非常好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編

{企業(yè)管理制度}非常好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編前 言根據(jù)本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，我們編寫、匯編了項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工，任何部門和個(gè)人不得擅自更改，執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)制度存在的問(wèn)題。及時(shí)反饋，加以修改。本制度共分三冊(cè)：第一分冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，基第三分冊(cè)：工程質(zhì)量措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。由于時(shí)間倉(cāng)促，錯(cuò)誤在所難免，歡迎指正。目 錄一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 62、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 73、崗位職責(zé) 84、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 22二、基本管理制度1、文明職工公約 232、工作態(tài)度與原則 243、禮儀文化 274、門衛(wèi)管理制度 305、宿舍管理制度 316、食堂衛(wèi)生管理制度 327、醫(yī)務(wù)室管理制度 338、衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度 349、施工管理獎(jiǎng)罰條例 35三、綜合治理管理制度 421、綜合治理管理網(wǎng)絡(luò) 422、綜合治理管理制度 42四、工作指導(dǎo)書1、項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書 542、項(xiàng)目副經(jīng)理工作指導(dǎo)書 583、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書 624、項(xiàng)目安全員工作指導(dǎo)書 675、項(xiàng)目施工員工作指導(dǎo)書 726、項(xiàng)目質(zhì)檢員工作指導(dǎo)書 767、項(xiàng)目設(shè)備管理員工作指導(dǎo)書 808、項(xiàng)目試驗(yàn)員工作指導(dǎo)書 849、項(xiàng)目測(cè)量員工作指導(dǎo)書 8810、項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書 9211、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員工作指導(dǎo)書 9512、項(xiàng)目成本核算員工作指導(dǎo)書 9813、項(xiàng)目資料員工作指導(dǎo)書 10114、項(xiàng)目預(yù)算員工作指導(dǎo)書 10415、項(xiàng)目消防保衛(wèi)員工作指導(dǎo)書 10716、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位工作指導(dǎo)書 10917、項(xiàng)目出納崗位工作指導(dǎo)書 11318項(xiàng)目材料員工作指導(dǎo)書 116五、工作流程圖1、項(xiàng)目安全管理圖解 1202、項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作流程圖 1213、項(xiàng)目文明施工管理圖解 1224、項(xiàng)目文明施工管理流程圖 1235、項(xiàng)目材料管理流程圖 1246、項(xiàng)目設(shè)備管理流程圖 1257、項(xiàng)目測(cè)量管理流程圖 1268、項(xiàng)目試驗(yàn)管理流程圖 1279、項(xiàng)目環(huán)境管理工作流程圖 12810、項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖 12911、文件資料控制（管理）工作流程圖 13012、文件資料控制（體系）工作流程圖 13113、會(huì)議管理流程圖 13214、辦公用品采購(gòu)流程圖 13315、后勤管理流程圖 13416、項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算流程圖 135后勤組理經(jīng)后勤組理經(jīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能1、生產(chǎn)技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢驗(yàn)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電、施工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。2、安全組：負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、材料組：負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、供應(yīng)、保管、發(fā)放，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管理。4、核算組：合同管理、工程預(yù)、結(jié)算，主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。5、財(cái)務(wù)后勤組：資金與財(cái)務(wù)管理、成本核算，食堂、浴室、洗手間、醫(yī)務(wù)室等管理，辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、辦公設(shè)施管理、員工健康管理。崗 位 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)順利完成。二、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。三、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì)，包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。四、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。六、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真做好工程簽絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支，搞好廉政工作。九、有義務(wù)承擔(dān)履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作正常進(jìn)行。五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長(zhǎng)填寫施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)理制度。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。案的審核與審批。交底。七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。