（基礎(chǔ)）課程，目的是通過教師課堂講授、實物演示、實習(xí)實訓(xùn)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)等方法，學(xué)生初步掌握物流成本管理的基本程序、基本方法，熟練掌握物流成本核算、分析、控制、預(yù)測、管控與績效考評等基本技能，具備在各物流企業(yè)或企業(yè)物流部門從事物流成本核算與分析工作的能力。

2.計劃學(xué)時本課程計劃（）學(xué)時，理論教學(xué)（）學(xué)時，實踐教學(xué)（）學(xué)時。3.先修課程和后續(xù)課程本課程先修課程：（）后續(xù)課程：（）。4.設(shè)計思路本標準將物流成本管理的基本理論、基本技能相互聯(lián)系、循序漸進地分解融入各項目及各項教學(xué)任務(wù)之中，并通過工作任務(wù)的逐項完成，全面達成本課程的教學(xué)目標。二、課程培養(yǎng)目標1.課程總目標本課程以掌握物流成本管理的系統(tǒng)知識和技能，面向物流系統(tǒng)規(guī)劃與維護、供應(yīng)鏈需求協(xié)調(diào)管理、采購供應(yīng)管理、生產(chǎn)計劃管理、物流經(jīng)營策劃、物流成本核算、物流成本分析與管控等崗位群，培養(yǎng)學(xué)生恪守職業(yè)道德，提高職業(yè)素養(yǎng)，幫助學(xué)生學(xué)會成本核算、成本分析、成本預(yù)測成本預(yù)算等從事物流成本管控工作的崗位技能和職業(yè)能力。為物流企業(yè)或企業(yè)物流的有序健康地運作，開創(chuàng)物流成本管理新局面而盡其所能。2.知識目標通過本課程教學(xué)，幫助學(xué)生掌握物流成本核算、物流成本分析、物流成本控制、物流成本預(yù)測、物流成本預(yù)算、物流成本績效考評等方面的基本知識與基本技能。3.能力目標本課程以物流各環(huán)節(jié)的成本核算、成本分析為教學(xué)重點，注重成本會計學(xué)理論與物流成本管理實務(wù)相結(jié)合、方法與案例相結(jié)合，強化成本計算與分析的實踐技能訓(xùn)練環(huán)節(jié)，著力培養(yǎng)學(xué)生的物流成本分析與管控的能力。4.課程思政目標本課程的教學(xué)過程中，要注重思政元素的融入，貫徹黨的二十大精神，體現(xiàn)綠色物流的基本理念。諸如在相關(guān)的章節(jié)內(nèi)彰顯“一帶一路”對物流發(fā)展的重要影響；強調(diào)我國《勞動法》相關(guān)規(guī)定；體現(xiàn)我國道路運輸企業(yè)改革改制后的新型經(jīng)營模式；注重與物流及物流成本管理相關(guān)的國家大政方針的密切結(jié)合。三、課程項目構(gòu)成、任務(wù)要求標準及考核點（如下表所示）物流成本管理課程項目構(gòu)成、任務(wù)要求標準及考核點項目序號項目名稱教學(xué)任務(wù)或知識點任務(wù)要求與標準學(xué)時考核點考核等級編號內(nèi)容1預(yù)備知識1-1物流成本管理的原則理解、掌握?1-2物流成本管理手段的相互關(guān)系理解、掌握?1-3可控成本與不可控成本理解、掌握?1-4變動成本與固定成本理解、掌握?1-5理想標準成本與正常標準成本了解1-6效益背反理論了解2物流成本計算的基本方法2-1成本計算對象理解、掌握?2-2成本計算期間理解、掌握?2-3成本計算空間理解、掌握?2-4成本計算對象的選取原則了解2-5企業(yè)物流成本計算的原則與步驟了解2-6制造企業(yè)成本項目的設(shè)置理解、掌握?2-7品種法、分批法、分步法的特點了解2-8定額成本法的特點了解2-9成本計算對象與其成本計算方法的選取依據(jù)了解2-10作業(yè)成本法中的作業(yè)與成本動因的含義了解2-11資源動因、作業(yè)動因理解、掌握?2-12作業(yè)中心與作業(yè)成本庫的關(guān)系理解、掌握?2-13作業(yè)成本法的基本原理理解、掌握?2-14作業(yè)成本法的特點了解2-15作業(yè)成本法核算程序了解2-16作業(yè)成本法核算程序的例題或習(xí)題正確完成?3物流成本控制的基本方法3-1彈性預(yù)算法的編制方法應(yīng)用熟練?3-2倒扣測算法應(yīng)用熟練?3-3比價測算法應(yīng)用熟練?3-4本量利分析法應(yīng)用熟練?3-5功能成本分析法應(yīng)用熟練?3-6目標成本法運用原