垃圾清運服務項目招標文件

競爭性磋商文件項目名稱： 第頁共63頁四磋商內容及規(guī)定4.本評審辦法采用綜合評分法,總分100分。0%，分值為90分，4.1.1資信商務部分權重為3%；分值為3分，磋商小組在規(guī)定的分值內統(tǒng)一打分。4.1.2技術部分權重為87%，分值為87分，磋商小組對各磋商文件的技術部分經充分審核、討論后，在規(guī)定的分值內由磋商小組單獨評定打分。如果某個單項的打分超過所規(guī)定的分值范圍，則該張打分表無效。4.2磋商報價權重為10%，分值為10分，磋商小組按各磋商供應商的最終磋商報價統(tǒng)一計算。4.3磋商小組成員在規(guī)定的分值范圍內獨立打分，評分保留一位小數。五評標辦法和細則5.資信商務及技術文件分值共90分，權重為90%。序號評分類型評審內容分值1企業(yè)榮譽投標人獲得過縣級人民政府及以上保潔相關榮譽的，每提供1注：須提供榮譽證書原件掃描件，不提供不得分。0~22企業(yè)信用投標人獲得過政府部門頒發(fā)的“守合同重信用”證書一個A得1分，兩個A得2分，最高注：須提供榮譽證書原件掃描件，證書需在有效期內否則不得分。0~23類似業(yè)績截止時間止，具有類似項目業(yè)績的，每提供一個得1分，最高注：1.須提供合同原件掃描件并加蓋公章，否則不得分。2.是否屬于類似業(yè)績由評審委員會根據合同的內容、特點以及與本項目的類似程度等進行認定。0~1

5.2技術部分共85分，權重為85%，由磋商小組成員獨立打分。序號評分類型評審內容分值1對本項目需求理解根據投標人提供的響應文件，對其針對本項目了解程度、相關技術規(guī)定的理解程度進行評審，方案內容符合地域特色、闡述觀點科學、合理、具有實際操作意義的得10-7.1分；對于項目的理解及所闡述的觀點較為片面的得7-3.1分；對項目理解存在偏差、闡述的觀點和實際情況不相符、不具備實際操作意義0~102項目實施方案清運垃圾實施方案工作內容齊全、條理清晰，能否切實做好垃圾分類清運工作、清運頻率，工作安排合理性、科學性、可行性等進行評分，科學合理、針對性強且滿足需要得12-8.1分；方案欠科學或欠嚴密或欠合理或欠全面的得8-4.1分；方案不科學或不嚴密或不合理或不全面的得4-0分。0~12清洗垃圾桶方案是否切合實際，做到無臭味、無殘留滿足采購分；方案欠科學或欠嚴密或欠合理或欠全面的得7-3.1分；方案不科學或不嚴密或不合理或不全面的得3-0分。0~103質量保障根據供應商提供的質量管理及保證措施：包括工作績效考核方案、工作紀律管理制度等進行評分，科學合理、針對性強且滿足需要得10-7.1分；方案欠科學或欠嚴密或欠合理或欠全面的得7-3.1分；方案不科學或不嚴密或不合理或不全面的得3-00~104安全保障措施根據供應商提供的安全文明作業(yè)保障措施：包括工作操作規(guī)范管理制度、安全教育方案、行車記錄檔案管理制度等進行評分，科學合理、針對性強且滿足需要得10-7.1分；方案欠科學或欠嚴密或欠合理或欠全面的得7-3.1分；方案不科學或不嚴密或0分。0~105重點、難點剖析供應商對本項目的難點、要點闡明情況，由評委在規(guī)定分值內打分。根據供應商提供的響應文件，對其針對本項目的重點、難點剖析情況進行評分，重點、難點情況分析合理，解決辦法能較好的符合項目實際情況得8-6.1分；重點、難點情況分析存在偏差的得6-3.1分；重點、難點情況分析錯誤，解決辦法不符合項目實際情況的得3-0分。0~86自有設備情況壓縮式垃圾車（2噸以上）每輛得1分，最高2分；三輪電動高壓沖洗車每輛得1分，最高1分；單桶裝電瓶三輪車（轉運）每輛得0.5分，最高1分；機動車巡查用車（五座及以上）每輛得1分，最高1分。