二、參加施工圖會(huì)審、交底，協(xié)商解決施工圖中存在的問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全管理制度。協(xié)助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。四、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗(yàn)工搞好各類鋼筋檢驗(yàn)，試驗(yàn)送檢工作。五、熟悉施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)技術(shù)交底，根據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提供鋼筋材料計(jì)劃表和翻樣加工單。七、組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程量驗(yàn)收評(píng)定，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)人員匯報(bào)檢查情況。八、負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部日、周、月施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。九、積極配合其它工種施工，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。十、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容無(wú)遺漏。木工工長(zhǎng)職責(zé)一、熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?；熟悉材料?guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。的見(jiàn)意。在設(shè)計(jì)交底會(huì)中協(xié)商解決存在的問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。四、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項(xiàng)工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。五、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)技術(shù)交底書。根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。六、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底。監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。七、組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。八、收集和提供技術(shù)檔案原始資料。參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。九、配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。十、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容無(wú)遺漏。瓦工及混凝工長(zhǎng)職責(zé)一、認(rèn)真熟悉審核施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洠皇煜げ牧弦?guī)格特性以及質(zhì)量要求。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。二、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。四、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。五、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。六、組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。七、收集和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。八、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)比。無(wú)遺漏。設(shè)備工長(zhǎng)職責(zé)一、熟悉施工圖紙，提出施工圖中存在的問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審洽談?dòng)涗?，并在圖工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。參加整過(guò)工程施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制，施工方案的制定，并督促執(zhí)行實(shí)施。三、按照施工計(jì)劃，提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃單。配合庫(kù)管員、質(zhì)檢員對(duì)設(shè)備材料的驗(yàn)收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫(kù)。四、按照項(xiàng)目總體部署，編制日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不得因設(shè)備計(jì)劃影響整體施工進(jìn)度計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)收集技術(shù)檔案原始資料，積極配合有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。六、配合質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定，對(duì)不合格工程應(yīng)堅(jiān)決返工。做到不合格不報(bào)驗(yàn)。七、負(fù)責(zé)本工種的安全工作，貫徹執(zhí)行安全管理制度。配合安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，崗前安全培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查。機(jī)電工長(zhǎng)崗位職責(zé)備進(jìn)出場(chǎng)。三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要。報(bào)各種報(bào)表。六、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行<<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>>、項(xiàng)目用電管理制度，確保用電安全。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。質(zhì)量員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核，做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。三、開(kāi)工前，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批交底。