咨詢工程師之工程項目組織與管理練習題(二)及答案

?咨詢工程師之工程項目組織與管理練習題(二)及答案

單選題（共60題）1、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B2、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.人員培訓(xùn)C.初始評審D.體系策劃與設(shè)計【答案】C3、FIDIC中關(guān)于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗B.工程師在接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責任期【答案】B4、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B5、工程項目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。A.進度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理【答案】D6、咨詢工程師對工程項目管理的目的是（）。A.保障咨詢機構(gòu)實現(xiàn)項目預(yù)期目標B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】C7、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A8、國務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關(guān)部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應(yīng)編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A9、評價借款人償債能力主要指標不包括（）。【新教材已刪除】A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C10、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D11、選定合格的現(xiàn)場代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B12、教育費附加以納稅人實際繳納的增值稅、消費稅的稅額為計費依據(jù)，征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C13、（）屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C14、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A15、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A16、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改C.實際支出+剩余的預(yù)算D.實際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C17、施工企業(yè)按照有關(guān)標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)計入（）。A.建筑工程費B.企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費【答案】B18、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C19、下列工程項目風險事件中，（）是由技術(shù)性風險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達有歧義【答案】B20、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B21、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目（）的特征。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A22、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.建設(shè)期無社會風險D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D23、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D24、（）貫穿于工程項目實施的全過程，在項目建設(shè)的各階段都必須用此來約束各方的責任、權(quán)利和義務(wù)。A.合同管理B.安全管理C.進度管理D.費用管理【答案】A25、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為工程價款結(jié)算總額的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】A26、工程項目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C27、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】D28、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B29、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5％，超出部分采用造價信息法調(diào)差，已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t，則該月鋼筋結(jié)算價格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D31、邀請招標時，選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于（）家。A.三B.五C.七D.九【答案】A32、下列工作中，不屬于工程項目前期階段工作的是（）。A.項目可行性研究B.項目評估與決策C.投資機會研究D.項目初步設(shè)計【答案】D33、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理【答案】C34、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B35、某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B36、（2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C37、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D38、有關(guān)招投標活動的說法，錯誤的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)【答案】D39、城市維護建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A40、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C41、根據(jù)PMBOK為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C42、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C43、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C44、多個單項工程和多個單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項目的()特征A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】D45、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B46、確定型決策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C47、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C48、建設(shè)單位自開工之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B49、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程解【答案】C50、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C51、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C52、（2017年真題）下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A53、工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C54、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明()A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃結(jié)余【答案】A55、在分析每個角色和職責時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D56、定量風險分析使用的技術(shù)一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A57、工程項目職業(yè)健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C58、辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B59、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術(shù)負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A60、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.前期B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B多選題（共45題）1、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】ABD2、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關(guān)于解決合同爭議的說法，正確的有()。A.在爭議評審、仲裁或訴訟過程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議B.發(fā)包人和承包人應(yīng)在開工日后的28天內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組C.爭議評審組的評審意見并不具有法律強制性D.友好協(xié)商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABC3、根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于承包人施工安全責任說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對災(zāi)害的緊急預(yù)案，并做好預(yù)檢C.