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PAGE2 摘要電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用為各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力與機(jī)遇,并促進(jìn)了各個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化與技術(shù)創(chuàng)新,玩具業(yè)便是其中之一。汕頭市澄海區(qū)的玩具企業(yè)近年來(lái)積極通過(guò)電子商務(wù),從一個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在得益于與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接和應(yīng)用后,成為全國(guó)乃至全球知名的玩具研發(fā)生產(chǎn)和進(jìn)出口貿(mào)易集群基地。通過(guò)分析近年來(lái)汕頭澄海玩具企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題以及面對(duì)問(wèn)題所采取的對(duì)策,來(lái)對(duì)其未來(lái)的發(fā)展提出建議。全文分五個(gè)部分:第一部分作為引言介紹了選題背景和論文所參考文獻(xiàn)的綜合部分,第二部分介紹了澄海玩具企業(yè)的發(fā)展情況和各種條件,第三部分指出了澄海玩具業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)模式前后遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),第四部分介紹了澄海玩具業(yè)在電子商務(wù)模式的驅(qū)動(dòng)下的發(fā)展對(duì)策,第五部分是總結(jié)以及論文所參考的文獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:澄海玩具企業(yè)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)ABSTARCTThewidespreadapplicationofe-commercehasbroughtnewimpetusandopportunitiestothedevelopmentofvariousindustries,promotedstructuralchangesandtechnologicalinnovationinvariousindustries,andthetoyindustryisoneofthem.Inrecentyears,toycompaniesinChenghaiDistrictofShantouCityhaveactivelytransformedfromatraditionallabor-intensiveindustrythroughe-commerce.Clusterbase.ByanalyzingtheproblemsfacingthedevelopmentofShantouChenghaiToysEnterpriseinrecentyearsandthecountermeasurestakentofacethem,suggestionsaremadeforitsfuturedevelopment.Thefulltextisdividedintofiveparts:thefirstpartintroducesthebackgroundofthetopicselectionandthecomprehensivepartofthereferencescitedinthethesis,thesecondpartintroducesthedevelopmentsituationandvariousconditionsofChenghaitoycompany,andthethirdpartpointsouttheapplicationofChenghaitoyindustryTheproblemsandchallengesbeforeandafterthee-commercemodel,thefourthpartintroducesthedevelopmentcountermeasuresofChenghaitoyindustrydrivenbythee-commercemodel,andthefifthpartisthesummaryandtheliteraturereferencedbythepaper.Keywords:Chenghaitoyindustry,e-commerce,internet目錄TOC\o"1-3"\h\u一、引言 1(一)選題背景及意義 1(二)文獻(xiàn)綜述 1二、汕頭市澄海區(qū)玩具業(yè)概述 2三、汕頭市澄海區(qū)玩具業(yè)在電子商務(wù)運(yùn)用中的問(wèn)題 3(一)產(chǎn)品附加價(jià)值低,盈利薄弱 3(二)產(chǎn)品銷路較窄 4(三)人才需求缺口增大 4(四)生產(chǎn)仍處于中低端水準(zhǔn) 5四、電子商務(wù)模式驅(qū)動(dòng)下汕頭市澄海區(qū)玩具業(yè)的發(fā)展對(duì)策 5(一)以“動(dòng)漫+玩具”模式進(jìn)行推廣 6(二)依托B2B,B2C電商平臺(tái)開拓銷路 6(三)引進(jìn)和培養(yǎng)玩具電商相關(guān)人才 7(四)自主設(shè)計(jì)和研發(fā)玩具品牌 8五、總結(jié) 8參考文獻(xiàn) 9致謝 10汕頭澄海區(qū)玩具業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策分析引言(一)選題背景及意義作為國(guó)內(nèi)玩具生產(chǎn)名城,玩具業(yè)在汕頭經(jīng)濟(jì)中一直是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè),扮演著非常重要的角色。