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，執(zhí)行合同和項(xiàng)目部查情況。五、嚴(yán)抓工程全面質(zhì)量管理，執(zhí)行施工“三檢”制度，堅(jiān)持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化，做到每施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。六、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核，對(duì)不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。七、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。八、成品驗(yàn)收，每道工序驗(yàn)收，質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)負(fù)有絕對(duì)表決權(quán)，實(shí)行評(píng)比打分制，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程優(yōu)質(zhì)。九、積極配合材料管理員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，有權(quán)拒絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。安全員職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。二、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。三、負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作，并落實(shí)執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂，檢查和落實(shí)。五、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技記錄。六、認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，對(duì)存在問(wèn)題和事故隱患提出整改意見(jiàn)，并督促執(zhí)行整改，消除事故隱患，確保施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。七、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正合理，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)工程安全檢查的配合工作。八、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收、指導(dǎo)和維護(hù)工作。九、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，并負(fù)責(zé)施工場(chǎng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。測(cè)量人員崗位職責(zé)二、負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。三、按期進(jìn)行沉降觀測(cè)和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測(cè)。五、對(duì)儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。六、正確使用法定計(jì)量單位。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。三、資料的收集、整理與工程同步，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。四、按規(guī)定對(duì)資料進(jìn)行分類，建立健全各項(xiàng)資料管理臺(tái)帳。五、建立“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”“部頒標(biāo)準(zhǔn)”“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺(tái)帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，及時(shí)對(duì)作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)誤使用。六、做到資料的保密工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)四、作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始記錄、臺(tái)帳報(bào)表。期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。六、正確使用法定計(jì)量單位。材料員職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購(gòu)，租賃，領(lǐng)取工作。5供應(yīng)。三、購(gòu)買材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。做到貨比三家，不購(gòu)買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、（出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證）不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。耗與庫(kù)存報(bào)表。六、應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。七、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況。匯報(bào)市場(chǎng)材料信息，以利控制工程成本。庫(kù)管員職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對(duì)材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。二、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對(duì)不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能入庫(kù)，并督促材料員更換或退貨。三、庫(kù)房所進(jìn)貨物必須建立健全臺(tái)帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識(shí)有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。四、做好每月消耗與庫(kù)存盤點(diǎn)。不能做假帳，以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對(duì)。五、現(xiàn)場(chǎng)清收各類材料，須親臨接受。按實(shí)收數(shù)目入帳，杜絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)目；杜絕清收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。六、協(xié)助資料。