梭織廠各崗位職能職責(zé)

品質(zhì)主管崗位職責(zé)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度提議考評(píng)內(nèi)容按關(guān)鍵次序例出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)本企業(yè)多種質(zhì)量管理制度制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)制訂進(jìn)料、制造過(guò)程、成衣檢驗(yàn)規(guī)程，負(fù)責(zé)多種質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和推進(jìn)全責(zé)質(zhì)量管理制度100%得到落實(shí)落實(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)作和維護(hù)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立、運(yùn)作及管理工作；負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量體系編制和評(píng)審；檢驗(yàn)和監(jiān)督設(shè)備各部門質(zhì)量體系運(yùn)行情況；確保企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件符合相關(guān)要求面輔料質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督管理負(fù)責(zé)面輔料質(zhì)量監(jiān)督管理工作，依據(jù)質(zhì)量文件檢驗(yàn)以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；參與面輔料供給商質(zhì)量評(píng)定工作全責(zé)所收面輔料100%均符合企業(yè)要求允收水平質(zhì)量監(jiān)控對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中半成品進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，建立相互制約內(nèi)部質(zhì)量控制步驟，立即處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題全責(zé)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率達(dá)成100%產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，依據(jù)質(zhì)量文件檢驗(yàn)產(chǎn)品，嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；不合格預(yù)防和糾正方法制訂和督導(dǎo)及實(shí)施全責(zé)成衣錯(cuò)檢、漏檢發(fā)生率為0負(fù)責(zé)質(zhì)量改善制訂不一樣時(shí)期和階段質(zhì)量策略，制訂并實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和改善方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；利用5S、6Sigma等質(zhì)量管理工具，立項(xiàng)提出質(zhì)量改善方案，并組織改善小組開展質(zhì)量改善工作全責(zé)質(zhì)量改善方案100%得到實(shí)施；質(zhì)量改善計(jì)劃完成率達(dá)成100%質(zhì)量成本控制負(fù)責(zé)分析質(zhì)量成本組成，負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)算制訂和實(shí)施全責(zé)質(zhì)量成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率達(dá)成100%質(zhì)量成本控制負(fù)責(zé)分析質(zhì)量成本組成，負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)算制訂和實(shí)施全責(zé)質(zhì)量成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率達(dá)成100%質(zhì)量資料及檢驗(yàn)器具管理組織部門人員搜集質(zhì)量信息，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳；負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量體系文件及相關(guān)質(zhì)量資料管理工作；負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)器具校正和管理部分質(zhì)量資料缺率率為0；檢驗(yàn)器具完好率達(dá)成95%以上，正確率達(dá)成100%生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1.

崗位名稱：生產(chǎn)廠長(zhǎng)2.

直接上級(jí)：實(shí)施總經(jīng)理3.

