制造業(yè)企業(yè)會計核算存在的若干問題及對策分析

一、制造業(yè)企業(yè)會計核算相關(guān)概述(一)會計核算的概念會計是指以金錢作為衡量手段，通過使用會計手段，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、分類、匯總和分析各種經(jīng)濟(jì)活動，并生成相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)做出正確的選擇。同時，財務(wù)報表編制是不僅財會工作中的一個重要環(huán)節(jié)，也是財務(wù)核算中的一個重要環(huán)節(jié)，也要加以對它的認(rèn)知。《會計法》也對此作出了相關(guān)的規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)交易來進(jìn)行會計處理，并在其基礎(chǔ)上，編造出其會計記錄，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行會計處理。企業(yè)在其會計處理過程中，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)交易信息和數(shù)據(jù)都是錯誤的?！庇捎跁嫼怂闶秦灤┯诮?jīng)濟(jì)活動的全過程，因此，對其進(jìn)行重視具有十分重要的實(shí)際意義，而在企業(yè)會計工作中，將會遇到很多與其直接沖突的問題。與此同時，這些基本規(guī)范是建立良好的會計工作秩序的必要條件，它們對企業(yè)會計在財務(wù)核算工作中的質(zhì)量有重要的影響。(二)制造業(yè)企業(yè)會計核算的重要性會計作為一種基礎(chǔ)性的工作，它所體現(xiàn)的就是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確的描述。與其他的企業(yè)比較起來，制造業(yè)企業(yè)具有生產(chǎn)成本投入大、制造過程緩慢、轉(zhuǎn)換收益慢等特征。所以在這方面，財務(wù)部門的核算工作就變得非常關(guān)鍵。每年制定的年度預(yù)算及成本控制計劃，都會對公司下一年的財務(wù)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生直接的影響。此外，還可以協(xié)助公司的管理層制定經(jīng)營計劃，做出經(jīng)營決策，提升公司的透明度，對公司的行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而提升公司的總體經(jīng)濟(jì)效益，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，2022年，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別同比增長7.4%、5.6%，與去年同期相比，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別同比增長7.4%、5.6%。從這些數(shù)據(jù)可以看出，國民經(jīng)濟(jì)支柱制造業(yè)的發(fā)展勢頭很好，而高質(zhì)量的會計核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。二、現(xiàn)代制造企業(yè)會計核算中存在的主要問題(一)會計核算制度保障不完善，執(zhí)行度低制造類企業(yè)按照國家頒布的相關(guān)規(guī)定和政策來制定自己的會計工作體系，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，對會計工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確，促進(jìn)內(nèi)部審計工作的開展。然而，實(shí)際效果不太令人滿意，大多數(shù)工作只是應(yīng)付上級檢查，沒有起到真正的作用。根據(jù)會計核算準(zhǔn)則，企業(yè)必須設(shè)立專門的部門，安排相對應(yīng)的專員，但是部分企業(yè)無法做到并且不能提供完整正確的原始憑證。因此，有必要嚴(yán)格地監(jiān)督與管理那些沒有按照規(guī)定去執(zhí)行又或是沒有按照實(shí)際進(jìn)行記載的財務(wù)信息。但是有的時候，因?yàn)樵趫?zhí)行的時候，出于一種感情上的考慮，又抱著一種僥幸心理，因此，在審核程序完成之后，財務(wù)人員就立即進(jìn)行了報銷，對于一些不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)，也沒有嚴(yán)格地加以制止，這就給公司的財務(wù)管理工作帶來了很大的阻礙。一些公司采用了多種會計核算方法，而且就業(yè)務(wù)內(nèi)容來說存在不一致的情況，甚至還存在使用鉛筆去記賬等問題；會計資料如憑證、賬簿和檔案資料的整理不完善，沒有按照時間順序進(jìn)行妥善管理；對會計資源的管理、保存、研究和回收不夠完善，一些資源的原始登記信息不夠完整，在后續(xù)對齊進(jìn)行查詢和管理的時候出現(xiàn)了新的問題。即便以上這些問題看起來都是一些很小的問題，但是長此以往，必然會對企業(yè)做出的每一項金融決策產(chǎn)生負(fù)面影響。(二)會計核算與業(yè)務(wù)部門缺乏足夠的交流，信息共享程度低及時是一個重要的會計準(zhǔn)則。在企業(yè)經(jīng)營管理、決策分析及績效評估等方面，會計訊息都是非?；镜馁Y訊，因此，應(yīng)引起財務(wù)工作者的高度關(guān)注。