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文檔簡介
樓盤調(diào)查報(bào)告5篇樓盤調(diào)查報(bào)告篇1
一、開發(fā)企業(yè)資信情況
1、開發(fā)企業(yè)基本情況
武漢天舜豐隆投資有限公司于20xx年經(jīng)武漢市工商局核準(zhǔn)成立,注冊資本:6000萬元,并于20xx年由黃陂區(qū)開發(fā)辦核準(zhǔn)開發(fā)暫定資質(zhì)等級(jí);可以進(jìn)行房地產(chǎn)開及商品房銷售。
公司現(xiàn)有員工28人,具有大專學(xué)歷21人,其中:高級(jí)工程師4人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人,高級(jí)會(huì)計(jì)師1人,中級(jí)技術(shù)職稱10人,具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)從事房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員7人。公司秉承“以人為本,追求時(shí)尚,營造文明居住環(huán)境”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“市場為導(dǎo)向,可持續(xù)發(fā)展”開發(fā)戰(zhàn)略,近幾年該公司先后成功開發(fā)了青山碧苑花園、黃石金港明珠均取得可喜成果。
2、開發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
公司于20xx年5月經(jīng)掛牌方式競以人民幣壹億零陸佰萬元收購位于武漢市黃陂區(qū)武湖街光明路北p(20xx)001號(hào)地塊的國有土地使用權(quán),成交土地面積為73726。66平方米(約合110。59畝),翰林雅居一期項(xiàng)目總用地面積:27608。9平方米,總建筑面積:65276。14平方米,其中:商鋪面積:884平方米;住宅面積:60965。1平方米,每棟18層,672套商品房;總投資15000萬元;其中:一期土地款6300萬元、契稅243萬元、各項(xiàng)辦證費(fèi)等50萬元、工程設(shè)計(jì)費(fèi)368萬元、建安工程費(fèi)7621萬元,配套設(shè)施工程費(fèi)570萬元,管理費(fèi)用300萬元。
二、申報(bào)樓盤基本情況
1、樓盤概況
樓盤名稱:天舜。翰林雅居一期樓盤性質(zhì):商住兩用項(xiàng)目占地:27608。9平方米土地取得方式:出讓土地使用年限:70年
國有土地使用證■有建設(shè)工程規(guī)劃許可證■有建設(shè)用地規(guī)劃許可證■有建筑工程施工許可證■有是否分期實(shí)施■是共分2期□否
樓盤所處地理位置:□市中心□次中心■市郊項(xiàng)目所在地位于武漢市黃陂區(qū)武湖農(nóng)場光明路,北面為漢施公路,有多趟公交車往來,包括212293/1120等;南面為光明路,西面為武湖正街,東面為東環(huán)路,為212路公交車起點(diǎn)站,交通極為方便。
2、本次申報(bào)樓盤情況
土地是否已被設(shè)定抵押□是■否建筑面積30183。05平方米,均為住宅面積。
目前項(xiàng)目工程形象進(jìn)度:1號(hào)樓18層,5號(hào)樓18層,6號(hào)樓18層(總高18層)。
三、樓盤市場預(yù)測
1、樓盤市場定位:翰林雅居。怡品長江位于天興洲長江大橋?qū)γ妫ㄎ浜瑓^(qū)),在漢施公路和巨龍大道交匯處。是武湖片區(qū)規(guī)模最大、品質(zhì)最好的一個(gè)臨江住宅社區(qū)。項(xiàng)目離青山和漢口相當(dāng)近:到青山紅鋼城(走天興洲大橋)只要15分鐘車程,到漢口(走漢施公路)也只要20分鐘。項(xiàng)目周邊交通方便、配套成熟:小區(qū)門口,就是212路公交車起點(diǎn)站(到漢口集家咀);前面馬路上面,有多趟公交車和巴士通往漢口;到青山有234路公交車。隨著天興洲大橋的連通,本區(qū)域已和漢口、青山兩大城區(qū)緊密聯(lián)系起來,向西進(jìn)入漢口主城區(qū),向南抵達(dá)青山核心商業(yè)生活區(qū)。另外,在項(xiàng)目南面,規(guī)劃中的江北快速通道已經(jīng)開始施工,這條道路連接漢口沿江大道,建成后到漢口中心區(qū)域只要10分鐘。在不久的將來,輕軌的延長線將從本區(qū)域通過(到陽邏),屆時(shí)本區(qū)域?qū)⒊蔀槲錆h的另外一個(gè)城市副中心。
⒉市場需求分析:本區(qū)域的房屋多為居民私房,另有少數(shù)新??
