企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廈門(mén)興才職業(yè)技術(shù)學(xué)院

企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年廈門(mén)興才職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)需要緊急采購(gòu)1個(gè)P3產(chǎn)品，需要花費(fèi)（）。

答案:12M已經(jīng)投原料的全自動(dòng)線，一年可以產(chǎn)出多少成品?()

答案:4個(gè)先彌補(bǔ)前5年的虧損，然后按照稅前利潤(rùn)乘以（）計(jì)算企業(yè)所得稅，按四舍五入取整。

答案:25%ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）。

答案:面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略廣告投入需要考慮市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)能、產(chǎn)品組合、庫(kù)存現(xiàn)金等因素。（）

答案:對(duì)企業(yè)在一個(gè)市場(chǎng)上打廣告與是否獲得該市場(chǎng)準(zhǔn)入證沒(méi)有關(guān)系。()

答案:錯(cuò)ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的計(jì)劃和優(yōu)化過(guò)程。（）

答案:對(duì)加急客戶訂單必須在第一季度交貨。()

答案:對(duì)如果公司在亞洲市場(chǎng)連續(xù)兩年投入廣告都是3M，而且發(fā)現(xiàn)這兩年每年競(jìng)單時(shí)亞洲市場(chǎng)都有很多訂單沒(méi)有被任何公司拿到。這時(shí)公司應(yīng)該先調(diào)查判斷亞洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，再?zèng)Q定下一個(gè)年度亞洲市場(chǎng)廣告投放策略的調(diào)整方向。（）

答案:對(duì)生產(chǎn)線不允許在廠房之間移動(dòng)。()

答案:對(duì)若希望通過(guò)采購(gòu)達(dá)到同時(shí)實(shí)現(xiàn)一年的融資目的，公司的采購(gòu)原材料的數(shù)量必須大于15批。（）

答案:錯(cuò)企業(yè)在沒(méi)有獲得產(chǎn)品的生產(chǎn)資格證前就能夠?yàn)楫a(chǎn)品打廣告。()

答案:錯(cuò)半自動(dòng)生產(chǎn)線的變更周期為2Q。（）

答案:對(duì)若希望通過(guò)采購(gòu)達(dá)到同時(shí)實(shí)現(xiàn)2Q的融資目的，公司的采購(gòu)原材料的數(shù)量必須大于10批。（）

答案:對(duì)ISO認(rèn)證需分期投資開(kāi)發(fā)，每年一次?？梢灾袛嗤顿Y，但不允許集中或超前投資。（）

答案:對(duì)如果公司資金充足，可以采取加速研發(fā)的策略，即將原定6個(gè)研發(fā)周期壓縮到5個(gè)甚至4個(gè)周期完成。（）

答案:錯(cuò)每個(gè)季度必須繳納5M的行政管理費(fèi)。（）

答案:錯(cuò)一條生產(chǎn)線在同一時(shí)間里只能加工一個(gè)產(chǎn)品。（）

答案:對(duì)民間融資的規(guī)則與短期貨款類(lèi)似。只是貨款的利率不同。（）

答案:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)到第7年關(guān)賬時(shí)，資產(chǎn)合計(jì)是135M。可以說(shuō)，公司1～7年累計(jì)盈利35M。（）

答案:錯(cuò)至少要投幾M才有機(jī)會(huì)選單？（）

答案:1M短期借款的利息是（）％

答案:5%長(zhǎng)期貸款的利率是多少（）

答案:10%一條全自動(dòng)加工一個(gè)P2，需要的加工費(fèi)是多少?()

答案:1M每個(gè)季度必須繳納（）的行政管理費(fèi)。

答案:1M手工線P1,P2,P3,P4加工費(fèi)各多少（）。

答案:1M,2M,3M,4M產(chǎn)品的研發(fā)至少需要（）周期。

答案:6ERP系統(tǒng)中的采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)（）采購(gòu)。

