文化藝術(shù)中心工程施工組織設(shè)計(jì)范本樣本

目錄TOC\o"1-3"第一章綜合說明 3第1節(jié)對(duì)招標(biāo)文件了解 3第2節(jié)企業(yè)承諾 3第3節(jié)編制標(biāo)準(zhǔn) 4第4節(jié)編制說明 5第5節(jié)編制依據(jù) 6第6節(jié)適用范圍 7第二章工程概況 7第1節(jié)建筑特征 8第2節(jié)結(jié)構(gòu)特征 9第3節(jié)建設(shè)地點(diǎn)特征 11第4節(jié)施工條件 12第5節(jié)關(guān)鍵實(shí)物工程量 12第6節(jié)工程施工關(guān)鍵及難點(diǎn) 13第三章施工部置 14第1節(jié)總體思緒 14第2節(jié)工程總體目標(biāo) 16第3節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu) 17第4節(jié)關(guān)鍵施工方案選定 21第5節(jié)總體施工程序 22第四章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 31第五章現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法 31第六章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)方法 38第1節(jié)現(xiàn)場(chǎng)污水處理及排放設(shè)計(jì) 38第2節(jié)粉塵、噪音控制方法 39第七章工程技術(shù)資料管理 40第八章工程交驗(yàn)后服務(wù)方法 40

綜合說明對(duì)招標(biāo)文件了解自領(lǐng)取**文化藝術(shù)中心工程招標(biāo)文件后，我企業(yè)管理層高度重視，立即組織含有豐富經(jīng)驗(yàn)管理人員和技術(shù)人員熟讀招標(biāo)文件和施工圖紙，充足認(rèn)識(shí)和了解招標(biāo)文件中所包含內(nèi)容，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，向建設(shè)單位招標(biāo)機(jī)構(gòu)溝通，提出答疑問題。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)及規(guī)模，主動(dòng)組織預(yù)算人員編制工程預(yù)算，施工管理人員和技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)。因?yàn)閷?duì)招標(biāo)文件有詳盡而充足了解，我們能夠?qū)崿F(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中所敘述內(nèi)容，能夠?qū)崿F(xiàn)我們對(duì)建設(shè)單位承諾，能夠充滿信心地，在我企業(yè)實(shí)力基礎(chǔ)上圓滿完成工程任務(wù)，達(dá)成讓建設(shè)單位及社會(huì)各界很滿意水平。企業(yè)承諾**文化藝術(shù)中心工程是該區(qū)關(guān)鍵工程項(xiàng)目，也是該區(qū)很有影響力工程項(xiàng)目，所以在工程施工中，我企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度，按施工計(jì)劃控制工期，合理安排部署，做好施工技術(shù)貯備和施工資源配套，確保施工全過程處于受控狀態(tài)，努力爭(zhēng)取工程成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部將從全局整體利益出發(fā)，主動(dòng)和建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理等相關(guān)單位及部門親密配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為項(xiàng)目施工發(fā)明良好有利外部環(huán)境。我項(xiàng)目經(jīng)理部相信在建設(shè)單位及上級(jí)主管部門大力支持和各相關(guān)單位幫助指導(dǎo)下，以雄厚整體實(shí)力為依靠，確保優(yōu)質(zhì)高速完成本工程施工目標(biāo)，交出讓業(yè)主滿意作品。編制標(biāo)準(zhǔn)一、優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。依據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確質(zhì)量方針目標(biāo)，落實(shí)實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)推廣使用三新技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程施工過程中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價(jià)。二、確保工期標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)業(yè)主對(duì)該工程工期要求，編制科學(xué)、合理、周密施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)關(guān)鍵求。三、安全第一標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)編制，一直根據(jù)技術(shù)可靠，方法得力，確保安全標(biāo)正確定施工方案，確定安全方法，落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。四、方案優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理行動(dòng)指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)關(guān)鍵工程及難點(diǎn)工程關(guān)鍵工序進(jìn)行多個(gè)方案綜合比選，再技術(shù)可行前提下，擇優(yōu)選擇最好方案。五、科學(xué)配置標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)該工程工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)要求，在施工組織中實(shí)施科學(xué)配置，選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員，使用專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效優(yōu)異施工設(shè)備，選擇優(yōu)質(zhì)材料，確保人、材、物、設(shè)備科學(xué)合理配置。六、合理部署標(biāo)準(zhǔn)做到合理安排生產(chǎn)和生活場(chǎng)地等部署及文明施工要求。