互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)地產(chǎn)投資邏輯和投資方向的沖擊和對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
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總體研究計(jì)劃完成!報(bào)告分析邏輯互聯(lián)網(wǎng)研究地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響和沖擊房地產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的新機(jī)遇重點(diǎn)研究受影響最大的產(chǎn)業(yè)鏈條給出初步分析結(jié)果與可能的應(yīng)對(duì)方法比照成熟市場(chǎng),尋找孵化領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)判斷篩選新機(jī)會(huì)提出結(jié)論,落實(shí)入場(chǎng)項(xiàng)目研究結(jié)論與下一步工作3提綱房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化與對(duì)策互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的廣度和深度進(jìn)入人類(lèi)文明的社會(huì)生活4受新興市場(chǎng)的推動(dòng),2012年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)24億,年增長(zhǎng)8%.Source:UnitedNations.InternationalTelecommunication’sUnion.I

增長(zhǎng)最快的前15位國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)14億,年增長(zhǎng)15%美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到2億4千萬(wàn),年增長(zhǎng)3%

中國(guó)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到5億3千萬(wàn),年增長(zhǎng)10%其中在2008年到2012年用戶(hù)增加2億8千萬(wàn),超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)一半

農(nóng)村網(wǎng)民增加3100萬(wàn),年增長(zhǎng)17%左右52012年全球互聯(lián)網(wǎng)人口平均普及率為34%Source:UnitedNations.InternationalTelecommunication’sUnion.I,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心

人口普及率最高的是美國(guó),約占總?cè)丝诘?8%年增長(zhǎng)率最高的國(guó)家是伊朗和阿根廷,分別是55%和5%,人口普及率分別是為55%和68%

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口普及率為40%,保守預(yù)計(jì)在未來(lái)5年將達(dá)到60%

截至2012年6月,主流消費(fèi)力量的互聯(lián)網(wǎng)普及率為67.7%(20歲~49歲)寬帶普及率達(dá)到94%(2011,Dec.)結(jié)論與下一步工作6提綱房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化與對(duì)策互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的廣度和深度進(jìn)入人類(lèi)文明的社會(huì)生活7重新想象一切,我們現(xiàn)身在何處,將走向哪里房地產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域受互聯(lián)網(wǎng)浪潮的影響程度深淺不一結(jié)論與下一步工作9提綱房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化與對(duì)策-零售地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的廣度和深度進(jìn)入人類(lèi)文明的社會(huì)生活仲量聯(lián)行報(bào)告顯示,以各地購(gòu)物中心空置率衡量,沈陽(yáng)空置率高達(dá)24.3%,北京12.7%,成都12.6%,其他如廣州/南京/上海/武漢在2~5%之間,無(wú)錫杭州1%~1.5%做為零售地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2012年全國(guó)的平均客流增幅掉到了個(gè)位數(shù),單價(jià)也呈現(xiàn)下降趨勢(shì),表明消費(fèi)者在店內(nèi)的消費(fèi)能力或者消費(fèi)意愿出現(xiàn)下滑,商家傾向提高老店的盈利能力,而非增開(kāi)新店2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)期可達(dá)21.5萬(wàn)億,網(wǎng)購(gòu)交易總額預(yù)計(jì)1.25萬(wàn)億,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重在5.8%~6.2%之間,過(guò)去四年這一比重分別為1.1%、2.0%、2.9%、4.2%,年增長(zhǎng)約45%(2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2011數(shù)據(jù)并假設(shè)年增長(zhǎng)17%)

亞馬遜暗示其將再推同日交貨服務(wù),給客戶(hù)帶來(lái)即時(shí)滿(mǎn)足體驗(yàn),從而挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售業(yè)的最大優(yōu)勢(shì);亞馬遜股價(jià)再創(chuàng)新高,達(dá)到260美元左右,市值1180億美元Source:JonesLangLaSalle電商業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)零售渠道商的沖擊日益尖銳問(wèn)題:中國(guó)零售業(yè)未來(lái)的十年會(huì)發(fā)生怎樣的變化?市場(chǎng)上對(duì)于電商零售市場(chǎng)份額的增加比例存在多種爭(zhēng)議

