QC提高橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率

提高橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率隴海項(xiàng)目QC小組課題類型：現(xiàn)場(chǎng)型發(fā)布人：李獻(xiàn)坡目錄一、工程概況

第九項(xiàng)目經(jīng)理部承建的鄭州市隴海路快速通道工程，施工范圍起止樁號(hào)為K19+124.000～K20+074.347及10個(gè)互通式立交匝道部分，均為樁基礎(chǔ)、墩臺(tái)及箱梁結(jié)構(gòu)，橋面鋪裝層為8cm厚鋼筋混凝土。二、小組簡(jiǎn)介QC小組概況表制表人：辛雨桐制表日期：2014年12月28日小組名稱中國(guó)水利水電第五工程局有限公司第五分局隴海項(xiàng)目QC小組課題名稱提高橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率課題類型現(xiàn)場(chǎng)型課題注冊(cè)號(hào)5FJLH59注冊(cè)時(shí)間2015年4月20日小組注冊(cè)號(hào)WJQC201559小組人數(shù)10人活動(dòng)時(shí)間2014年12月20日-2015年7月20日成立時(shí)間2014年12月20日活動(dòng)出勤率99%二、小組簡(jiǎn)介QC小組成員概況表序號(hào)姓名性別文化程度年齡職務(wù)/職稱QC小組內(nèi)職務(wù)承擔(dān)工作1莫桂林男本科30常務(wù)經(jīng)理/工程師組長(zhǎng)全面組織2李衛(wèi)戰(zhàn)男大專33總工程師/工程師副組長(zhǎng)QC方案策劃3李獻(xiàn)坡男本科30質(zhì)量部主任/助工成員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與控制4劉西超男大專28工程部主任/助工成員方案實(shí)施與控制5張?chǎng)文斜究?8測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/助工成員現(xiàn)場(chǎng)控制6辛雨桐女本科26資料員/助工成員資料整理7陶金男大專28施工員成員現(xiàn)場(chǎng)控制8岳吉元男大專28試驗(yàn)員成員現(xiàn)場(chǎng)控制9郭云聲男大專26質(zhì)檢員成員現(xiàn)場(chǎng)控制10劉斌男高中38操作員成員實(shí)施人二、小組簡(jiǎn)介小組活動(dòng)計(jì)劃二、小組概況

QC小組概況一覽表

制表人：辛雨桐制表日期：2015年1月1日三、選題理由理由：公司要求一次驗(yàn)收合格率要達(dá)到95%，而已施工完成的橋面鋪裝層的一次驗(yàn)收合格率為83%左右，遠(yuǎn)小于95%。在驗(yàn)收過(guò)程中，橋面鋪裝層因?yàn)橐恍┵|(zhì)量問(wèn)題而無(wú)法交面，從而直接影響到瀝青施工，間接影響橋面通車(chē)時(shí)間。

因此將“提高橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率”作為本QC小組的選題。四、設(shè)定目標(biāo)為達(dá)到公司一次驗(yàn)收合格率為95%的要求，我們把小組活動(dòng)目標(biāo)確定為：橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率為95%。圖2活動(dòng)前一次驗(yàn)收合格率及目標(biāo)設(shè)定柱狀圖橋面鋪裝層質(zhì)量問(wèn)題頻次表

2015年2月1日到2015年2月3日，QC小組著手收集整理查閱相關(guān)資料，并在組長(zhǎng)莫桂林的帶領(lǐng)下，對(duì)已經(jīng)施工完成的橋面鋪裝層進(jìn)行全面檢查。QC小組成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看和交面驗(yàn)收過(guò)程中，橋面鋪裝層驗(yàn)收易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，主要問(wèn)題制作調(diào)查表如下：五、目標(biāo)可行性分析五、目標(biāo)可行性分析做出如下質(zhì)量問(wèn)題餅分圖：制圖人：辛雨桐制表時(shí)間：2015年2月7日

從餅分圖可以看出，“平整度偏差超標(biāo)”和“裂縫”是影響橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率低的癥結(jié)所在。鋪裝層驗(yàn)收影響因素餅分圖如果通過(guò)QC小組努力，將“平整度”和“裂縫”這兩項(xiàng)檢查項(xiàng)目的合格率提高到95%，則橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率可以提高到：[﹙250-42+34×0.95﹚/250]%=96.1%＞95%.因此，小組設(shè)定的活動(dòng)目標(biāo)是可行的。六、原因分析