直接下極：核實(shí)主管、設(shè)備主管、裁床主管、縫制主管、后道主管、工藝主管、生產(chǎn)調(diào)度、工藝工程師、面料庫(kù)主管、4.本職員作：負(fù)責(zé)有效組織所屬資源，保質(zhì).保量.按消耗完成生產(chǎn)任務(wù)，并不僅提升職員素質(zhì)，規(guī)范部門管理。5.直接責(zé)任：（1）發(fā)明良好工作環(huán)境，讓職員以愉快心情和飽滿熱情投入工作（2）制訂本部門綜合工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施（3）主持制訂并依據(jù)客觀環(huán)境改變立即修改本部門管理文件，經(jīng)同意后實(shí)施，以確保實(shí)際工作能夠嚴(yán)格按模式運(yùn)作（4）教導(dǎo)監(jiān)督和檢驗(yàn)所屬下級(jí)工作（5）負(fù)責(zé)對(duì)下屬培訓(xùn).績(jī)效考評(píng).（6）負(fù)責(zé)本部門預(yù)算控制（7）協(xié)調(diào)相關(guān)部門，處理本部門出現(xiàn)問(wèn)題（8）審核直接下屬三天以內(nèi)請(qǐng)假要求審.核組長(zhǎng)五天以內(nèi)請(qǐng)假要求.審核職員一周以內(nèi)假要求（9）負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)考勤（10）負(fù)責(zé)審核各款工時(shí)測(cè)量（11）負(fù)責(zé)審核各工段工作及每款加工總費(fèi)用（12）負(fù)責(zé)審核各工段工資總額（13）負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)各直接下級(jí)工作（14）負(fù)責(zé)下屬各部門用人計(jì)劃.設(shè)備配置方案.工作計(jì)劃.費(fèi)用預(yù)算審核（15）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所需物料請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)審核（16）定時(shí)向上級(jí)述職（17）對(duì)本部門所掌管企業(yè)秘密安全負(fù)責(zé)（18）對(duì)生產(chǎn)部?jī)?nèi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)（19）負(fù)責(zé)提出方案，降低生產(chǎn)部多種消耗（20）負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)崗位安排提出意見（21）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各部門工作抽查（22）負(fù)責(zé)提出改善意見，以提升生產(chǎn)部工作效率和工作質(zhì)量（23）對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)（24）負(fù)責(zé)企業(yè)交付其它工作落實(shí)6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)于下級(jí)工作質(zhì)量.數(shù)量.進(jìn)度負(fù)責(zé)（2）對(duì)下級(jí)工作期間道德.行為負(fù)責(zé)（3）對(duì)本部門全部部門職能負(fù)責(zé)（4）對(duì)本部門人員.設(shè)施.物料安全負(fù)責(zé)7.關(guān)鍵權(quán)利：（1）對(duì)下屬工作質(zhì)量和進(jìn)度檢驗(yàn)權(quán)（2）對(duì)下屬工作不力和違犯制度處罰權(quán)（3）對(duì)內(nèi)部工作計(jì)劃和控制權(quán)（4）對(duì)內(nèi)部人力資源臨時(shí)調(diào)配權(quán)（5）代表本部門對(duì)相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)權(quán)（6）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)動(dòng)提議權(quán)和任用提名權(quán)（7）對(duì)本部門給予改善提議權(quán)（8）對(duì)本部門制度和操作規(guī)范給予修改和提議權(quán)（9）對(duì)組長(zhǎng)及職員任免.調(diào)動(dòng).工薪調(diào)整決定權(quán)（10）對(duì)本部門人力資源配置.設(shè)施配置計(jì)劃?rùn)?quán)（11）對(duì)工時(shí)定額及工價(jià)變更提議權(quán)（12）有產(chǎn)品開發(fā)提案權(quán)和產(chǎn)品淘汰提案權(quán)（13）有要求范圍內(nèi)財(cái)務(wù)審批權(quán)8.