網(wǎng)絡(luò)營銷推廣提成方案

PAGEPAGE1網(wǎng)絡(luò)營銷推廣提成方案一、引言隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的興起，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已成為企業(yè)拓展市場、提高品牌知名度的重要手段。為了激勵員工積極參與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作，提高工作積極性和業(yè)績，特制定本提成方案。二、提成對象本提成方案適用于公司全體參與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的員工，包括市場部、網(wǎng)絡(luò)部、策劃部等相關(guān)人員。三、提成指標(biāo)1.銷售額指標(biāo)：以實際完成的銷售額為提成基礎(chǔ)，銷售額越高，提成比例越高。2.量指標(biāo)：以廣告量為參考，量越高，提成比例越高。3.轉(zhuǎn)化率指標(biāo)：以實際轉(zhuǎn)化為訂單的客戶數(shù)量為參考，轉(zhuǎn)化率越高，提成比例越高。4.新增粉絲指標(biāo)：以新增粉絲數(shù)量為參考，新增粉絲越多，提成比例越高。四、提成比例及計算方法1.銷售額提成：銷售額提成按梯度遞增，具體比例如下：月銷售額在10萬元以下，提成比例為3%；月銷售額在1020萬元之間，提成比例為4%；月銷售額在2050萬元之間，提成比例為5%；月銷售額在50100萬元之間，提成比例為6%；月銷售額在100萬元以上，提成比例為7%。2.量提成：量提成按千次計算，具體比例如下：千次量在110萬之間，提成比例為1%；千次量在1050萬之間，提成比例為2%；千次量在50100萬之間，提成比例為3%；千次量在100500萬之間，提成比例為4%；千次量在500萬以上，提成比例為5%。3.轉(zhuǎn)化率提成：轉(zhuǎn)化率提成按實際轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量計算，具體比例如下：轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在1100之間，提成比例為2%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在101500之間，提成比例為3%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在5011000之間，提成比例為4%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在10015000之間，提成比例為5%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在5000以上，提成比例為6%。4.新增粉絲提成：新增粉絲提成按實際新增粉絲數(shù)量計算，具體比例如下：新增粉絲數(shù)量在11000之間，提成比例為1%；新增粉絲數(shù)量在10015000之間，提成比例為2%；新增粉絲數(shù)量在500110000之間，提成比例為3%；新增粉絲數(shù)量在1000150000之間，提成比例為4%；新增粉絲數(shù)量在50000以上，提成比例為5%。五、提成發(fā)放1.提成發(fā)放時間：提成按月結(jié)算，次月15日前發(fā)放上月提成。2.提成發(fā)放方式：提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，特殊情況可協(xié)商發(fā)放方式。3.提成扣稅：提成發(fā)放時，依法扣除個人所得稅。六、其他規(guī)定1.員工離職時，未發(fā)放的提成按實際完成業(yè)績計算，予以一次性發(fā)放。2.員工如涉嫌違規(guī)操作，影響公司聲譽和利益，公司將有權(quán)扣除相應(yīng)提成，并追究法律責(zé)任。3.本提成方案的解釋權(quán)歸公司所有，如有變更，以公司書面通知為準(zhǔn)。七、本提成方案旨在激勵員工積極參與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作，提高公司業(yè)績。希望全體員工共同努力，共創(chuàng)美好未來。網(wǎng)絡(luò)營銷推廣提成方案一、引言隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的興起，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已成為企業(yè)拓展市場、提高品牌知名度的重要手段。為了激勵員工積極參與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作，提高工作積極性和業(yè)績，特制定本提成方案。二、提成對象本提成方案適用于公司全體參與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的員工，包括市場部、網(wǎng)絡(luò)部、策劃部等相關(guān)人員。三、提成指標(biāo)1.銷售額指標(biāo)：以實際完成的銷售額為提成基礎(chǔ)，銷售額越高，提成比例越高。2.量指標(biāo)：以廣告量為參考，量越高，提成比例越高。3.轉(zhuǎn)化率指標(biāo)：以實際轉(zhuǎn)化為訂單的客戶數(shù)量為參考，轉(zhuǎn)化率越高，提成比例越高。4.新增粉絲指標(biāo)：以新增粉絲數(shù)量為參考，新增粉絲越多，提成比例越高。四、提成比例及計算方法1.銷售額提成：銷售額提成按梯度遞增，具體比例如下：月銷售額在10萬元以下，提成比例為3%；月銷售額在1020萬元之間，提成比例為4%；月銷售額在2050萬元之間，提成比例為5%；月銷售額在50100萬元之間，提成比例為6%；月銷售額在100萬元以上，提成比例為7%。