發(fā)小區(qū),社區(qū)規(guī)模較小,配套較差,沒有完善的社區(qū)功能,不能滿足現(xiàn)代人的居住需求,從而產(chǎn)生了新的需求。另外由于天興洲大橋已經(jīng)修通,從青山到本區(qū)域相當(dāng)近(僅10分鐘車程),環(huán)境好、戶型好、價(jià)格低形成的高性價(jià)比吸引了大量的`青山客戶。目前客戶從職業(yè)上看,以企事業(yè)單位員工(特別是武鋼)、銀行職員、政府部門公務(wù)員為主,屬于中等收入階層,具有一定支付能力:從地區(qū)分布上看,大部分來自青山,以剛性需求為主,有的是考慮到區(qū)域環(huán)境好,離青山近,由于家庭人中的擴(kuò)張而產(chǎn)生了新的購房需求。
3、市場銷售前景和購買客戶群體分析(包括已接受認(rèn)籌情況):就本項(xiàng)目的特點(diǎn)而言,打造區(qū)域性高端社區(qū),打造高附加值產(chǎn)品,吸引青山客戶群,是項(xiàng)目尋求的關(guān)鍵。本項(xiàng)目所有的戶型均采用贈(zèng)送面積,全部采用太陽能科技,在武漢樓市中也可謂特色鮮明。由于區(qū)域離青山相當(dāng)近(僅一橋之隔,車程10分鐘),價(jià)格較低,面積適中,總價(jià)合理,而小區(qū)規(guī)模檔次在區(qū)域首屈一指,預(yù)計(jì)將會(huì)受到青山客戶的熱烈追捧,升值空間極大。已認(rèn)籌的客戶有武鋼中層管理人員、青山紅鋼城企事業(yè)單位人員、小企業(yè)主和部分石化、青船員工。
4、同類地段同類物業(yè)市場價(jià)格:銷售價(jià)格3800—4500元
5、本期樓盤銷售收入預(yù)計(jì):
總銷售收入12828萬元,均為住宅銷售收入。
四、樓盤合作的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、效益分析:預(yù)計(jì)在項(xiàng)目取得五證后,于20xx年11月底樓盤正式開盤,由于樓盤定位為中小戶型,面積合理,總低價(jià),而規(guī)模檔次屬于區(qū)域最高,周邊配套設(shè)施完善,吸引了大量客戶,目前該項(xiàng)目工程已接近封頂。
介于周邊樓盤去向的情況和客戶消費(fèi)水平,區(qū)域內(nèi)潛在客戶大多數(shù)中小戶型為置業(yè)首先,從市場分析該項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,并從公司管理上控制好成本和費(fèi)用,該項(xiàng)目獲得預(yù)期效益可行性較高。
2、主要風(fēng)險(xiǎn)及防范措施:嚴(yán)格執(zhí)行省分行對(duì)商鋪、寫字樓按
揭管理辦法,落實(shí)開發(fā)商的連帶擔(dān)保,確保抵押物完整、合法、有效。
樓盤調(diào)查報(bào)告篇2
一、情況簡介
xx家園地處高新區(qū),總建筑面積7.2萬平方米,由7棟多層住宅組成,銷售均價(jià)2500元/平方米,無論規(guī)?;蚴袌龆ㄎ欢紝僦袡n樓盤。
從小環(huán)境看,xx家園所處區(qū)域競爭激烈,500米范圍內(nèi)在售項(xiàng)目6個(gè),70米處有一個(gè)競爭樓盤,這幾個(gè)樓盤定位非常相同,區(qū)域環(huán)境、配套設(shè)施也沒有太大區(qū)別,爭奪相同的客戶群。
大環(huán)境看,xx消費(fèi)群體非常特殊且總體購買力不強(qiáng),是一個(gè)由少量高端、大量低端和微量中端客群體組成的特殊市場,這就決定了對(duì)中、高樓盤的消化能力有限。
定位過于雷同2500-4000元左右的中高檔房產(chǎn)同質(zhì)化比較嚴(yán)重,已出現(xiàn)部分積壓、滯銷現(xiàn)象;20xx年xx市在售住宅項(xiàng)目總計(jì)240多個(gè),而幾個(gè)大型樓盤更對(duì)這容量有限的市場進(jìn)行了巨大的沖擊,競爭日夜激烈;對(duì)于一個(gè)普通項(xiàng)目而言,每年能達(dá)到3萬平米的消化量已屬“佳績”。
由于xx人的消費(fèi)習(xí)慣比較傳統(tǒng),喜歡實(shí)實(shí)在在的東西,消費(fèi)心理和消費(fèi)行為相對(duì)保守。購房心理處于低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過渡階段,尚不成熟,有一定的從眾心理。一般的購房周期為兩個(gè)月左右,消費(fèi)者會(huì)反復(fù)比較各項(xiàng)因素以區(qū)分項(xiàng)目優(yōu)勢;但購房周期呈現(xiàn)遞減趨勢。價(jià)格(第一因素),位置環(huán)境、戶型仍然是購房者考慮的首要三大因素。
二、實(shí)效促銷、效果良好
“xx家園”房地產(chǎn)樓盤在前期銷售進(jìn)程中,在綜合比較競爭樓盤優(yōu)劣、深度發(fā)掘樓盤品質(zhì)基礎(chǔ)上,制定恰當(dāng)?shù)匿N售策略,運(yùn)用合理的引導(dǎo)性說辭,一年的時(shí)間里銷售3萬平方米,取得周邊樓盤無法企及的成績,銷售形勢極為可喜,取得了“尾盤集中贏”的效果。