答案:MRP采購(gòu)結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中（）模塊的單據(jù)。

答案:應(yīng)收管理產(chǎn)品P3的成本是（）。

答案:4沒(méi)有安裝周期的生產(chǎn)線是（）。

答案:手工生產(chǎn)線手工線的生產(chǎn)周期是（）。

答案:3QA廠房?jī)r(jià)值多少M(fèi)（）

答案:32一條P1柔性線和兩條P2全自動(dòng)線，需要下______個(gè)R1、2個(gè)R2。()

答案:3每個(gè)季度需要繳納多少的行政管理費(fèi)?()

答案:1M面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于（）。

答案:各部門(mén)較獨(dú)立的大企業(yè)每條生產(chǎn)線同時(shí)能有______個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)。（）

答案:1長(zhǎng)期貸款的期限為_(kāi)_____年。（）

答案:6生產(chǎn)P3所需的材料是（）

答案:2R2+R3定時(shí)庫(kù)存控制模型中的每次訂貨批量是（）變化。

答案:隨著自上次訂貨以來(lái)物品的使用率的變化而定期盤(pán)點(diǎn)是固定（）系統(tǒng)，其安全庫(kù)存是用來(lái)防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動(dòng)。

答案:批量生產(chǎn)線購(gòu)買(mǎi)采用一次性付款的方式。（）

答案:錯(cuò)若需要開(kāi)發(fā)全部市場(chǎng)需要_____M的投資。(

)

答案:11建立生產(chǎn)線維護(hù)，下列不正確的是（）

答案:安裝完當(dāng)年，不開(kāi)工不交維護(hù)費(fèi)可以同時(shí)研發(fā)所有的產(chǎn)品，但不可以選擇部分產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，也不能加速研發(fā)。（）

答案:錯(cuò)貼現(xiàn)時(shí)按7的倍數(shù)收取應(yīng)收賬款，其中1／7需要支付貼現(xiàn)費(fèi)用.（）

答案:對(duì)1期和2期應(yīng)收款按1：7（8M應(yīng)收款交1M貼現(xiàn)費(fèi)，小于8M的貼現(xiàn)也收取1M貼現(xiàn)費(fèi)）的比例貼現(xiàn)。（）

答案:錯(cuò)手工生產(chǎn)線出售殘值為1M。（）

答案:對(duì)無(wú)論短期貨款、長(zhǎng)期貨款還是民間融資，均以20M為最低基本貨款單位。（）

答案:對(duì)公司若要生產(chǎn)已經(jīng)完成研發(fā)的P3產(chǎn)品，必須提前對(duì)正在生產(chǎn)P1或P2產(chǎn)品的生產(chǎn)線進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)。（）

答案:錯(cuò)某企業(yè)上年權(quán)益為42M，長(zhǎng)期貸款20M（假設(shè)第四季度不用還這筆長(zhǎng)期貸款），本年第4季度，該企業(yè)最多可以貸長(zhǎng)期貸款60M。（）

答案:對(duì)企業(yè)為產(chǎn)品打廣告要區(qū)分市場(chǎng)。()

答案:對(duì)生產(chǎn)線投資與安裝工作不允許中斷。()

答案:錯(cuò)庫(kù)存管理子系統(tǒng)中的生產(chǎn)領(lǐng)料單是成本核算的材料費(fèi)用數(shù)據(jù)來(lái)源。（）

答案:對(duì)將一條P1柔性線轉(zhuǎn)產(chǎn)成P3柔性線，成本為_(kāi)_____。（）

答案:無(wú)每年需要支付多少行政管理費(fèi)()

答案:4M普通訂單要求在當(dāng)年的第幾個(gè)季度交貨?()

答案:第4季度第一季度未交貨的加急訂單將交的違約金為訂單金額的______。（）

答案:25%ISO14000(環(huán)境)的認(rèn)證時(shí)間需要幾年?()

答案:4年R3的原材料需要提前幾個(gè)季度下訂單?()