編制說明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工技術(shù)性文件，對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配置、關(guān)鍵分部分項(xiàng)施工方法、工程質(zhì)量控制方法、安全生產(chǎn)確保方法、文明施工及環(huán)境保護(hù)方法、三新技術(shù)推廣應(yīng)用、工程檔案管理、成品保護(hù)方法和工程技術(shù)資料管理等方面原因在編制過程中給予充足考慮，努力爭(zhēng)取使本施工組織設(shè)計(jì)突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性，成為確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾方面編制：1.**文化藝術(shù)中心工程施工圖紙及所包含標(biāo)準(zhǔn)圖籍。2.企業(yè)GB/T19001-idtISO9001:質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。3.現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程有效版本。4.地方相關(guān)建設(shè)工程文件相關(guān)要求。5.依據(jù)工程具體特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工條件和自然條件分析。6.結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)有合格供方、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等資源配套能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。適用范圍一、施工范圍包含：1.地基工程2.基礎(chǔ)工程3.主體工程4.裝修飾面工程5.施工過程中應(yīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位要求而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、技術(shù)處理等二、其它內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)部署2.為確保工程順利進(jìn)行而必需采取施工方法和施工工藝3.施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍建筑、道路及地下管道保護(hù)，安全和環(huán)境保護(hù)等方法工程概況**文化藝術(shù)中心工程，建筑面積27300平方米。由政府投資，某設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。估計(jì)*年*月*日開工，*年*月*日完工。該工程造型新奇別致，意在發(fā)明如詩通常美好城市景觀，建成后將成為該城市標(biāo)志。建筑特征**文化藝術(shù)中心工程，由劇場(chǎng)及其隸屬用房，電影院，歷史博物館，**藝術(shù)俱樂部和部分會(huì)議廳組成。地上3—5層，地下1層，地下室為設(shè)備用房及汽車和自行車停車庫。建筑主體設(shè)計(jì)耐久年限為50年。一、平面特征二、立面特征三、關(guān)鍵工程做法部位名稱使用位置結(jié)構(gòu)特征一、基礎(chǔ)形式本工程設(shè)一層地下室，層高4.2米，局部5米及6米?；A(chǔ)采取鋼筋砼預(yù)制空心樁，樁端持力層為粉質(zhì)粘土層，樁徑350*350mm，有效樁長(zhǎng)22.75米和21.55米。樁頂設(shè)獨(dú)立承臺(tái)，承臺(tái)間設(shè)連系梁，地下室底板厚500mm，外墻厚300mm，頂板為井字梁結(jié)構(gòu)，板厚為180mm。二、主體形式本工程主體由兩道變形縫將上部結(jié)構(gòu)劃分為三個(gè)獨(dú)立結(jié)構(gòu)單元。其中A區(qū)為三層鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，檐口高度17.7米。局部樓板錯(cuò)層，平面均為不規(guī)則結(jié)構(gòu)；B區(qū)為鋼筋砼框排架剪力墻結(jié)構(gòu)，屋面和三片標(biāo)志性曲面弧墻為空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)局部結(jié)合輕鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)主體高度20米、局部高度27米；C區(qū)為五層鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，檐口高度17.70米，平面和豎向較為規(guī)則。本工程抗震設(shè)防烈度為七度；安全等級(jí)為二級(jí)，關(guān)鍵性類別為（丙）類；A、C區(qū)框架抗震等級(jí)為三級(jí)，結(jié)構(gòu)方法為一級(jí)；B區(qū)框架和剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)方法為一級(jí)。三、關(guān)鍵材料要求1.鋼筋：Ⅰ級(jí)鋼—HPB235；Ⅱ級(jí)鋼—HRB335；Ⅲ級(jí)鋼—HRB400；型鋼—Q235—B；焊條E43。施工中鋼筋代換必需取得設(shè)計(jì)人同意，按鋼筋受拉承載力設(shè)計(jì)值相等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行代換，并應(yīng)滿足正常使用極限狀態(tài)和抗震結(jié)構(gòu)方法要求。鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值和屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值比值大于1.25；且鋼筋屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值和強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值比值不應(yīng)大于1.3。2.混凝土：部位及位置砼等級(jí)備注基礎(chǔ)墊層C15地下部分（基礎(chǔ)）C35抗?jié)B等級(jí)S8結(jié)構(gòu)柱和圈梁C20現(xiàn)澆梁板C30現(xiàn)澆柱、抗震墻C35樓梯及其它C30保護(hù)層：承臺(tái)及底板—40mm；地梁—50mm；地下室及水池外墻迎水面—50mm；上部結(jié)構(gòu)：梁柱—25mm；板—30mm；剪力墻—15mm。3.砌體+0.000以下采取MU10粉煤灰燒結(jié)磚，M10水泥砂漿；+0.000以上采取MU10粉煤灰燒結(jié)磚，混合砂漿M5。建設(shè)地點(diǎn)特征該工程在**區(qū)中心，三面沿街。