管轄范圍：（1）本部門所屬職員（2）本部門所屬工作場(chǎng)所（3）本部門全部財(cái)物倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)1、崗位名稱：面、里料倉(cāng)庫(kù)主管2、直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理3、直接下級(jí)：面料倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)、搬運(yùn)工、面料庫(kù)保管、輔料庫(kù)會(huì)計(jì)、輔料庫(kù)保管4、本職員作：負(fù)責(zé)面、里料安全存放，立即正確出庫(kù)和入庫(kù)5、直接責(zé)任：（1）發(fā)明良好工作環(huán)境，讓職員以愉快心情和飽滿熱情投入工作（2）制訂本部門綜合工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施（3）主持指定并依據(jù)客觀環(huán)境改變立即修改本部門管理模式文件，經(jīng)同意后實(shí)施，以確保實(shí)際工作能夠嚴(yán)格按模式運(yùn)作（4）教導(dǎo)、監(jiān)督和檢驗(yàn)所屬下級(jí)工作（5）負(fù)責(zé)對(duì)下屬培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)（6）負(fù)責(zé)本部門核實(shí)控制（7）對(duì)進(jìn)、出庫(kù)存貨物數(shù)量、規(guī)格、品種、時(shí)間負(fù)責(zé)（8）對(duì)庫(kù)內(nèi)物品管理負(fù)責(zé)（9）對(duì)進(jìn)、出庫(kù)存貨物報(bào)表、手續(xù)負(fù)責(zé)（10）對(duì)庫(kù)內(nèi)物品安全負(fù)責(zé)（11）對(duì)庫(kù)內(nèi)商品正確堆放、整齊堆放，防火、防盜、防雷、保結(jié)負(fù)責(zé)（12）立即向相關(guān)部門提供面、里料進(jìn)、出、存信息和核實(shí)信息（13）定時(shí)或按上級(jí)要求，組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤存（14）對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存帳、實(shí)物差額做出分析，說(shuō)明并立即上報(bào)（15）對(duì)倉(cāng)庫(kù)不良品或庫(kù)存過(guò)久物品品種、規(guī)格立即上報(bào)并提出處理意見，并按企業(yè)指令負(fù)責(zé)處理落實(shí)工作（16）負(fù)責(zé)組織物品進(jìn)出搬運(yùn)工作6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（1）對(duì)下級(jí)工作質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)（2）對(duì)下級(jí)在工作期間道德、行為負(fù)責(zé)（3）對(duì)本部門全部部門職能負(fù)責(zé)7、關(guān)鍵權(quán)力（1）對(duì)下屬工作質(zhì)量和進(jìn)度檢驗(yàn)權(quán)（2）對(duì)下屬工作不力和違犯制度處罰權(quán)（3）對(duì)內(nèi)部工作計(jì)劃和控制權(quán)（4）對(duì)內(nèi)部人力資源臨時(shí)調(diào)配權(quán)（5）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配提議和任用提名權(quán)（6）代表本部門對(duì)相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)權(quán)（7）對(duì)庫(kù)存貨物處理、調(diào)劑、申購(gòu)提議權(quán)8、管轄范圍（1）本部門所屬職員（2）本部門所屬辦公場(chǎng)所、所管倉(cāng)庫(kù)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)（3）本部門辦公用具、設(shè)備設(shè)施（4）對(duì)本部門所屬職員管理（5）對(duì)出、入庫(kù)貨物，庫(kù)存貨物質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、規(guī)格、品種管理（6）對(duì)庫(kù)存貨物調(diào)劑、貨物保管、貨物安全管理（7）對(duì)出入庫(kù)手續(xù)管理（8）對(duì)各類報(bào)表監(jiān)控和發(fā)放管理9、人員素質(zhì)（1）含有很好組織協(xié)調(diào)能力（2）含有良好程序性工作能力（3）含有很好發(fā)明性工作能力（4）熟悉本工作相關(guān)知識(shí)（5）含有大專以上學(xué)歷工藝員崗位職責(zé)1、崗位名稱：工藝員2、直接上級(jí)：工藝主管3、直接下級(jí)：無(wú)4、本職員作：依據(jù)工藝主管安排，處理所負(fù)責(zé)款式生產(chǎn)中出現(xiàn)工藝問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行工藝指導(dǎo)和培訓(xùn)5、直接責(zé)任：（1）文明用語(yǔ)，細(xì)心指導(dǎo)，讓職員以愉快心情接收工藝指導(dǎo)（2）指導(dǎo)、培訓(xùn)指定小組職員操作及工藝（3）依據(jù)工藝主管安排，負(fù)責(zé)某款式控制板加固、復(fù)制、分發(fā)及回收（4）依據(jù)工藝主管安排，負(fù)責(zé)某款式各類工藝文件準(zhǔn)備及分發(fā)、回收（5）負(fù)責(zé)指定