企業(yè)動(dòng)態(tài)管理制度

企業(yè)動(dòng)態(tài)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)管理，提高企業(yè)的管理效能。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部員工，包含全體管理人員和普通員工。第三條定義動(dòng)態(tài)管理：指對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、追蹤和分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的管理策略。企業(yè)動(dòng)態(tài)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱管理委員會(huì)）：由企業(yè)的高層管理人員構(gòu)成的特地負(fù)責(zé)企業(yè)動(dòng)態(tài)管理的機(jī)構(gòu)。第二章企業(yè)動(dòng)態(tài)管理委員會(huì)第四條構(gòu)成企業(yè)動(dòng)態(tài)管理委員會(huì)由企業(yè)高層管理人員構(gòu)成，重要人員包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等。企業(yè)動(dòng)態(tài)管理委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)副主任，負(fù)責(zé)召集和主持會(huì)議。第五條職責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，分析和研究企業(yè)內(nèi)外部的動(dòng)態(tài)變動(dòng)，訂立相應(yīng)的管理策略和措施。監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉措，猜測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，供應(yīng)決策參考。監(jiān)測(cè)公司內(nèi)部的人力資源情形，提出人員培訓(xùn)和激勵(lì)計(jì)劃。調(diào)查和分析新技術(shù)、新產(chǎn)品等的發(fā)展趨勢(shì)，提出推動(dòng)計(jì)劃。監(jiān)測(cè)并提出改善企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的看法和建議。撰寫(xiě)并發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)管理報(bào)告。第六條工作程序每季度召開(kāi)一次委員會(huì)，總結(jié)上季度的工作并訂立下季度的工作計(jì)劃。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)部門(mén)每月提交市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告，人力資源部門(mén)每季度提交人力資源情形報(bào)告，技術(shù)研發(fā)部門(mén)每季度提交技術(shù)發(fā)展報(bào)告。委員會(huì)成員在會(huì)議前提前準(zhǔn)備相關(guān)資料，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析與研究。委員會(huì)成員在會(huì)議上提出看法和建議，達(dá)成全都后訂立相應(yīng)的決策和計(jì)劃。管理委員會(huì)將決策和計(jì)劃轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)，并指定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人執(zhí)行。第三章員工動(dòng)態(tài)管理第七條進(jìn)入企業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)全部員工在入職后需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成員工動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn)，并通過(guò)考核方可進(jìn)入企業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。員工在企業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)內(nèi)，須按要求填寫(xiě)個(gè)人信息和工作動(dòng)態(tài)，每月更新，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。第八條員工動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn)企業(yè)將定期組織員工動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含動(dòng)態(tài)管理的基本理念、方法和技巧等。員工應(yīng)樂(lè)觀參加培訓(xùn)，通過(guò)考核方可進(jìn)入企業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。第九條工作動(dòng)態(tài)記錄員工在日常工作中應(yīng)依照企業(yè)要求，及時(shí)記錄工作內(nèi)容及進(jìn)度，并在企業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中進(jìn)行填報(bào)，以便企業(yè)進(jìn)行工作動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)和分析。工作動(dòng)態(tài)記錄應(yīng)包含工作任務(wù)、完成情況、遇到的問(wèn)題及解決方案等。第十條獎(jiǎng)懲機(jī)制員工在企業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)內(nèi)按要求填報(bào)工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)且完整，可作為績(jī)效考核的指標(biāo)。員工未按要求填報(bào)或填報(bào)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不完整的，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分或個(gè)人績(jī)效扣減。第四章附則第十一條人力資源部的監(jiān)督和檢查人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。人力資源部門(mén)將定期對(duì)員工動(dòng)態(tài)管理制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，提出改進(jìn)建議，并向管理委員會(huì)報(bào)告。第十二條違反規(guī)定的處理對(duì)于違反本制度的員工，將依據(jù)違紀(jì)性質(zhì)和情節(jié)輕重，予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。嚴(yán)重違反本制度的情況，將會(huì)導(dǎo)致員工的解除勞動(dòng)合同或法律追究。第十三條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)動(dòng)態(tài)管理委員會(huì)全部，如需對(duì)制度進(jìn)行解釋或修改，應(yīng)由管理委員會(huì)進(jìn)行討論和決議。對(duì)于未能掩蓋到的相關(guān)情況，應(yīng)由管理委員會(huì)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策。第五章附則第十四條本制度自頒布之日起生效。第十五條本規(guī)章制度解釋權(quán)歸企業(yè)全部。第十六條本制度在執(zhí)行過(guò)程中，如有疑義或需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)動(dòng)態(tài)管理委員會(huì)提出并盡快解決。第十七條未盡事宜，由