場(chǎng)地現(xiàn)實(shí)狀況為原有建筑拆除，場(chǎng)地經(jīng)平整后達(dá)成設(shè)計(jì)室外標(biāo)高。該地域地質(zhì)情況復(fù)雜，依據(jù)地質(zhì)勘察匯報(bào)其地下水位較高。施工條件施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)平整后方能測(cè)量放線，施工用水、用電應(yīng)由建設(shè)單位引入施工現(xiàn)場(chǎng)，水準(zhǔn)和坐標(biāo)應(yīng)由建設(shè)單位會(huì)同計(jì)劃測(cè)繪部門引入施工現(xiàn)場(chǎng)周圍。施工單位應(yīng)準(zhǔn)備好管理人員安排和多種資源準(zhǔn)備。關(guān)鍵實(shí)物工程量關(guān)鍵實(shí)物工程量序號(hào)名稱單位工程量1預(yù)制樁根2挖土方立方米3砼立方米4鋼筋噸5塑鋼窗檔6玻璃幕墻米7屋面防水平方米8保溫層平方米9釉面磚平方米10內(nèi)檐花崗巖平方米11外檐花崗巖平方米12吊頂平方米13欄桿米14內(nèi)檐涂料平方米15外檐涂料平方米16外檐綜合腳手架平方米17地面地磚平方米工程施工關(guān)鍵及難點(diǎn)一、在施工過程中，網(wǎng)架及輕鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、給排水、強(qiáng)弱電、消防、電梯、中央空調(diào)、舞臺(tái)音響、燈光、空調(diào)制冷機(jī)、防火門等工程較多，在施工各階段全部要有專業(yè)施工技術(shù)和管理上協(xié)調(diào)配合，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌計(jì)劃，做好多種預(yù)埋、預(yù)留及交叉作業(yè)、成品保護(hù)等項(xiàng)工作，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)和甲方、監(jiān)理單位親密協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度。二、深基坑支護(hù)。三、地下防水工程。四、主體平面形狀改變較大，尤其曲線改變復(fù)雜，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線控制。五、柱、墻、板、井字梁類型較多增加了模板工程量和模板支撐體系難點(diǎn)，工程中應(yīng)制訂對(duì)應(yīng)模板加固方法，尤其要注意柱根部上下層接頭位置和梁柱節(jié)點(diǎn)加固及預(yù)防流漿方法，以確保工程質(zhì)量。六、井字梁板采取竹模清水砼作法，應(yīng)注意凈空尺寸、陰角角度及模板拼接平整度。七、該工程層高較高應(yīng)嚴(yán)格控制模板支撐體系。八、預(yù)防混凝土開裂。九、屋面防水工程。十、在施工過程中必需做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制，應(yīng)確保周圍行人安全及居民日常生活工作不受影響。施工部置總體思緒一、**文化藝術(shù)中心工程項(xiàng)目經(jīng)理部，將嚴(yán)格按我企業(yè)ISO9002體系文件要求，在施工中創(chuàng)四個(gè)一流：即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全生產(chǎn)、一流文明施工工地。二、達(dá)成“三高”高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率建設(shè)該工程；高水平、優(yōu)質(zhì)建成該工程，一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)。三、堅(jiān)持“四先”在實(shí)施中，用優(yōu)異設(shè)備，科學(xué)配置來滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、業(yè)關(guān)鍵求；用優(yōu)異技術(shù)和工藝來確保質(zhì)量要求；用優(yōu)異組織管理技術(shù)，結(jié)合該工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用優(yōu)異思想觀念來統(tǒng)一全體參建職員認(rèn)識(shí)，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全方面落實(shí)到施工每一步驟。創(chuàng)工程獨(dú)特風(fēng)格，促進(jìn)行業(yè)施工水平提升。四、狠抓關(guān)鍵、難點(diǎn)工程對(duì)該工程關(guān)鍵和難點(diǎn)項(xiàng)目，要抓狠、抓住不放，依據(jù)以往正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能出現(xiàn)重大問題，設(shè)想多種情況，預(yù)設(shè)多個(gè)方案，發(fā)揮我企業(yè)施工整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出一流水平。五、全過程監(jiān)測(cè)、信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)測(cè)，并立即將施工全過程各類施工信息反饋到施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門，方便愈加好指導(dǎo)施工。六、按項(xiàng)目管理法要求組織專業(yè)工種平衡，交叉流水作業(yè)，經(jīng)過有力協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)工程自始至終保持最優(yōu)化組合最好工效。工程總體目標(biāo)一、工程質(zhì)量我企業(yè)已明確質(zhì)量目標(biāo)：確保市優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)資料齊全完備，觀感得分率90分以上。二、工期確保招標(biāo)文件工期。三、安全生產(chǎn)預(yù)防重傷，杜絕死亡，達(dá)成無重大傷亡事故、無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無重大機(jī)械事故“五無”要求。按國家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。四、文明施工努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容，場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，達(dá)成市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。