個(gè)人競(jìng)聘演講稿范文

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個(gè)人競(jìng)聘演講稿范文

篇一

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了一個(gè)展現(xiàn)自我、參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。依據(jù)自己個(gè)人條件和工作狀況，我打算競(jìng)選生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)，我認(rèn)為自己競(jìng)聘這個(gè)職位具有以下基礎(chǔ)：

第一，具有多年部門(mén)管理閱歷。我到自來(lái)水公司工作18年了，從事過(guò)安裝、抄表、制定、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)等職，對(duì)各部門(mén)的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能嫻熟把握。

其次，具有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。我先后在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情，并始終堅(jiān)持勤奮鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快把握崗位技能，真正做到了干一行，愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑，并取得了項(xiàng)目經(jīng)理和工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿兩個(gè)從業(yè)資格。

第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。我在基層工作了十幾年，有過(guò)部門(mén)管理經(jīng)受，參加過(guò)公司專項(xiàng)工作，逐年積存了很多工作閱歷，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)受讓我得到了熬煉，組織協(xié)調(diào)力量得到全面提升。

第四，具有劇烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充足的中年，個(gè)人負(fù)擔(dān)輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對(duì)工作的喜愛(ài)從未減退，并且始終悄悄無(wú)聞地努力工作，盼望能有更好的平臺(tái)展現(xiàn)自己才干。

假如我競(jìng)選勝利，我將擺正自己副職的位置，幫助部長(zhǎng)搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作，到處維護(hù)部長(zhǎng)的威信，切實(shí)做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作：

第一，努力學(xué)習(xí)，提升管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)部門(mén)，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)同學(xué)會(huì)部長(zhǎng)競(jìng)聘稿，努力完善自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。

其次，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過(guò)去的工作閱歷進(jìn)行仔細(xì)的總結(jié)，并依據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行使命，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

第三，樂(lè)觀出謀劃策，努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì)盡全力協(xié)作部長(zhǎng)工作，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，樂(lè)觀思索和解決工作中消失的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)省型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

我盼望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿足。如未被聘用，我也會(huì)以平常心對(duì)待。由于參加競(jìng)選是熬煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我盼望假設(shè)干年后，回憶起這一段競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)的人生經(jīng)受，我能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：關(guān)于這份工作，我真的盡力了。無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作！用感恩的心態(tài)對(duì)待公司！用堅(jiān)決的信念對(duì)待自己！

篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)！感謝一路走來(lái)賜予我支持和關(guān)懷的同事們！今日站在這里，我要競(jìng)選的是教務(wù)處主任一職。

我叫，現(xiàn)年46歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級(jí)老師。自1989年參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和老師們關(guān)懷關(guān)懷下，我的各方面工作都取得很大的提升和進(jìn)步！付出就有回報(bào)，我多次獲得校級(jí)優(yōu)秀老師、縣級(jí)優(yōu)秀老師、省級(jí)優(yōu)秀老師等光榮稱號(hào)。先后擔(dān)當(dāng)了班主任、班級(jí)副主任、班級(jí)主任等職。今日、我參加教務(wù)主任職位的競(jìng)爭(zhēng)、不為名利、只想用行動(dòng)證實(shí)一個(gè)事實(shí)、那就是“一中的老師是一流的、一中的訓(xùn)練是大有可為的〞。

今日我之所以要競(jìng)選教務(wù)處主任一職，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)：

首先，我認(rèn)為自己思想上進(jìn)、工作務(wù)實(shí)。自參加工作我就給自己定下目標(biāo)：我不要作誤人子弟的老師，我要訓(xùn)練出讓自己引以為豪的同學(xué)！23年來(lái)，我始終專心對(duì)待自己的事業(yè)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)是我對(duì)自己提出最基本的要求。我要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的訓(xùn)練工！

其次，我認(rèn)為自己對(duì)高效課堂的操作理解到位。高效課堂是全新的課堂，一年多以來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和自己的努力下，對(duì)高效課堂有了較全面的把握和理解。幾次外出學(xué)習(xí)和溝通，總結(jié)了珍貴的閱歷，為今后有效開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

再次，我認(rèn)為自己有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。多年的班主任工作、6年的班級(jí)管理、1年的教務(wù)處工作，使我在組織和管理方面得到極大的提升。信任在我的努力下，學(xué)校教務(wù)處的各項(xiàng)工作都會(huì)高效有序的開(kāi)展！