以馬云為代表的新型電商平臺(tái):-電商將基本取代傳統(tǒng)零售業(yè)以王健林為代表的零售地產(chǎn)實(shí)體:-電商和傳統(tǒng)零售業(yè)都將存活,沒(méi)有誰(shuí)取代誰(shuí)的問(wèn)題;在未來(lái)十年內(nèi),電商的市場(chǎng)份額不會(huì)超過(guò)50%根據(jù)國(guó)外成熟市場(chǎng)的調(diào)查顯示,電商零售在未來(lái)十年的營(yíng)業(yè)額不會(huì)超過(guò)15%澳洲百貨業(yè)巨頭AMPCapital聯(lián)合其他六家百貨商共同邀請(qǐng)Urbis對(duì)于澳洲線上零售市場(chǎng)進(jìn)行獨(dú)立調(diào)查

圖一表明,線上零售滲透率將在未來(lái)五年內(nèi)快速增長(zhǎng),在十年左右達(dá)到11.8%,年平均增長(zhǎng)15.9%,從更長(zhǎng)期來(lái)看市場(chǎng)份額將會(huì)達(dá)到峰值,約為澳洲市場(chǎng)總零售額的15%

圖二表明,即使存在線上銷(xiāo)售的份額侵蝕,澳洲購(gòu)物中心零售額預(yù)測(cè)在下十年繼續(xù)持續(xù)增長(zhǎng)線上零售的營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)(2010~2020)購(gòu)物中心的營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)(2010~2020)Mckinsey保守預(yù)計(jì)截至2016年零售電商占中國(guó)零售市場(chǎng)總額約為14%左右目前中國(guó)線上零售消費(fèi)人群總數(shù)約為1.9億,到2016年,預(yù)計(jì)將達(dá)到3.5億,中國(guó)將超越美國(guó)成為最大的在線零售市場(chǎng)

下圖表明,受一線城市之外的居民收入增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng),線上零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)率是線下傳統(tǒng)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)的3倍沒(méi)有哪個(gè)細(xì)分零售產(chǎn)品可以在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下免疫,部分門(mén)類(lèi)受影響相對(duì)較小,部分門(mén)類(lèi)受到的影響是全局性的

書(shū)刊,計(jì)算機(jī)軟硬件,DVC,游戲,運(yùn)動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品,服裝鞋帽等在線上銷(xiāo)售的份額會(huì)顯著增加

各門(mén)類(lèi)的影響大小取決于該類(lèi)產(chǎn)品的在線呈現(xiàn)難易度,以及與線下相比可觀的折扣力度優(yōu)化結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)創(chuàng)新與尊重客戶(hù)體驗(yàn)是傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)面對(duì)電商份額侵蝕的有效手段我們知道-部分零售對(duì)于線上滲透率更敏感,資管部門(mén)需要根據(jù)狀態(tài)進(jìn)行門(mén)類(lèi)品牌的調(diào)整-高品質(zhì)的地區(qū)性購(gòu)物中心對(duì)于線上零售更有抗力-線上零售會(huì)持續(xù)影響線下實(shí)體銷(xiāo)售,線上線下融合協(xié)同成為必然的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)策

-區(qū)分零售門(mén)類(lèi)和個(gè)別呈現(xiàn)下行趨勢(shì)的零售商

-側(cè)重與線上零售的差異化

-改善顧客體驗(yàn)

-增強(qiáng)便利性-回避過(guò)剩區(qū)域

-線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)會(huì)

-優(yōu)勢(shì)區(qū)位傳統(tǒng)百貨業(yè)的收購(gòu)重組:大商股份-創(chuàng)新型零售業(yè)形態(tài)和商管設(shè)計(jì)公司的并購(gòu)機(jī)會(huì):誠(chéng)品集團(tuán),星期八小鎮(zhèn)-不良資產(chǎn)處置平臺(tái)的布局機(jī)會(huì):Pamfleet歐洲藥劑師協(xié)會(huì)下屬的藥店90%以上開(kāi)展網(wǎng)上藥品預(yù)訂服務(wù)美國(guó)有30%的藥品銷(xiāo)售在網(wǎng)上完成

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)藥品交易開(kāi)放時(shí)間不長(zhǎng),很多企業(yè)還在觀望中

上海藥房網(wǎng)的年銷(xiāo)售額僅相當(dāng)于一家半實(shí)體藥店的銷(xiāo)售額

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

優(yōu)化方式

線下:-適當(dāng)調(diào)整藥品門(mén)類(lèi)和比例-關(guān)閉經(jīng)營(yíng)狀況一般的門(mén)店

-進(jìn)入小型社區(qū)中心

線上:-借助現(xiàn)有電商平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上試水-逐步跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)藥店的可行性分析-借助線上搭建推廣藥品的宣傳平臺(tái)