五、環(huán)境保護(hù)在施工過程中，嚴(yán)格遵守《中國噪聲標(biāo)準(zhǔn)（建筑工場(chǎng)界噪音限值）》GB12526-90及其補(bǔ)充要求，降低粉塵污染。施工組織管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工管理模式，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為關(guān)鍵，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣優(yōu)異施工技術(shù)，在創(chuàng)優(yōu)同時(shí)，努力爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量確保體系文件，達(dá)成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效目標(biāo)。本企業(yè)將依據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)難度較大、質(zhì)量和工期要求也較高特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。在本企業(yè)內(nèi)挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)施工管理人員實(shí)施本工程相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。（一）、企業(yè)選派一名國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員經(jīng)過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。（二）、選派一名高級(jí)工程師作為項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控制。（三）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)八大職能部門，分述以下（見下圖）1、工程部由各個(gè)分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，檢驗(yàn)施工質(zhì)量等工作。2、質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量、安全檢驗(yàn)、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、整理工作和現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢驗(yàn)并做好統(tǒng)計(jì)，由安全主任和質(zhì)量檢驗(yàn)員組成。3、材料部負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。4、預(yù)算部負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核實(shí)工作。5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核實(shí)工作。6、設(shè)備部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。7、測(cè)量放線組從事施工測(cè)量及放線工作，由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。8、資料室負(fù)責(zé)工程資料整理搜集、文件發(fā)放、原材料送檢等工作。9、后勤部負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（略）二、施工管理人員配置序號(hào)職務(wù)姓名職稱工作簡(jiǎn)歷1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3工長(zhǎng)4質(zhì)量管理5材料管理6計(jì)劃管理7安全管理8資料員9核實(shí)員1011121314關(guān)鍵施工方案選定一、基坑支護(hù)采取水泥攪拌樁作為止水帷幕，鋼筋混凝土灌注樁和環(huán)行帽梁支撐作為支護(hù)。二、基礎(chǔ)工程1.基坑降水：采取大口井及明溝排水方案。2.模板：（1）基礎(chǔ)底板：采取磚胎模。（2）地下室剪力墻和框架柱及頂板：采取竹模木背楞。3.支撐：采取鋼架管。4.鋼筋：現(xiàn)場(chǎng)加工成型，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。5.鋼筋連接：φ14以上水平方向采取閃光對(duì)焊，垂直方向采取套管螺紋或電渣壓力焊；φ14以下采取綁扎連接。6.混凝土：采取商品混凝土。7.運(yùn)輸機(jī)械：汽車砼輸送泵負(fù)責(zé)混凝土澆筑。三、主體工程1.模板：采取竹模木背楞，其中園框架柱采取定型鋼模。2.支撐：采取鋼架管。3.鋼筋：現(xiàn)場(chǎng)加工成型，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。4.鋼筋連接：φ14以上水平方向采取閃光對(duì)焊，垂直方向采取套管螺紋或電渣壓力焊；φ14以下采取綁扎連接。5.混凝土：采取商品混凝土。6.垂直運(yùn)輸機(jī)械：兩部塔吊和一部高速井架負(fù)責(zé)鋼筋模板運(yùn)輸，汽車砼輸送泵負(fù)責(zé)混凝土澆筑。7.腳手架：采取鋼管腳手架。四、裝修工程1.垂直運(yùn)輸機(jī)械：采取三部高速井架。2.腳手架：采取鋼管腳手架?？傮w施工程序?qū)こ陶w施工次序科學(xué)合理計(jì)劃，是完成任務(wù)最關(guān)鍵步驟，施工次序是施工步驟上存在客觀規(guī)律。土建工作遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”和“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”標(biāo)準(zhǔn)，采取平行流水立體交叉作業(yè)和合理施工流向，不僅是工程質(zhì)量確保，也是安全施工確保。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí)，裝修施工提前插入適宜時(shí)間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí)，設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行適宜時(shí)間和部位，這些均須進(jìn)行周密安排。尤其是土建和安裝及設(shè)備專業(yè)關(guān)系，室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工最終完成發(fā)明條件，不過，土建裝修能夠按層施工，而上下水、通風(fēng)、煤氣、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，所以，必需安排好時(shí)間和空間利用，處理好穿插施工關(guān)系。