企業(yè)質量控制與監(jiān)督制度_第1頁
企業(yè)質量控制與監(jiān)督制度_第2頁
企業(yè)質量控制與監(jiān)督制度_第3頁
企業(yè)質量控制與監(jiān)督制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)質量掌控與監(jiān)督制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度依據(jù)本企業(yè)的實際情況,旨在建立完善的質量掌控與監(jiān)督制度,確保產(chǎn)品和服務的質量水平實現(xiàn)或超出客戶的預期,提高企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。本制度的依據(jù)包含但不限于國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)內部管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)及其全部子公司的各個部門、崗位員工和全部產(chǎn)品和服務的質量掌控與監(jiān)督工作。第三條質量管理原則本企業(yè)堅持質量第一的原則,重視連續(xù)質量改進,從源頭掌控,全員參加。確保產(chǎn)品和服務的合法性、安全性、可靠性、有效性和全都性。第二章質量掌控與管理第四條質量計劃本企業(yè)訂立質量計劃,確保產(chǎn)品和服務的整體質量目標和具體質量指標得以實現(xiàn)。質量計劃包含但不限于產(chǎn)品和服務的質量標準、質量掌控流程、質量檢測方法、質量監(jiān)控措施等。質量計劃應經(jīng)過批準后實施,并定期進行評估和更新。第五條質量掌控流程本企業(yè)建立完善的質量掌控流程體系,明確各個環(huán)節(jié)的職責和要求。質量掌控流程包含但不限于需求分析、設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、采購供應、售后服務等環(huán)節(jié)。質量掌控流程應確保從原材料子采購到最終產(chǎn)品交付的全過程質量掌控,包含質量檢測、質量記錄、質量分析等環(huán)節(jié)。第六條質量檢測與測試本企業(yè)建立完善的質量檢測與測試體系,確保產(chǎn)品和服務的質量符合相關標準和客戶要求。質量檢測與測試包含但不限于原材料子檢測、生產(chǎn)過程檢測、產(chǎn)品檢測、環(huán)境監(jiān)測等。質量檢測與測試應由特地的人員進行,確保測試結果真實可靠,并進行相應的記錄和分析。第七條不良品處理不良品是指產(chǎn)品或服務在質量掌控過程中顯現(xiàn)的不符合質量標準或客戶要求的物品或過程。對于不良品,本企業(yè)應及時采取相應措施,包含但不限于修復、返工、退貨等,確保不良品不流入市場和客戶手中。對于重點質量問題,本企業(yè)應及時啟動召回等緊急措施,并進行深入調查分析,確保問題的根本原因得以除去。第三章質量監(jiān)督與改進第八條質量監(jiān)督本企業(yè)建立質量監(jiān)督體系,監(jiān)督和評估各個部門和崗位員工對質量掌控工作的執(zhí)行情況。質量監(jiān)督包含但不限于定期內審、外審、監(jiān)測評估、問題整改等。質量監(jiān)督應有明確的指標和標準,進行定量和定性評估,并及時向相關部門和崗位反饋評估結果。第九條質量改進本企業(yè)重視連續(xù)質量改進,建立和實施質量改進措施,不絕提高產(chǎn)品和服務的質量水平。質量改進包含但不限于質量培訓、質量嘉獎與懲罰、質量問題分析與解決等。質量改進應由特地的團隊負責,借助數(shù)據(jù)分析等手段,找出問題的根本原因,并訂立相應的改進方案。第十條風險管理本企業(yè)建立風險管理體系,識別和評估潛在的質量風險,并采取相應措施進行管理和掌控。風險管理包含但不限于風險識別、風險評估、風險掌控、風險應對等。風險管理應由特地的團隊負責,定期進行風險評估和風險管理的結果評估。第四章質量記錄和報告第十一條質量記錄本企業(yè)建立完善的質量記錄體系,記錄和保管與質量掌控相關的各項數(shù)據(jù)和信息。質量記錄包含但不限于質量檢測報告、質量問題報告、質量改進措施記錄等。質量記錄應明確保管的時間要求和保管的方式,并定期進行備份和歸檔。第十二條質量報告本企業(yè)定期編制質量報告,向上級機構、內部管理層和相關利益相關者匯報質量掌控和監(jiān)督工作的情況。質量報告應包含但不限于質量目標達成情況、質量問題處理情況、質量改進工作情況等。質量報告應真實準確,及時提交,并及時公開相關信息。第五章附則第十三條監(jiān)督與執(zhí)法本企業(yè)建立健全的質量監(jiān)督與執(zhí)法機構,負責對本企業(yè)的質量掌控與監(jiān)督工作進行監(jiān)督和檢查,并依法對違反相關規(guī)定的行為進行懲罰。監(jiān)督與執(zhí)法機構應獨立運作,不受其他部門和崗位的干擾和影響。監(jiān)督與執(zhí)法機構應及時公開和報告相關質量掌控與監(jiān)督工作的情況,并接受相關利益相關者的監(jiān)督和監(jiān)察。第十四條績效評估和考核本企業(yè)建立績效評估和考核制度,定期評估和考核各個部門和崗位員工對質量掌控與監(jiān)督工作的貢獻和表現(xiàn)??冃гu估和考核應公平公正并與激勵機制相結合,充分調動各方的樂觀性和創(chuàng)造力,提高質量管理水平。第十五條修訂和解釋本制度由本企業(yè)訂立并負責解釋。對本制度的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論