則了解3-7標準成本與標準成本法的含義理解、掌握?3-8標準成本的分類了解3-9標準成本的制定了解3-10標準成本法的適用范圍與用途了解3-11標準成本法的特點了解3-12連環(huán)替代法應(yīng)用熟練?3-13差額分析法應(yīng)用熟練?3-14因素變動率分析法應(yīng)用熟練?3-15變動成本差異計算的基本原理理解、掌握?3-16價格差異的計算應(yīng)用熟練?3-17用量差異的計算應(yīng)用熟練?3-18變動成本差異的匯總應(yīng)用熟練?3-19變動成本差異的分析了解4汽車貨運成本管理（上）4-1汽車貨運成本的概念理解、掌握?4-2汽車貨運成本按成本性態(tài)分類理解、掌握?4-3甲類費用、乙類費用、丙類費用理解、掌握?4-4汽車貨運成本計算對象和成本計算單位理解、掌握?4-5汽車貨運企業(yè)的成本計算期理解、掌握?4-6汽車貨運完全成本核算程序了解4-7汽車貨運成本項目的設(shè)置理解、掌握?4-8汽車貨運成本項目費用的歸集與分配理解、掌握?4-9分公司汽車貨運完全成本的核算了解4-10集裝箱車、大型車組運輸成本的核算了解4-11本量利分析法應(yīng)用熟練?4-12因素變動預(yù)測法了解4-13貨運成本主要項目預(yù)算的編制方法了解55-1單位成本預(yù)算達成情況的總體分析應(yīng)用熟練?5-2成本降低額實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的計算應(yīng)用熟練?5-3成本降低額實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的雙因素分析應(yīng)用熟練?項目序號項目名稱教學(xué)任務(wù)或知識點任務(wù)要求學(xué)時考核點考核等級編號內(nèi)容5汽車貨運成本管理（下）5-4單位成本甲類費用實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的因素分析應(yīng)用熟練?5-5單位成本乙類費用實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的因素分析應(yīng)用熟練?5-6單位成本丙類費用實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的因素分析應(yīng)用熟練?5-7單位成本實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差多因素分析結(jié)果的匯總應(yīng)用熟練?5-8成本降低率實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的多因素分析應(yīng)用熟練?5-9單位成本實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的深層分析了解5-10運行條件因素對燃料應(yīng)耗量與節(jié)超量計算的影響理解、掌握?5-11燃料消耗量定額的由來與計算方法理解、掌握?5-12燃料消耗量定額制訂的原則了解5-13燃料消耗獎罰標準的確定了解5-14實施燃料消耗量定額管理的配套措施了解6倉儲成本管理6-1倉儲持有成本的構(gòu)成理解、掌握?6-2訂貨成本理解、掌握?6-3生產(chǎn)準備成本理解、掌握?6-4缺貨成本理解、掌握?6-5在途庫存持有成本理解、掌握?6-6倉儲成本計算的目的與對象了解6-7倉儲費用分項歸集的基本方法了解6-8按倉儲成本與庫存貨物成本比率估算應(yīng)用熟練?6-9按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲成本應(yīng)用熟練?6-10按倉儲項目計算倉儲成本應(yīng)用熟練?6-11實地盤存制應(yīng)用熟練?6-12影響倉儲成本的因素理解、掌握?6-13經(jīng)濟批量的基本模型應(yīng)用熟練?6-14保險儲備理解、掌握?6-15倉儲成本的控制原則理解、掌握?6-16影響再訂購點的因素理解、掌握?6-17再訂購點的確定應(yīng)用熟練?6-18訂購點控制法的優(yōu)缺點理解、掌握?6-19存貨的定期控制法了解6-20存貨的ABC分析控制法應(yīng)用熟練?7包裝成本管理7-1購入材料成本的確定了解7-2先進先出法應(yīng)用熟練?7-3全月一次加權(quán)平均法應(yīng)用熟練?7-4移動加權(