答案:2個(gè)如果民間融資20M到期時(shí)，需要還（）

答案:23當(dāng)設(shè)備價(jià)值下降至3M時(shí)，每年折舊（）。

答案:1M生產(chǎn)P2需要什么材料（）

答案:R1+R2p2產(chǎn)品的研發(fā)需要幾個(gè)季度?()

答案:6個(gè)什么時(shí)期可以貸短期借款（）

答案:任何時(shí)期B廠房每一年的租金是多少?()

答案:3M在沒(méi)有多余原料的前提下如果企業(yè)第三季度會(huì)有兩條新開(kāi)發(fā)出來(lái)的全自動(dòng)生產(chǎn)線需要投料生產(chǎn)P3，那最優(yōu)的訂購(gòu)策略是（）。

答案:第一季度訂購(gòu)2個(gè)R3第二季度訂購(gòu)4個(gè)R2長(zhǎng)期貸款最小額度是（）

答案:30M下列對(duì)于融資說(shuō)法不正確的是（）

答案:第六年第四季度必須還清所有高利貸，不管借于哪個(gè)季度。每一個(gè)市場(chǎng)每一年只能開(kāi)拓多少?()

答案:1M原材料R2需提前幾個(gè)季度采購(gòu)（）。

答案:1不同產(chǎn)品的研發(fā)周期都是相同的。()

答案:錯(cuò)公司經(jīng)營(yíng)到第4年關(guān)賬時(shí)，資產(chǎn)合計(jì)是115M。如果公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不曾擴(kuò)股，說(shuō)明公司1～4年累計(jì)盈利15M。（）

答案:對(duì)企業(yè)沙盤(pán)是從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的企業(yè)（）

答案:錯(cuò)所得稅按照彌補(bǔ)以前年度（連續(xù)5個(gè)年度）虧損后的余額為基數(shù)計(jì)算。（所得稅率25%，向下取整）。(）

答案:對(duì)生產(chǎn)線維護(hù)，下列不正確的是（）

答案:安裝完成當(dāng)年，不開(kāi)工生產(chǎn)，不交維護(hù)費(fèi)；長(zhǎng)期貸款規(guī)定的貸款時(shí)間（）

答案:年末長(zhǎng)期貨款只有在（）可以申請(qǐng)。

答案:年末半自動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期是多久（）

答案:1期長(zhǎng)期貨款的還款規(guī)則是每年付息，到期還本，年利率為（）

答案:10%總共有幾種原料（）

答案:4種購(gòu)買(mǎi)一條全自動(dòng)線，安裝期間每個(gè)季度需支付______生產(chǎn)線購(gòu)買(mǎi)費(fèi)。（）

答案:4M全自動(dòng)線的變更費(fèi)用（）。

答案:4M如果短期貨款20M，到期時(shí)，還付息共（）

答案:21A廠房每年租金是（）。

答案:4MP1的成本是多少（）

答案:2供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（）。

答案:報(bào)價(jià)單什么生產(chǎn)線不需要安裝周期（）

答案:手工線一條生產(chǎn)線待最后一期投資到位后，就可以立即投入使用。（）

答案:錯(cuò)每個(gè)季度必須繳納3M的行政管理費(fèi)。（）

答案:錯(cuò)生產(chǎn)線購(gòu)買(mǎi)采用分期付款，按該生產(chǎn)線的安裝周期進(jìn)行付款()

答案:對(duì)在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。（）

答案:對(duì)長(zhǎng)期貨款期限為4年。（）

答案:錯(cuò)原材料R4的成本是（）。

答案:1企業(yè)完成ISO14000資格認(rèn)證需要幾年（）

答案:4年假如當(dāng)年需要計(jì)提折舊的設(shè)備價(jià)值是4M，那么需要計(jì)提折舊多少?()

答案:1M訂單上交付的賬期是3，則要幾個(gè)季度才能拿到現(xiàn)金?()