然而，因?yàn)橹圃炱髽I(yè)的會計工作比較復(fù)雜，而且財務(wù)人員的工作積極性比較低，此外，部分人員其自身的技術(shù)水平也比較有限，所以在對企業(yè)的經(jīng)營績效進(jìn)行準(zhǔn)確的核算時，往往會出現(xiàn)與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況相去甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了企業(yè)的會計信息往往落后于企業(yè)的經(jīng)營狀況，無法準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況。除此之外，企業(yè)的會計管理能力還十分滯后，不能從財務(wù)管理的視角來對企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行有效的管理，這就造成了企業(yè)披露的財務(wù)報表和企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營之間的差異。(三)缺乏嚴(yán)格的內(nèi)控與監(jiān)管制度，加大會計核算風(fēng)險雖然現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)中的主要力量，但仍有許多生產(chǎn)企業(yè)沒有按照國家的有關(guān)法律規(guī)定，制定有關(guān)的審計工作管理體系、會計人員稽核體系和財務(wù)收支審批管理等制度。即使按照我國的法律，構(gòu)建了有關(guān)的會計核算體系，但通常還是有很多公司難以將其執(zhí)行到位，沒有執(zhí)行力。很多公司都會在執(zhí)行的時候，發(fā)現(xiàn)了一些問題之后，就會去做一些事后的補(bǔ)救工作，這就導(dǎo)致了公司發(fā)布的消息中有一些數(shù)據(jù)是被扭曲的。很多企業(yè)在設(shè)置崗位時沒有考慮到企業(yè)的監(jiān)管與約束，從而造成了企業(yè)內(nèi)部與外部利益相關(guān)者之間不能相互約束。每個職位的職責(zé)都不明確，甚至還有人為了自己的利益而濫用職權(quán)。比如，如果不能按照特定的權(quán)限和流程來對企業(yè)的物資進(jìn)行管理，就不能保證企業(yè)的資產(chǎn)的安全性和完整性，就不能對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確、高效的會計核算。(四)會計核算隊伍綜合素質(zhì)有待提高作為企業(yè)的核心部分，一些制造業(yè)企業(yè)并沒有設(shè)立一個獨(dú)立的會計部門，特別是一些中小企業(yè)，它們將重點(diǎn)放在了生產(chǎn)和銷售上，因此公司的內(nèi)部管理相對寬松，同樣為了節(jié)省人力成本，它們沒有招聘專門的財務(wù)人員，而是由企業(yè)行政人事部門的工作人員兼任，或者采用代理記賬的方式。然而，在生產(chǎn)制造型的公司中，進(jìn)行的會計核算比較復(fù)雜，其中涉及到了大量的材料、直接人工工時和機(jī)械的用量的計算。如果財務(wù)人員缺少相關(guān)的專業(yè)知識，對會計制度、會計準(zhǔn)則理論的掌握程度不夠，就會對賬目混亂、賬實(shí)不符、數(shù)據(jù)失真、收支掛往來等一系列問題產(chǎn)生直接的影響。這樣會計核算的結(jié)果就會造成公司會計工作的質(zhì)量降低，從而對核算工作的效率產(chǎn)生不利的影響。而有些大型制造業(yè)公司，則會在每個生產(chǎn)車間都安排一位員工來進(jìn)行基本的財務(wù)報銷工作，但這些員工的整體素質(zhì)并不高，他們對低值易耗、物料消耗和材料等概念并沒有很好地理解，這就使得生產(chǎn)車間的員工在進(jìn)行人工費(fèi)用的計算時，工作量就會加大，“超負(fù)荷”的工作會降低工作的效率，還會引起計算結(jié)果的扭曲。與此同時，在許多制造企業(yè)的財務(wù)部門中，高學(xué)歷、專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的財務(wù)人員所占的比重并不高，這就造成了財務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平偏低、學(xué)習(xí)能力和接受能力不高，他們的職業(yè)判斷達(dá)不到專業(yè)判斷的要求，對政策把握不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致了會計處理偏差，在會計核算方面會產(chǎn)生錯誤，從而對管理者的決策判斷產(chǎn)生了不利的影響，這就容易給制造企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利的影響。三、制造業(yè)會計核算工作提升的策略(一)制定健全的會計管理制度，規(guī)范會計體系目前，我國制造企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著一些不足。首先，在嚴(yán)格遵循相關(guān)金融法規(guī)、會計標(biāo)準(zhǔn)的前提下，結(jié)合公司的具體情況，制定相應(yīng)的會計控制策略，使公司的財務(wù)報告更加準(zhǔn)確、更具可比性。在各業(yè)務(wù)模塊中，對公司的各種運(yùn)營情況進(jìn)行了仿真，運(yùn)用過程管理模型，編制了公司的財務(wù)操作規(guī)范，從而使公司的財務(wù)工作更加統(tǒng)一、高效。