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第六節(jié)庫(kù)存轉(zhuǎn)移第二章:庫(kù)存管理數(shù)智化倉(cāng)儲(chǔ)管理序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)6庫(kù)存轉(zhuǎn)移一、【實(shí)訓(xùn)目的】1.熟悉倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存轉(zhuǎn)移流程。2.掌握使用RF槍完成庫(kù)存轉(zhuǎn)移【W(wǎng)MS】系統(tǒng)操作。3.熟練操作半電動(dòng)液壓堆高車(chē)、手動(dòng)液壓托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)等設(shè)備,按照規(guī)范要領(lǐng)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移實(shí)際操作。4.掌握庫(kù)存轉(zhuǎn)移過(guò)程中異常情況處理方法。二、【實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備】1.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師確認(rèn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地收貨工具(地牛、托盤(pán)、掃碼槍、LPN條碼)齊全,區(qū)域標(biāo)識(shí)(收貨暫存區(qū)、月臺(tái)、設(shè)備暫存區(qū)等)清楚。
2.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師檢查實(shí)訓(xùn)室電腦和掃碼槍?zhuān)_保電腦網(wǎng)絡(luò)能正常訪問(wèn)【W(wǎng)MS】系統(tǒng),掃碼槍電量充足并且網(wǎng)絡(luò)能正常登錄【W(wǎng)MS】APP。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)6庫(kù)存轉(zhuǎn)移3.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始之前需要準(zhǔn)備若干個(gè)有貨庫(kù)位,保證貨物數(shù)量與系統(tǒng)保持一致。要求:(1)以2個(gè)半空庫(kù)位為一組庫(kù)位。(2)同一組庫(kù)位中,兩個(gè)半空庫(kù)位各自放置部分貨品。(3)數(shù)量上要滿(mǎn)足每個(gè)小組兩組庫(kù)位,一組庫(kù)位用于各組進(jìn)行庫(kù)存轉(zhuǎn)移作業(yè)練習(xí),一組庫(kù)位用于實(shí)訓(xùn)考核。(4)在其中一個(gè)庫(kù)位中,修改部分貨物的批次信息;在另一個(gè)庫(kù)位中,放置若干件破損貨品。(5)將第(4)步中涉及的異常填寫(xiě)登記到“庫(kù)存誤差表”中,用于課程訓(xùn)練以及實(shí)訓(xùn)考核的結(jié)果核對(duì)。4.如果場(chǎng)地面積、設(shè)備允許可以2-3組同時(shí)開(kāi)始,其他小組在旁邊觀察學(xué)習(xí)。如果場(chǎng)地條件有限,可以每次一個(gè)組開(kāi)展實(shí)訓(xùn)。多小組同時(shí)進(jìn)行時(shí)需要提前規(guī)劃每個(gè)小組使用的場(chǎng)地范圍,例如月臺(tái)、收貨暫存區(qū),確保不同組別不相互干擾。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)6庫(kù)存轉(zhuǎn)移三、【實(shí)訓(xùn)背景】4月20日14:00,庫(kù)存組員在進(jìn)行揀貨作業(yè)操作時(shí),發(fā)現(xiàn)庫(kù)位上的貨物破損,且有效期與系統(tǒng)中的不一致。四、【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】1、庫(kù)存組員將差異填寫(xiě)到“庫(kù)存差異表”中,并將表格反饋至系統(tǒng)組員。2、系統(tǒng)組員在系統(tǒng)中進(jìn)行庫(kù)存轉(zhuǎn)移操作。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)6庫(kù)存轉(zhuǎn)移五、【實(shí)訓(xùn)步驟】1.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師將班級(jí)同學(xué)分組(每組6-8人),并選出組長(zhǎng),每一個(gè)小組確定一個(gè)有意義的分組名稱(chēng),用于標(biāo)識(shí)。(5分鐘)注意:(1)為了讓參訓(xùn)學(xué)生取得更好的學(xué)習(xí)效果,建議在分組時(shí)參考平時(shí)學(xué)生們表現(xiàn),性別和平時(shí)表現(xiàn)盡量做到均衡,建議每次實(shí)訓(xùn)都動(dòng)態(tài)調(diào)整小組人員,避免小組固定人員,避免學(xué)習(xí)表現(xiàn)好的扎堆到一個(gè)小組。(2)各小組在實(shí)訓(xùn)遇到問(wèn)題時(shí),先詢(xún)問(wèn)各組組長(zhǎng),如不能解決,由組長(zhǎng)匯總問(wèn)題交由指導(dǎo)老師講解。(3)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,指導(dǎo)老師先演示實(shí)訓(xùn)操作,之后由各小組分別實(shí)訓(xùn),分組實(shí)訓(xùn)結(jié)束后指導(dǎo)老師引導(dǎo)總結(jié)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題,解答各小組的疑問(wèn)。2.實(shí)訓(xùn)老師不擔(dān)任崗位,小組成員擔(dān)任庫(kù)存組長(zhǎng),小組成員擔(dān)任庫(kù)存組員、系統(tǒng)組員崗位。(5分鐘)3.各小組按照【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】開(kāi)始實(shí)訓(xùn),小組完成崗位分工,要求每個(gè)組員(包括組長(zhǎng))均要在【W(wǎng)MS】系統(tǒng)使用自己的賬號(hào)登陸。(10分鐘)1.。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)6庫(kù)存轉(zhuǎn)移4.小組成員進(jìn)行庫(kù)存檢查。(15分鐘)要求:(1)小組組員在本組庫(kù)位上找到有問(wèn)題的貨物。(2)小組組員將庫(kù)存異常填寫(xiě)到“庫(kù)存異常表”中。5.小組成員進(jìn)行庫(kù)存轉(zhuǎn)移。(20分鐘)要求:(1)小組成員根據(jù)“庫(kù)存異常表”登記的信息進(jìn)行貨品狀態(tài)更新。(2)小組成員根據(jù)“庫(kù)存異常表”登記的信息進(jìn)行貨品批次更新。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)6庫(kù)存轉(zhuǎn)移六、【實(shí)訓(xùn)考核】各小組按照【實(shí)訓(xùn)步驟】,找到庫(kù)位上的異常,填寫(xiě)庫(kù)位異常表,并分別進(jìn)行貨品狀態(tài)調(diào)整以及貨品批次調(diào)整。指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)(合計(jì)3分),評(píng)價(jià)可參考以下:1.操作效率:在15分鐘內(nèi)完成上述步驟,視為合格,記1分。2.操作結(jié)果:(1)找到貨物狀態(tài)異常的貨物并完成庫(kù)存轉(zhuǎn)移,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師查驗(yàn)結(jié)果,確認(rèn)無(wú)誤后,視為合格,記1分。(2)找到貨物批次異常的貨物并完成庫(kù)存轉(zhuǎn)移,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師查驗(yàn)結(jié)果,確認(rèn)無(wú)誤后,視為合格,記1分。1、【
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