答案:3個(gè)生產(chǎn)一個(gè)P3，需要的原料和數(shù)量是多少?()

答案:2個(gè)R2+一個(gè)R3一條半自動(dòng)線，一年能生產(chǎn)出______個(gè)產(chǎn)品。（）

答案:2半自動(dòng)生產(chǎn)線出售殘值為（）

答案:2M國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)拓投入一年是（）。

答案:1MP3產(chǎn)品研發(fā)投資需要幾（）期

答案:6民間融資的利率是多少（）

答案:15%柔性線的生產(chǎn)周期是幾個(gè)季度?()

答案:1個(gè)40M短期借款，還款時(shí)需要還()

答案:42M當(dāng)年在安裝的生產(chǎn)線也計(jì)堤折舊（）

答案:錯(cuò)一般來(lái)說(shuō)，同一種產(chǎn)品的售價(jià)在不同市場(chǎng)不同訂單中是不同的。()

答案:對(duì)每個(gè)原材料R1或R2、R3、R4的采購(gòu)價(jià)格都是1M。（）

答案:對(duì)第1年第1季開(kāi)始建柔性生產(chǎn)線，則在第3年開(kāi)始折舊().

答案:錯(cuò)ERP中采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的物流傳遞是原材料從供應(yīng)商流向倉(cāng)庫(kù)。（）

答案:對(duì)研發(fā)P4需()年

答案:1.5一個(gè)季度P2的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用是多少?()

答案:2MA廠房最多能容納幾條生產(chǎn)線?()

答案:4條C廠房最多能容納幾條生產(chǎn)線（）

答案:1選單是按照什么來(lái)排序的（）

答案:廣告投放有一個(gè)在生產(chǎn)的自動(dòng)線一年可以生產(chǎn)個(gè)（）成品

答案:4開(kāi)發(fā)亞洲市場(chǎng)需要（）的開(kāi)發(fā)費(fèi)。

答案:3M假如這一年有40M還沒(méi)還的長(zhǎng)貸，則年末需要支付的利息是多少?()

答案:4MB廠房每年的租金是多少（）

答案:3半自動(dòng)的生產(chǎn)周期是幾個(gè)季度?()

答案:2個(gè)全自動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)是多少?()

答案:16M半自動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)是多少?()

答案:8M長(zhǎng)期貸款最少可以貸多少（）

答案:20只有在該市場(chǎng)完全開(kāi)拓完成后，才能在下一年度里參與該市場(chǎng)的競(jìng)單。（）

答案:對(duì)沒(méi)有轉(zhuǎn)產(chǎn)周期的生產(chǎn)線是（）。

答案:手工生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線全自動(dòng)和柔性生產(chǎn)線全年可以產(chǎn)下（）產(chǎn)品

答案:4CFO是什么（）

答案:財(cái)務(wù)經(jīng)理超出時(shí)間未交貨，需要交訂單金額多少違約金（）

答案:25%假如這一年末有3條生產(chǎn)線，則這一年需要繳納的維修費(fèi)是多少?()

答案:3M國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓時(shí)間需要幾年?()

答案:2年一年中什么時(shí)期可以關(guān)賬（）

答案:年終從庫(kù)存投資方面來(lái)考慮，最好的生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境是（）。

答案:JIT每條生產(chǎn)線能進(jìn)行不同產(chǎn)品生產(chǎn)（）

答案:錯(cuò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作不允許中斷。()

答案:錯(cuò)一條生產(chǎn)線不能同時(shí)加工多個(gè)產(chǎn)品。()

答案:對(duì)同一種產(chǎn)品的售價(jià)是相同的。()

答案:錯(cuò)短期借款可以先貸款在還款（）

答案:錯(cuò)在經(jīng)營(yíng)之初（0年），公司的已經(jīng)擁有4個(gè)P1的產(chǎn)成品，這使我們可以在第一年的競(jìng)單中有條件競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量不超過(guò)4個(gè)產(chǎn)品的“加急”訂單。（）