quán)平均法應(yīng)用熟練?7-5包裝機械費用的計算了解7-6包裝技術(shù)費用的計算了解7-7包裝人工費用的計算了解7-8降低包裝成本的途徑理解、掌握?7-9材料收入的憑證了解7-10領(lǐng)料單應(yīng)用熟練?7-11領(lǐng)料登記表應(yīng)用熟練?7-12限額領(lǐng)料單應(yīng)用熟練?7-13包裝材料標準用量理解、掌握?7-14包裝材料標準價格理解、掌握?7-15包裝材料費用的標準成本理解、掌握?7-16包裝人工標準工時理解、掌握?7-17包裝人工標準工資率理解、掌握?7-18包裝人工費用的標準成本理解、掌握?7-19包裝機械標準工時理解、掌握?7-20包裝機械費用標準分配率理解、掌握?7-21包裝機械費用的標準成本理解、掌握?7-22包裝技術(shù)變動費用的標準成本理解、掌握?7-23包裝技術(shù)固定費用的標準成本理解、掌握?7-24包裝標準成本的確定理解、掌握?7-25包裝材料成本差異的分析應(yīng)用熟練?7-26包裝人工費用成本差異的分析應(yīng)用熟練?7-27包裝機械費用成本差異的分析應(yīng)用熟練?7-28包裝技術(shù)費用成本差異的分析應(yīng)用熟練?7-29包裝成本差異分析匯總應(yīng)用熟練?7-30提高包裝價值的途徑了解項目序號項目名稱教學(xué)任務(wù)或知識點任務(wù)要求學(xué)時考核點考核等級編號內(nèi)容8海運成本管理8-1海運成本計算對象與成本計算單位理解、掌握?8-2船舶的航次運輸成本理解、掌握?8-3航次運行費用理解、掌握?8-4船舶固定費用理解、掌握?8-5船舶租費了解8-6集裝箱固定費用了解8-7營運間接費用理解、掌握?8-8航次運行費用的歸集理解、掌握?8-9船舶固定費用的歸集理解、掌握?8-10集裝箱固定費用的歸集與分配理解、掌握?8-11船舶費用比例分配法理解、掌握?8-12船舶營運噸天比例分配法理解、掌握?8-13單船貨運總成本和單位成本計算應(yīng)用熟練?8-14單船成本降低額與成本降低率的計算應(yīng)用熟練?8-15已完航次成本的計算理解、掌握?8-16未完航次成本的歸集理解、掌握?8-17海運作業(yè)成本與海運單位成本的關(guān)系應(yīng)用熟練?8-18海運作業(yè)成本的項目構(gòu)成理解、掌握?8-19海運單位成本作業(yè)費用計算式應(yīng)用熟練?8-20海運作業(yè)單位成本的計算應(yīng)用熟練?8-21海運作業(yè)單位成本計算實例或習(xí)題正確完成?8-22海運成本降低額實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的因素分析應(yīng)用熟練?8-23海運成本降低率實際數(shù)與預(yù)算之差的因素分析應(yīng)用熟練?8-24海運單位成本中各成本項目的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)比較應(yīng)用熟練?8-25海運單位成本中各成本項目的實際數(shù)與上期實際數(shù)比較應(yīng)用熟練?8-26單位成本航行作業(yè)費用實際數(shù)與預(yù)之差的因素分析應(yīng)用熟練?8-27單位成本裝卸作業(yè)費用實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的因素分析應(yīng)用熟練?8-28單位成本停泊作業(yè)費用實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的因素分析應(yīng)用熟練?8-29因素分析結(jié)果的匯總應(yīng)用熟練?8-30各影響因素變動的深層分析了解9裝卸成本管理9-1裝卸成本計算對象、成本計算期與成本計算單位理解、掌握?9-2裝卸直接費用理解、掌握?9-3裝卸營運間接費用理解、掌握?9-4裝卸成本費用的歸集與分配應(yīng)用熟練?9-5裝卸單位成本的計算應(yīng)用熟練?9-6裝卸成本降低額的計算應(yīng)用熟練?9-7裝卸成本降低率的計算應(yīng)用熟練?9-8裝卸成本降低額實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之差的雙因素分析應(yīng)用熟練?9-9裝卸單位成本差異的多因素分析應(yīng)用熟練?9-10裝卸單位成本的明細分析應(yīng)用熟練?9-11計件單價差異雙因素分析應