試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，并對(duì)當(dāng)事班組開(kāi)處罰單交財(cái)務(wù)扣除執(zhí)行。后勤管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對(duì)外接待工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。合同、預(yù)算、成本核算職責(zé)一、熟悉施工圖紙和預(yù)算及有關(guān)文件規(guī)定，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，完成施工圖中分部分項(xiàng)工程的成本核算并建立成本臺(tái)帳。二、參加圖紙交底會(huì)議，做好有關(guān)圖紙變更記錄，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各種變更簽證。三、認(rèn)真做好每月進(jìn)度報(bào)表工作，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對(duì)當(dāng)月完成工程量，提前一個(gè)月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)清單報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。四、深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準(zhǔn)時(shí)回收各部門的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。五、建立健全成本管理責(zé)任制，確定分部分項(xiàng)責(zé)任成本的核算范圍，在分部分項(xiàng)施工預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的分部分項(xiàng)責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理。八、工程竣工后及時(shí)編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。經(jīng)理和副經(jīng)理反映責(zé)任成本的實(shí)施情況，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的成本管理助手。會(huì)計(jì)職責(zé)三、每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫(kù)管員進(jìn)行材料核查工作，核實(shí)使用材料與庫(kù)存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。四、項(xiàng)目工程款實(shí)施?？顚Ｓ?，按有關(guān)規(guī)定妥善保管現(xiàn)金，如發(fā)生失竊、損壞，由保管人員承擔(dān)各部責(zé)任。（發(fā)票改、亂、擦等。不得以支票存根，白條代替報(bào)銷憑證。六、建立健全項(xiàng)目的各類經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。按時(shí)完成項(xiàng)目的月、季、年報(bào)表和竣工結(jié)算工作。支出。勞資員崗位職責(zé)四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職工工資發(fā)放及獎(jiǎng)金分配工作，以及計(jì)劃外用工勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作?，F(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員崗位責(zé)任不早退，不擅離職守。認(rèn)真做好值班記錄。嚴(yán)禁酗酒、打牌、吹牛、看電視、聽(tīng)收錄音機(jī)，勤記錄、勤匯報(bào)。認(rèn)真及時(shí)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時(shí)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公安科及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。通知單放行。賠償部分損失和罰款處理，后果嚴(yán)重的，追究行政和法律責(zé)任。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： ：組員：2、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：3、消防領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： ：組員：4、安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：5、周圍（居民）環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：6、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： ：組員：文明職工公約3、待人友善，說(shuō)話和氣，抵制污穢言行，使用文明用語(yǔ)。4、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理管理工作人員，團(tuán)結(jié)互助，搞好社區(qū)關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。5、講衛(wèi)生不隨地吐痰，不亂倒垃圾，不亂涂亂畫，保持宿舍、辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。6、不在現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)區(qū)吸煙。7、不違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，知法守法，不打架斗毆、不偷盜賭搏，不做有損國(guó)格、人（先生、師父您好、請(qǐng)、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、再見(jiàn)。工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：1、四個(gè)對(duì)待對(duì)待工作：熱情勤奮 對(duì)待公司：盡職敬業(yè)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)：謙虛忠誠(chéng) 對(duì)待自己：自省自信2、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度，主動(dòng)工作，努力改善你的工作計(jì)劃，積極拓展自己的工作思路。3、努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。4、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。5、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)，及時(shí)報(bào)告工作結(jié)果。二、工作報(bào)告原則1、接受指示的方法：上級(jí)的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)便是接受指示。