注：提供設備圖片及購買憑證發(fā)票、行駛證等佐證材料。0~57人員配備根據擬派班組成員情況(專業(yè)性、從業(yè)年限、駕駛員駕齡等情況)等綜合服務水平由評審專家進行綜合打分0-5分。0~58應急方案供應商對項目正常運行的保證措施及承諾內容，對突發(fā)事件的應急處置措施及其它處置方案、防疫時期清運方案。措施及承諾是否適用于本項目，是否切實有效等，由評委在規(guī)定分值內打分。科學合理、針對性強且滿足需要的，得10-7.1分；基本滿足采購需要的，得7-3.1分；存在明顯不合理且存在不足的，0~109議對本項目的了解程度及針對本項目提出的建議是否合理及對本項目的綜合分析、對重點、難點和疑點問題把握、關鍵點診斷及相關的質控管理建議，由評審專家進行綜合打分0-5分。0~55.3磋商報價共10分,權重為10%，由磋商小組根據以下內容統(tǒng)一計算打分：5.3.1報價評分應在報價范圍口徑一致的評審價基礎上進行。屬磋商文件不清楚引起的報價內容和口徑不一致的，則按有關規(guī)定統(tǒng)一調整報價內容和口徑，計算出供應商的最終評審價。屬供應商失誤造成的報價差錯和遺漏，不得調整。5.3.2最終報價超過最高限價的作無效標處理。5.3.3最終報價有漏項的或報價數量少于磋商文件要求數量的作無效標處理。5.3.4報價得分按以下方式計算：(1)確定評審價：供應商的評審價=各供應商最終報價;(2)評標委員會認為供應商報價明顯低于其他合格供應商的報價，有可能影響產品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評審現(xiàn)場合理時間內提供書面說明，必要時提供相關證明材料；供應商不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標或者無效響應處理；供應商的投標報價超過招標人設定的預算價或上限價，投標無效。(3)磋商基準價=各有效供應商中的最低評審價；(4)評審價等于磋商基準價的得10分，其他供應商的報價得分按下列公式計算：報價得分=(磋商基準價/最終評審價)×報價權重×1005.4本項目最終得分=資信商務及技術得分＋報價得分；5.5評分時保留小數1位，計算評分值時保留小數2位，小數點采用四舍五入方法。六磋商紀律和要求6.1磋商小組成員必須公平、公正評審，遵紀守法，客觀、廉潔地履行職責。6.2磋商小組成員在評審開始前，應關閉并上交隨身攜帶的各種通信工具。6.3磋商小組成員在評審過程中，未經許可不得中途離開評審現(xiàn)場，不得遲到早退。6.4磋商小組成員和工作人員不得透露評審過程中的討論情況和評審結果。6.5評審時，磋商小組成員須按磋商文件規(guī)定的程序、條件和標準，對供應商響應文件的合規(guī)性、完整性和有效性進行審查、比較和評估，其中對供應商的資格條件、主要技術參數、報價和其他評審要素等，磋商小組成員應逐項進行審查、比較，不得漏評少評。如發(fā)現(xiàn)與磋商文件要求相偏離的，應對其偏離情形進行必要的核實，并在工作底稿中予以說明；如屬于實質性偏離或符合無效響應文件的，可詢問供應商，并允許供應商進行陳述申辯，但不允許其對偏離條款進行補充、修正或撤回。6.6采購人、采購代理機構不得向磋商小組的磋商小組成員作傾向性、誤導性的解釋或者說明。6.7采購代理機構應當為磋商小組成員提供必要的評審條件和相應的評審工作底稿，并嚴格按規(guī)定程序組織磋商小組成員有步驟地進行項目評審，對各磋商小組成員的評審情況和評審意見進行合理性和合規(guī)性審查，對明顯畸高、畸低的重大差異評審情況(如其總評分偏離平均分30%以上)，提醒相關磋商小組成員進行復核或書面說明理由。