(yīng)用熟練?9-12基本工資差異多因素分析應(yīng)用熟練?9-13燃料費用差異多因素分析應(yīng)用熟練?9-14動力及照明費用差異多因素分析應(yīng)用熟練?9-15裝卸生產(chǎn)作業(yè)前的控制了解9-16生產(chǎn)作業(yè)過程中的控制了解9-17燃材料動力成本控制了解9-18人工費用控制了解9-19保證生產(chǎn)的費用控制了解9-20裝卸營運間接費用控制了解9-21裝卸作業(yè)的合理化了解9-22降低裝卸成本的主要途徑了解9-23實行計件工資制的條件了解9-24混合型計件工資形式理解、掌握?9-25制定工時計件單價的原則理解、掌握?9-26計件工資計件單價的確定步驟了解9-27全額計件單價計算式應(yīng)用熟練?9-28混合型計件單價計算式應(yīng)用熟練?9-29底薪與計件工資的計算應(yīng)用熟練?9-30集體計件制適用范圍了解9-31集體計件工資的分配了解9-32計件工資的推行保障措施了解項目序號項目名稱教學(xué)任務(wù)或知識點任務(wù)要求學(xué)時考核點考核等級編號內(nèi)容10流通加工成本管理10-1流通加工成本的構(gòu)成理解、掌握?10-2流通加工直接材料費用的歸集理解、掌握?10-3流通加工直接材料費用的分配理解、掌握?10-4流通加工直接人工費用的歸集理解、掌握?10-5流通加工直接人工費用的分配理解、掌握?10-6制造費用的歸集理解、掌握?10-7制造費用的分配理解、掌握?10-8生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配理解、掌握?10-9流通加工成本計算的品種法示例及習(xí)題正確完成?10-10流通加工成本計算的定額法示例及習(xí)題正確完成?10-11定額法與品種法的計算結(jié)果比較應(yīng)用熟練?10-12定額法與標準成本法兩者區(qū)別應(yīng)用熟練?10-13流通加工成本實績與預(yù)算的直接比較應(yīng)用熟練?10-14可比產(chǎn)品成本降低額（率）實績與預(yù)算的比較應(yīng)用熟練?10-15可比產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品單位成本變動影響成本降低目標達成情況的因素分析應(yīng)用熟練?10-16可比產(chǎn)品成本降低目標達成情況的因素分析實例應(yīng)用熟練?10-17產(chǎn)量因素變動對成本項目成本降低額差額影響額的算式應(yīng)用熟練?10-18某成本項目單位成本因素變動對該成本項目成本降低額差額影響額的算式應(yīng)用熟練?11配送成本管理11-1配送成本的構(gòu)成了解11-2分揀成本項目：分揀直接費用、分揀間接費用理解、掌握?11-3分揀成本費用的歸集與分配理解、掌握?11-4分揀成本計算表理解、掌握?11-5配裝成本項目：配裝直接費用、配裝間接費用理解、掌握?11-6配裝成本費用的歸集與分配理解、掌握?11-7配裝成本計算表理解、掌握?11-8配送成本控制對策：混合策略理解、掌握?11-9配送成本控制對策：差異化策略理解、掌握?11-10配送成本控制對策：合并策略理解、掌握?11-11配送成本控制對策：延遲策略理解、掌握?11-12配送成本控制對策：標準化策略理解、掌握?11-13配送成本控制的主要措施理解、掌握?11-14配送各環(huán)節(jié)對成本控制標準的選擇理解、掌握?11-15時間驅(qū)動作業(yè)成本法應(yīng)用示例及習(xí)題正確完成?11-16時間驅(qū)動作業(yè)成本法的應(yīng)用步驟應(yīng)用熟練?11-17資源能力利用優(yōu)化方法了解11-18時間驅(qū)動作業(yè)成本法在配送成本管理中的應(yīng)用意義了解12物流成本績效考評12-1物流成本績效考評的意義了解12-2責(zé)任會計制度的主要內(nèi)容了解12-3設(shè)置責(zé)任會計制度應(yīng)遵循的原則了解12-4建立與實施責(zé)任會計制度的基本環(huán)節(jié)了解12-5成本中心的特性和類型理解、掌握?12-6責(zé)任成本的確認理解、掌握?12-7成本中心的設(shè)立理解、掌握?12-8責(zé)任成本的計算方法理解、掌握?12-9責(zé)任成本的考評理解、掌握?12-10倉儲成本中心績效考評示例應(yīng)用熟練?12-11利潤中心的基本特性理解、掌握?12-12利潤中心的基本類型理解、掌握?