如果我能競(jìng)選勝利，我有以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備：

一是正確定位自己、干好本職工作。我曾在自己的博客中寫(xiě)到：不管自己身處什么位置，自己首先是一名老師。我不為當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)，只是想為我校的進(jìn)展多盡自己的一份力氣！我會(huì)樂(lè)觀幫助校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，在自己的使命范圍內(nèi)以身作則、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是全心全意為全校老師服務(wù)。管理就是服務(wù)，而教務(wù)處就是為老師服務(wù)的！我會(huì)健全完善老師評(píng)價(jià)制度，努力為老師營(yíng)造一個(gè)和諧公正的工作環(huán)境，讓老師們都舒心工作、安心教學(xué)。

三是完善高效課堂評(píng)價(jià)機(jī)制。為了使本學(xué)期我校高效課堂實(shí)現(xiàn)大跨越，教務(wù)處將完善課堂督導(dǎo)機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)的反映每一節(jié)課堂。讓公開(kāi)課真正起到引領(lǐng)帶動(dòng)、過(guò)關(guān)課起到督導(dǎo)促進(jìn)的作用。

四是管理科學(xué)到位。我會(huì)以前幾任教育主任為榜樣，并且不斷革新，各項(xiàng)工作做到：有方案、有落實(shí)；有布置、有檢查；有總結(jié)、有評(píng)價(jià)！讓各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，把每項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好！

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：不管今日的競(jìng)選結(jié)果如何，我都會(huì)始終如一的干好自己的工作，務(wù)實(shí)求真的對(duì)待每一件學(xué)校交與我的任務(wù)。我會(huì)為實(shí)現(xiàn)我校齊魯名校的目標(biāo)而不懈努力！

感謝大家！

篇三

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！特別感謝分行黨委為我們供應(yīng)這樣一個(gè)展現(xiàn)自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣揚(yáng)部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了特別出色的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

我叫，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**高校經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，安排到支行工作；1989年10月開(kāi)頭在支行政工科從事宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟識(shí)，積存了比較豐富的基層行宣揚(yáng)訓(xùn)練工作閱歷；1994年開(kāi)頭在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團(tuán)總支書(shū)記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，幫助一把手進(jìn)行綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣揚(yáng)部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工訓(xùn)練工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任*部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有優(yōu)良的組織協(xié)調(diào)和文字綜合力量，有基層宣揚(yáng)訓(xùn)練和群團(tuán)組織管理工作閱歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。

企業(yè)文化部〔也就是黨委宣揚(yáng)部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假如這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣揚(yáng)部多年以來(lái)的合格傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門(mén)使命，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；仔細(xì)落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注意特別和革新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向進(jìn)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門(mén)使命的理解和熟悉，我會(huì)在今后的工作中，特別抓四個(gè)重點(diǎn)：

一是培育職工“精、氣、神〞，重點(diǎn)放在培育職工的一種朝氣、一種分散力。推行“人性化〞的訓(xùn)練和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工全神貫注地投入工作、享受工作，堅(jiān)持優(yōu)良的精神狀態(tài)和工作熱忱，堅(jiān)持劇烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)〞，而是把它作為一種“事業(yè)〞。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的訓(xùn)練，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣揚(yáng)展現(xiàn)，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)形狀象標(biāo)識(shí)、宣揚(yáng)牌、宣揚(yáng)欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨(dú)特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上特別抓“三化〞。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培育自己的“品牌員工〞、“品牌服務(wù)〞，將其進(jìn)行大力宣揚(yáng)和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，特別抓員工素養(yǎng)和服務(wù)水平的提升，使職工成為“行家里手〞、“多面手〞，面對(duì)簡(jiǎn)單的客戶必須求，培育復(fù)合型的人才。面對(duì)客戶市場(chǎng)的必須求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變“以我為中心〞的服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展“換位思索〞，把便利讓給客戶；延長(zhǎng)“一米線〞后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)展代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線〞真正熱起來(lái)、使“投訴熱線〞真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度〞，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制〞，提升辦事效率，杜絕推諉拖拉。

三是黨、團(tuán)組織建設(shè)特別找“位子〞。在黨組織活動(dòng)和黨員訓(xùn)練中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子〞，使他們熟悉到“黨員〞不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的樂(lè)觀作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號(hào)〞和“青年崗位能手〞；制造條件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和總結(jié)、推舉“十佳出色青年〞人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)覺(jué)、總結(jié)推舉團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號(hào)〞和“青年崗位能手〞，而且要讓他們克服評(píng)比后“船到碼頭車到站〞的思想，