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文檔簡介

首件防護工程施工方案三維網(wǎng)的作用1、三維網(wǎng)的主要作用是在邊坡裸露的前提下,為了穩(wěn)定施工坡面,防止雨水沖刷,同時可以保護噴播的植物種子,防止給雨水沖走,從而達到保證坡面的防護效果。2、植物一旦恢復后,三維網(wǎng)穩(wěn)定坡面的作用將不在存在,植物憑借發(fā)達的根系可以將坡面穩(wěn)定。同時,隨著三維網(wǎng)的老化和降解,更有利植物于坡面的結合,可以達到更好的生物(植物)防護效果。三維網(wǎng)施工一、施工工藝清理邊坡→開溝撒播草種及肥料→掛網(wǎng)→固定→回填土→噴播植草→蓋無紡布→揭膜二、施工方法要點1、種草方法為了使整個坡面的防護和綠化效果達到最佳狀態(tài),我們采用三維網(wǎng)下挖溝種草和三維網(wǎng)固定并回填土后,采用機器噴播植草來實現(xiàn)表深雙層植草,深層的草種和表層的草種生長并經(jīng)過一段時間的養(yǎng)護,草根相互交織在一起形成植被,從而達到上述目的。2、三維網(wǎng)搭接三維網(wǎng)的兩個面具有不同形狀,上面為凹凸不平,下面為平面,緊貼坡面,鋪設時不能搞錯。為了保證綠化防護效果一般三維網(wǎng)搭接寬度不低于5cm,界于5-10cm之間。由于在三維網(wǎng)下播種了草種。這些草籽生長并穿過三維網(wǎng)進行生長,搭接處就相當于6層三維網(wǎng),草不僅要穿過這6層網(wǎng),且通過三維網(wǎng)與坡面有一定間隔的地方,(三維網(wǎng)不可能每處都貼近坡面,按原設計用φ8U型鋼筋按100cm固定三維網(wǎng),其空間太大,不利于三維網(wǎng)緊貼表土。我們一般采用φ6U型鋼筋加8號鐵絲來固定,使三維網(wǎng)和坡面貼得更緊,再加上隨后填的土,草籽生長時就容易穿過土和三維網(wǎng)),就被三維網(wǎng)擋在網(wǎng)內,只有少部分草能穿過這6層三維網(wǎng),從而使得三維網(wǎng)搭接處和非搭接處有兩種不同的效果,坡面整體綠化效果不好。在實際施工中,我們采用5cm的搭接,效果很好。三維網(wǎng)在橫向幾乎不受任何力,所有5cm搭接完全可以滿足技術要求。3、填土按設計要求在1:1的邊坡上,直接掛網(wǎng),填7cm的土,在實際施工中無法實現(xiàn)。根據(jù)我們的施工經(jīng)驗,采用另一種方法,既讓植物有足夠的土壤,又能使植物得到充足的養(yǎng)份,使它能在邊坡上迅速生長,并成坪,形成植被,達到綠化的目的。這種方法就是在邊坡上采取挖橫溝(間距10-15cm,溝深8-10cm),然后將草籽、肥料填入溝中,鋪三維網(wǎng)并固定后填土,由于三維網(wǎng)的作用溝槽就會被土填滿,三維網(wǎng)的網(wǎng)包也會填滿土,為最后的噴播植草作好準備。質量保障措施1、健全技術質量管理體系,嚴格按照ISO9001質量體系運作本項目將嚴格按照ISO9001質量體系要求,建立健全質量保證體系和質檢系統(tǒng),明確各級質量責任。結合本合同段的實際情況,成立質量領導小組,真正解決路基、橋涵等施工中的關鍵質量問題,提高工程質量。2、強化質量意識,建立質量責任制施工隊伍進場后,實行分項、分工序專項質量教育。開工前進行技術交底,進行應知應會教育,嚴格執(zhí)行規(guī)范,嚴格操作規(guī)程,分項工程開工前按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序。3、嚴格實行質量終身責任制為了真正把工程質量責任納入法制化的管理軌道,嚴格實行質量負責制和質量終身責任制,按照質量目標,層層分解,終身負責,一級包一級,一級保一級。層層簽訂質量責任書,做到責任落實到位。4、加強質量常規(guī)性的檢查,建立質量檢查程序。堅持質量工作四大檢查制度:開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質量檢查。5、建立健全并嚴格執(zhí)行各種質量管理制度(1)認真執(zhí)行工前技術交底制。(2)認真貫徹執(zhí)行“三工三查”制,即工前交底、工中檢查指導、工后總結評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。(3)堅持施工過程三級質量檢測制度。即“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”,通過施工過程三級質量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題的目的,杜絕質量事故的發(fā)生。(4)堅持原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。(5)堅持檢測儀器設備的計量檢定制度。各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的計量檢定。(6)堅持測量資料換手復核制度。(7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度。工期保證措施為保證各項工程按期完成,我方根據(jù)實際情況采取以下具體工期保證措施:1、在施工過程中強化管理,全面逐級推行經(jīng)濟承包責任制,明確施工工期,提高勞動生產(chǎn)率,科學組織施工,根據(jù)總目標制定分項工程目標,層層落實到施工班組,周密安排月、旬、周作業(yè)計劃。2、隊內分工負責,具體落實和協(xié)調計劃的完成,尤其是技術人員要堅守崗位,及時處理施工中的技術問題,使工程得以順利進行。3、加強控制工期工程的施工力量,從人員、機械、資金、材料、技術上給予優(yōu)先保證,實行傾斜制度。4、保證必要人員、設備的及時到位,并在施工中加強設備的維修養(yǎng)護,保證完好率5、合理使用資金、保障物資的及時合理到場,杜絕物資和資金的積壓,保證施工生產(chǎn)的良好循環(huán)。采取有效措施,嚴防因物資和資金短缺造成停工。6、在施工過程中,積極開展各種形式的勞動競賽和達標活動,充分調動職工的積極性,并建立與之適應的激勵機制,提高生產(chǎn)效率,保證工期按期或提前完成。7、大力組織科技攻關活動,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料,大膽進行技術革新,優(yōu)化施工方案,從而達到縮短工期的目的。8、保持與業(yè)主、監(jiān)理部門聯(lián)系渠道的暢通,及時填報各工序資料,及時報請監(jiān)理工程師檢驗簽字,當日的手續(xù)當日清,確保不因內業(yè)資料而影響施工。9、及時獲取天氣

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