旅游電商分析報告去兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)案例分析_第1頁
旅游電商分析報告去兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)案例分析_第2頁
旅游電商分析報告去兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)案例分析_第3頁
旅游電商分析報告去兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)案例分析_第4頁
旅游電商分析報告去兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)案例分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

攜程網(wǎng)大戰(zhàn)去哪網(wǎng)!YcoolReportNo.1小組成員:顏宏慕雙雙李岸李卓毅海豚戰(zhàn)駱駝,同業(yè)相煎為哪般!

"攜"和"去"到底哪個更有力?攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)基本情況對比通過網(wǎng)站及移動客戶端的全平臺覆蓋,隨時隨地為旅行者提供國內(nèi)外機票、酒店、度假、旅游團購、及旅行信息的深度搜索,幫助旅行者找到性價比最高的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的信息。攜程點擊付費模式“傭金”模式經(jīng)營模式利用半互聯(lián)網(wǎng),半呼叫中心的平臺,將數(shù)量眾多的酒店產(chǎn)業(yè)鏈資源供應(yīng)商綁在一起,并聚集相當龐大的用戶群,通過全國范圍內(nèi)的酒店和機票產(chǎn)品預(yù)訂來獲取代理銷售傭金實現(xiàn)盈利。游戲內(nèi)獎勵經(jīng)營模式點擊付費模式產(chǎn)品和服務(wù)對比酒店預(yù)訂機票預(yù)訂度假預(yù)訂商旅管理特惠客戶(特約客戶)

旅游資訊團購攜程去哪Customergroup客戶群經(jīng)常出行的商務(wù)人士、愛好旅游的人經(jīng)濟寬裕而又謹慎出游的白領(lǐng)或大學生

商旅客戶和休閑旅游客戶等較高消費能力人群渠道通過什么途徑獲得受眾通過網(wǎng)聚供給方,形成強大的渠道商。通過網(wǎng)聚閑散的社會需求,形成強大的客戶群相互關(guān)系價值網(wǎng)絡(luò)對比——攜程網(wǎng)價值網(wǎng)絡(luò)對比——去哪兒網(wǎng)收入來源對比其實!就是啊~靠啥掙錢?廣告收入搜索引擎競價收入酒店預(yù)訂電話費資本模式對比——攜程網(wǎng)太美旅行、訂餐小秘書、中國古鎮(zhèn)網(wǎng)、漢庭、永安旅游、中軟好泰、北京海岸航空服務(wù)、北京現(xiàn)代運通訂房等風險投資并購聯(lián)合發(fā)展23攜程資本模式對比——去哪兒網(wǎng)好吧!是他!是他!又是他?。樱祝希苑治鲞M一步內(nèi)部資源仔細考慮外部資源優(yōu)勢對比劣勢對比機遇對比威脅對比去哪兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)之間的交鋒,本質(zhì)上屬于在線旅游行業(yè)中,以攜程網(wǎng)為代表的OTA(在線旅游代理商)傭金模式,與以去哪兒網(wǎng)為代表的點擊付費模式之爭。“去攜”之爭不過是不同的經(jīng)營模式的角逐就這樣拉開了序幕應(yīng)該是駱駝大戰(zhàn)海豚。。圖片太難找大家將就吧是六輪的較量Round1時間:2006年年底事件:去哪兒網(wǎng)公布了將代理商價格與攜程網(wǎng)的比較結(jié)果,意指攜程網(wǎng)價格不是最低。去哪網(wǎng)主動出擊,結(jié)果不了了之第一回合第二次交鋒“法院認為,用戶在網(wǎng)上發(fā)表評論的目的就是用來分享的,不支持攜程網(wǎng)對去哪兒網(wǎng)的訴訟

作為“搜索引擎”,抓取的評論內(nèi)容之所以很多內(nèi)容來自攜程網(wǎng),是因為行業(yè)老大攜程網(wǎng)的用戶在攜程網(wǎng)上發(fā)表的評論較多鬧上了法庭,去哪勝訴第二回合

第三次交鋒時間:2011年6月事件:去哪兒網(wǎng)認為攜程網(wǎng)“0元團購抽獎活動”為虛假宣傳,并披露攜程網(wǎng)搞行業(yè)壟斷、單方面撕毀與去哪兒網(wǎng)的秘密協(xié)議。攜程網(wǎng)則否認存在秘密協(xié)議,并指控去哪兒網(wǎng)惡意誹謗,不排除以法律武器維護合法權(quán)益。去哪網(wǎng)又主動出擊,怎么總是他在出擊第三回合時間:2011年11月,事件:去哪兒網(wǎng)高調(diào)在攜程網(wǎng)總部挖人。第四次交鋒攜程回應(yīng):“持續(xù)專注于旅行服務(wù),不會參與這種競爭對手發(fā)起的口水戰(zhàn)”。人力資源之爭啊,去哪不厚道了不是第四回合第五次交鋒廣泛宣傳這一數(shù)據(jù)推出“酒店低價保障計劃”打響價格戰(zhàn)“別扯什么超過攜程網(wǎng),這是開玩笑的事情。為什么?因為你(去哪兒網(wǎng))至少落后我10年。”——攜程CEO范敏攜程網(wǎng)去哪兒網(wǎng)去哪兒≈3攜程訪問量和宣傳的之爭第五回合第六次交鋒這個就是公關(guān)之間的戰(zhàn)爭了第六回合未來的趨勢,誰更勝一籌休閑旅游漸主導(dǎo)休閑旅游是中國旅行市場的下一個“潛在金礦”數(shù)據(jù)來源:enTravel在休閑旅游發(fā)展迅猛趨勢下,以攜程為代表的OTA模式提供的是一站式服務(wù),這將成為今后在線旅游行業(yè)的主流經(jīng)營模式;去哪兒網(wǎng)這類以點擊量與廣告為收入來源的旅游垂直搜索引擎,從企業(yè)經(jīng)營和長遠發(fā)展來看,并沒有太大的成長空間,想成為規(guī)?;\營的企業(yè)是比較困難的。專家觀點:以攜程為代表的OT

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論