公路工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

雙流新津界至新津客運(yùn)站和黃鶴大道路口至新津彭山界中修工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司2020年11月30日一、工程概況1.1工程概況我單位監(jiān)理的雙流新津界至新津客運(yùn)站（G108）和黃鶴大道路口至新津彭山界(G245)中修工程，是四川省政府為確保干線公路路況水平和服務(wù)能力，推出普通國(guó)省干線公路大中修工程的重要舉措，是民生工程的重要組成部分，是強(qiáng)化新津與雙流區(qū)及彭山區(qū)的通道連接功能，同時(shí)完成市交通局下達(dá)的普通國(guó)省干線公路大中修及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)。G108線起于新津雙流界，止于蔡灣立交（K2274+509-K2283+655），共計(jì)9.146Km，二級(jí)公路；G245線起于黃鶴大道交叉口，止于新津彭山界（K577+012-K587+969），共計(jì)10.957Km，一級(jí)公路。建設(shè)內(nèi)容包括舊瀝青路面銑刨、混凝土破除、局部路面裂縫、龜裂、凹陷等病害處治、瀝青罩面、交安設(shè)施等。合同總價(jià)：45696235元，合同工期：6個(gè)月，于2020年6月12日下達(dá)開工令后開工，于2020年9月30日完成全部實(shí)體工程。1.2參建單位建設(shè)單位：新津縣交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司本工程由成都市交通建設(shè)質(zhì)量質(zhì)督站實(shí)施監(jiān)督。1.3完成的主要工程數(shù)量G108線：瀝青面層：約14萬平方米；病害處治：約2.6萬平方米；交通標(biāo)線：約1萬平方米；G245線：瀝青面層：約24萬平方米；水穩(wěn)底基層：約1.9萬平方米；水穩(wěn)基層：約1.9萬平方米；病害處治：約1萬平方米；交通標(biāo)線：約2萬平方米。二、工程施工監(jiān)理依據(jù)1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2、《公路橋梁施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》3、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》4、本工程勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及變更設(shè)計(jì)文件;5、本工程的《施工承包合同》和《委托監(jiān)理合同》6、其它與本工程相關(guān)的國(guó)家及地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特征，結(jié)合本監(jiān)理公司自身情況，本公司組建適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，委派責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)組織管理能力和豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員與監(jiān)理規(guī)劃確定的基本一致。四、工程監(jiān)理過程控制（一）質(zhì)量控制1、在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為本控制核心的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則，根據(jù)相關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對(duì)投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其中：事前控制：通過確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和開工報(bào)告，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事中控制：通過對(duì)施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事后控制：通過對(duì)工程的預(yù)驗(yàn)收、項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定、審核竣工資料確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。2、在進(jìn)行事前控制和事中控制時(shí)，始終通過對(duì)影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。其中：對(duì)人的質(zhì)量控制，主要是檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對(duì)材料的質(zhì)量控制主要是對(duì)通過書面檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的材料質(zhì)量證書、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、對(duì)材料抽樣的一般它試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行理化檢驗(yàn)，把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對(duì)施工方法的質(zhì)量控制主要是對(duì)施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，重點(diǎn)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批；對(duì)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸式汽車、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是對(duì)設(shè)備選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)行控制；對(duì)環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對(duì)工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行控制，重點(diǎn)是對(duì)工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制。3、質(zhì)量控制的主要方法根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點(diǎn)控制，在施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點(diǎn)包括：路基路面的壓實(shí)度、彎沉、瀝青的施工配合比控制等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站控制，隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測(cè)施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)重點(diǎn)控制工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果，嚴(yán)格按照工序報(bào)檢程序進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持在施工單位報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查，經(jīng)驗(yàn)收檢查合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）投資控制投資控制主要方法：1、確實(shí)必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。2、嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效。3、做好工程計(jì)量工作本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價(jià)按合同單價(jià)不變，工程量按實(shí)計(jì)量。計(jì)量工作具體做法有：1、按照工程計(jì)量程序進(jìn)行工程計(jì)量。2、要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容，掌握工程計(jì)量原則和條件，避免工程量的交叉重復(fù)計(jì)量。3、認(rèn)真復(fù)核、審核各種計(jì)量原始資料及表據(jù)，必要時(shí)監(jiān)理工程師要與承包商共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)完計(jì)量，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。4、做好每月的進(jìn)度完成工程量審核工作。5、嚴(yán)把沒有進(jìn)行工序驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不予計(jì)量的原則，由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計(jì)量。（三）進(jìn)度控制：由于影響工程進(jìn)度的因素很多，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計(jì)變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此，本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評(píng)估和對(duì)局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時(shí)主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時(shí)處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。進(jìn)度控制的主要工作有：1、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，使總進(jìn)度計(jì)劃與合同總工期有一定的富余時(shí)間，使各分項(xiàng)工程的施工時(shí)間安排相互之間協(xié)調(diào)一致，同時(shí)符合工期總目標(biāo)的要求。2、協(xié)助督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。3、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)按照周進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。4、組織召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度專題會(huì)、工地例會(huì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的影響進(jìn)度的各種問題及時(shí)召開進(jìn)度專題會(huì)、及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況，提出改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)外關(guān)系問題。共召開次進(jìn)度專題會(huì)議；每周由總監(jiān)組織工地例會(huì)，工地例會(huì)主要解決如下問題：①檢查上次例會(huì)議完事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；③檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；④解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)建設(shè)各分。5、協(xié)助施工單位完善和提高進(jìn)度計(jì)劃管理水平。定期及隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度完成情況檢查對(duì)比，同時(shí)把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交換，共同解決存在的進(jìn)度問題。五、監(jiān)理工作成效本工程的施工監(jiān)理，由于有比較規(guī)范的監(jiān)理規(guī)劃，在監(jiān)理規(guī)劃中制定了比較詳細(xì)的工作制度和工作程序，對(duì)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行起到了很大作用。我單位監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行，基本滿足監(jiān)理合同的要求。六、工程質(zhì)量評(píng)估意見施工單位在施工過程中能按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程完工后我工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員進(jìn)行了竣工初步驗(yàn)收。初驗(yàn)檢查工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，滿足現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，我監(jiān)理組對(duì)文化路路基、排水、路面等單位工程的內(nèi)業(yè)資料逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并實(shí)地對(duì)實(shí)物工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)述如下:1、質(zhì)量保證資料:原材料試驗(yàn)資料、測(cè)量資料、質(zhì)量評(píng)定等各項(xiàng)資料基本齊全。2、實(shí)測(cè)實(shí)量情況:各單位工程空間位置正確，標(biāo)高、幾何尺寸、平整度達(dá)標(biāo)，工程主要功能試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求。3、工程外觀質(zhì)量情況:道路線形順暢。4