2.量提成：量提成按千次計算，具體比例如下：千次量在110萬之間，提成比例為1%；千次量在1050萬之間，提成比例為2%；千次量在50100萬之間，提成比例為3%；千次量在100500萬之間，提成比例為4%；千次量在500萬以上，提成比例為5%。3.轉(zhuǎn)化率提成：轉(zhuǎn)化率提成按實際轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量計算，具體比例如下：轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在1100之間，提成比例為2%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在101500之間，提成比例為3%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在5011000之間，提成比例為4%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在10015000之間，提成比例為5%；轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量在5000以上，提成比例為6%。4.新增粉絲提成：新增粉絲提成按實際新增粉絲數(shù)量計算，具體比例如下：新增粉絲數(shù)量在11000之間，提成比例為1%；新增粉絲數(shù)量在10015000之間，提成比例為2%；新增粉絲數(shù)量在500110000之間，提成比例為3%；新增粉絲數(shù)量在1000150000之間，提成比例為4%；新增粉絲數(shù)量在50000以上，提成比例為5%。五、提成發(fā)放1.提成發(fā)放時間：提成按月結(jié)算，次月15日前發(fā)放上月提成。2.提成發(fā)放方式：提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，特殊情況可協(xié)商發(fā)放方式。3.提成扣稅：提成發(fā)放時，依法扣除個人所得稅。六、其他規(guī)定1.員工離職時，未發(fā)放的提成按實際完成業(yè)績計算，予以一次性發(fā)放。2.員工如涉嫌違規(guī)操作，影響公司聲譽和利益，公司將有權(quán)扣除相應(yīng)提成，并追究法律責(zé)任。3.本提成方案的解釋權(quán)歸公司所有，如有變更，以公司書面通知為準(zhǔn)。七、本提成方案旨在激勵員工積極參與網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作，提高公司業(yè)績。希望全體員工共同努力，共創(chuàng)美好未來。在以上的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣提成方案中，提成比例及計算方法是需要重點關(guān)注的細(xì)節(jié)。這部分內(nèi)容直接關(guān)系到員工的收入和激勵效果，因此需要詳細(xì)補充和說明。提成比例及計算方法的詳細(xì)補充1.銷售額提成的計算方法：銷售額提成的基礎(chǔ)是實際完成的銷售額，這里的銷售額指的是扣除所有折扣、退款和取消訂單后的凈銷售額。提成比例的梯度設(shè)計是為了鼓勵員工追求更高的銷售目標(biāo)。例如，如果一個員工的月銷售額從9萬元提升到11萬元，他的提成比例將從3%提升到4%，從而增加他的提成收入。銷售額提成應(yīng)在訂單完全履行并收到款項后計算，以確保公司的現(xiàn)金流和訂單的準(zhǔn)確性。2.量提成的計算方法：量提成是基于廣告或推廣活動的次數(shù)計算的，這是衡量網(wǎng)絡(luò)營銷活動效果的一個重要指標(biāo)。千次量（CPM）是一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用于衡量廣告的展示效果。這里的提成比例設(shè)計是為了獎勵那些能夠吸引大量潛在客戶廣告的員工。量提成應(yīng)在排除無效（如、重復(fù)等）后計算，以確保提成的公正性。3.轉(zhuǎn)化率提成的計算方法：轉(zhuǎn)化率提成是基于將潛在客戶轉(zhuǎn)化為實際購買者的能力計算的，這是衡量網(wǎng)絡(luò)營銷推廣效果的關(guān)鍵指標(biāo)。轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量的提成比例設(shè)計是為了激勵員工不僅吸引流量，還要關(guān)注流量的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化效果。轉(zhuǎn)化率提成應(yīng)在客戶完成購買并滿足公司的訂單履行條件后計算。4.新增粉絲提成的計算方法：新增粉絲提成是基于社交媒體或其他平臺上的新增關(guān)注者數(shù)量計算的，這對于品牌知名度和客戶忠誠度的建立非常重要。新增粉絲數(shù)量的提成比例設(shè)計是為了鼓勵員工增加品牌的在線影響力和粉絲基礎(chǔ)。新增粉絲提成應(yīng)在排除購買粉絲、僵尸粉等非真實粉絲后計算。提成發(fā)放的詳細(xì)補充1.提成發(fā)放時間的具體規(guī)定：提成按月結(jié)算，意味著每個月的提成計算周期是從第一個工作日開始，到月底一個工作日結(jié)束。次月15日前發(fā)放上月提成，是為了確保有足夠的時間來核對業(yè)績和計算提成。如果遇到節(jié)假日或特殊情況，提成發(fā)放時間可能會相應(yīng)調(diào)整，公司應(yīng)提前通知員工。2.提成發(fā)放方式的靈活性：提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，但也可以根據(jù)員工的個人偏好和公司的財務(wù)政策，提供銀行轉(zhuǎn)賬、支票或其他電子支付方式。特殊情況下，如員工出差或休假，公司可以協(xié)商