承包人因釆取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產(chǎn)損失，由承包人負責賠償E.由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B4、在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價形式主要有（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用綜合單價法D.分包法計價E.參數(shù)法計價【答案】ABC5、某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認為最少將花8個月，最糟糕的情況下將花28個月。那么，這個估計的PERT值是（）個月。A.9B.11C.13D.14【答案】D6、進行工程項目整體目標設(shè)定時，需要確定的內(nèi)容有()A.項目建設(shè)的主要內(nèi)容B.對費用控制的要求C.項目的管理模式D.項目各階段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的質(zhì)量要求【答案】ABD7、在供方選擇過程中，對提供主要物資的新的供方，應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明。A.供方多年供貨業(yè)績綜合評價B.供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋D.供方績效評估結(jié)果【答案】D8、關(guān)于項目團隊，下列說法正確的是（）。A.團隊成員有一定的分工和工作程序B.團隊是新成立的組織單元C.構(gòu)成團隊的基本條件之一是成員之間必須有一個共同的目標D.成員一般為2人以上E.團隊計劃是團隊的構(gòu)成要素之一【答案】AC9、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，由（）簽字后實施。A.施工單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位負責人D.監(jiān)理單位負責人E.施工單位專職安全員【答案】AB10、踏勘現(xiàn)場的內(nèi)容包括（）。A.施工現(xiàn)場是否達到招標文件規(guī)定的條件B.施工現(xiàn)場的工作人員的能力C.施工現(xiàn)場的氣候條件D.施工現(xiàn)場的管理水平E.施工的地理位置和地形、地貌、管線設(shè)置情況【答案】AC11、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的表述，錯誤的有（）。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)及時通知監(jiān)理人進行共同檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費完成修復(fù)C.監(jiān)理人未按時進行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，若質(zhì)量合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔【答案】D12、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC13、下列方法中，屬于確定項目范圍界定方法的有()。（新教材已刪除）A.波士頓矩陣法B.工作分解結(jié)構(gòu)法C.專家判斷法D.橫向?qū)Ρ确‥.備選方案識別法【答案】BC14、關(guān)于投標人資格審查的說法，正確的有（）。A.資格審查分為資格預(yù)審、資格中審和資格后審B.資格預(yù)審結(jié)束后，評標委員會應(yīng)當及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書C.招標人采用資格預(yù)審的應(yīng)當發(fā)布資格預(yù)審公告D.國有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須招標的項目進行資格預(yù)審，招標人應(yīng)當組建資格審查委員會E.資格后審在開標后由招標人按照招標文件的標準和方法對投標人資格進行審查【答案】CD15、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預(yù)警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC16、關(guān)于項目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。A.業(yè)主能夠直接控制工程費用B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期【答案】BC17、投標文件的內(nèi)容包括（）。A.投標函B.投標報價C.施工組織設(shè)計或施工方案D.投標須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC18、下列關(guān)于工程項目委托招標的說法，正確的有（）。A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標代理機構(gòu)B.委托招標時招標人應(yīng)與招標代理機構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標人同意代理機構(gòu)可接受同—項目的投標咨詢【答案】BCD19、生育保險費的提取比例由()確定及調(diào)整。A.工會B.當?shù)厝嗣裾瓹.市級以上政府D.民政部門【答案】B20、項目管理承包模式(PMC)的缺點包括()。A.業(yè)主控制施工難度較大B.業(yè)主對工程費用不能直接控制C.減少項目設(shè)計與施工之間的矛盾D.減少設(shè)計變更E.延長項目工期【答案】AB21、咨詢工程師在項目投產(chǎn)運營階段的主要工作包括()。A.目標和過程評價B.決策評價C.提出項目發(fā)展的對策建議D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】ACD22、下列不屬于人力資源組織開發(fā)方法的是()A.格雷納模式B.法國模式C.萊維特模式D.利溫模式【答案】B23、招標公告在何種媒體發(fā)布直接決定了招標信息的傳播范圍，進而影響招標的（）。A.競爭程度B.招標期限C.組織形式D.招標效果E.招標策略【答案】AD24、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用的有（）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.建設(shè)單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費【答案】ACD25、下列費用中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資部分的有（）。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費E.價差預(yù)備費【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，當出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時，承包人可采取的措施有()A.要求發(fā)包人延長工期B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費用C.自行延長合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進度計劃并實施【答案】AD27、試運行階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.組織實施試運行工作B.嚴格執(zhí)行試運行方案C.做好安全保障工作D.編寫試運行總結(jié)報告E.嚴格控制風險【答案】ABD28、報告事故應(yīng)當包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故的詳細經(jīng)過C.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.已經(jīng)采取的措施【答案】ACD29、（）是用于編制溝通計劃的輸入。A.項目章程B.溝通管理計劃C.溝通頻率D.溝通術(shù)語詞匯表【答案】A30、廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問題。A.書面B.口頭C.正式D.非正式【答案】B31、在外部招募時，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C32、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員E.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作【答案】CD33、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，關(guān)于開箱檢驗的表述正確的包括()。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進行開箱檢驗B.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方C.在開箱檢驗中，買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告D.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，應(yīng)由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管E.開箱檢驗的檢驗結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任何義務(wù)或責任【答案】ACD34、下列資料中，屬于編制招標控制價和投標報價的共同依據(jù)的有（）。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC35、以下關(guān)于項目溝通原則的敘述中，（）是不正確的。A.面對面的會議是唯一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法B.非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽C.有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格D.有效利用溝通的升級原則【答案】A36、以下關(guān)于事故等級的判斷，正確的有（）。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD37、公開招標與邀請招標的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標人的渠道不同C.競爭的范圍不同D.公開的程度不同E.對項目規(guī)模要求不同【答案】ABCD38、工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要有（）。A.加強設(shè)計標準化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計文件檔案管理D.加