在20xx年10月,xx房地產(chǎn)市場的傳統(tǒng)旺季已到來。我們知道,在xx家園現(xiàn)有條件下,絕不能放過難得的良機(jī),必須推出強(qiáng)有力的促銷活動(dòng),力爭通過這個(gè)銷售旺季的強(qiáng)力促銷,消化掉大量房源。
(一)市場不利因素
1、在xx家園北側(cè)約1.5公里處有一個(gè)大型項(xiàng)目在20xx年開盤,基礎(chǔ)正待開工,工地廣告圍板已經(jīng)豎起來,吸引了部位目標(biāo)客戶持幣觀望。
2、因前期銷控工作略微失誤及部份特殊情況導(dǎo)致剩余房源部份是120平米左右的大戶型,單價(jià)和總價(jià)均較高,剩余房源約180套,總計(jì)約2萬平米。
3、周邊競爭項(xiàng)目紛紛出臺(tái)促銷措施,折扣優(yōu)惠、送地下室、送電器等各種方式都有,折合到房屋單價(jià)中,優(yōu)惠幅度在50-120元/平米之間。
(二)對(duì)策分析
xx房地產(chǎn)營銷界的習(xí)慣是:在項(xiàng)目剩余15左右時(shí),才公開說自已進(jìn)入清盤階段而xx家園對(duì)“尾盤”的認(rèn)識(shí)是該項(xiàng)目達(dá)到了利潤目標(biāo)后所剩的房源才是尾盤。
1、尾盤的操作其實(shí)是一個(gè)對(duì)樓盤再定位的過程,需要重新定位目標(biāo)消費(fèi)者,我們通分析近期來客區(qū)域,制定了“抓大放小”的推廣策略,既以項(xiàng)目為圓心1公里范圍內(nèi)的長住居民為重點(diǎn)步標(biāo)客戶,將大部份介紹、追蹤、談判的精力投入到爭取這部份客戶的工作上。
2、分析客戶的購房心理的兩點(diǎn)重要收獲:第一,他們想在離原居住點(diǎn)最近的地方購房,給孩子或老人準(zhǔn)備,這是區(qū)域內(nèi)客戶的一個(gè)重要特點(diǎn)。第二當(dāng)周圍可選擇的`項(xiàng)目較多時(shí),他們必定選擇銷售進(jìn)度最快、可以盡快入住、物業(yè)管理盡快到位的房子。這時(shí),哪個(gè)項(xiàng)目能夠營造出最熱的銷售氛圍,誰就能贏得客戶、獲得成功。
(三)方案制定
在對(duì)競爭項(xiàng)目的促銷方式和優(yōu)惠力度有了充分的了解后,決定用最能讓消費(fèi)者感到實(shí)惠的價(jià)格折扣進(jìn)行大力促銷。接下來,便是確定推廣主題和廣告語。為使這次促銷個(gè)性化,經(jīng)再三斟酌,最后敲定為“尾盤集中贏”。主動(dòng)提出“尾盤”概念,加大緊迫感,迫使前期老客戶抓緊下簽單。
在整個(gè)促銷方案中,本著盡可能降低成本,制定了如下推廣內(nèi)容:
1、制作“尾盤集中贏”促銷主題傳單3.5萬份,集中銷售人員在項(xiàng)目1公里范圍內(nèi)進(jìn)行覆蓋式派發(fā),所有的住戶達(dá)到兩次以上的收單率。但嚴(yán)格要求銷售人員不能盲目追求派單量,求量更要求“質(zhì)”,制定了15秒、30秒和2分鐘標(biāo)準(zhǔn)講辭,在派單的同時(shí)進(jìn)行講解,“聲”“圖”并茂,加強(qiáng)傳播力度。
2、加20xx年秋季房展會(huì),預(yù)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)(3m×3m),且在大廳進(jìn)門右側(cè),這為在展會(huì)上出盡風(fēng)頭做下鋪墊。
3、制作展板、小型布幅等裝飾售樓中心,增加銷售氛圍。其中一塊“倒計(jì)板”掛在售樓中心里,上面寫著“您還剩xx個(gè)選擇機(jī)會(huì),只剩多少天可以享受優(yōu)惠”,每天修改一次,很多客戶購房的積極情緒就這樣被一天天減少的數(shù)字調(diào)動(dòng)起來。
(四)房展會(huì)上出風(fēng)頭
在房展現(xiàn)場,來賓將在大廳門口收到一張鮮紅色的傳單,進(jìn)而吸引他們的是近在咫尺、鮮艷奪目的紅色展位和熱情有禮、百問不厭的銷售人員。
更出人意料的是,安排銷售人員手舉“請速到6號(hào)展位”、“尾盤集中贏”的導(dǎo)引牌在人群中不停地游走,吸引了許多來客的目光,更讓其它參展項(xiàng)目的工作人員后悔不已。在展會(huì)上,制定的方針是:簡要介紹項(xiàng)目、突出讓利幅度、每組客戶的接待時(shí)間控制在4分鐘之內(nèi);為節(jié)省空間和加強(qiáng)對(duì)客戶的把握,意向較為明顯的客戶由免費(fèi)看樓車接到項(xiàng)目現(xiàn)場和售樓中心進(jìn)行詳細(xì)講解。
參展3天,總計(jì)發(fā)放宣傳材料2萬多份,接待客戶咨詢3500多人,3部看樓車接送300多位消費(fèi)者到售樓中心詳細(xì)咨詢,簽定購房意向書60多份,簽定正式購房合同21份。
(五)實(shí)效促銷見真功
房展會(huì)上的成功,為促銷戰(zhàn)役開了個(gè)好頭,極大鼓舞了銷售人員的士氣和開發(fā)商的信心。隨宣傳單的不斷派發(fā)和掛起的巨型布幅不斷闖入路人的似視線,引起附近居民的極大關(guān)注,在“尾盤集中贏”的活動(dòng)期內(nèi),眾多持幣觀望者和前期看過房子的客戶紛紛堅(jiān)定了購買信心,果斷地簽單。
在4個(gè)月的時(shí)間里,總計(jì)銷售96平方米~124平方米的住宅145套,月均36.25套,成交面積1.7萬多平方米,總計(jì)3670余萬元。其中20xx年11月份銷量最高達(dá)到66套。