QC小組針對(duì)“平整度”和“裂縫”兩個(gè)癥結(jié)問(wèn)題采用頭腦風(fēng)暴法，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六個(gè)方面著手進(jìn)行原因分析，繪制了平整度、裂縫關(guān)聯(lián)圖。

從關(guān)聯(lián)圖可以找出影響平整度和裂縫的末端因素有11個(gè)。七、確定主要原因要因確認(rèn)表

序號(hào)未端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法判別標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成確認(rèn)時(shí)間1厚度不均勻厚度是否不均勻現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)厚度75-85mm李獻(xiàn)坡、岳吉元2015.2.13-2015.2.142應(yīng)急準(zhǔn)備不足備用設(shè)備是否充足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證備用設(shè)備充足劉西超、岳吉元2015.2.13-2015.2.153未進(jìn)行崗前培訓(xùn)是否有培訓(xùn)記錄調(diào)查分析培訓(xùn)記錄李獻(xiàn)坡、辛雨桐2015.2.14-2015.2.154砼攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短混凝土和易性是否滿足要求現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)混凝土和易性好岳吉元、郭云聲2015.2.14-2015.2.165技術(shù)交底不到位是否交底到工人調(diào)查分析工人熟悉施工工藝劉西超、陶金2015.2.14-2015.2.17小組成員針對(duì)關(guān)聯(lián)圖中的11條末端因素，制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表，明確了要因確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)方法、判別標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時(shí)間。七、確定主要原因要因確認(rèn)表

序號(hào)未端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法判別標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成確認(rèn)時(shí)間6儀器未定期校核測(cè)量?jī)x器是否按時(shí)校正調(diào)查分析測(cè)量?jī)x器按每年校正一次張?chǎng)?、岳吉?015.2.157獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)獎(jiǎng)罰制度是否落實(shí)調(diào)查分析有獎(jiǎng)有罰李獻(xiàn)坡、辛雨桐2015.2.15-2015.2.168整平工具精度差檢查整平工具精度檢查整平工具精度張?chǎng)?、岳吉?015.2.15-2015.2.179施工方案未優(yōu)化是否有專項(xiàng)方案調(diào)查分析專項(xiàng)施工方案李衛(wèi)戰(zhàn)、陶金2015.2.16-2015.2.1810光線不足光線是否滿足施工要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證照明設(shè)施齊全郭云聲、劉斌2015.2.16-2015.2.1911車(chē)輛通過(guò)頻繁是否有過(guò)多車(chē)輛通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收前無(wú)車(chē)輛通過(guò)劉西超、陶金2015.2.16-2015.2.19七、確定主要原因QC小組成員根據(jù)要因確認(rèn)計(jì)劃表中的責(zé)任分工分別深入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、測(cè)試、測(cè)量、調(diào)查分析等方法對(duì)末端因素進(jìn)行逐一確認(rèn)。要因確認(rèn)一：厚度不均勻要因確認(rèn)二：應(yīng)急準(zhǔn)備不足要因確認(rèn)三：未進(jìn)行崗前培訓(xùn)確認(rèn)情況：對(duì)已施工完成的鋪裝層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，檢測(cè)厚度都在75-85mm之間，鋪裝層厚度滿足要求。確認(rèn)情況：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行查看，其中設(shè)備泵車(chē)4臺(tái)，集料斗和溜筒各4個(gè)，罐車(chē)20臺(tái)，混凝土振搗棒10組，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。確認(rèn)情況：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)記錄進(jìn)行檢查，是每個(gè)月至少一次，能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。非要因非要因非要因七、確定主要原因要因確認(rèn)四：砼攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短要因確認(rèn)五：技術(shù)交底不到位要因確認(rèn)六：儀器未定期校核確認(rèn)情況：對(duì)每車(chē)混凝土塌落度檢查，檢查30組，有10組塌落度不合格，混凝土和易性不滿足要求。確認(rèn)情況：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)只有項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，而班組長(zhǎng)沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。確認(rèn)情況：對(duì)測(cè)量隊(duì)的全站儀、經(jīng)緯儀等儀器的校正情況進(jìn)行檢查，儀器的合格證齊全，經(jīng)送檢測(cè)試校正合格，滿足監(jiān)測(cè)要求。非要因要因要因七、確定主要原因要因確認(rèn)七：獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)要因確認(rèn)八：整平工具精度差要因確認(rèn)九：施工方案未優(yōu)化確認(rèn)情況：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員開(kāi)的獎(jiǎng)罰單進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)我部只有對(duì)施工隊(duì)的罰款，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)；而且沒(méi)有對(duì)質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰情況。確認(rèn)情況：對(duì)整平工具的精度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)整平工具的剛度不足，而導(dǎo)致有彎曲變形，不能滿足施工要求。確認(rèn)情況：整個(gè)編制、審核、審批流程均以本工程設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)進(jìn)行，有很強(qiáng)的針對(duì)性、全面性、合理性、能有效指導(dǎo)施工。非要因要因要因七、確定主要原因要因確認(rèn)十：光線不足要因確認(rèn)十一：車(chē)輛通過(guò)頻繁確認(rèn)情況：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施進(jìn)行了檢查，并對(duì)晚上鋪裝層施工進(jìn)行實(shí)地考察，施工照明設(shè)施齊全，能滿足施工要求。確認(rèn)情況：對(duì)未驗(yàn)收的鋪裝層有無(wú)車(chē)輛通過(guò)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并未發(fā)現(xiàn)有車(chē)輛通過(guò)，符合施工要求。通過(guò)對(duì)以上11條因素逐條確認(rèn)，最終找出了四條要因：1、砼攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短；2、技術(shù)交底不到位；3、獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)；4、整平工具精度差。非要因非要因八、制訂對(duì)策1.提出并確定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ邔?duì)策特點(diǎn)分析是否采用1砼攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短對(duì)策1：加強(qiáng)教育提高砼攪拌時(shí)間控制優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間短缺點(diǎn)：攪拌時(shí)間不容易控制，效果一般不采用對(duì)策2：嚴(yán)格控制砼拌合配合比，攪拌時(shí)間按照試驗(yàn)確定時(shí)間執(zhí)行，不得隨意延長(zhǎng)或縮減優(yōu)點(diǎn)：效果好，攪拌時(shí)間容易控制缺點(diǎn)：耗時(shí)長(zhǎng)采用針對(duì)已經(jīng)確定的每一條要因，多角度的提出對(duì)策并進(jìn)行綜合分析，確定最優(yōu)方案。對(duì)策分析評(píng)價(jià)表序號(hào)要因?qū)Σ邔?duì)策特點(diǎn)分析是否采用2技術(shù)交底不到位