接受指示時(shí)——為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)如何做——知道工作程序和方法在何處——知道實(shí)施場(chǎng)所接受指示后，把要點(diǎn)簡(jiǎn)單復(fù)誦一遍。有意見(jiàn)時(shí)也要先聆聽(tīng)上級(jí)指示后方可提出。2、有意見(jiàn)時(shí)：如果對(duì)上級(jí)的指示有疑問(wèn)時(shí)，要謙虛而率直地提出。指示中有矛盾時(shí)，也要問(wèn)清楚。如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對(duì)象錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該溫和而客氣的提出。由于既有任務(wù)的執(zhí)行抽不出時(shí)間來(lái)接受指示時(shí)，應(yīng)說(shuō)明情況后等待再指示。不同部門的主管有指示時(shí)必須呈報(bào)自己的主管，征求同意與指示。3、接受指示后：迅速有計(jì)劃地實(shí)施三、工作報(bào)告方式1工作完成后，應(yīng)立即報(bào)告，才不致失去時(shí)效。理由，如有充分時(shí)間再報(bào)告詳細(xì)經(jīng)過(guò)情況。在何種情況下使用書面報(bào)告：在何種情況下，需要中間報(bào)告：工作時(shí)間比較長(zhǎng)久時(shí)，狀況發(fā)生變化時(shí)，處理比較困難時(shí)。2、報(bào)告書的寫法：根據(jù)目的、內(nèi)容、時(shí)期擬定計(jì)劃，匯集資料。按照結(jié)論——經(jīng)過(guò)——意見(jiàn)的順序記述。不得遺漏要點(diǎn)重點(diǎn)盡量劃?rùn)M線來(lái)強(qiáng)調(diào)。數(shù)字盡量利用表格或圖表。文體必須統(tǒng)一章段分明文字、標(biāo)點(diǎn)、名稱使用要正確四、工作態(tài)度1、工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。2、工作不是被動(dòng)的，應(yīng)該是率先去做。3、要找正事做，投機(jī)取巧或貪小便宜，會(huì)使你的人變小。4、找難事做，完成難事才有進(jìn)步。5、著手做事就不要放棄，不達(dá)到目的不罷休。6、樂(lè)觀積極，推動(dòng)周圍的人，推動(dòng)與被推動(dòng)方面，久而久之既有天壤之別。7、要有計(jì)劃，有了長(zhǎng)期計(jì)劃，耐心，好主意及努力，希望就會(huì)出現(xiàn)。8、要有信心，如果沒(méi)有自信，工作就失去魄力，要有堅(jiān)忍不拔的毅力，成功一定屬于你。9、實(shí)踐力行，發(fā)揮潛力。五、五種意識(shí)1、成本意識(shí)——企業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)該有基本認(rèn)識(shí)為成本意識(shí)。因?yàn)闊o(wú)論在任何工作崗位上，從業(yè)人員的一舉一動(dòng)都足以影響到工程的制造成本。因此，在時(shí)間、資金、2、目的意識(shí)——大凡一個(gè)企業(yè)無(wú)不在追求利潤(rùn)，而利潤(rùn)獲得往往視從業(yè)人員績(jī)效論進(jìn)行任何事務(wù)，須有目的意識(shí)。3、整體意識(shí)——企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大，整體意識(shí)力量的發(fā)揮，居于首功。無(wú)論單位貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造集體智慧，團(tuán)結(jié)合作，啟發(fā)榮譽(yù)感，責(zé)任感以發(fā)展企業(yè)組織。4、創(chuàng)新意識(shí)——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，墨守成規(guī)企業(yè)無(wú)法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。5、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：觀念決定思路，思路決定出路，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。

禮儀文化雖然看不見(jiàn)對(duì)方，仍不可有所怠慢。譽(yù)。1、打電話時(shí)：對(duì)方的正確電話號(hào)碼先把談話內(nèi)容按順序記下要點(diǎn)，簡(jiǎn)單扼要的表述你的意見(jiàn)。要有誠(chéng)懇的語(yǔ)氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)要了解對(duì)方的姓名，職務(wù)及工作單位。聽(tīng)到對(duì)方的聲音時(shí)應(yīng)以溫和而清晰的聲音，先報(bào)公司名稱及自己的姓名，然后請(qǐng)問(wèn)對(duì)方公司名稱及他的大名。復(fù)雜的事，在不太冒昧的情況下，應(yīng)先試探一下對(duì)方是否完全了解。2、接到電話時(shí)電話鈴聲一響馬上拿起話筒。不等對(duì)方講話就應(yīng)該先報(bào)告，如：您好，殘聯(lián)工程項(xiàng)目部……外單位來(lái)的電話，應(yīng)先問(wèn)“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事”，內(nèi)部電話，不必如此客氣，可直截了當(dāng)談及正題。如果是代別人接電話，必須記下對(duì)方的電話內(nèi)容，諸如：公司名稱，對(duì)方談話要點(diǎn)，日期，時(shí)刻，對(duì)方希望回電話的時(shí)刻，對(duì)方要打電話來(lái)的預(yù)定時(shí)刻。3、通電話時(shí)：通話中突然中斷時(shí)，馬上再打，然后說(shuō)：“對(duì)不起”。對(duì)方打拔錯(cuò)了，就說(shuō)“這里是中建四局工程項(xiàng)目部”，如果知道對(duì)方要拔的公司電話號(hào)碼，應(yīng)告訴對(duì)方。對(duì)方聲音小，以致聽(tīng)不清楚時(shí)，可以說(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)聲音稍大一些”。打完電話后，不要馬上掛斷，要等對(duì)方切斷后才輕輕放下話筒或關(guān)機(jī)。4、個(gè)人良好形象的電話用語(yǔ)：道歉時(shí)——實(shí)在對(duì)不起，很抱歉。謙虛時(shí)——不敢當(dāng)，那里的話，豈敢。二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng)：后及換衣褲時(shí)要特別注意檢查，以防欠缺。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個(gè)人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部，從三、辦公時(shí)間內(nèi)：1、有人招呼你時(shí)——“請(qǐng)稍等一下”。2、招呼人時(shí)——于職位之上。招呼同事時(shí)，必須把姓氏說(shuō)清楚，不要叫綽號(hào)。3、份內(nèi)工作辦完后，不要隨便走動(dòng)，找人交談，翻閱小說(shuō)雜志等，應(yīng)自動(dòng)地找工作做。4、不要在工作場(chǎng)所高談闊論，有關(guān)麻將，球賽等的勝負(fù)，以免影響他人工作。5、需要外出必須先征得主管同意后而告訴同事，你到何處以及返回時(shí)間，并把預(yù)定的事及可能發(fā)生的事項(xiàng)，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，委托同事代辦。