面對(duì)如今嚴(yán)苛的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),附加價(jià)值提升需求,環(huán)保安全標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),人民幣對(duì)外匯率升值,原材料成本上漲等諸多困難和因素,澄海的玩具企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)模式,主動(dòng)通過(guò)B2B,B2C等電子商務(wù)網(wǎng)站,以資本運(yùn)作、合并重組,在電子商務(wù)中開掘新的盈利道路作為連接點(diǎn),向動(dòng)漫游戲影視等產(chǎn)業(yè)延伸,創(chuàng)建全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),讓澄海的中小玩具企業(yè)在電子商務(wù)模式的應(yīng)用中拉動(dòng)內(nèi)需,降低成本的同時(shí)也能為玩具企業(yè)更多摸索電子商務(wù)模式,便捷地開拓市場(chǎng),獲得比傳統(tǒng)交易模式數(shù)倍的增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)汕頭玩具產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期新時(shí)代下,充分利用電子商務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種事例進(jìn)行研究和探討,可以為其余玩具企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)模式的發(fā)展提供諸多經(jīng)驗(yàn)。(二)文獻(xiàn)綜述本文參考的文獻(xiàn)主要有梁如測(cè)(2015)《跨境電商推動(dòng)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型的分析——以汕頭玩具業(yè)為例》[參考文獻(xiàn)[]梁如測(cè),跨境電商推動(dòng)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型的分析——以汕頭玩具業(yè)為例[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(28):30-34,汕頭大學(xué)商學(xué)院,2015],白云,郭昆等(2017)分析研究電子商務(wù)環(huán)境和技術(shù)性貿(mào)易壁壘下汕頭澄海玩具企業(yè)的自主創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力[[]白云,郭昆,鄒佳睿.技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)玩具業(yè)的影響分析[J].絲路視野,2017(15):6-7.],以及汪振華(2017)從技術(shù)性貿(mào)易壁壘的角度倒逼像澄海玩具企業(yè)這樣的中低端制造業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)的觀點(diǎn)[參考文獻(xiàn)[]梁如測(cè),跨境電商推動(dòng)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型的分析——以汕頭玩具業(yè)為例[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(28):30-34,汕頭大學(xué)商學(xué)院,2015[]白云,郭昆,鄒佳睿.技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)玩具業(yè)的影響分析[J].絲路視野,2017(15):6-7.[]汪振華.技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)玩具出口行業(yè)的影響和對(duì)策[D].蘇州大學(xué),2017[]張曉華.基于產(chǎn)業(yè)集群的地方政府及中介機(jī)構(gòu)行為研究--以“澄海玩具”產(chǎn)業(yè)集群為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(8).本文也參考了歐陽(yáng)璟和李牧南(2014)從區(qū)域文化角度[[]歐陽(yáng)璟,李牧南.區(qū)域文化對(duì)集群創(chuàng)新演化的影響研究——以汕頭澄海玩具集群為例[J].科技管理研究(9):251-257,2014]研究潮汕文化對(duì)澄海玩具企業(yè)創(chuàng)新力的影響,陳非,陳昕(2019)對(duì)于電子商務(wù)這樣的新金融模式推動(dòng)科技與金融深度融合,有利于促進(jìn)傳統(tǒng)玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的看法[[]陳非,陳昕.