小組產(chǎn)前樣制作指導(dǎo)及工藝講解（6）負(fù)責(zé)指定款式生產(chǎn)全過(guò)程工藝跟蹤及處理（7）保持工藝科整齊、衛(wèi)生及安全，并向工藝主管及技術(shù)部匯報(bào)跟蹤過(guò)程中工藝問(wèn)題（8）負(fù)責(zé)每款工藝小結(jié)，并上報(bào)工藝主管（9）保質(zhì)、保量地完成上級(jí)指定其它工作（10）對(duì)所跟小組或款式地工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)（11）對(duì)所跟小組或款式多種工藝文件及控制板安全負(fù)責(zé)6、關(guān)鍵權(quán)力：（1）對(duì)所跟小組或款式工藝檢驗(yàn)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和處罰提議權(quán)（2）對(duì)所跟小組或款式工藝問(wèn)題處理權(quán)及提議權(quán)（3）對(duì)有工藝問(wèn)題產(chǎn)品有停止生產(chǎn)提議權(quán)（4）對(duì)所跟小組或款式工藝問(wèn)題咨詢權(quán)（5）對(duì)工藝改善提議權(quán)（6）對(duì)職員工藝水平考評(píng)權(quán)和任用提議權(quán)7、人員素質(zhì)：（1）含有很好組織協(xié)調(diào)能力（2）含有良好程序性工作能力（3）含有很好發(fā)明性工作能力（4）含有良好工藝水平（5）含有大專文化程度裁剪組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、崗位名稱：裁剪組長(zhǎng)2、直接上級(jí)：裁剪主管3、直接下級(jí)：全部組員4、本職員作：按時(shí)、保質(zhì)、保量、低消耗地完成裁剪工序地各項(xiàng)工作5、直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)安排每個(gè)職員生產(chǎn)任務(wù)，并在實(shí)施過(guò)程中督促檢驗(yàn)（2）幫助工藝員，進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)（3）負(fù)責(zé)提出本小組職員評(píng)分提議并正確立即上報(bào)生產(chǎn)部（縫制組長(zhǎng)除外）（4）負(fù)責(zé)本小組職員考勤（5）負(fù)責(zé)對(duì)本組工人工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制（6）負(fù)責(zé)本組現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)（7）負(fù)責(zé)對(duì)本組職員考評(píng)及獎(jiǎng)懲提名（8）負(fù)責(zé)本組職員任用和調(diào)配提名（9）負(fù)責(zé)本組所需物料及工具領(lǐng)用和保管（10）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量事故立即上報(bào)和幫助進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定（11）負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所需原輔料和本組產(chǎn)品清點(diǎn)、交接，并辦理相關(guān)手續(xù)（12）負(fù)責(zé)對(duì)本組新職員考評(píng)并協(xié)調(diào)完成企業(yè)職員培訓(xùn)計(jì)劃（13）負(fù)責(zé)關(guān)心群眾生活，發(fā)明良好人文氣氛，讓職員以愉快心情和飽滿熱情投入工作（14）督導(dǎo)職員正確使用設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保障設(shè)備安全（15）負(fù)責(zé)輔料長(zhǎng)度、層數(shù)、床數(shù)、毛倒順?lè)较?、花紋方向、正反面朝上確實(shí)定（16）負(fù)責(zé)測(cè)量預(yù)縮后幅寬，報(bào)技術(shù)部畫皮，并對(duì)畫皮上裁片配比給予審核（17）對(duì)面、里料短碼情況給予核實(shí)（18）負(fù)責(zé)裁剪工人基礎(chǔ)技能（19）負(fù)責(zé)完成上級(jí)臨時(shí)安排其它任務(wù)6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)于下級(jí)工作質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)（2）對(duì)下級(jí)在工作期間道德、行為負(fù)責(zé)（3）對(duì)本部門全部部門職能負(fù)責(zé)（4）對(duì)本組全部設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)（5）對(duì)職員安全負(fù)責(zé)（6）對(duì)職員穩(wěn)定性負(fù)責(zé)7、關(guān)鍵權(quán)力：（1）對(duì)下屬工作質(zhì)量和進(jìn)度檢驗(yàn)權(quán)（2）對(duì)下屬工作不力和違犯制度處罰權(quán)（3）對(duì)內(nèi)部工作計(jì)劃和控制權(quán)