所以，基礎(chǔ)要求是：上道工序完成要為下道工序發(fā)明施工條件，下道工序施工要能夠確保上道工序成品完整不受損壞，以降低無須要返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。建筑施工流水段劃分關(guān)鍵要處理好以下多個(gè)問題：有利于建筑結(jié)構(gòu)整體性：如盡可能將段分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面改變處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效方法，確保結(jié)構(gòu)整體性：各段關(guān)鍵工種工程量大致相等：這么可使各施工段關(guān)鍵工種勞動(dòng)量大致上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。應(yīng)確保關(guān)鍵工種有足夠工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械能充足發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力發(fā)揮，對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過少，又會(huì)引發(fā)勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。對(duì)于建筑物，能夠按變形縫作為分段，但應(yīng)考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械部署、轉(zhuǎn)移等問題。依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)和本工程實(shí)際情況，確定本工程施工次序和施工流水段。本工程根據(jù)平面結(jié)構(gòu)形式分為三個(gè)區(qū)，以每個(gè)區(qū)為施工流水段，共劃分為三個(gè)施工流水段。在進(jìn)行施工組織時(shí)，一樣劃分成三組作業(yè)班組，分別負(fù)責(zé)各個(gè)施工段土建工程施工，腳手架工程則統(tǒng)一搭設(shè)。各作業(yè)班組在自己作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施交叉流水作業(yè)，形成三施工段同時(shí)往上施工局面。在主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋安裝、模板搭設(shè)、混凝土澆筑在時(shí)間安排上要相互錯(cuò)開。主體結(jié)構(gòu)完成后，砌筑進(jìn)場(chǎng)。管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程同時(shí)進(jìn)行，要求在屋面工程完工后完成，以后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。設(shè)備安裝和電梯安裝等要求在主體結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行，在總控制網(wǎng)絡(luò)調(diào)整下，有組織有計(jì)劃地施工,達(dá)成擔(dān)心有序，忙而不亂，文明施工，一次成優(yōu)。其總體施工次序以下：基礎(chǔ)施工次序以下：基坑支護(hù)基坑支護(hù)土方工程基礎(chǔ)工程水電消防等預(yù)留預(yù)埋主體工程水電消防等安裝機(jī)電調(diào)試墻體工程外檐裝修內(nèi)檐裝修室內(nèi)精裝修工程完工工程立案基礎(chǔ)施工次序3.每層結(jié)構(gòu)施工次序以下：（主體標(biāo)準(zhǔn)層施工）主體結(jié)構(gòu)施工次序鋼筋加工鋼筋加工柱墻綁扎驗(yàn)筋養(yǎng)護(hù)下一層施工柱墻支模梁板支模柱墻砼澆注梁板綁筋驗(yàn)筋梁板砼澆注拆模測(cè)量放線技術(shù)復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)層施工次序?qū)嶋H操作步驟說明以下：①.測(cè)量放線：放線前由混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給測(cè)量班組，放線完后測(cè)量組填寫交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢驗(yàn)，棟號(hào)責(zé)任人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。②.鋼筋加工：施工前混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給鋼筋加工班組。工序完后填寫交接檢驗(yàn)會(huì)簽表，實(shí)施班組長(zhǎng)→工長(zhǎng)→質(zhì)安部抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。③.剪力墻、柱鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書，實(shí)施第(2)條施工程序，在剪力墻、柱鋼筋驗(yàn)收前不得上剪力墻、柱和梁板模板和木方等材料，不然，將對(duì)木工工長(zhǎng)和班組進(jìn)行處罰。④.剪力墻、柱模板安裝：剪力墻、柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給木工班組，安裝剪力墻、柱板梁模板，實(shí)施第(2)條檢驗(yàn)程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。⑤.剪力墻、柱砼澆注：由質(zhì)安部通知混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，實(shí)施第(2)條檢驗(yàn)程序。⑥.梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，實(shí)施第(2)條檢驗(yàn)程序。⑦.梁板混凝土澆注：由質(zhì)安部通知混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，實(shí)施第(2)條檢驗(yàn)程序。⑧.拆模：由木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)給班組，班組接到施工任務(wù)書方可拆模，施工任務(wù)書中必需寫明混凝土澆注完成后時(shí)間，拆模時(shí)木工工長(zhǎng)通知混凝土工長(zhǎng)開始養(yǎng)護(hù)，拆模完成后混凝土班組填寫會(huì)簽表，實(shí)施第(2)條檢驗(yàn)程序。⑨.