無(wú)經(jīng)營(yíng)面積的限制無(wú)營(yíng)業(yè)時(shí)間限制客戶(hù)覆蓋面廣方便無(wú)法即時(shí)送達(dá)藥品監(jiān)管運(yùn)輸保存醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)老年群體覆蓋降低成本表現(xiàn)不顯著(平均毛利率19%,實(shí)體店平均27%)案例二:創(chuàng)新商業(yè)模式和體驗(yàn)式的人文精神使得臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店在網(wǎng)上電商帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中依然保持巨大發(fā)展?jié)摿I(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換:以書(shū)店為品牌核心,帶動(dòng)商場(chǎng)、書(shū)店與零售的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式

即時(shí)轉(zhuǎn)型:將書(shū)店定義為多元的、動(dòng)態(tài)的文化事業(yè),而非零售業(yè)

創(chuàng)新的行銷(xiāo)設(shè)計(jì)、多元內(nèi)涵的文化氛圍打造與眾不同的休閑文化場(chǎng)所誠(chéng)品集團(tuán)誠(chéng)品股份有限公司通路事業(yè)群,下屬42家誠(chéng)品書(shū)店誠(chéng)品畫(huà)廊網(wǎng)絡(luò)事業(yè)處,實(shí)為誠(chéng)品書(shū)店網(wǎng)上交易平臺(tái)媒體事業(yè)群,統(tǒng)籌誠(chéng)品對(duì)外的媒體廣告及場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)大陸事業(yè)群建設(shè)事業(yè)誠(chéng)品文化藝術(shù)基金會(huì)誠(chéng)品生活股份有限公司餐旅事業(yè)群通路發(fā)展事業(yè)群旅館事業(yè)群誠(chéng)品開(kāi)發(fā)物流公司誠(chéng)建公司地控跟蹤項(xiàng)目案例三:星光耀廣場(chǎng)以?shī)蕵?lè)為核心驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)調(diào)難以復(fù)制的玩樂(lè)體驗(yàn),打造一站式兒童主題商業(yè)回避購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

充分利用上游兒童用品市場(chǎng)向下游發(fā)展的契機(jī)

整合傳統(tǒng)渠道,打造利潤(rùn)空間地控跟蹤項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)源:Yahoofinance結(jié)論與下一步工作20提綱房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化與對(duì)策-酒店和分布式租賃互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的廣度和深度進(jìn)入人類(lèi)文明的社會(huì)生活自2009年以來(lái),高檔星級(jí)酒店客房空置率持續(xù)偏高根據(jù)STRGlobal對(duì)上海、北京、廣州、三亞、青島等中國(guó)主要城市的調(diào)研發(fā)現(xiàn),有15個(gè)城市超過(guò)50%的酒店入住率明顯下降,其中上海、三亞、西安和廣州尤為明顯,中國(guó)酒店市場(chǎng)正有逐步放緩的跡象抽樣中端以上定位酒店調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,今年1~7月平均入住率僅59.9%,同比有所下降22分布式住宅租賃在互聯(lián)網(wǎng)的支持下逐漸進(jìn)入短期商務(wù)和假日出行市場(chǎng)上海服務(wù)式公寓入住率和租金趨勢(shì)上海服務(wù)式公寓供應(yīng)和存量趨勢(shì)數(shù)據(jù)來(lái)源:第一太平戴維斯數(shù)據(jù)來(lái)源:第一太平戴維斯增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)管理與風(fēng)格創(chuàng)造使得部分星級(jí)酒店從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出案例一:Homeaway在五年內(nèi)成長(zhǎng)為全球最大的假日房屋租賃在線服務(wù)提供商目前在全球145個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)50萬(wàn)個(gè)假日租賃房源2011年6月,在納斯達(dá)克掛牌數(shù)據(jù)來(lái)源:YahoofinanceNasdaq:AWAY所屬行業(yè):地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)基本信息-52周價(jià)格區(qū)間:19.19~28.00

-市值:1.75

B-市盈率:175.83-最近財(cái)年凈利潤(rùn)率 3%

-上季度同期收入增長(zhǎng)率27.39%案例二:互聯(lián)網(wǎng)將助力Yopark分布式租賃市場(chǎng)迅速發(fā)展分散型的產(chǎn)權(quán)式高端公寓結(jié)合星級(jí)酒店服務(wù)