三、收獲與思考
1、真正的策劃就是要“大家都贏”,在做房地產(chǎn)策劃時(shí),最終目標(biāo)是“三贏”——開發(fā)商順利、迅速地售磬樓盤、回收資金、樹立企業(yè)品牌;消費(fèi)者買到適使自己、性價(jià)比最高的房子;通過策劃、實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
2、并不是有了一個(gè)新穎、個(gè)性的促銷主題就會(huì)贏得好績,關(guān)鍵在于促銷中實(shí)際內(nèi)容。
3、宣傳推廣只是一部份,能否成交關(guān)鍵在銷售現(xiàn)場。若沒有專業(yè)、訓(xùn)練有素的銷售人員,36套/月的銷量是不可能完成的。
4、大規(guī)模的促銷活動(dòng),不見得一定要投入很多的廣告費(fèi)用,關(guān)鍵是要把信息準(zhǔn)確地傳遞到每個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者手中。
5、銷售說辭的準(zhǔn)備,首先,要向目標(biāo)客戶說明降價(jià)的原因,不能讓他們認(rèn)為房子是賣不動(dòng)才降價(jià);其次,要讓老客戶明白他買的房子沒有貶值;再說,只有加快進(jìn)度、提高入住率才能完善物業(yè)管理。
“xx家園”的成功并沒有搞大型活動(dòng)、投入并不高,卻得到了很大的收獲。所以,成功并不在轟轟烈烈,而在于細(xì)小入微的鎖事上,能夠注重細(xì)節(jié)的團(tuán)體,他會(huì)比別人更自信、更勝一籌。
樓盤調(diào)查報(bào)告篇3
一、序言:
1、調(diào)查目的:了解xxxx二期樓盤的整體情況,包括推出的主題、價(jià)格的動(dòng)態(tài)走向、樓盤價(jià)格的樓層差、戶型等,為我公司開發(fā)的項(xiàng)目的住宅定位提供參考。
2、調(diào)查方法:現(xiàn)場勘查結(jié)合網(wǎng)上查詢。3、調(diào)查時(shí)間:xxxx年x月x日
4、調(diào)查對(duì)象:調(diào)查的項(xiàng)目樓盤為xxxx二期
5、調(diào)查地點(diǎn):xx市新星北路,漣水河畔,xx二大橋東
6、調(diào)查內(nèi)容:本次主要是對(duì)xxxx項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,如樓盤位置和面積、樓盤的周邊環(huán)境和配套設(shè)施、樓盤的戶型和功能、以及均價(jià)范圍、銷售情況等。
二、報(bào)告正文:(一)項(xiàng)目概述:
該項(xiàng)目是由xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè),位于xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),北靠漣濱中學(xué),東臨城市規(guī)劃公園,南接漣水河,西隔城市干道新星北路,是xx區(qū)輻射兩市一縣(漣源市、冷水江市、新化縣)的交通要道。項(xiàng)目地地理位置優(yōu)越,
同時(shí)也是商貿(mào)中心橋頭堡,是通往東部新區(qū)的必經(jīng)之地,屬于北城核心處。
(二)項(xiàng)目詳細(xì)信息
1、項(xiàng)目類型:普通住宅,酒店式公寓,商鋪(板樓,塔樓,疊拼,高層,毛坯)。
2、建筑信息:二期占地80畝,總建筑面積180000平方米,共8棟樓,其中1、2、3棟為11層樓的板房,6、9棟為25層住宅,5、7棟為27層的住宅;二期配套有五星級(jí)酒店(金潭大酒店),總建筑面積32000平方米,約提供350間客房;眾一國際街區(qū)商鋪總建筑面積20000平方米。3、環(huán)境配套:(1)周邊配套:
項(xiàng)目傲踞城市主干道——新星大道,東臨規(guī)劃中的城市生態(tài)公園,時(shí)刻與自然親近;南鄰400米漣水河沿江風(fēng)光帶,景色秀麗旖旎;西迎沃爾瑪商業(yè)廣場,咫尺內(nèi)享城市資源。尊處城市中央,親山、親水、親自然,地理位置得天獨(dú)厚,自然景觀一覽無余。學(xué)校、銀行、醫(yī)院、沃爾瑪購物廣場、眾一國際街區(qū)等一應(yīng)俱全。
(2)內(nèi)部配套:
會(huì)所、省級(jí)示范雙語幼兒園、網(wǎng)球場、主題兒童樂園等;全國一級(jí)物業(yè)管理深圳城建物業(yè),高檔的物管服務(wù),五星級(jí)智能化的安防系統(tǒng);高綠化率、大園林空間、xx唯一高達(dá)1:1.1的車位配比,人車分流社區(qū);社區(qū)休閑望江平臺(tái),休閑廣場、架空層休閑區(qū)活動(dòng)中心、健身廣場。
4、項(xiàng)目特色:
優(yōu)越的自然資源,雙公園(xx原生態(tài)純天然龍眼公園、氐星公園);xx獨(dú)一無二的水資源,私享清澈寬闊的漣水河及風(fēng)光帶。居高臨下,視野開闊沒遮擋,俯瞰整條寬廣秀麗的漣水河。城市中的別墅級(jí)豪宅社區(qū),頂級(jí)的配套(五星級(jí)標(biāo)