混凝土養(yǎng)護(hù)：由混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給養(yǎng)護(hù)班組，混凝土工長(zhǎng)做養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)。⑩.下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層反復(fù)實(shí)施上述程序二、施工調(diào)度為了確保工程施工順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)成目標(biāo)，立即處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，快速而正確傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決議，必需建立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵調(diào)度體系，立即反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)問題，方便以項(xiàng)目經(jīng)理為首智能團(tuán)作出明確決議，并立即落實(shí)落實(shí)下去，確保各項(xiàng)管理方法順利實(shí)施。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況以下：1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員全部是這一體系一個(gè)組員。2、定時(shí)按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)會(huì)，處理施工中出現(xiàn)問題。3、每星期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工實(shí)施情況，必需時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)工作。組織好分部分項(xiàng)工程施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，確保協(xié)議工期。5、監(jiān)督檢驗(yàn)施工計(jì)劃和工程協(xié)議實(shí)施情況，使人力、物力、財(cái)力定時(shí)按百分比投入本工程，并使其保持最好調(diào)整狀態(tài)，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6、做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候改變對(duì)工程施工影響。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法現(xiàn)場(chǎng)文明施工突出以人為本、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、美化環(huán)境，不僅要保障作業(yè)人員生命安全，同時(shí)還要搞好環(huán)境衛(wèi)生，保障健康。為加強(qiáng)企業(yè)文明施工管理，維護(hù)工程場(chǎng)容場(chǎng)貌和安全生產(chǎn)，使文明施工規(guī)范化、制度化，向社會(huì)展示企業(yè)風(fēng)貌，制訂本要求。本要求是依據(jù)集團(tuán)總企業(yè)“文明施工設(shè)施基礎(chǔ)要求”，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。凡我企業(yè)中標(biāo)工程，均須參考本標(biāo)準(zhǔn)制訂文明施工方案，且不得低于本標(biāo)準(zhǔn)要求。一、適用范圍本要求適適用于企業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)在施工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。各分企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部、企業(yè)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)遵守本要求。二、文明施工方案編制、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)分企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工方案時(shí)，必需增加文明施工內(nèi)容，企業(yè)總工辦在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，其文明施工方案部分交安設(shè)科一并審查。文明施工方案內(nèi)容包含以下內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖。（1）包含臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具部署、成品、半成品、原材料堆放位置等。大型工程平面部署因施工期變動(dòng)較大，可按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要做到三區(qū)分離，即作業(yè)區(qū)、生活辦公區(qū)、材料區(qū)分離。（3）材料、構(gòu)件、機(jī)具應(yīng)按總平面布局合理堆放。2.施工現(xiàn)場(chǎng)出入口。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口包含：大門、門柱、項(xiàng)目介紹板、出入口硬地化、沖水設(shè)施等。（2）出入口：門口寬度要求尺寸（3）大門：材質(zhì)：大門用Ф1以上鋼管焊制，正腰焊制高度為1m簿鐵板。裝飾：正腰繪制“我”標(biāo)準(zhǔn)名稱。（4）門柱：材質(zhì)：砌磚裝飾：兩邊門柱正面以白底黑字分別繪制“以質(zhì)求生以嚴(yán)求精以誠求信以才求興”企業(yè)方針。白色外墻涂料鋪底色，勒腳及壓頂涂刷磚紅色涂料。（5）項(xiàng)目介紹板：位置：大門右側(cè)首個(gè)圍擋內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建筑面積、開完工日期、建筑行政主管部門投訴電話。形式：A砌筑式：白底色油漆繪制藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)黑體字B裝配式：懸掛白底色平面預(yù)制板，繪制藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)黑體字。（6）現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理，周圍應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉圍擋。