其次，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對會計核算單據(jù)、會計賬簿、會計檔案、財務(wù)報表等工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理?；谶@一點(diǎn)，金融信息的安全性就需要進(jìn)一步提高。對財務(wù)信息的產(chǎn)生、接收與傳輸、利用、保存、銷毀等環(huán)節(jié)，以及信息發(fā)布、人員管理、資金安全等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。再次，加強(qiáng)對會計情報人員的評價，提升情報人員的素質(zhì)，建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的崗位責(zé)任制度，明確各情報人員的職能，制定出一套科學(xué)的評估制度，以規(guī)范他們的日常工作。最后，建立健全完善的情報考核激勵體系，提高考核的嚴(yán)謹(jǐn)度，提高考核的威懾力?？己私Y(jié)果要與職務(wù)晉升、工作業(yè)績掛鉤，做到賞罰分明。公司一定要主動地接受外界的考驗(yàn)，但是企業(yè)不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)融資、企業(yè)業(yè)績公布以及企業(yè)面臨的種種壓力，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而粉飾企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營業(yè)績，或者是對有關(guān)的會計人員進(jìn)行誤導(dǎo)。(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)，助推業(yè)財融合當(dāng)前，很多制造企業(yè)都是以統(tǒng)一的會計標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)來確定其會計制度。目前我國現(xiàn)行的會計制度側(cè)重于對會計信息的真實(shí)、合理等方面的研究。在公司的具體運(yùn)作過程中，就現(xiàn)實(shí)發(fā)展而言，其首要目標(biāo)就是要增強(qiáng)公司運(yùn)營管理的穩(wěn)定性，并且要考慮到聯(lián)合的所有因素，以建立一個均衡、互惠的資金會計制度。會計信息化還對會計工作的效率進(jìn)行了提升，將傳統(tǒng)的會計方法與企業(yè)工作流程進(jìn)行了融合，如此一來，信息工作人員的工作量也就會大大減少。與此同時，它還可以實(shí)現(xiàn)信息共享，不受到時間和空間的限制，讓管理人員可以及時地獲得最新的信息，從而提升他們的管理水平。(三)建立健全內(nèi)控管理體系，增強(qiáng)公司風(fēng)險防范能力一是建立健全、科學(xué)、有效的內(nèi)部控制管理制度，還有必要將財務(wù)監(jiān)管納入到企業(yè)的日常管理之中，能夠有效地預(yù)防在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)會計欺詐和貪污情況，保證企業(yè)的良性發(fā)展；二是要加大對審計人員的監(jiān)管力度，加大對其自身的監(jiān)管力度。在強(qiáng)化公司內(nèi)部控制制度的實(shí)施和管理的過程中，要對公司的財務(wù)工作展開一次定期或不定期的內(nèi)部審查，對公司的內(nèi)部制度風(fēng)險進(jìn)行一次完整的梳理，并對公司的會計核算中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行處理。(四)加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，提高會計人員的綜合素質(zhì)提高企業(yè)會計工作者的整體素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，不僅要充實(shí)職工的業(yè)務(wù)知識，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的與財務(wù)有關(guān)的知識和公司的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)，而且要對公司內(nèi)部各個部門的相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的會計知識的培訓(xùn)，并將公司的內(nèi)部控制的落實(shí)情況列入到每月的考核系統(tǒng)中，并以考核的成績?yōu)橐罁?jù)，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工進(jìn)行獎勵和懲罰，以此來激勵優(yōu)秀的職工，從而提高他們在公司工作中的執(zhí)行力。(五)轉(zhuǎn)變成本管理觀念首先，在企業(yè)中，成本經(jīng)營理念是一種有價值的理念，它可以用來引導(dǎo)成本經(jīng)營的實(shí)際工作，并作為對問題進(jìn)行思考的起點(diǎn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，若不能從根本上改變傳統(tǒng)的成本管理理念，更好地發(fā)揮其作用，就難以在市場上取得長遠(yuǎn)的進(jìn)步。同時，要將財務(wù)管理貫穿于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的各個