6、走路時(shí)——步伐輕快，小心走路，以免和別人碰撞。遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)輕輕點(diǎn)頭行禮，并稍微讓路，以表示敬意。陪領(lǐng)導(dǎo)或客人走路時(shí)，要稍微退后表示歉恭。7、敲門時(shí)——經(jīng)理室等個(gè)人辦公室，要先敲門征得其準(zhǔn)許后方可進(jìn)入，切忌擅自闖入。有客人的會(huì)議中的會(huì)議室，要先敲門征得同意后方可進(jìn)入。兩手抱一大堆東西時(shí)，千萬(wàn)別以皮鞋去敲門，要稍微提高聲音：“我是**，請(qǐng)開(kāi)一下門”。敲門時(shí)最好以對(duì)方能聽(tīng)到的聲音敲三次。8、使用衛(wèi)生間的禮節(jié)使用大便器時(shí)，衛(wèi)生紙投入廁所的紙簍，以避免堵塞不通。使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報(bào)，或隨便在墻壁上涂寫。不可一邊解紐扣，一邊進(jìn)入衛(wèi)生間。從衛(wèi)生間走出來(lái)之前，要整理好服裝之后再出來(lái)。四、接待客人及送客1、招待客人——禮貌待人，給人予以公司和個(gè)人良好的素質(zhì)形象?？腿藖?lái)訪，要熱情接待，遇到手中有工作，要先說(shuō)：“對(duì)不起請(qǐng)稍等一下”。一般客人，可在會(huì)議室接待，倒杯水招待。重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。遇到客人要找人時(shí)，可主動(dòng)告訴別人。2、送客人——一般外來(lái)聯(lián)系工作的客人，客人離開(kāi)時(shí)，可在座位上起身，表示送客的意思即可。協(xié)作單位的客人送到辦公室門口或大門口。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)時(shí)，送到大門口或車旁。遠(yuǎn)方重要客人，送到機(jī)場(chǎng)、車站。門衛(wèi)管理制度1、門衛(wèi)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。2、要求外來(lái)人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登記手續(xù)，有據(jù)可查。3、檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄，無(wú)正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門，私自放行的要追究責(zé)任。4、晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對(duì)無(wú)理取鬧者，要給予阻止，規(guī)勸無(wú)效，報(bào)告工程綜合治理小組或撥打“110”。5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地，除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)不予開(kāi)門。6、對(duì)新工人或分包班組、車輛（新來(lái)駕駛員、新來(lái)班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放登記手續(xù)，否則可以不予放行。另外在門衛(wèi)處貼一份。7、加強(qiáng)夜間工地保衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備被破壞或被盜竊，發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施，夜間值班禁止無(wú)故休息，否則相應(yīng)賠償損失。8、做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作，防止外來(lái)人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。9、進(jìn)入工地（施工區(qū)）的外來(lái)者，必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。宿舍管理制度1、住宿人員應(yīng)堅(jiān)持每天清理打掃，由室長(zhǎng)督促、檢查，做到宿舍內(nèi)無(wú)生活垃圾、無(wú)異味贓物，被子疊放整齊，毛巾排成一線，箱子堆放一處，床下整潔。2、吸煙者應(yīng)配有煙灰缸，嚴(yán)禁隨地扔煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個(gè)煙頭，罰當(dāng)天值53100元。4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾賭博或大聲喧嘩，室長(zhǎng)有權(quán)制止。5506、不允許向室外拋扔雜物，夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請(qǐng)假，外出須結(jié)伴通行，晚十點(diǎn)半前必須回宿舍并履行銷假手續(xù)。7、應(yīng)按自己的床號(hào)就寢，不得亂睡他人床鋪，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁他人寄住，更不允許集體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。8、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，做到不故意損壞，自己的床鋪?zhàn)约罕Ｗo(hù)好。9、生活用品必須保護(hù)清潔，按規(guī)定擺放整齊。10、不得隨地吐痰，不亂丟雜物，不隨地便溺。11、宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔。12、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放與生活、工作無(wú)關(guān)的物品；不準(zhǔn)將易燃、易爆物品帶人宿舍。13、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。14、注意火燭，吸煙者自配煙缸，嚴(yán)禁在床上吸煙。15、嚴(yán)禁亂接電器及自備炊具等物品。16、現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。17、不準(zhǔn)帶外來(lái)人員出入宿舍。18、室長(zhǎng)每天檢查衛(wèi)生。以上各條，如有違反，將按項(xiàng)目部相關(guān)制度給予處罰。食堂衛(wèi)生管理制度12、食堂內(nèi)應(yīng)以常保持整齊清潔，無(wú)積水。炊具、用具，蒸飯車要及時(shí)清理消毒，生熟分開(kāi)。3、蔬菜和副食品要保證質(zhì)量，工作人員要把好驗(yàn)收關(guān)，不買過(guò)期或變質(zhì)的食品等。4、進(jìn)行有效的儲(chǔ)存和保管，米、面要隔墻、離地、通風(fēng)，要防潮、防鼠，油脂應(yīng)避光，避高溫。5、食品要燒熟、煮透，隔頓應(yīng)回鍋。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時(shí)，并做好記錄。6、食品盛器要有生熟標(biāo)記，熟食間要密封、防塵、防蠅設(shè)施齊全，通風(fēng)性能良好。7、炊事員必須每年體檢，持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗操作，禁止無(wú)關(guān)的閑雜人員進(jìn)入廚房。菜的品種盡量豐富多樣。9、蔬菜的雜質(zhì)和剩飯剩菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi)，并加蓋，定期噴藥。