對(duì)策1：項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，由作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)所有操作人員進(jìn)行交底優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間短缺點(diǎn)：效果一般不采用對(duì)策2：對(duì)所有操作人員進(jìn)行專項(xiàng)崗前技能培訓(xùn)、考核優(yōu)點(diǎn)：效果好缺點(diǎn)：耗時(shí)長(zhǎng)采用3整平工具精度差

對(duì)策1：購(gòu)買(mǎi)新的整平工具優(yōu)點(diǎn)：見(jiàn)效快，購(gòu)買(mǎi)即可應(yīng)用缺點(diǎn)：不經(jīng)濟(jì)不采用對(duì)策2：對(duì)現(xiàn)有的整平工具進(jìn)行改進(jìn)加固處理。優(yōu)點(diǎn)：比較經(jīng)濟(jì)，用大直徑鋼筋加固即可缺點(diǎn)：比較慢，調(diào)試周期長(zhǎng)采用4獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)對(duì)策1：按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行實(shí)施優(yōu)點(diǎn)：見(jiàn)效快缺點(diǎn)：責(zé)任劃分不明確，效果一般不采用對(duì)策2：獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行細(xì)化、實(shí)施優(yōu)點(diǎn)：責(zé)任劃分明確，效果好缺點(diǎn)：耗時(shí)長(zhǎng)采用八、制訂對(duì)策

2.制定對(duì)策表序號(hào)要因

對(duì)策對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1砼攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短嚴(yán)格控制砼拌合配合比，攪拌時(shí)間按照試驗(yàn)確定時(shí)間執(zhí)行，不得隨意延長(zhǎng)或縮減保證成品砼性能良好，砼塌落度及和易性符合規(guī)范要求1、每次攪拌砼過(guò)程中，由試驗(yàn)室安排試驗(yàn)員監(jiān)督砼拌合過(guò)程的配合比執(zhí)行情況；2、攪拌時(shí)間采用計(jì)時(shí)器，杜絕隨意延長(zhǎng)及縮減