答案:錯(cuò)固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)處于損耗而轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成果中的那部分以貨幣表現(xiàn)的價(jià)值。（）

答案:對(duì)如果公司用半自動(dòng)生產(chǎn)線生產(chǎn)P3產(chǎn)品，其生產(chǎn)成本是5M/個(gè)。（）

答案:對(duì)柔性線的購(gòu)置費(fèi)是24M，安裝周期是4Q，不需要轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)，殘值是3Q。（）

答案:對(duì)普通訂單可以在當(dāng)年內(nèi)任一季度交貨，如果由于產(chǎn)能不夠或其他原因，導(dǎo)致本年不能交貨，交貨時(shí)扣除該張訂單總額的25％（四舍五入取整）作為違約金。（）

答案:對(duì)如果公司在亞洲市場(chǎng)連續(xù)兩年投入廣告都是3M，而且發(fā)現(xiàn)這兩年每年競(jìng)單時(shí)亞洲市場(chǎng)都有很多訂單沒(méi)有被任何公司拿到。這時(shí)公司應(yīng)該果斷地決定在下一個(gè)年度減少亞洲市場(chǎng)廣告投放的資金。（）

答案:錯(cuò)ERP的基本思想是計(jì)劃與控制。（）

答案:對(duì)高利貸可以隨時(shí)申請(qǐng)，即在運(yùn)行過(guò)程的任何時(shí)間，都可以申請(qǐng)高利貸，但高利貸計(jì)息時(shí)間為運(yùn)行當(dāng)季的短期貸款申請(qǐng)時(shí)間，并隨短期貸款的更新時(shí)間更新。（）

答案:對(duì)關(guān)于產(chǎn)品型號(hào)的選擇，選型誤區(qū)主要包括：品牌誤區(qū)、產(chǎn)品誤區(qū)、需求誤區(qū)、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。（）

答案:對(duì)全自動(dòng)生產(chǎn)線需要6Q個(gè)安裝周期。（）

答案:錯(cuò)會(huì)計(jì)核算的核心部分是總賬管理。（）

答案:對(duì)一條生產(chǎn)線能同時(shí)加工多個(gè)產(chǎn)品。()

答案:錯(cuò)生產(chǎn)線安裝完成的當(dāng)年，不論是否開(kāi)工生產(chǎn)，都必須交納維護(hù)費(fèi)。（）

答案:對(duì)一年經(jīng)菅結(jié)束，年終進(jìn)行關(guān)賬，編制利率表和資產(chǎn)負(fù)債表。（）

答案:對(duì)定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)庫(kù)存控制模型最大的差別是（）的變化。

答案:訂貨批量P4產(chǎn)品的直接成本是（）M

答案:5M手工線的安裝周期是多少（）

答案:無(wú)安裝周期P4產(chǎn)品的研發(fā)需要（）個(gè)周期。

答案:6柔性出售能有多少殘值（）

答案:6一條生產(chǎn)線一次性最多能生產(chǎn)多少件產(chǎn)品（）

答案:1貼現(xiàn)時(shí)應(yīng)按照7的倍數(shù)取應(yīng)收賬款，需要支付多少貼現(xiàn)金額（）

答案:1/7生產(chǎn)一個(gè)P2，需要的原料和數(shù)量是多少?()

答案:1個(gè)R1+1個(gè)R2標(biāo)注有“加急”字樣的訂單要求在當(dāng)年的（）交貨。

答案:第一季度ERP系統(tǒng)的計(jì)劃真正運(yùn)行是從（）開(kāi)始的。

答案:車(chē)間作業(yè)控制半自動(dòng)、全自動(dòng)和柔性線年初是空置，第一季才投產(chǎn)，在計(jì)算產(chǎn)能時(shí)需減少（）個(gè)產(chǎn)品