經(jīng)營(yíng)理念:酒店式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公寓式的靈活管理,家庭式的溫馨體驗(yàn)3個(gè)區(qū)域服務(wù)中心,管理1100套中高端物業(yè),資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)百億,客房面積超12萬(wàn)平方米2011年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)70%,預(yù)計(jì)2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元地控跟蹤項(xiàng)目案例三:SBE以超乎想象的創(chuàng)新和娛樂(lè)享受持續(xù)改寫(xiě)高端酒店傳奇定義全新風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn),塑造時(shí)尚客戶(hù)體驗(yàn)

邀請(qǐng)世界最負(fù)盛名的設(shè)計(jì)師PhilippeStarck全系列打造地控跟蹤項(xiàng)目案例四:AirBnB以難以置信的服務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度和市場(chǎng)容量被稱(chēng)為“住房中的EBAY”AirBedandBreakfast(“Air-b-n-b”)的縮寫(xiě)[1],一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站成立于2008年8月,總部設(shè)在美國(guó)加州舊金山市

用戶(hù)遍布167個(gè)國(guó)家近8000個(gè)城市,發(fā)布的房屋租賃信息達(dá)到5萬(wàn)條

用戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序

引導(dǎo)商業(yè)新概念:有空閑的資源就可以出租地控跟蹤項(xiàng)目

中國(guó)版AirBnB:愛(ài)日租結(jié)論與下一步工作28提綱房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化與對(duì)策-數(shù)字地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的廣度和深度進(jìn)入人類(lèi)文明的社會(huì)生活29數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的大集中對(duì)于數(shù)據(jù)中心提出更高密度更高性能的要求數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)IDC圈隨著國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重視,對(duì)云計(jì)算的積極推進(jìn),IDC市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),并成為不少政府園區(qū)關(guān)注引進(jìn)的重點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用給IDC市場(chǎng)帶來(lái)了持續(xù)的需求30國(guó)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量不足,產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí)支持海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理的數(shù)據(jù)中心被提高到國(guó)家戰(zhàn)略層面

基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心建設(shè)成為不少政府園區(qū)關(guān)注引進(jìn)的重點(diǎn)中國(guó)超過(guò)500個(gè)機(jī)架的大型數(shù)據(jù)中心有47個(gè),日本85個(gè),美國(guó)571個(gè)未來(lái)2-3年是亞太地區(qū)數(shù)據(jù)中心部署和升級(jí)的高增長(zhǎng)期數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)IDC圈國(guó)內(nèi)市場(chǎng)從事高標(biāo)準(zhǔn)商用數(shù)據(jù)中心的建造商數(shù)量有限,存在進(jìn)入機(jī)會(huì)國(guó)外:

電信運(yùn)營(yíng)商-AT&T-FranceTel-SingaporeTel-Etc.

其他-IBM-NEC-CSC-Fujitsu-EMC-DLR國(guó)內(nèi):

電信運(yùn)營(yíng)商-中國(guó)移動(dòng)-中國(guó)聯(lián)通-中國(guó)電信其它數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商

-GDS-21Vianet-CIECC數(shù)字地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)地產(chǎn)商涉足較少,可作為孵化機(jī)會(huì)跟進(jìn)探討地控跟蹤項(xiàng)目32參考案例:DigitalRealtyTrustDigitalRealtyTrust是為許多世界領(lǐng)先的企業(yè)體提供服務(wù)的數(shù)據(jù)中心解決方案供應(yīng)商企業(yè)理念-提供創(chuàng)新的數(shù)據(jù)中心解決方案核心競(jìng)爭(zhēng)能力-全面的靈活的解決方案,適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)需求,現(xiàn)在和未來(lái)-穩(wěn)定可靠的資金來(lái)源-數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì),構(gòu)建和運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)人士擁有在選址,設(shè)計(jì),施工,工程,運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)分支機(jī)構(gòu)遍布全球,在世界各地的30多個(gè)市場(chǎng)擁有超過(guò)100個(gè)數(shù)據(jù)中心NYSE:DLR所屬行業(yè):地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)基本信息-52周價(jià)格區(qū)間:80.59~59.25