施工現(xiàn)場(chǎng)李獻(xiàn)坡岳吉元郭云聲2015年3月10日前完成針對(duì)確定的對(duì)策，QC小組按照“5W1H”原則編制了對(duì)策表，設(shè)定了對(duì)策目標(biāo)，提出了實(shí)現(xiàn)對(duì)策的主要措施，明確了實(shí)施地點(diǎn)、完成時(shí)間和責(zé)任人。對(duì)策表序號(hào)要因

對(duì)策對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間2技術(shù)交底不到位對(duì)所有操作人員進(jìn)行專項(xiàng)崗前技能培訓(xùn)、考核

崗前培訓(xùn)100%，理論、實(shí)踐考核合格后方可上崗1、由劉西超對(duì)施工隊(duì)所有操作人員進(jìn)行澆筑等專項(xiàng)培訓(xùn)；2、李衛(wèi)站帶所有操作人員到其它施工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；3、培訓(xùn)后進(jìn)行理論、實(shí)踐考核；

施工現(xiàn)場(chǎng)李衛(wèi)戰(zhàn)劉西超陶金2015年3月15日前完成3整平工具精度差對(duì)整平工具進(jìn)行改進(jìn)加固處理。

施工過(guò)程中不彎曲、不變形。1、要求鋼筋班組立即將整平工具用大直徑鋼筋加固處理，抵消施工過(guò)程中的彎曲變形。

施工現(xiàn)場(chǎng)張?chǎng)卧兰獎(jiǎng)⒈?015年3月15日前完成4獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行細(xì)化、實(shí)施

獎(jiǎng)罰對(duì)施工隊(duì)、質(zhì)檢員等1、對(duì)獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行細(xì)化；2、簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)；3、按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)罰

施工現(xiàn)場(chǎng)李獻(xiàn)坡辛雨桐郭云聲2015年3月18日前完成九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：對(duì)拌和站生產(chǎn)工人、試驗(yàn)員進(jìn)行砼拌合關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)

1、2015年3月22日由項(xiàng)目部質(zhì)量部主任李獻(xiàn)坡編制砼拌合質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，具體細(xì)化各環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。2、2015年3月24日質(zhì)量部主任李獻(xiàn)坡組織拌和站生產(chǎn)工人、試驗(yàn)員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。3、2015年3月25日對(duì)拌和站生產(chǎn)工人和試驗(yàn)員進(jìn)行砼拌合作業(yè)要點(diǎn)考核，并根據(jù)掌握的情況決定是否有必要進(jìn)行再交底?？己送ㄟ^(guò)后，在拌合站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試拌，對(duì)不規(guī)范行為再次進(jìn)行糾正（拌和站）。

九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施效果

實(shí)施效果確認(rèn)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交底，生產(chǎn)工人和試驗(yàn)員掌握了施工過(guò)程中控制要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工難點(diǎn)的得到有效的控制，施工水平大幅度提高。現(xiàn)場(chǎng)塌落度檢查九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施二：對(duì)所有操作人員進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)、考核1、2015年3月25日，由工程部主任劉西超針對(duì)橋面鋪裝層施工方面的控制要點(diǎn)，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員、質(zhì)檢員和操作工人進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底。2、2015年3月27日，項(xiàng)目總工李衛(wèi)戰(zhàn)組織了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、施工員及作業(yè)隊(duì)澆筑工人25人去工地的其他標(biāo)段參觀橋面鋪裝層施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的部位，并且觀摩了正在施工部位的澆筑過(guò)程，邊參觀邊現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高了大家的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，掌握了操作技能。3、經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、質(zhì)檢人員和操作工人的培訓(xùn)、考核以后，增強(qiáng)了施工作業(yè)人員的專業(yè)理論知識(shí)，培訓(xùn)上崗率100%，考核合格率100%.九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施效果實(shí)施效果確認(rèn)：通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交底到每個(gè)操作人員，專業(yè)質(zhì)檢員嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，操作人員基本掌握施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工難點(diǎn)的得到有效的控制，施工水平大幅度提高?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室對(duì)操作工人交底橋梁隊(duì)養(yǎng)護(hù)及時(shí)九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施三：對(duì)整平工具進(jìn)行改進(jìn)加固處理振動(dòng)梁在振搗平整過(guò)程中，振動(dòng)梁發(fā)生變形，影響鋪裝平整度。采用Φ28螺紋鋼對(duì)振動(dòng)梁加固處理，使其在振搗過(guò)程中不發(fā)生彎曲變形。實(shí)施效果確認(rèn)：加固改進(jìn)振動(dòng)梁后，未發(fā)生振動(dòng)梁彎曲變形，使用效果較好。已改裝加固的振動(dòng)梁九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施四：獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行細(xì)化、實(shí)施1、由項(xiàng)目部質(zhì)量部主任李獻(xiàn)坡對(duì)獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行細(xì)化，總工李衛(wèi)站進(jìn)行審批，對(duì)質(zhì)檢員和施工作業(yè)隊(duì)對(duì)于獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)；2、與項(xiàng)目管理人員和施工班組簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由專職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵部位、班組進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢查監(jiān)督控制，保證質(zhì)量檢查和驗(yàn)收合格率為100%.3、對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行分工，誰(shuí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量問(wèn)題，按獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，好的就獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)施工隊(duì)澆筑的質(zhì)量較好的按獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施效果實(shí)施效果確認(rèn)：活動(dòng)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，增強(qiáng)了質(zhì)檢員和施工作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，確保了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，提高了現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量培訓(xùn)照片驗(yàn)收前效果照片十、效果檢查1、對(duì)策實(shí)施前后的現(xiàn)狀檢查在QC小組的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體職工的努力，對(duì)3月20日到4月30日施工完成的10聯(lián)鋪裝層驗(yàn)收情況進(jìn)行了復(fù)核驗(yàn)證，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查100處，檢查結(jié)果詳見(jiàn)下表：