準(zhǔn)酒店公寓、健身會(huì)所、省級(jí)示范雙語幼兒園、網(wǎng)球場、主題兒童樂園等)。唯一一個(gè)被雙公園(龍眼公園、氐星廣場)環(huán)抱的項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目銷售策略、價(jià)格及進(jìn)度:
xxxx二期項(xiàng)目于4月21日先對(duì)8號(hào)棟(29層)進(jìn)行開盤,推出196套房源(樓層平面圖及戶型圖附后)。8號(hào)棟預(yù)計(jì)明年年底交房,現(xiàn)可以到現(xiàn)場看房,已蓋至17層。
開盤前已發(fā)售會(huì)員卡,先期辦會(huì)員100元抵5000元,后發(fā)售vip--2萬抵3萬,累計(jì)vip沖抵15000元。如客戶二期未實(shí)際購房,購買的vip卡可全額退款;開盤當(dāng)日預(yù)定了132套,還剩64套,未沖抵單價(jià)在3300-4300之間,沖抵單價(jià)在3200-4100之間,沖抵單價(jià)約為40-80元/㎡;開盤當(dāng)日vip卡簽約按揭享受沖抵后97折優(yōu)惠,一次性付款享受沖抵后95折優(yōu)惠。據(jù)工作人員介紹xxxx二期共計(jì)600套房左右,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)售了600多張vip卡,開發(fā)商根據(jù)先期發(fā)售vip的情況來確定后續(xù)開盤樓棟。
開盤當(dāng)日消費(fèi)人群以30-45歲之間的中年家庭用戶為主流,其中部分是在一期沒有買到住宅的客戶,此類客戶多為改善型住房消費(fèi),因此偏向于130-140的三房。因樓層價(jià)差16層以下的銷售情況較好,但因東西面景觀價(jià)差過大,導(dǎo)致大戶型的景觀房銷售情況不是很理想。
xxxx二期8號(hào)棟銷售情況統(tǒng)計(jì)
xxxx二期8號(hào)棟剩余戶型統(tǒng)計(jì)明細(xì)
三、小結(jié):
xxxx二期8號(hào)棟在上周開盤中取得銷售佳績,與項(xiàng)目本身所具有的高品質(zhì)以及其公司因應(yīng)xx市場形勢制定的戶型需求(以大戶型為主導(dǎo))分不開。改善型需求在xx房地產(chǎn)市場中開始釋放力量。
xxxx二期其針對(duì)的多是消費(fèi)能力比較強(qiáng)的客戶,現(xiàn)在開盤的8號(hào)棟的戶型面積在整個(gè)戶型中算是比較小的,據(jù)售樓人員透露,二期還會(huì)有177-200㎡的板房和復(fù)式樓(1、2、3號(hào)棟,每棟11層),如此大面積的戶型對(duì)普通的工薪階層壓力還是比較大的,同時(shí)有消費(fèi)能力的客戶一般會(huì)選擇三房或三房以上的戶型。據(jù)銷售人員介紹,來此買房的客戶主要是看中該小區(qū)的物業(yè)和綠化等設(shè)施,二期住宅車位配比達(dá)到1:1.1,基本上能夠滿足每戶家庭的車位需求。
盡管在限購令等政策的壓力下,但xx的房地產(chǎn)市場發(fā)展受波動(dòng)不大,人們的購房欲望沒有明顯地下降。政府近幾年出臺(tái)政策來控制、把握房地產(chǎn)宏觀市場,明顯會(huì)壓制某些企業(yè),但是仍不能阻礙一些有實(shí)力的房地產(chǎn)公司的發(fā)展。
樓盤調(diào)查報(bào)告篇4
20xx年1月24日,許總帶領(lǐng)我們參觀了恒大綠洲,星光耀,納帕英郡,等3個(gè)樓盤。此次一行感覺受益匪淺,同行有很多的地方值得我們學(xué)習(xí),現(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)如下:
1、考察的樓盤2個(gè)是精裝修,1個(gè)是毛坯。
其中恒大綠洲和星光耀印象最深,小區(qū)的保安人員站姿非常標(biāo)準(zhǔn),給人一種入住本小區(qū)非常安全的感覺,同樣也是一種身份的象征。
2、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境,包括:小區(qū)的綠化,衛(wèi)生,小區(qū)內(nèi)配套建筑物安排的合理性,使人感覺小區(qū)內(nèi)整體規(guī)劃不亂,干凈,整齊。
走到小區(qū)的小路上沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)井蓋,樹叢中有一個(gè)像樹樁一樣的小音箱,正放著舒緩的音樂。如果我們?nèi)サ臅r(shí)候是夏天,我們不像是在參觀一個(gè)小區(qū),簡直就像參觀一座花園。這種小區(qū)公園式的設(shè)計(jì),更讓人親近自然,這也是樓盤一大賣點(diǎn)。
3、高端大氣上檔次的售樓處:剛一到售樓處,首先售樓處的外觀就很是征服你,奢華的外觀裝修,豪華的門口吊燈,喜慶的大紅燈籠大紅地毯,充滿了新年的喜慶。
售樓處的擺設(shè)也很講究包括沙發(fā),洽談桌,眾多的綠植盆栽讓你感覺好似進(jìn)入了一間咖啡廳,讓人很放松,很快就能進(jìn)入洽談的氛圍。
4、售樓員對(duì)樓盤專業(yè)的講解:參觀了3各樓盤,感覺每個(gè)樓盤的售樓員的講解都各有所長,但對(duì)恒大的售樓員的講解比較深刻,他們墻上掛了一個(gè)規(guī)劃圖,針對(duì)頭一次來的客戶,對(duì)哈不了解的客戶,講解了整個(gè)樓盤的環(huán)境,未來的發(fā)展趨勢,配套的公交線路,讓你還沒有了解樓盤之前先讓你了解了整個(gè)樓盤的升值的潛力及未來的發(fā)展。