科技金融引領(lǐng)發(fā)展的汕頭模式[J].人民論壇,2019(23):94-95.],還有黃挺(2015)從社會(huì)環(huán)境和人文意識(shí)角度分析潮汕宗族文化沿革對(duì)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動(dòng)的影響[[]黃挺,《十六世紀(jì)以來(lái)潮汕的宗族與社會(huì)》,廣州,暨南大學(xué)出版社,2015年,第三章]。林菁(2017)《基于全球價(jià)值鏈的澄海區(qū)玩具業(yè)升級(jí)研究》對(duì)于澄海玩具產(chǎn)業(yè)鏈的形成[[]林菁,基于全球價(jià)值鏈的澄海區(qū)玩具業(yè)升級(jí)研究,汕頭大學(xué),2017][]歐陽(yáng)璟,李牧南.區(qū)域文化對(duì)集群創(chuàng)新演化的影響研究——以汕頭澄海玩具集群為例[J].科技管理研究(9):251-257,2014[]陳非,陳昕.科技金融引領(lǐng)發(fā)展的汕頭模式[J].人民論壇,2019(23):94-95.[]黃挺,《十六世紀(jì)以來(lái)潮汕的宗族與社會(huì)》,廣州,暨南大學(xué)出版社,2015年,第三章[]林菁,基于全球價(jià)值鏈的澄海區(qū)玩具業(yè)升級(jí)研究,汕頭大學(xué),2017[]任杰,郭榮村,汕頭澄海:中國(guó)玩具下一站,每日經(jīng)濟(jì),2018[]許琳,沈靜.共同演化視角下的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑——以汕頭市澄海區(qū)玩具業(yè)集群為例[J].熱帶地理,2017(06):83-91.汕頭市澄海區(qū)玩具業(yè)概述二十世紀(jì)六七十年代開始,汕頭市澄海區(qū)本地手工業(yè)透過(guò)改革開放,開始引入外來(lái)資金機(jī)器,工藝技術(shù)由簡(jiǎn)易手工制造到復(fù)雜機(jī)械生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,一些零星的家庭式玩具加工作坊出現(xiàn),主要出產(chǎn)靜態(tài)的塑料玩具;八九十年代開始,澄海區(qū)借助僑胞力量,通過(guò)承接來(lái)料加工和興辦僑資,外資企業(yè)等,開始涉及組合式的動(dòng)態(tài)玩具;九十年代開始,來(lái)自珠三角,長(zhǎng)三角還有港澳臺(tái)等地的零件制造商和供應(yīng)商也紛紛來(lái)到澄海參與進(jìn)來(lái),一批從事包裝、裝潢、電子、機(jī)械、五金制品等企業(yè)在澄海區(qū)政府的大力扶持下加入到為玩具配套的行列,形成了完善的供應(yīng)鏈。作為澄海區(qū)乃至汕頭市的的重要支柱產(chǎn)業(yè),澄海玩具產(chǎn)值占世界玩具的70%,其中上市公司占國(guó)內(nèi)80%,因此獲得了“世界玩具看中國(guó),中國(guó)玩具看廣東,廣東玩具看澄?!钡恼f(shuō)法。澄海玩具已從傳統(tǒng)的單一型加工業(yè)和制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化傳業(yè),目前它已經(jīng)形成了造型設(shè)計(jì),原料供應(yīng),模具加工,零件制造,裝配成型,動(dòng)漫產(chǎn)品,展覽貿(mào)易以及銷售和運(yùn)輸?shù)葘I(yè)分工,具備相當(dāng)明顯的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)和分工合作優(yōu)勢(shì)。一件玩具從設(shè)計(jì)定型,生產(chǎn)制造,再到包裝銷售,可能涉及幾十個(gè)不同的廠商,需要各方合作進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),而澄海的玩具企業(yè)除了部分已經(jīng)獲得3C認(rèn)證的終端玩具制造企業(yè)之外,大部分企業(yè)都是以外圍生產(chǎn)為主,在本地就能徹底解決,節(jié)省了大量時(shí)間,采購(gòu)以及運(yùn)輸?shù)瘸杀尽3魏^(qū)是名副其實(shí)的玩具之都,據(jù)預(yù)計(jì),澄海的玩具企業(yè)從2017年起,外銷出口的產(chǎn)品總值約297億元,是全國(guó)玩具出口額的五分之一,市場(chǎng)涵蓋包括了歐美、中東、南美、東盟、俄羅斯等140多個(gè)國(guó)家和地區(qū),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)首個(gè)國(guó)家級(jí)的玩具禮品出口基地和外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地,澄海國(guó)際玩具禮品博覽會(huì)則是亞洲地區(qū)最具影響力的專業(yè)玩具博覽會(huì)。