醫(yī)務(wù)室管理制度1食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行一至二次的定期檢查并作好記錄。2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，按時(shí)上下班、熱情服務(wù)、和藹待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、3、積極開(kāi)展、督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計(jì)劃生育宣傳工作，協(xié)助有關(guān)部門搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。4、醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，必須集中銷毀。做到多走、多問(wèn)、多看、多講，維護(hù)項(xiàng)目部利益，嚴(yán)禁做對(duì)項(xiàng)目部利益有損害的事情，如有發(fā)現(xiàn)將按項(xiàng)目部有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。6、要認(rèn)真做好室內(nèi)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，必須穿戴工作服帽，著裝整齊，必要時(shí)載上品時(shí)，停止使用，進(jìn)行妥善處理。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度1、每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；2、使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛(ài)護(hù)各種設(shè)施，不得破壞和亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；3、大小便入廁，嚴(yán)禁隨地大小便；4、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。施工管理獎(jiǎng)罰條例1、治安管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金 額1工地內(nèi)打架斗毆雙方100~1000元2偷盜財(cái)物偷盜人20200元以上3樓層上大便違章人500元4樓層上隨處小便違章人50元5破壞公物或拿公物到宿舍用違章人10倍以上6用水后不關(guān)水龍頭違章人5~20元7亂倒剩菜、剩飯違章人5~10元8流費(fèi)開(kāi)水違章人10元9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點(diǎn)堆放或不隨手關(guān)門寢室人員5~10元10亂倒臟物、臟水違章人20元11私接電線違章人50元12私接電爐、熱得快等（每只）違章人200元13使用碘鎢燈取暖違章人20~50元14留宿非工地人員違章人50~100元15宿舍內(nèi)男女混居違章人200元16私自打亂床位編號(hào)違章人20元17上班不戴工作牌違章人10元18進(jìn)出大門不戴工作牌違章人5元19工地內(nèi)亂扔果皮殼等違章人10元20無(wú)“三級(jí)教育卡”“身份證”“就業(yè)卡”等違章人（班長(zhǎng)）50元/（100~500元/人）2、文明施工落手清管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人金 額（元）1翻斗車用后散亂（每輛）使用人202翻斗車癟胎使用（每輛）使用人20~503翻斗車缺鋼珠使用（每輛）使用人20~504砂漿機(jī)用后不刷油清理使用人30~1005翻斗車用后不清理（每輛）班 長(zhǎng)506架子上堆物（處）班 長(zhǎng)207架子上堆扣件（個(gè)）班 長(zhǎng)58架子上堆鋼管（根）班 長(zhǎng)109架子上堆鋼模（塊）班 長(zhǎng)1010架子上堆鋼筋（長(zhǎng)（根）班 長(zhǎng)1011架子上堆鋼筋（短（根）班 長(zhǎng)1012架子上堆鋼筋（箍筋，根）班 長(zhǎng)1013架子上堆扎絲（束）班 長(zhǎng)514架子上堆小型配件（10個(gè)）班 長(zhǎng)1015架子上堆放拉結(jié)條（塊）班 長(zhǎng)1016作業(yè)后不清理落手清（次）作業(yè)人2017用后泥桶、鐵锨不清理（個(gè)）作業(yè)人1018樓房?jī)?nèi)材料清理不及時(shí)班 長(zhǎng)5019鋼筋用后廢料不清理（次）班 長(zhǎng)2020短料堆放不整齊（次）班 長(zhǎng)3021半成品分類不掛牌（次）班 長(zhǎng)2022半成品堆放不規(guī)矩（次）班 長(zhǎng)2023砂石堆放用后不收邊（次）作業(yè)人2024水泥使用中硬化（袋）班 長(zhǎng)5025電焊機(jī)用后龍頭線不收攏（次）操作人2026氧氣瓶、乙炔瓶不按安全距離堆放（次）操作人3027氧氣瓶、乙炔瓶用后不堆放到堆場(chǎng)（次）操作人20序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人金 額 28帶病使用機(jī)具操作人3029樓層上散亂拉結(jié)條（塊）班 長(zhǎng)230樓層上散亂預(yù)埋件（塊）班 長(zhǎng)531樓層上散亂鐵釘（10個(gè)）班 長(zhǎng)532木檔鐵釘不拔（10個(gè)）班 長(zhǎng)1033木模板不刷脫模劑（平方米）班 長(zhǎng)53450CM以上的鋼筋不利用（根）班 長(zhǎng)535架子上堆電線管（根）班 長(zhǎng)2036架子上堆電器配件（個(gè)）班 長(zhǎng)537半磚以上不利用（塊）操作人538碎磚搬后不清理（處）操作人3039（）操作人（班長(zhǎng)）500~200040施工層落手清無(wú)交接制度書后記錄或無(wú)處理操作人（班長(zhǎng)）100~10002000元以下和整改完成3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金 額（元）1強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)指使人5002進(jìn)入安全現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽違章人503進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，但未扣帽帶違章人304高空作業(yè)向上或向下亂拋材料、工具等物件違章人505非機(jī)械操作人員亂開(kāi)、亂弄機(jī)械設(shè)備違章人506非電氣專業(yè)人員私接電線、私裝電燈違章人507高空作業(yè)穿拖鞋或穿高跟鞋作業(yè)違章人108高空作業(yè)不系安全帶操作違章人509高空作業(yè)系安全帶而不扣保險(xiǎn)鉤違章人3010翻爬架子、腳手架違章人1011人貨梯不關(guān)門開(kāi)機(jī)人20121人電梯司機(jī)2013任意拆除安全設(shè)施違章人10014熱天在腳手架上睡覺(jué)或乘涼違章人2015使用碘鎢燈取暖違章人2016私燒電爐違反電業(yè)局規(guī)定（每只）違章人5017任意拆除機(jī)械設(shè)備上安全防護(hù)裝置違章人2018機(jī)械操作人員機(jī)停人離未斷電違章人2019機(jī)械操作時(shí)看報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)、做零活等違章人2020無(wú)證私自開(kāi)機(jī)操作違章人3021酒后操作機(jī)械違章人10