6.8磋商小組成員在評審過程中不得將自己的觀點強加給其他磋商小組成員，磋商小組成員應自主發(fā)表見解，對評審意見承擔個人責任。6.9評審結束后，磋商小組應向采購代理機構提交項目評審報告。評審報告是采購人確定成交人的合法依據，磋商小組應當如實、客觀地反映評審情況，按磋商文件的評審辦法和細則的規(guī)定推薦成交候選人，說明推薦理由，并重點對成交候選人的技術、服務和價格等情況進行評價和比較。如排名第一的供應商報價為最高報價的，評審報告中必須對其報價的合理性等進行分析和特別說明。6.10磋商小組成員應當獨立、客觀、公正地提出評審意見，不得帶有傾向性，不得影響其他磋商小組成員評審，并在評審報告上簽字；如對評審報告有異議的，可在報告上簽署不同意見，并說明理由，否則將視為同意。6.11磋商小組成員應當遵守評審工作紀律，不得泄露評審文件、評審情況和評審中獲悉的商業(yè)秘密。磋商小組在評審過程中發(fā)現(xiàn)供應商有行賄、提供虛假材料或者串通等違法行為的，應當及時向財政部門報告。6.12磋商文件內容違反國家有關強制性規(guī)定的，磋商小組應當停止評審并向采購代理機構說明情況。6.13磋商小組成員應當配合采購代理機構答復供應商提出的質疑。6.14磋商小組成員應當配合財政部門的投訴處理工作。6.15磋商小組成員有如下行為之一的，責令改正，給予警告，可以并處一千元以下的罰款：6.15.1明知應當回避而未主動回避的;6.15.2在知道自己為磋商小組成員身份后至評審結束前的時段內私下接觸供應商的;6.15.3在評審過程中擅離職守，影響評審程序正常進行的;6.15.4在評審過程有明顯不合理或者不正當傾向性的;6.15.5未按磋商文件規(guī)定的評審方法和標準進行評審的。上述6.15.1至6.15.5行為影響成交結果的，成交結果無效。6.16采購代理機構可對各磋商小組成員的專業(yè)技術水平和職業(yè)道德素質等情況進行評價，并可將評價意見在評審結束后2個工作日內反饋給財政部門，財政部門以此作為對磋商小組成員的考核管理依據。6.17政府采購磋商小組成員未按照磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標準進行獨立評審或者泄露評審文件、評審情況的，由財政部門給予警告，并處2000元以萬元以下的罰款，禁止其參加政府采購評審活動。政府采購磋商小組成員與供應商存在利害關系未回避的，處2萬元以上5萬元以下的罰款，禁止其參加政府采購評審活動。政府采購磋商小組成員收受采購人、采購代理機構、供應商賄賂或者獲取其他不正當利益，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，處2萬元以上5萬元以下的罰款，禁止其參加政府采購評審活動。政府采購磋商小組成員有上述違法行為的，其評審意見無效，不得獲取評審費；有違法所得的，沒收違法所得；給他人造成損失的，依法承擔民事責任。

聲明書場確認聲明書 (采購代理機構名稱)：本單位法人代表(負責人)聯(lián)系確認，現(xiàn)就有關公平競爭事項鄭重聲明如一、本單位與采購人之間□不存在利害關系□存在下列利害關系：A投資關系B.行政隸屬關系C.業(yè)務指導關系D明)□與其他所有供應商之間均不存在利害關系□與(供應商名稱)之間存在下列利害關系：A.法定代表人或負責人或實際控制人是同一人B法定代表人或負責人或實際控制人是夫妻關系C或負責人或實際控制人是直系血親關系D表人或負責人或實際控制人存在三代以內旁系血親關系E人或負責人或實際控制人存在近姻親關系F表人或負責人或實際控制人存在股份控制或實際控制關系