2018年,汕頭玩具產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)546億元人民幣,在澄海區(qū)玩具業(yè)占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的半壁江山,其中出口超過(guò)了75%以上,截止2018年10月,澄海登記工商在冊(cè)的玩具生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)體工商戶達(dá)到了18509家,玩具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)密度全國(guó)第一,產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)明顯,澄海玩具企業(yè)利用這些優(yōu)勢(shì)條件,敏銳地抓住電子商務(wù)的高速發(fā)展的機(jī)遇開始電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,以“淘寶村”“淘寶鎮(zhèn)”為例,目前已在全區(qū)發(fā)展了23個(gè)淘寶村和3個(gè)淘寶鎮(zhèn),寶奧國(guó)際玩具城,澄海區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及澄海玩具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇等眾多電商平臺(tái)也在需求帶動(dòng)下,促進(jìn)澄海玩具的發(fā)展。三、汕頭市澄海區(qū)玩具業(yè)在電子商務(wù)運(yùn)用中的問(wèn)題電子商務(wù)作為一種新興的商務(wù)模式,很多消費(fèi)者仍對(duì)其運(yùn)作的網(wǎng)站模式和環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)保持懷疑,,對(duì)透過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站購(gòu)買玩具沒有信任,停留在‘一手交錢、一手拿貨’這樣的消費(fèi)觀念導(dǎo)致了電子商務(wù)模式推行在最初的一段時(shí)間內(nèi)的緩慢,再加上澄海玩具企業(yè)同時(shí)遭遇的發(fā)展瓶頸,可以預(yù)計(jì),在汕頭玩具企業(yè)在實(shí)現(xiàn)全面鋪開電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)前還有一段路要走。產(chǎn)品附加價(jià)值低,盈利薄弱作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),澄海的玩具企業(yè)也和大多數(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)一樣,只能獲得很少的利潤(rùn)分成,在中后期這種貼牌生產(chǎn)模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展自主性和競(jìng)爭(zhēng)力的需求。舊時(shí)的產(chǎn)品大部分相對(duì)低廉,大部分的工夫花費(fèi)在忙碌又毫無(wú)價(jià)值的的校檢環(huán)節(jié)上,家庭作坊或者簡(jiǎn)單廠房的生產(chǎn)環(huán)境不光臟亂差,制造玩具所使用原材料耗時(shí)和花費(fèi)也大,甚至?xí)惺褂枚瘟弦约皬U料的情況,容易產(chǎn)生各種安全和使用隱患。電子商務(wù)市場(chǎng)中任何產(chǎn)品都需要一定的產(chǎn)品附加價(jià)值作為盈利條件,在產(chǎn)品附加價(jià)值低的情況下,澄海的玩具企業(yè)只能通過(guò)在現(xiàn)有的市場(chǎng)中以更便宜的價(jià)位競(jìng)標(biāo)來(lái)獲勝,廠商之間壓價(jià)競(jìng)銷,競(jìng)爭(zhēng)激烈,而這種供應(yīng)商之間的多次壓價(jià)和競(jìng)價(jià)拉鋸又使玩具錯(cuò)失最佳銷售期,可玩性等價(jià)值大大降低出口受限,這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子商務(wù)市場(chǎng)的銷售中是揠苗助長(zhǎng)的錯(cuò)誤;銷售受限、各種壓制,生產(chǎn)成本無(wú)法挽回,在電商市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力再度削弱,在諸多因素的影響下,澄海的玩具企業(yè)陷入了惡性循環(huán)。(二)產(chǎn)品銷路較窄過(guò)去澄海的玩具企業(yè)習(xí)慣以廉價(jià)的人力土地和材料成本拼得市場(chǎng),然而獲得的大多都是低端市場(chǎng),澄海玩具企業(yè)取得的大部分出口銷售訂單是印度,南非,中東等第三世界發(fā)展中國(guó)家,在這些國(guó)家主要是中低檔玩具占據(jù)銷售的主流,競(jìng)爭(zhēng)著利潤(rùn)羸弱的市場(chǎng)。