這一點(diǎn)也是值得我們借鑒的。以后我們在接待客戶之前也要先強(qiáng)調(diào)一下我們樓盤的發(fā)展前景以及樓盤優(yōu)勢讓客戶還沒有了解戶型之前,就對(duì)我們樓盤的發(fā)展抱有希望,認(rèn)可我們的樓盤
5、參觀樣板間的心得:剛到樣板間的門口,就有保潔在門口等候。
給我們拿鞋套,進(jìn)入樣板間售樓員告訴我我們樣板間有2種,一種是帶家具的,一種裝修完后一模一樣不帶家具的。你先參觀哪一個(gè),這一點(diǎn)也是值得我們借鑒的,客戶來參觀時(shí)讓你看到給你裝修完是什么效果,你家住進(jìn)來擺上家具是什么效果,讓你一目了然。我先看的是帶家具的屋子,家俱,沙發(fā),床,椅凳,餐桌,偏簡歐風(fēng)格,給人整體感覺很上檔次,包括窗臺(tái)小配件小掛飾的點(diǎn)綴都很有情調(diào)。在窗臺(tái)外面有一個(gè)防護(hù)欄,起到防護(hù)的作用。接著參觀了廚房,櫥柜有兩種顏色,一種桃木色,一種純白色,兩種顏色供業(yè)主選擇,深色好打理顯高檔,白色干凈明亮。下面一排櫥柜還設(shè)計(jì)了單獨(dú)放餐具的抽屜,剛洗完的碗筷放上去很快就會(huì)把水瀝干很實(shí)用。衛(wèi)生間裝修多了一個(gè)浴屏,少了一個(gè)熱水器和浴霸。其他贈(zèng)送的都差不多。有一點(diǎn)就是他們把每一件贈(zèng)送的東西都用標(biāo)簽貼上了,并寫上隨樓贈(zèng)送的字樣,讓客戶清楚的看到那些東西是贈(zèng)送的那些不是,不會(huì)混亂。這一點(diǎn)很好,我回來就把公司的樣板間也都貼上了?,F(xiàn)在公司的樣板間的洗手盆和一期不一樣了,手盆下面沒有柜而且洗手的盆高還深,客戶反映不好,說沒有柜不適用,盆深孩子不好洗手。
6、一行參觀綜合感受:此次一行參觀感受很深,通過樓盤的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),找出自己的缺點(diǎn),把好的東西學(xué)回來。
售樓員的細(xì)致講解包括整個(gè)樓盤的大環(huán)境講解到參觀樣板間,所有贈(zèng)送東西的品牌作用,保質(zhì)期的細(xì)致講解專業(yè)性。感覺我們在這幾個(gè)方面還有待加強(qiáng)。但是有一點(diǎn)我感覺他們售樓員的親和力和我們售樓員相比還是我們的售樓員的親和力更好一些。售樓員給我講解他們裝修用的`材料時(shí)使我沒有可挑剔的地方。沒有不買的理由,看到他們的實(shí)物樣板間裝修質(zhì)量更是放心。通過這次參觀感受是:
樓房的主體質(zhì)量和裝修質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“硬件”售樓員耐心服務(wù),細(xì)心講解,專業(yè)知識(shí)的掌握是企業(yè)發(fā)展“軟件”掌握客戶心理了解客戶需求,適時(shí)推出迎合市場迎合老百姓的營銷方案,貼心的物業(yè)服務(wù),良好的小區(qū)環(huán)境是企業(yè)的“配件”只要這三件做好了,我們的樓房一定是最好的,我希望我們在今后的工作當(dāng)中,無論是企業(yè)的普通員工,還是領(lǐng)導(dǎo)層都要在工作中做到:工作上要細(xì)心,對(duì)客戶要耐心,工作要做就做最好的決心,企業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上,其實(shí)企業(yè)要做大并不是一件難事,要做“強(qiáng)”才是我們的目標(biāo)。
一、我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
今年1-6月,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5億元,同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成37.3億元,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬平方米,銷售100萬平方米。今年以來,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
1、房產(chǎn)投資保持較高增速
我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢和房地產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢頭,1-6月,房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為42.2%,具體走勢見圖一。其中,住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出,占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高,2-6月累計(jì)增速分別為:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;辦公樓開發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。
