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文檔簡介
落實核心制度
實現(xiàn)醫(yī)患共贏
護理部2017年1月26日落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)護關系不再是“醫(yī)生的嘴,護士的腿”的模式,也不是停留在打針、輸液這個階段,而是要求護理人員有扎實廣博的理論知識,掌握患者診斷,疾病的病因、治療方法、切實做到合理治療,達到患者滿意的治療效果,保證醫(yī)療安全。落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏如何推動合理治療1、在患者入院后責任護士詳細進行護理評估,重點進行既往病史、本次發(fā)病原因,癥狀等進行評估。根據(jù)患者的既往病史及癥狀對醫(yī)生開具的醫(yī)囑進行核查,查看患者入院必檢項目是否一一開具,避免漏檢,導致診斷及用藥有誤。2、在患者手術后及發(fā)生病情變化時再次進行查看醫(yī)囑,根據(jù)術后功能鍛煉,督導醫(yī)生及時開具相應的儀器治療,既保證患者治療效果,又提高了科室儀器使用率,降低藥占比,增加科室流水。3、在患者出院時仔細核對確保漏費。落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏為保證醫(yī)療安全,避免護理風險,醫(yī)囑執(zhí)行至關重要,直接關系到患者的治療效果。要求:護士長應組織每周查對醫(yī)囑一次,護士每班查對醫(yī)囑。臨時醫(yī)囑必須在規(guī)定時間15分內執(zhí)行,長期醫(yī)囑對急危重患者的處置時間不超過30分,平診患者處置時間不超過1小時。凡需下一班護士執(zhí)行的臨時醫(yī)囑,應交代清楚,并做好記錄患者手術、分娩、轉科、出院或死亡后,當班護士應停止以前所有醫(yī)。落實醫(yī)囑達到治療效果保證安全提高流水落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏護理查房使護士更能充分的了解患者的診斷、疾病情況、社會情況、用藥治療情況,通過查房責任護士制定護理計劃、落實護理措施,組織護士討論,做出評價。查房性質:教學查房、業(yè)務查房。查房等級:護士長查房、參加醫(yī)生查房、護理組長、帶教護士。目的:檢查護理質量落實規(guī)章制度提高護理業(yè)務水平提升患者滿意度落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏分級護理是根據(jù)對患者病情的請、重、緩、急及病人自理能力的評估,給予不同的護理。護理分級:依據(jù)患者病情和自理能力分為特級護理、一級護理、二級護理和三級護理四個級別。分級方法:患者入院后應根據(jù)患者病情嚴重程度確定病情等級。根據(jù)患者barthel指數(shù)總分,確定自理能力的等級。依據(jù)病情等級和(或)自理能力等級,確定患者護理分級。臨床醫(yī)護人員應根據(jù)患者的病情和自理能力的變化動態(tài)調整患者。醫(yī)護重視正確分級保證安全增加效益落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏落實核心制度實現(xiàn)醫(yī)患共贏執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,也是構成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)一家企業(yè)的成功;30%靠戰(zhàn)略
40%靠執(zhí)行力30%靠運氣做好合理治療思想轉變的再好,溝通能力再強,如果不執(zhí)行,一
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