答案:1R4需要______個(gè)季度的提前采購(gòu)期。（）

答案:2四條生產(chǎn)線每年需付（）的維修費(fèi)。

答案:4M按照訂貨點(diǎn)法管理的物料的采購(gòu)需求經(jīng)常是通過(guò)（）的形式表現(xiàn)出來(lái)。

答案:請(qǐng)購(gòu)單ISO14000認(rèn)證需要（）年。

答案:4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)通過(guò)（）與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)。

答案:請(qǐng)購(gòu)單半自動(dòng)生產(chǎn)線出售殘值是多少?()

答案:2M國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓周期是多久（）

答案:4年P(guān)4產(chǎn)品的成本是多少（）

答案:5MERP系統(tǒng)的四個(gè)主要場(chǎng)景分別對(duì)應(yīng)（）四種管理。

答案:供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理原料采購(gòu)必須要有采購(gòu)提前期，R3,R4需要（）個(gè)季度的采購(gòu)提前期。

答案:2產(chǎn)品P4的產(chǎn)品組成是（）。

答案:R2+R3+2R4一般來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)型制造企一體化業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，影響最大的是（）。

答案:采購(gòu)成本本課程企業(yè)經(jīng)營(yíng)制定的規(guī)劃中，不包括（）

答案:人力資源規(guī)劃每年每條使用的生產(chǎn)線都需要支付多少維修費(fèi)（）

答案:1加急單需要在第幾期交貨（）

答案:第一期加急訂單要求在當(dāng)年的第幾個(gè)季度交貨？()

答案:第1季度P3產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用是（）。

答案:6M短期貸款40M，到期需一次性歸還______貸款。（）

答案:42M柔性生產(chǎn)線的出售殘值是（）

答案:6M手工線出售殘值是()

答案:1M企業(yè)市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹(shù)立品牌，擴(kuò)大品牌知名度、提升美興譽(yù)度，為企業(yè)贏得訂單。（）

答案:對(duì)柔性線的變更周期是（）

答案:無(wú)半自動(dòng)線變更裝周期是（）

答案:1Q最少投放（）M的廣告才有競(jìng)單機(jī)會(huì)

答案:1C廠房的售價(jià)是（）

答案:12企業(yè)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)前，一般根據(jù)班級(jí)人數(shù)分組，每組1至2人。（）

答案:錯(cuò)P2產(chǎn)品研發(fā)的周期是()

答案:1.5年企業(yè)產(chǎn)品的采購(gòu)，要求盡量做到既不積壓，也不停工待料影響生產(chǎn)。（）

答案:對(duì)P3半自動(dòng)加工費(fèi)用是（）

答案:2M企業(yè)破產(chǎn)是指由于經(jīng)營(yíng)管理不善，其負(fù)債達(dá)到或超過(guò)所占有的全部資產(chǎn)，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，資不抵債的企業(yè)行為。（）

答案:對(duì)短期貸款的規(guī)定貸款時(shí)間是（）

答案:每個(gè)季度初全自動(dòng)生產(chǎn)線的購(gòu)買(mǎi)價(jià)是（）M

答案:16商業(yè)間諜一般在企業(yè)中可有可無(wú)，可以忽略這個(gè)崗位的存在性。（）

答案:錯(cuò)每條生產(chǎn)線每年需要付_______M維修費(fèi)()

答案:1民間融資的利率是()

答案:15%業(yè)務(wù)部是企業(yè)核算、監(jiān)督、管理財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算。（）

答案:錯(cuò)半自動(dòng)線的變更費(fèi)用是()

答案:1M企業(yè)iOS14000認(rèn)證投資需要（）M

答案:4手工生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期是______Q()

答案:3p3所需原材料數(shù)量為（）

答案:2個(gè)R2.2個(gè)R1.1個(gè)R3______是能確定是否要購(gòu)買(mǎi)或租借廠房（）

答案:廠房管理如第二年第三季度需要R2原材料最遲應(yīng)在什么時(shí)候下訂單()。

答案:第二年第二季度開(kāi)發(fā)完國(guó)際市場(chǎng)需要幾年（）

答案:四年若開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，需要投資__M。

答案:12柔性生產(chǎn)線需要幾個(gè)安裝周期（）

答案:4Q沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中，C廠房最多可容納3條生產(chǎn)線。（）