來(lái)自歐美、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的訂單比較少,而這些發(fā)達(dá)國(guó)家恰恰是玩具企業(yè)最重要的市場(chǎng),盈利回報(bào)多,市場(chǎng)量大,電子商務(wù)市場(chǎng)和平臺(tái)最為發(fā)達(dá),澄海的玩具企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在這些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)除了無(wú)法與質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)較高的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)之外,同樣要面對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘,產(chǎn)品可玩性和創(chuàng)新性不足等問(wèn)題;而在那些澄海玩具企業(yè)現(xiàn)有的海外出口玩具市場(chǎng)當(dāng)中,往往具備一席之地和比較有優(yōu)勢(shì)的地方,當(dāng)?shù)氐目缇畴娮由虅?wù)并不發(fā)達(dá)甚至幾近于無(wú),想要利用建設(shè)起來(lái)的電子商務(wù)模式來(lái)銷售自己的中低端產(chǎn)品根本無(wú)從下手,澄海玩具企業(yè)對(duì)于這些地方的玩具電子商務(wù)銷售渠道尚未開拓完畢,由于信用等各種風(fēng)險(xiǎn)的存在,任何一個(gè)交易環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都是會(huì)對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生連鎖性的影響,因此這些地方的玩具商還是不得不通過(guò)傳統(tǒng)的采購(gòu)?fù)緩絹?lái)訂貨,進(jìn)一步限制了澄海玩具產(chǎn)品的銷路。(三)人才需求缺口增大近年來(lái)電子商務(wù)浪潮席卷,作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的汕頭也自然設(shè)立了相應(yīng)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和電商博覽會(huì),期望通過(guò)像澄海玩具企業(yè)這樣的區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型電商來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但由于電子商務(wù)屬于新興產(chǎn)業(yè),各行各業(yè)對(duì)于電子商務(wù)人才的需求量十分大,越來(lái)越多原本不涉足電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)也開始關(guān)注并進(jìn)入電商平臺(tái),對(duì)電子商務(wù)行業(yè)人才的需求被帶動(dòng),相關(guān)從業(yè)人員數(shù)量卻無(wú)法彌補(bǔ)需要,僧多粥少。此外,潮汕本土文化因素中也存在排外情緒嚴(yán)重的社會(huì)氛圍,澄海玩具企業(yè)所在的潮汕地區(qū)有著濃厚的血緣宗族文化,這種對(duì)血緣親情,鄉(xiāng)村內(nèi)外的重視使得當(dāng)?shù)胤諊鷮?duì)外來(lái)人產(chǎn)生抗拒,在整個(gè)潮汕地區(qū)形成比較嚴(yán)重的排外風(fēng)氣,對(duì)吸引到外來(lái)人才來(lái)到汕頭造成很大阻礙,支柱行業(yè)無(wú)法按照預(yù)計(jì)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化讓本地企業(yè)之間沖突激烈,一些澄海玩具企業(yè)面對(duì)高漲的成本,各種當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)人情風(fēng),裙帶關(guān)系,地方保護(hù)主義猖獗,錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇不得不向外地搬遷謀生存甚至倒閉的情況,反而迫使原本為數(shù)不多的本土人才和資金流失外地,以至于澄海的玩具企業(yè)在剛開始運(yùn)用電子商務(wù)時(shí),又不得不面臨引不進(jìn)外來(lái)玩具人才和電商人才、而本地的玩具和電商人才又留不住離開汕頭向外發(fā)展的尷尬情況。(四)產(chǎn)品仍處于中低端水準(zhǔn)汕頭市澄海區(qū)的玩具企業(yè)占據(jù)全國(guó)玩具制造與出口的四分之三,但由于創(chuàng)新能力較弱,絕大部分廠商因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模和技術(shù)不足,仍處于早先單純模仿制造產(chǎn)品的階段,生產(chǎn)工藝落后,技術(shù)水平低下,這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的小作坊和小工廠內(nèi)部管理混亂和不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量以外,還給澄海玩具品牌帶來(lái)許多本來(lái)可以避免的法律問(wèn)題和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,抑制了自身產(chǎn)品創(chuàng)新能力的發(fā)展,不得不繼續(xù)停留在中低端玩具產(chǎn)品的制造和販賣。即使電子商務(wù)模式已經(jīng)陸續(xù)在汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)鋪開,初涉玩具電商的澄海玩具企業(yè)在未完全領(lǐng)會(huì)電子商務(wù)模式的情況下,仍然試圖在B2B、B2C等電子商務(wù)平臺(tái)中以單純低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的老路子作為競(jìng)銷手段,銷售中低端產(chǎn)品試圖以此彌補(bǔ)玩具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)難以提升,缺乏倒逼動(dòng)力的缺陷,但是在國(guó)家及省市市場(chǎng)監(jiān)管部門近幾年對(duì)玩具市場(chǎng)的清點(diǎn)抽查中,發(fā)現(xiàn)市面上流通的質(zhì)量不過(guò)關(guān),廢玩具產(chǎn)品大部分都來(lái)自汕頭澄海,會(huì)對(duì)使用者造成聽力下降,輻射污染等諸多問(wèn)題,澄海的玩具企業(yè)不但被多次點(diǎn)名,甚至警告勒令整改,對(duì)整個(gè)澄海玩具的品牌名譽(yù)造成惡劣形象,這些不合格玩具甚至影響到了澄海玩具企業(yè)未來(lái)規(guī)劃中的電子商務(wù)銷售發(fā)展計(jì)劃,不得不花費(fèi)額外的公關(guān)成本,時(shí)間成本和技術(shù)成本,它們?nèi)孕柽m應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì),亟待轉(zhuǎn)型升級(jí),改造工業(yè)制造技術(shù),更新自動(dòng)化智能設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。電子商務(wù)模式驅(qū)動(dòng)下汕頭市澄海區(qū)玩具業(yè)的發(fā)展對(duì)策由土地,原材料和勞動(dòng)力成本組成的玩具業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),澄海玩具企業(yè)在90年代興起的時(shí)候利用這三種成本中都占據(jù)著優(yōu)勢(shì),在世界各地的玩具市場(chǎng)進(jìn)行銷售,在面臨瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)以及日益高漲的土地,原料,勞動(dòng)力成本后,一些未能及時(shí)轉(zhuǎn)型的澄海玩具企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,因此,倒逼這些企業(yè)轉(zhuǎn)向近年來(lái)迅猛發(fā)展的電子商務(wù),探索出了多條電子商務(wù)模式驅(qū)動(dòng)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路作為答案。以“動(dòng)漫+玩具”模式進(jìn)行推廣是否具備一定的文化內(nèi)涵是判斷玩具附加價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一,而作為重要的宣傳媒介,當(dāng)下時(shí)段每一部熱播和具備話題的動(dòng)漫作品都能夠大力拉動(dòng)與其關(guān)聯(lián)的玩具銷量。澄海區(qū)自從2008年開始每年投入600萬(wàn)元扶持動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力培育和建設(shè)一批實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力較強(qiáng)的動(dòng)漫文化企業(yè)。同時(shí),澄海區(qū)充分運(yùn)用其“廣東動(dòng)漫玩具創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群”優(yōu)勢(shì),確定奧飛,星輝等當(dāng)?shù)刂行钠髽I(yè),精心打造了動(dòng)漫玩具發(fā)展服務(wù)平臺(tái)。在收獲巨大市場(chǎng)價(jià)值和影響力的同時(shí),更帶動(dòng)動(dòng)漫玩具,嬰童,影視游戲,媒體等一系列衍生授權(quán)國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,澄海玩具企業(yè)通過(guò)與著名電商企業(yè)阿里巴巴麾下的“阿里云”合作,透過(guò)“大數(shù)據(jù)”根據(jù)時(shí)段和影響力選擇出合適的熱門IP進(jìn)行合作。以從著名的奧迪玩具發(fā)展而來(lái)的奧飛動(dòng)漫為例,奧飛動(dòng)漫斥巨資收購(gòu)“有妖氣”動(dòng)漫后,業(yè)已擁有了國(guó)內(nèi)數(shù)量最多、知名度最高的動(dòng)漫IP群。如“喜羊羊與灰太狼”、“鎧甲勇士”、“巴啦啦小魔仙”、“凱能機(jī)戰(zhàn)”、“火力少年王”、“開心超人”、“超級(jí)飛俠”、“閃電沖線”、“颶風(fēng)戰(zhàn)魂”、“太極鼠”、“功夫料理娘”、“雷霆戰(zhàn)機(jī)”“水滸Q傳”。這些動(dòng)漫IP從粉絲受眾再到形象風(fēng)格都各自有著自己的產(chǎn)品特色,在收視率和播放量的基礎(chǔ)上獲得了良好的市場(chǎng)反響。奧飛動(dòng)漫除了利用這些收購(gòu)獲得的IP趁勢(shì)推出相關(guān)的玩具周邊盈利,還與擁有國(guó)內(nèi)最大電子商務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴合作,采用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的方式做授權(quán)眾籌,不但降低了廠商獲得動(dòng)漫IP授權(quán)的成本,又使得奧飛動(dòng)漫利用電商平臺(tái)接觸到了更多潛在合作伙伴。如今動(dòng)漫+玩具模式已成為澄海玩具企業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿颓熬暗闹髁?,這些得到動(dòng)漫和科技的包裝的玩具所蘊(yùn)含的產(chǎn)品附加值,輔助于電子商務(wù)平臺(tái)的營(yíng)銷和宣傳,將澄海玩具的品牌曝光度推廣到了前所未有的地步。(二)以B2B、B2C電商平臺(tái)開拓銷路無(wú)處不在是互聯(lián)網(wǎng)最主要的特點(diǎn),而電子商務(wù)則使得消費(fèi)者能夠隨時(shí)隨地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng),很多大型玩具電子商務(wù)網(wǎng)站,如澄海寶奧線上玩具城等玩具電子商務(wù)網(wǎng)站的建立,有利的促進(jìn)了中國(guó)玩具電子商務(wù)行業(yè)的迅猛繁榮發(fā)展。澄海的玩具企業(yè)十多年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)+大趨勢(shì)和物聯(lián)網(wǎng)概念的不斷完善利用像阿里巴巴,找玩具網(wǎng),玩聚城平臺(tái),寶奧國(guó)際玩具城等這些迅速崛起的B2C,B2B電子商務(wù)平臺(tái),增加了企業(yè)進(jìn)入全球玩具市場(chǎng)的可能性,擴(kuò)大了企業(yè)宣傳的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)新的市場(chǎng)延伸。電子商務(wù)平臺(tái)是玩具授權(quán)項(xiàng)目的自然孵化平臺(tái),對(duì)于澄海的玩具企業(yè)而言,它們可以使用這些電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)來(lái)讓更多消費(fèi)者及貿(mào)易商了解澄海玩具的品牌授權(quán)業(yè)務(wù)模式并開展合作,而對(duì)于扮演承載體角色的B2B,B2C電子商務(wù)平臺(tái)而言,玩具企業(yè)在它們平臺(tái)上的交流合作同樣會(huì)帶來(lái)各種效益,作為供應(yīng)鏈管理和服務(wù)機(jī)構(gòu),電子商務(wù)平臺(tái)未來(lái)將不僅僅只為其會(huì)員提供如原料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流等傳統(tǒng)資源的整合服務(wù),還將為參與進(jìn)來(lái)的各方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方案,因?yàn)檫@些電子商務(wù)平臺(tái)的核心會(huì)員所生產(chǎn)的玩具產(chǎn)品最終也會(huì)流向其他B2C的和B2B平臺(tái),在電子商務(wù)平臺(tái)這個(gè)原產(chǎn)地上幫助商品和服務(wù)取得正版授權(quán),對(duì)電子商務(wù)的生態(tài)環(huán)境顯然也具有積極意義。澄海寶奧國(guó)際玩具城就是這樣的例子,得到政策扶持后這些線上銷售玩具的電子商務(wù)平臺(tái)又催生了各種供應(yīng)鏈平臺(tái),玩具制造原料的采購(gòu)和銷售,玩具產(chǎn)品物流信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),以及在各類電子商務(wù)平臺(tái)上的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品等等等,一體化的產(chǎn)業(yè)鏈除了讓澄海玩具關(guān)聯(lián)企業(yè)在交易、生產(chǎn)、物流和研發(fā)等方面成本有效降低,讓澄海的玩具企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)拓展了新的銷路。(三)引進(jìn)和培養(yǎng)玩具電商相關(guān)人才偉力,奧飛等澄海玩具企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)及生產(chǎn)中,利用優(yōu)秀的潮汕地域文化,形成澄海玩具企業(yè)獨(dú)有的潮汕文化,這些澄海的龍頭玩具企業(yè)發(fā)揮帶頭作用,不再因?yàn)閭鹘y(tǒng)的鄉(xiāng)土文化故步自封,而是在電子商務(wù)模式的驅(qū)動(dòng)下摒棄了盲目的排外氛圍,利用原本具有的僑商文化,潮汕文化和企業(yè)家文化,努力革新自身企業(yè)文化管理思想用于引進(jìn)大量外地科技型人才來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)與高校和科研單位展開技術(shù)合作培養(yǎng)專業(yè)人才,帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。作為著名的僑鄉(xiāng)以及鄰近海外的優(yōu)勢(shì),使得澄海玩具企業(yè)在獲得僑胞資金的同時(shí)也有極大的方便接觸來(lái)自外部的先進(jìn)人才,管理經(jīng)驗(yàn)和富裕資金。當(dāng)下澄海玩具企業(yè)發(fā)展遇到的困局和瓶頸恰恰是因?yàn)闆]有及時(shí)與時(shí)俱進(jìn),
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