2、房產(chǎn)銷售勢頭回落明顯
今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢,2-6月的增速走勢見圖二:
從商品房預(yù)售情況來看,回落趨勢明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,總面積50.6萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出于對(duì)宏觀政策的觀望心態(tài),3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,4月份僅售出474套,總面積6.5萬平方米,與3月份相比均下降了44.3%。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,每月預(yù)售385套,總面積5萬平方米左右。
3、房產(chǎn)平均價(jià)格持續(xù)走高
雖然今年年初開始,中央及市頻頻出臺(tái)調(diào)控房地產(chǎn)市場的有關(guān)政策,但年后,房地產(chǎn)市場已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實(shí)際需求支撐以及跟漲不跟跌的投資心理等因素影響,我區(qū)房價(jià)也呈持續(xù)走高的態(tài)勢。
自年開始,我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格以年均20%以上的速度快速提升,房價(jià)在分別同比上漲20.5%、30%和42%。目前,我區(qū)新建商品房均價(jià)已達(dá)5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價(jià)已達(dá)5000元每平方米,同比上升47%。
二、近期房地產(chǎn)市場調(diào)控政策對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展的影響
由于房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場投機(jī)成份嚴(yán)重,中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作為今年宏觀調(diào)控的重點(diǎn),市也出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調(diào)控房市:
土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建設(shè)部等七部委出臺(tái)《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價(jià)格工作的意見》,規(guī)定各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場變化情況,適時(shí)調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時(shí)間;對(duì)房價(jià)上漲過快的地方,適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例,著重增加中低價(jià)位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng)。
房貸利率調(diào)整。3月16日,央行出臺(tái)了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個(gè)人住房信貸政策,規(guī)定對(duì)房價(jià)上漲過快城市或地區(qū),可將個(gè)人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%,并實(shí)行住房貸款下限管理,將個(gè)人住房貸款利率下限水平由5.31%提高到6.12%。
房地產(chǎn)財(cái)稅政策調(diào)整。國稅總局、財(cái)政部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文,規(guī)定20xx年6月1日后,個(gè)人將購買不足2年的住房對(duì)外銷售的,全額征收營業(yè)稅,同時(shí)規(guī)定凡在20xx年6月1日以后購買非普通住房的,按3%全額征收契稅。
三、積極應(yīng)對(duì),保持我區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展
總的來說,由于我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對(duì)較低,近期又迎來兩港一城開發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇,從長遠(yuǎn)來看,我區(qū)房地產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場進(jìn)入一個(gè)調(diào)整-鞏固-提高的階段,走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)測工作