-市值:7,798百萬(wàn)-市盈率:45.66-最近財(cái)年凈利潤(rùn)率 15.26%

-上季度同期收入增長(zhǎng)率13.38%數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)結(jié)論與下一步工作33提綱房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化與對(duì)策-電商物流地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的廣度和深度進(jìn)入人類(lèi)文明的社會(huì)生活34電商物流占倉(cāng)儲(chǔ)物流總面積比例快速增長(zhǎng),物流成本決定電商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力隨著電子交易平臺(tái)的日益成熟,傳統(tǒng)廠商及零售商亟待強(qiáng)化面向消費(fèi)者的直接配送以供應(yīng)鏈管理能力為主的后臺(tái)能力成為電商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)電商需要借助合作伙伴的力量,從而能夠?qū)W⒂谥鳂I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展物流成本決定電商的市場(chǎng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力35中國(guó)專(zhuān)業(yè)物流設(shè)施供應(yīng)十分稀缺,電商往往不得不犧牲效率以適應(yīng)場(chǎng)地的局限數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì),CBRichardEllisestimates,CIATheWorld

2007至2011年,我國(guó)物流總費(fèi)用占GDP的比重由18.2%下降到17.8%,而保管費(fèi)用的比重由5.8%上升到6.1%目前中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)總存量為1300萬(wàn)平方米,僅為美國(guó)波士頓一個(gè)城市的倉(cāng)儲(chǔ)容量在北京,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)的空置率不到2%土地供給趨緊使得優(yōu)勢(shì)區(qū)位成為戰(zhàn)略資源中國(guó)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施中,超過(guò)70%建于90年代之前無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前的物流要求36

越來(lái)越多的資本開(kāi)始進(jìn)入物流地產(chǎn)領(lǐng)域

-傳統(tǒng)境外工業(yè)地產(chǎn)商,如普洛斯-國(guó)內(nèi)的華潤(rùn)、招商局等集團(tuán)

-住宅開(kāi)發(fā)商進(jìn)入工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā),業(yè)態(tài)中也都涉及了物流地產(chǎn),譬如萬(wàn)通-產(chǎn)業(yè)資本如聯(lián)想弘毅入資成立的香港豪德集團(tuán)-獨(dú)立的民營(yíng)企業(yè)

帶來(lái)的機(jī)會(huì)-二三線城市電商和倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)的聯(lián)盟開(kāi)發(fā):阿里巴巴-現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)的并購(gòu):宇培-具備優(yōu)越地理位置的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)改造:EMS-特色倉(cāng)儲(chǔ)的建造:冷庫(kù)-現(xiàn)有物流產(chǎn)業(yè)園的參與改造:中部商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園資本的進(jìn)入使得中國(guó)專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)電商降低庫(kù)存成本,提高流通效率37案例一:普洛斯(GLP)在亞太區(qū)發(fā)展迅速,標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)占據(jù)中國(guó)主流市場(chǎng)SGD:MC0.SI所屬行業(yè):地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)基本信息-52周價(jià)格區(qū)間:1.76-2.89

數(shù)據(jù)來(lái)源:Yahoofinance38案例二:宇培通過(guò)持有和運(yùn)營(yíng)國(guó)際品質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值地控跟蹤項(xiàng)目結(jié)論與下一步工作39提綱房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化與對(duì)策-房產(chǎn)電商互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的廣度和深度進(jìn)入人類(lèi)文明的社會(huì)生活傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)掘市場(chǎng)潛力開(kāi)發(fā)商電商平臺(tái)一手代理平臺(tái)二手中介建材裝修家居增加潛在客戶(hù)基數(shù)

提供異地購(gòu)買(mǎi)便利

提供客戶(hù)購(gòu)房效率

借助品牌優(yōu)勢(shì),提高客戶(hù)忠誠(chéng)度

低信息采集成本

結(jié)合線下消費(fèi)者體驗(yàn)實(shí)際案例:萬(wàn)達(dá)搜集市場(chǎng)信息,提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)

組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),提供競(jìng)價(jià)平臺(tái)

線上線下融合,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模實(shí)際案例:易居搜房分析用戶(hù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

多方式用戶(hù)體驗(yàn),提高租售效率實(shí)際案例:鏈家整合銷(xiāo)售平臺(tái),尋找價(jià)格優(yōu)勢(shì)

用戶(hù)搜索判斷便利

獲取品牌口碑

提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)

傳統(tǒng)零售進(jìn)軍電商實(shí)際案例:齊家網(wǎng)籬笆網(wǎng)紅星美凱龍居然之家案例一:萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍電商,把消費(fèi)者留在萬(wàn)達(dá)商圈內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)

高級(jí)酒店

旅游地產(chǎn)

電影院線

連鎖百貨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)今年全國(guó)的平均客流增幅掉到了個(gè)位數(shù)

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