材質(zhì)：可采取砌筑式或裝配式板材，圍擋設(shè)置應(yīng)穩(wěn)定、整齊、美觀并沿工地四面連續(xù)設(shè)置。高度：在市區(qū)關(guān)鍵路段施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)高于2.5米；通常路段施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)高于1.8米。砌筑式：抹灰罩白，白色外墻涂料鋪底色，勒腳及壓頂涂刷磚紅色涂料，墻間繪制企業(yè)標(biāo)志“我企業(yè)”及承建工程項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)志名稱，文字顏色采取標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色，要求簡(jiǎn)練、明快。（7）現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)牌設(shè)計(jì)（五牌一圖）。內(nèi)容：☆工程概況牌：☆組織網(wǎng)絡(luò)牌（管理人員名單及監(jiān)督電話牌）☆消防保衛(wèi)牌☆安全生產(chǎn)牌☆文明施工牌☆施工平面部署圖要求：五牌一圖和宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)要求標(biāo)牌規(guī)范、整齊，字體流暢，顏色統(tǒng)一。位置：施工現(xiàn)場(chǎng)大門口顯著位置或辦公區(qū)內(nèi)主辦公室對(duì)面醒目處。材質(zhì)：金屬框式，內(nèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)繪制相關(guān)內(nèi)容，按統(tǒng)一要求采取標(biāo)準(zhǔn)黑體字。規(guī)格：版面高1.2米、寬0.9米框架高1.5米。（8）臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計(jì)。臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包含辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用沙、水池等。在建工程嚴(yán)禁兼作住宿。臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物要求穩(wěn)固、安全、清潔，并滿足消防要求，嚴(yán)禁使用竹棚、油氈搭建。全部臨時(shí)設(shè)施均采取平頂式，外檐按統(tǒng)一要求裝飾，臨時(shí)設(shè)施和圍擋應(yīng)保留不少于2m退線。現(xiàn)場(chǎng)集體宿舍，應(yīng)含有良好防潮、通風(fēng)、采光等性能，并和施工作業(yè)區(qū)隔離。宿舍內(nèi)人均床鋪面積大于2平方米，并進(jìn)行合適分隔。宿舍內(nèi)采取PVC管低壓安全電路按設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉接電氣線路，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。辦公區(qū)地面必需進(jìn)行硬地化，硬化標(biāo)準(zhǔn)不低于混凝土連鎖塊。辦公室、會(huì)議接待室；地面鋪設(shè)瓷磚、墻體屋頂抹灰罩白，懸掛企業(yè)項(xiàng)目管理體系管理要求。食堂：操作間和飯?zhí)梅珠_設(shè)置，賣飯窗口必需設(shè)在室內(nèi)，食堂應(yīng)設(shè)置洗手池和生活垃圾搜集處。灶臺(tái)及壁墻部分采取白色瓷磚粘貼。淋浴室：按施工現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)1%設(shè)噴頭個(gè)數(shù)。廁所：必需設(shè)置沖水設(shè)施和封閉式化糞池，要符合衛(wèi)生部門達(dá)標(biāo)要求。辦公、生活用房應(yīng)符合臨時(shí)建筑要求，并經(jīng)相關(guān)部門審批后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬地化。入口地面硬地化（混凝土），和周圍道路自然連接，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢，主干道以混凝土進(jìn)行硬地化，現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置對(duì)應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志并設(shè)置排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)不許可有積水。出入口必需設(shè)置沖洗區(qū)和沉淀池，裝置沖水設(shè)施。車輛離開現(xiàn)場(chǎng)必需進(jìn)行車輪掛泥和沖洗后方可離開。成品、半成品及原材料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)平面部署圖劃定位置堆放成品、半成品及原材料，全部材料應(yīng)堆放整齊，并應(yīng)懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。不得侵占市政道路及公用設(shè)施。確需臨時(shí)占用，應(yīng)由建設(shè)單位提出申請(qǐng)，由建設(shè)行政主管部門簽署意見，經(jīng)相關(guān)部門同意，并將同意后標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。（9）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)方法?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)食堂必需符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)，并申領(lǐng)衛(wèi)生防疫許可證。食堂操作人員必需持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放體檢合格證，必需按衛(wèi)生防疫要求進(jìn)行食堂操作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)置簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定時(shí)噴藥，每日有專員負(fù)責(zé)清潔。設(shè)置足夠垃圾池和垃圾桶，定時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。建筑垃圾必需集中堆放整齊并立即清運(yùn)，做到工完場(chǎng)清。夏季施工應(yīng)有防暑降溫方法。常常開展衛(wèi)生防病宣傳教育?