組織文化建設(shè)與推廣管理制度

組織文化建設(shè)與推廣管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了加強(qiáng)企業(yè)組織文化建設(shè)，促進(jìn)員工凝集力和歸屬感的形成，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本《組織文化建設(shè)與推廣管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，在全面貫徹企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，推動(dòng)組織文化建設(shè)與推廣的管理工作。第三條基本原則統(tǒng)一性原則：組織文化建設(shè)與推廣應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都。公平公正原則：組織文化建設(shè)與推廣應(yīng)做到公平公正，不得鄙視任何員工。可行性原則：組織文化建設(shè)與推廣應(yīng)具有可行性和可操作性，符合員工實(shí)際情況。進(jìn)步性原則：組織文化建設(shè)與推廣應(yīng)不絕創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。第二章組織文化建設(shè)與推廣管理流程第四條組織文化建設(shè)與推廣目標(biāo)確定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)明確本企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化目標(biāo)，并確定組織文化建設(shè)與推廣的具體目標(biāo)。目標(biāo)確實(shí)定應(yīng)符合企業(yè)的發(fā)展方向和員工的實(shí)際需求。第五條組織文化建設(shè)與推廣策劃企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立組織文化建設(shè)與推廣的策劃方案，包含時(shí)間表、負(fù)責(zé)人、資源調(diào)配等內(nèi)容。策劃方案要充分考慮員工的參加和反饋，確保廣泛有效地推廣組織文化。第六條組織文化宣傳和培訓(xùn)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展組織文化宣傳活動(dòng)，包含員工大會(huì)、內(nèi)部通訊、宣傳料子等形式。組織文化培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)不同崗位和層級(jí)的員工進(jìn)行，以提高員工對(duì)文化理念的認(rèn)同度和理解度。第七條組織文化激勵(lì)機(jī)制企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立完善的組織文化激勵(lì)機(jī)制，包含嘉獎(jiǎng)制度、榮譽(yù)稱呼等。激勵(lì)機(jī)制要公開透亮，確保員工對(duì)于付出能夠得到公正回報(bào)。第八條組織文化監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行組織文化的監(jiān)督和評(píng)估，以確保文化建設(shè)與推廣工作的有效進(jìn)行。在評(píng)估中，應(yīng)充分聽取員工的看法和建議，不絕改進(jìn)組織文化建設(shè)與推廣的工作。第九條組織文化傳承與發(fā)展企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)立特地的崗位或部門，負(fù)責(zé)組織文化的傳承與發(fā)展工作。傳承與發(fā)展要重視培養(yǎng)新一代員工的組織文化認(rèn)同和傳統(tǒng)價(jià)值觀。第三章監(jiān)督與管理第十條組織文化建設(shè)與推廣委員會(huì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)立組織文化建設(shè)與推廣委員會(huì)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表構(gòu)成。委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌企業(yè)組織文化建設(shè)與推廣的工作，訂立認(rèn)真的執(zhí)行方案。第十一條組織文化建設(shè)與推廣責(zé)任部門企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)明確組織文化建設(shè)與推廣的責(zé)任部門，由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)相關(guān)工作。責(zé)任部門應(yīng)定期向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人報(bào)告工作進(jìn)展情況，并及時(shí)解決工作中的問題。第十二條組織文化建設(shè)與推廣績(jī)效考核企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)組織文化建設(shè)與推廣的工作成效，訂立相應(yīng)的績(jī)效考核方法。績(jī)效考核應(yīng)綜合考慮組織文化建設(shè)與推廣的各項(xiàng)指標(biāo)和員工的工作表現(xiàn)。第十三條組織文化建設(shè)與推廣信息公開企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向員工公開組織文化建設(shè)與推廣的相關(guān)信息，包含目標(biāo)、進(jìn)展、成效等。信息公開應(yīng)采用多種形式，以便廣闊員工了解和參加組織文化建設(shè)與推廣的過程。第四章法律責(zé)任第十四條違反規(guī)定的處理對(duì)違反本制度的員工，將依據(jù)企業(yè)相應(yīng)的懲罰規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于警告、罰款、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同等。第十五條職業(yè)道德準(zhǔn)則企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本企業(yè)的組織文化建設(shè)要求，訂立職業(yè)道德準(zhǔn)則，明確員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德要求。違反職業(yè)道德準(zhǔn)則的員工，將依照相應(yīng)的管理規(guī)定進(jìn)行處理。第五章附則第十六條審查與修訂本制度的修訂和審查工作應(yīng)由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保制度的及時(shí)更新和有效執(zhí)行。第十七條生效日期本制度自批準(zhǔn)之日起開始執(zhí)行，具體實(shí)施細(xì)則由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人另行訂立并公布。以上內(nèi)容為本企業(yè)的《組織文化建設(shè)與推廣管理制度》所包含的重要內(nèi)容，如有其他增補(bǔ)規(guī)定，將在實(shí)施細(xì)則中進(jìn)行認(rèn)真說