答案:錯(cuò)關(guān)于生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)，不正確的是：

答案:半自動(dòng)線轉(zhuǎn)產(chǎn)不需要轉(zhuǎn)產(chǎn)周期和轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中，B廠房的租金為每年8M，年底支付。（）

答案:錯(cuò)若第二年第二季度生產(chǎn)P3產(chǎn)品，則R3原材料最遲在什么時(shí)候下原材料訂單()。

答案:第一季度第四季產(chǎn)品P3和P4為全新技術(shù)產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿^大。（）

答案:對(duì)沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中，P4的研發(fā)周期為幾個(gè)季度？()

答案:6系統(tǒng)初始狀態(tài)的企業(yè)，產(chǎn)品品種單一市場(chǎng)狹小，體現(xiàn)了企業(yè)管理層長(zhǎng)期以來(lái)墨守成規(guī)得經(jīng)營(yíng)。（）

答案:對(duì)用半自動(dòng)線生產(chǎn)P4時(shí)，加工費(fèi)用是多少M(fèi)？()

答案:2用手工線生產(chǎn)P2時(shí)，加工費(fèi)用是多少M(fèi)？()

答案:2沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中，最初的股東資本是多少？()

答案:45哪個(gè)角色是企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的核心人物，代表總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理。()

答案:COO在批量采購(gòu)中，原材料采購(gòu)數(shù)量在6至10個(gè)時(shí)，計(jì)入應(yīng)付賬款，賬期為幾個(gè)季度？()

答案:1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓時(shí)間是幾年？投資額為2M。()

答案:2產(chǎn)品P1的市場(chǎng)需求是由低到高逐年增加。（）

答案:錯(cuò)廠房出售后，不能立刻收到現(xiàn)金，而是產(chǎn)生4個(gè)季度的應(yīng)收賬款。（）

答案:對(duì)柔性生產(chǎn)線需折舊（）年。

答案:4原料可以批量采購(gòu)，如果是20個(gè)以上，則可以4個(gè)賬期后支付。（）

答案:對(duì)如果一個(gè)公司在年初就已經(jīng)有3個(gè)產(chǎn)品在線生產(chǎn)，2件成品待售，年初搶到的2個(gè)訂單共需求9件產(chǎn)品，那么該公司在當(dāng)年只需再投入4件成品的生產(chǎn)就可以了。（）

答案:錯(cuò)自動(dòng)生產(chǎn)線購(gòu)置費(fèi)、安裝周期、每年折舊及出售殘值分別是（）。

答案:15M3Q3M3M變賣(mài)庫(kù)存產(chǎn)品和原材料均是成本賣(mài)出。（）

答案:錯(cuò)投廣告5M表示最多可以拿（

）張訂單。

答案:3短期貸款可以先貸款再還款。（）

答案:錯(cuò)如果企業(yè)第三季度會(huì)有兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線需要投料生產(chǎn)P3，那最優(yōu)的訂購(gòu)策略是（）。

答案:第一季度訂購(gòu)2個(gè)R3、2個(gè)R4第二季度訂購(gòu)2個(gè)R1如果希望不通過(guò)轉(zhuǎn)產(chǎn)就能夠生產(chǎn)新研發(fā)的P3產(chǎn)品，就只能在購(gòu)買(mǎi)新生產(chǎn)線時(shí)就確定其生產(chǎn)的產(chǎn)品是P3。（）

答案:對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓在每年的年末進(jìn)行，每年只能進(jìn)行一次，每次投入1M，不能加速開(kāi)拓。（）

答案:對(duì)大廠房購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用為40M，若賣(mài)掉大廠房，則（）。

