ISO22000：2018管理評(píng)審程序

ISO22000管理評(píng)審程序1目的對(duì)公司的食品安全管理體系進(jìn)行管理評(píng)審，確保食品安全管理體系（包括方針和目標(biāo)）持續(xù)的適宜性、有效性、符合性。2適用范圍適用于總經(jīng)理主持進(jìn)行的管理評(píng)審活動(dòng)。3職責(zé)3.1總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)管理評(píng)審活動(dòng)的組織和后續(xù)管理。3.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備提供管理評(píng)審材料，并負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施工作。4工作程序4.1程序流程制定管理評(píng)審計(jì)劃——形成評(píng)審輸入——管理評(píng)審——輸出管理評(píng)審結(jié)果——記錄管理評(píng)審——做成管理評(píng)審報(bào)告——管理評(píng)審報(bào)告的發(fā)放——管理評(píng)審問題糾正和預(yù)防4.2管理評(píng)審時(shí)機(jī)4.2.1正常情況下，公司在每年11月份進(jìn)行一次管理評(píng)審。4.2.2遇到下列任何一種情況，及時(shí)進(jìn)行管理評(píng)審：市場戰(zhàn)略、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)要求發(fā)生重大變化時(shí)；公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源、過程、食品安全管理體系發(fā)生重大調(diào)整或改變；當(dāng)公司發(fā)生食品安全事故或相關(guān)方連續(xù)投訴時(shí)；總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)。4.3評(píng)審對(duì)象包括以下內(nèi)容：食品安全方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性；食品安全管理體系有效性；食品安全管理體系與ISO22000標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、市場環(huán)境和顧客要求的適宜性和充分性；質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題。4.4評(píng)審策劃技術(shù)部根據(jù)總經(jīng)理要求，在管理評(píng)審之前策劃并實(shí)施《管理評(píng)審計(jì)劃》。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)到相關(guān)各部門。4.5評(píng)審輸入技術(shù)部提交以往管理評(píng)審的跟蹤措施；技術(shù)部提交驗(yàn)證活動(dòng)結(jié)果的分析；各部門提交可能影響食品安全的環(huán)境變化；食品安全小組提交緊急情況、事故和撤回（包括撤回）情況；技術(shù)部體系更新活動(dòng)的評(píng)審結(jié)果；營銷部提交包括顧客反饋的溝通活動(dòng)的評(píng)審；營銷部提交供方的能力評(píng)價(jià)；技術(shù)部提交外部審核或檢驗(yàn)情況。4.6管理評(píng)輸出4.6.1評(píng)審活動(dòng)由總經(jīng)理主持，各相關(guān)部門向總經(jīng)理匯報(bào)各自管理評(píng)輸入材料，總經(jīng)理通過各相關(guān)部門的匯報(bào)對(duì)公司管理評(píng)審的輸入予以評(píng)價(jià)。4.6.2技術(shù)部根據(jù)總經(jīng)理的評(píng)價(jià)結(jié)論編制《管理評(píng)審報(bào)告》，《管理評(píng)審報(bào)告》要充分體現(xiàn)管理評(píng)審輸入的評(píng)價(jià)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)到各部門。作為下次管理評(píng)審輸入資源之一。4.7管理評(píng)審活動(dòng)后續(xù)管理4.7.1管理評(píng)審的輸出結(jié)果，可能引起下列幾種情形的調(diào)整、改進(jìn)：食品安全保證；食品安全管理體系有效性的改進(jìn)；資源的需求等；食品安全方針和目標(biāo)的修訂等；機(jī)構(gòu)職能的調(diào)整、完善等。4.7.2管理評(píng)審中做出的改進(jìn)要求，各責(zé)任部門必須切實(shí)實(shí)施。技術(shù)部跟蹤、驗(yàn)證，并形成《管理評(píng)審跟蹤驗(yàn)證報(bào)告》，報(bào)告總經(jīng)理。5記錄《管理評(píng)審計(jì)劃》