活動(dòng)后橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格調(diào)查統(tǒng)計(jì)表制表人：辛雨桐制表時(shí)間：2015年5月8日十、效果檢查

從橋面鋪裝層餅分圖可以看出，對(duì)策實(shí)施前的“平整度”和“裂縫”這兩項(xiàng)主要問(wèn)題已從“關(guān)鍵的少數(shù)”，成為對(duì)策實(shí)施后的“次要的多數(shù)”，說(shuō)明小組活動(dòng)所采用的改進(jìn)措施有效。因此，現(xiàn)狀得到了較好的改善。對(duì)策實(shí)施后橋面鋪裝層質(zhì)量問(wèn)題餅分圖序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻數(shù)（%）累計(jì)頻數(shù)（%）1厚度6633.333.32坡度51127.861.13平整度31416.777.84裂縫21611.188.95其他21811.1100.0

活動(dòng)后橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)表十、效果檢查2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況從活動(dòng)后橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表中可以看出，橋面鋪裝層一次驗(yàn)收合格率從83.2%提高到96.4%，達(dá)到了QC小組前期制定的目標(biāo)。圖五鋪裝層一次驗(yàn)收活動(dòng)前后合格率效果對(duì)比圖制圖人：辛雨桐制表時(shí)間：2015年6月25日十、效果檢查

3、效益技術(shù)效益1）經(jīng)濟(jì)效益本次QC活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期效果。自QC活動(dòng)對(duì)策實(shí)施以來(lái)項(xiàng)目部共完成28聯(lián)鋪裝層，鋪裝層施工質(zhì)量較好，大大節(jié)約了平整度和裂縫處理費(fèi)用，從而節(jié)約直接費(fèi)：19500*（96.4%-83.2%）*50=12.87萬(wàn)元。2）社會(huì)效益通過(guò)本次活動(dòng)，總結(jié)了橋面鋪裝層驗(yàn)收易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷及處理辦法，明顯提高了橋面鋪裝層驗(yàn)收質(zhì)量，降低工程成本、節(jié)省鋪裝層施工工期，技術(shù)效益顯著。經(jīng)過(guò)QC小組活動(dòng)，總結(jié)了一套橋面鋪裝層質(zhì)量控制行之有效的施工技術(shù)及方案，本標(biāo)段已施工的鋪裝層都是按時(shí)交面，未發(fā)現(xiàn)平整度差和裂縫現(xiàn)象，獲得了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。十一、制定鞏固措施

1、有效措施標(biāo)準(zhǔn)化為鞏固、推廣QC小組活動(dòng)成果及活動(dòng)成果能有效保持，項(xiàng)目部召開(kāi)QC小組成果公布會(huì)議，并對(duì)本次成果進(jìn)行總結(jié)，在資料整理的基礎(chǔ)上我們編制成《橋面鋪裝層施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》已于2015年5月10日下發(fā)實(shí)施，作為我公司鄭州隴海項(xiàng)目部混凝土橋面鋪裝層施工的指導(dǎo)性文件，貫徹落實(shí)并實(shí)施。十一、制定鞏固措施橋面鋪裝層施工質(zhì)量控制