答案:得到4Q應(yīng)收款40M申請(qǐng)長(zhǎng)貸的時(shí)間為（）

答案:每年年末若在1Q下原材料訂單訂購(gòu)3個(gè)R3，則第2Q可以使用。（）

答案:錯(cuò)半自動(dòng)生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期是（）Q

答案:1若要開(kāi)發(fā)所有市場(chǎng)則需要投資（

）。

答案:11建立生產(chǎn)線維護(hù)，下列不正確的是（）。

答案:安裝完成當(dāng)年，不開(kāi)工生產(chǎn)，不交維護(hù)費(fèi)P4產(chǎn)品研發(fā)周期和總研發(fā)費(fèi)用為（）。

答案:6Q12M當(dāng)年第二季度建成的全自動(dòng)生產(chǎn)線當(dāng)年計(jì)提的折舊費(fèi)為（）M.

答案:0企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)產(chǎn)品資格認(rèn)證ISO14000投資完成總共需要____M。（）

答案:3P4產(chǎn)品的加工費(fèi)是___M。()

答案:1上一年長(zhǎng)貸100M，今年年初需交利息（）。

答案:10財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。（）

答案:對(duì)半自動(dòng)線殘值為_(kāi)___M。()

答案:2訂單上的賬期代表客戶收貨時(shí)貨款的交付方式，若為0賬期，則現(xiàn)金付款；若為4賬期，代表客戶4個(gè)季度后才能付款。（）

答案:對(duì)現(xiàn)有3Q應(yīng)收款，需要貼現(xiàn)，則貼現(xiàn)率為（）。

答案:12.5%民間融資的利率是25%，{15}。（）

答案:錯(cuò)40M短期貸款，還款時(shí)需要還（）。

答案:42M長(zhǎng)期貸款年息為_(kāi)___，高利貸年息為_(kāi)____.（）

答案:10%,20%支付稅金先彌補(bǔ)前5年的虧損，然后按照稅前利潤(rùn)乘以25%，按四舍五入取整。（）

答案:對(duì)ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。

答案:管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算的核心部分是（）。

答案:總賬管理一條折舊過(guò)一次的全自動(dòng)生產(chǎn)線，變賣(mài)得到12M。（）

答案:錯(cuò)ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示（）。

答案:企業(yè)營(yíng)運(yùn)獲利能力長(zhǎng)期貸款最多可貸7年。（）

答案:錯(cuò)貸款最高限額為（）。

答案:上年所有者權(quán)益×3—已貸貸款額度沙盤(pán)模擬系統(tǒng)中，全自動(dòng)線的出售殘值為幾M？()

答案:4某公司某年第二節(jié)度一開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，就被系統(tǒng)提示要?dú)w還24M的貸款本金和利息，而公司此時(shí)賬上的現(xiàn)金只有18M，這時(shí)要做的事是馬上通過(guò)短期借款湊集資金。（）

答案:錯(cuò)短期貸款如果到期后，需要?dú)w還本金，并支付利息，利率為8%。（）

答案:錯(cuò)投1M廣告可以搶1次廣告單，那么投2M則可以搶2次廣告單。（）

答案:錯(cuò)折舊=設(shè)備價(jià)值／3向下取整。當(dāng)設(shè)備價(jià)值下降至3M時(shí)，每年折舊1M。（）

答案:對(duì)應(yīng)收款貼現(xiàn)可以隨時(shí)進(jìn)行。（）

答案:對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓需要每年連續(xù)投入。（）

答案:錯(cuò)原材料R3需提前____Q預(yù)定（）。

答案:2構(gòu)成P2產(chǎn)品的原料為（）

答案:R1+R2各部門(mén)折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從（）子系統(tǒng)獲取。

答案:設(shè)備資產(chǎn)ISO9000需要（）年投資完成

答案:2P3的研發(fā)時(shí)間為（）Q

答案:6短期貸款的年息是（）

答案: