生產(chǎn)車間管理制度范文（4篇）

第第頁生產(chǎn)車間管理制度范文（4篇）生產(chǎn)車間管理規(guī)定篇一一、工作職責及懲罰方法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。2、車間嚴格依照生產(chǎn)計劃部指令，依據(jù)車間設(shè)備情形和人員，細心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行懲罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格依照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行懲罰。造成安全事故者將交公司懲罰。5、依照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地乾凈、設(shè)備干凈。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未定時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維護和修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間閑談、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。11、車間員工必需服從車間布置，對不服從布置、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者，無論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20%懲罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款（本制度不包含第11條）。二、考核的內(nèi)容緊要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”緊要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范?！扒凇本o要是指工作態(tài)度，是自動型還是被動型等等。“能”緊要是指工作本領(lǐng)，完成任務(wù)的、效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高處與低處等?！翱儭本o要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展制造性的工作等等。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使加添工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，本領(lǐng)高處與低處一個樣”的弊病，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和制造性，提高公司的整體效益。四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。生產(chǎn)車間管理方案篇二1）目標：1、直通率最低95%以上，終極目標100%。2、不良率，基于3σ準則的0.27%，終極目標：基于6σ準則的3.4PPM。3、客訴1件。年，終極目標：客訴0件。年。2）措施：1、對生產(chǎn)的產(chǎn)品的工藝和工序進行標準化。2、嚴格執(zhí)行工藝標準，按規(guī)定的工藝要求進行生產(chǎn)作業(yè)，嚴格執(zhí)行規(guī)定的工序，嚴禁任意加添或削減工序，降低不確定因素。在生產(chǎn)過程中，需要更改生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序時，必需先申報發(fā)出，經(jīng)批準后，方可執(zhí)行，嚴禁擅自行動。3、激勵基于工藝和工序的IE討論，推動既定工藝和工序的進步，以達到降低加工難度和削減工序的目的，對效果明顯的工藝和工序改進的提報，公司設(shè)立嘉獎制度。4、重點監(jiān)控重點工站。難點工站，以及新員工所在的工站，削減不穩(wěn)定因素，降低不良品顯現(xiàn)的可能性。5、加強對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量認知度教育與培訓，以保證員工對所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品質(zhì)能有充分的認得，可設(shè)立員工進步獎和優(yōu)秀獎。6、加強管理員和員工應(yīng)對生產(chǎn)異常的處理本領(lǐng)的培訓和教育，以保證生產(chǎn)線在全部的時間和任何情況下都能保質(zhì)保量地正常生產(chǎn)。7、對新產(chǎn)品進行試生產(chǎn)或進行產(chǎn)前研討，以便充分了解和把握全工序和工藝要求，并確定重點難點工序，以便在正式生產(chǎn)中嚴格管控。8、對機器設(shè)備。工模夾具等進行產(chǎn)前檢查，以保證投入生產(chǎn)時性能穩(wěn)定。生產(chǎn)車間管理制度篇三一、現(xiàn)場紀律制度1、員工必需遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格依照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必需著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特別情況需請假，應(yīng)嚴格依照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶顯現(xiàn)場。6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責任區(qū)內(nèi)物品必需按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。11、嚴禁將消防器材挪為他用，特別情況須報基地消防委員會批準。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、移動電話必需關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用羞辱性字眼，不講臟話。15、現(xiàn)場員工必需專注作業(yè)，嚴禁嬉鬧閑談，偷閑怠工，16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。19、員工必需服從合理工作布置，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對有意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作調(diào)配。20、現(xiàn)場人員必需自律自發(fā)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場人員必需妥當保養(yǎng)本身的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必需依照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作引導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或有意損壞機器設(shè)備。23、提倡節(jié)省，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）揮霍現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特別情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度1、員工上崗前必需取得健康證。2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣裳。3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必需清洗消毒。4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應(yīng)做到衣帽乾凈，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必需適時沖洗衛(wèi)生間。8、員工必需按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜適時清潔，避開產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自發(fā)保持干凈。11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣揚教育工作，員工應(yīng)自發(fā)搭配遵守。生產(chǎn)車間管理制度篇四為保證車間新進人員能順當適時有效的開展三級安全培訓，特訂立此規(guī)定。1、工段內(nèi)新進員工：工段長必需在當天內(nèi)通知車間人力資源代表，并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報請一級安全培訓（公司），并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員，組織對新進員工進行二級安全培訓（車間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。2、新進員工進入班組后，班組長立刻組織對新員工進行班組安全培訓（培訓必需有培訓簽到記錄），布置攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護，并形成安全幫帶監(jiān)護責任后，方可單獨上崗工作（以降低新員工顯現(xiàn)安全事故的風險）。3、本周新進員工未參加車間安全培訓的（即二級安全培訓），次周周二早上8：20分必需在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓、考試，并填寫《員工安全教育檔案》。4、從公司其它車間調(diào)入員工，如連續(xù)從事原工種工作的，班組只進行培訓，不再指定老員工對其監(jiān)護；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必需按新員工培訓要求進行。5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假（三個月以