，F(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)：建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿閑雜人員。常常對(duì)工人進(jìn)行施工安全、法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各類非法活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員必需佩帶工作卡。工作卡由分企業(yè)制作，工作卡有本人相片、姓名、身份證號(hào)碼、所屬單位、工作或職務(wù)等內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人職員作卡上內(nèi)容真實(shí)性進(jìn)行符合和確定，憑工作卡進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。管理人員和工作人員標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)分。（10）現(xiàn)場(chǎng)防火方法。建立消防方法、制度。配置合理滅火器材。高層建筑設(shè)置消防水源。建立動(dòng)火審批手續(xù)及動(dòng)火監(jiān)護(hù)。在施工工程作業(yè)面嚴(yán)禁吸煙，工地應(yīng)設(shè)置吸煙處，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部些人員不得在吸煙處以外范圍內(nèi)吸煙。（11）保健搶救方法。配置保健醫(yī)藥箱。建立搶救方法并配置搶救器材。搶救人員必需經(jīng)過培訓(xùn)方能上崗。常常開展衛(wèi)生防病宣傳教育。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)方法現(xiàn)場(chǎng)污水處理及排放設(shè)計(jì)場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)沉淀池和沖洗池，并做到：全部生活和其它污水必需分別處理后方能經(jīng)排水管道排入市政排水管網(wǎng)。施工中產(chǎn)生泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)。廢漿和淤泥應(yīng)用封閉專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。粉塵、噪音控制方法一、粉塵控制：1.因?yàn)槠渌晕醋龅接驳鼗课?，要定時(shí)壓實(shí)地面和灑水，降低灰塵對(duì)周圍環(huán)境污染。2.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害及有惡臭氣味物質(zhì)。3.裝卸有粉塵材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。4.嚴(yán)禁向建筑外拋擲垃圾。5.運(yùn)輸車輛應(yīng)做到：運(yùn)輸車輛必需沖洗潔凈后才能離場(chǎng)上路行駛。裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛，應(yīng)采取有效方法，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。二、噪音控制1.建成區(qū)內(nèi)新建項(xiàng)目，應(yīng)采取低噪音施工工藝和方法。2.在建成區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁夜間（晚上9時(shí)至第二天早上7時(shí)）進(jìn)行產(chǎn)生噪音建筑施工作業(yè)。因?yàn)槭┕げ荒苤兄蛊渌蚝推渌厥馇闆r，確需夜間連續(xù)施工作業(yè)應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)。工程技術(shù)資料管理1.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施新版建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)資料控制要求，嚴(yán)格根據(jù)工程立案制程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作和實(shí)施。2.配置一名專職員程檔案資料員，負(fù)責(zé)工程施工檔案編制、填寫、搜集、整理、裝訂、保管及完工移交工作。3.工程檔案資料及驗(yàn)收批檢驗(yàn)資料隨工程進(jìn)度同時(shí)搜集和整理，并做到正確、立即、完善。4.嚴(yán)格落實(shí)GB／T19002—標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資料管理程序。5.在工程施工中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要利用多媒體技術(shù)統(tǒng)計(jì)下對(duì)應(yīng)施工過程，保留關(guān)鍵影像資料。工程交驗(yàn)后服務(wù)方法用戶是企業(yè)第一關(guān)注焦點(diǎn)，經(jīng)過良好施工質(zhì)量及為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以求達(dá)成滿足或超越用戶期望，為確保本工程用戶滿意率達(dá)成80％以上，特制訂以下方法：一、推行《交驗(yàn)工程服務(wù)承諾書》制度，實(shí)施《交驗(yàn)工程服務(wù)承諾管理措施》，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)維修服務(wù)小組。二、在工程完工交付時(shí)，向業(yè)主遞交《建筑工程質(zhì)量保修書》。三、按不一樣階段實(shí)施回訪保修：1.在施工收尾階段，項(xiàng)目上分設(shè)專題負(fù)責(zé)區(qū)段，立即處理掃尾工程事宜。同時(shí)在完工后保留一部分裝修材料，以確保維修用料規(guī)格、色差統(tǒng)一。2.工程交付后，現(xiàn)場(chǎng)留設(shè)專門服務(wù)小組，經(jīng)過受理投訴和主動(dòng)走訪兩個(gè)渠道，做好服務(wù)。3.在工程保修期內(nèi)，由分企業(yè)負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)用戶上門走訪立即溝通情況。四、接到用戶投訴或保修通知單后，立即安排相關(guān)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)用戶提出問題維修根本，不留尾巴。五、為用戶服務(wù)管理要求為了愈加好落實(shí)企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)保修承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以期達(dá)成用戶滿意和企業(yè)信譽(yù)不停提升，特制訂本要求。