及時(shí)掌握我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格動(dòng)態(tài)和走勢,建立起科學(xué)有效的房價(jià)監(jiān)測和預(yù)警體系,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控,維護(hù)房地產(chǎn)市場價(jià)格秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測土地出讓價(jià)格,新建商品房、存量房的交易價(jià)格;當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對(duì)住宅類商品房價(jià)格的監(jiān)測工作。加(20xx大學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)調(diào)查報(bào)告)強(qiáng)房價(jià)的季度、年度分析預(yù)測工作,將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額,新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率,市場平均價(jià)格及變動(dòng)情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng),及時(shí)提出預(yù)警建議。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作
建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)反饋項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán),同時(shí),嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件,對(duì)抽逃注冊資本金、項(xiàng)目資本金,無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為,要依法嚴(yán)厲打擊。
3、有計(jì)劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn),根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃,合理預(yù)留開發(fā)空間,以達(dá)到通過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場的監(jiān)控,通過房地產(chǎn)市場的信息透明化,培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況,根據(jù)市場運(yùn)行狀況合理安排開發(fā)計(jì)劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會(huì)上的住房主體需求。為滿足這部分需求,市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價(jià)商品房兩類住房建設(shè),同時(shí)加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī),積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜,改善住宅供應(yīng),完善住宅功能,提高住宅質(zhì)量。同時(shí),結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際,引導(dǎo)居民對(duì)住房的理性消費(fèi),推動(dòng)主體需求的合理化。
樓盤調(diào)查報(bào)告篇5
不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。
20xx年項(xiàng)目業(yè)績
從元月至12月末的十二個(gè)月里,銷售業(yè)績并不理想,xxx共銷售住房80套,車庫及儲(chǔ)藏間57間,累計(jì)合同金額1563700xxxx,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅21889xxxx整。
20xx年工作小結(jié)
元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)某樓盤的尾房及未售出的車庫、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份某樓盤分別舉辦了“南昌
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