022機(jī)械帶病操作而發(fā)生事故指使人、開(kāi)機(jī)人20023任意拆除木工機(jī)械防護(hù)裝置違章人1024在禁煙場(chǎng)所吸煙違章人1025任意拆除工地保衛(wèi)設(shè)施違章人1026電焊工違反“十不燒”違章人1027將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)違章人1028以不安全行為在生產(chǎn)崗位上戲鬧肇事違章人2029阻擾安全人員正常工作及有打罵、報(bào)復(fù)行為違章人20030木工庫(kù)間每日下班后不做落手清木工班長(zhǎng)2031施工生產(chǎn)崗位下班后未做落手清班組長(zhǎng)2032在施工現(xiàn)場(chǎng)亂倒建筑垃圾指使人、違章人204、施工質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰細(xì)則一、鋼筋工程分部分項(xiàng)工程單位金額（元）責(zé)任人綁扎：缺扣、松扣數(shù)量超過(guò)綁扎數(shù)的10%處10鋼筋搭接長(zhǎng)度小于規(guī)定值根20元以上箍筋數(shù)量間距、彎鉤角度及平直長(zhǎng)度不符合要求處5鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度寬度大于±10處5鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸大于±20處5骨架的高度寬度大于±5根100~200骨架的長(zhǎng)度大于±10根50元以上受力鋼筋間距大于±10，排距大于±5處10箍筋及構(gòu)造筋間距離大于±20處5受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于±5，墻板大于±3處5孔洞加筋漏放個(gè)10焊接試件在綁扎前未做交試組50焊接試件試驗(yàn)不合格組200馬登數(shù)量放置不足處20墊塊規(guī)格不對(duì)或漏放塊5板筋彎曲不在同一直線上根5柱子主筋松動(dòng)可以晃動(dòng)根5二、模板工程1.5毫米處5模板表面清理不干凈塊10隔離劑漏涂面積大于1000平方毫米處103毫米以上處10元以上標(biāo)高+2，-5以上處20元以上截面尺寸+2，-5以上處20元以上每層垂直度3毫米以上處10相鄰兩板面高低差2毫米以上處5表面平整度5毫米以上處10元以上預(yù)埋件中心線位移3毫米以上塊5預(yù)留洞中心線位移10毫米以上個(gè)5預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10，處5電梯間長(zhǎng)寬對(duì)角線-25，處20元以上分部分項(xiàng)工程單位金額（元）責(zé)任人H/10030毫米處100元以上炸模處500元以上模板鐵釘未拔個(gè)5梁底模與柱子交接處處理不好處10次梁不順直處20元以上垃圾未清就立模板處10砼澆灌時(shí)專人看模，無(wú)人看模處200三、砼工程蜂窩面積：梁柱大于0.2平米，板墻大于0.4平米處20孔洞、露筋、縫隙夾渣層處100樓梯處雜物未清理干凈處50施工縫留置不正確處100四、砌體工程8毫米以上處20砌體頂面標(biāo)高±10毫米以上處10垂直度每層3毫米以上處20元以上表面平整度5毫米以上處20元以上5毫米以上處5水平灰縫厚度±5毫米以上（10皮磚）處5門窗洞口寬±3毫米以上個(gè)20元以上外墻上下窗口偏移10毫米以上處50元以上組砌方法不當(dāng)處50砂漿飽滿度觀感較差處10墻體植筋每少一根處10五、安裝預(yù)留洞位置不正確，中心偏差大處10預(yù)留洞接線盒內(nèi)沒(méi)有塞實(shí)處10三根管子重疊交叉在一起處50跨接沒(méi)有接好，不符合要求處10管子最小彎曲直徑不當(dāng)處10管子彎曲處的彎曲偏度大于0.1D處15漏放錯(cuò)放預(yù)埋件、預(yù)留孔處2000元以上班組長(zhǎng)5、安全獎(jiǎng)勵(lì)條例1、每月進(jìn)行班組安全檢查評(píng)比。對(duì)當(dāng)月無(wú)安全事故，遵守項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制500元獎(jiǎng)勵(lì)。250~100元獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)、負(fù)傷者，給予報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)發(fā)工資。此費(fèi)用由造成事故責(zé)任者承擔(dān)。4200200~2000元罰款，并承擔(dān)由此造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：綜合治理管理制度綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)周圍環(huán)境協(xié)調(diào)小周圍環(huán)境協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：義務(wù)消防隊(duì) 防洪搶險(xiǎn)隊(duì) 信息小組義務(wù)消防隊(duì)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)信息小組綜合治理管理制度綜合治理管理原則為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，確保國(guó)家、集定本制度。貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，采取各種措施和多種形式，把“綜合治理”真正落實(shí)到實(shí)處，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)、生活秩序。就要受到應(yīng)有的處罰，工作做得好的，要給予表場(chǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。綜合治理管理小組職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全防范管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的職工經(jīng)常進(jìn)行遵紀(jì)守法和分公司內(nèi)部各項(xiàng)制度的教育，及2.2.3定期檢查本項(xiàng)目部的安全防范工作，查出問(wèn)題逐條登記，及時(shí)整改并向上級(jí)報(bào)告。發(fā)生案件要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，提供情況，協(xié)助查破。2.2.4經(jīng)常分析研究本項(xiàng)目部的治安情況，對(duì)模范執(zhí)行各項(xiàng)制度、作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)保衛(wèi)部門職責(zé)貫徹意見(jiàn)報(bào)分公司，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布署下，對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”安全教育，協(xié)助領(lǐng)生的刑事案件和一般治安案件在公安機(jī)關(guān)的協(xié)助下，積極搞好個(gè)別偵破工作。據(jù)公司要求，會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制。作的宣傳、教育、培訓(xùn)。門衛(wèi)、警衛(wèi)人員職責(zé)嚴(yán)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。值班時(shí)間不得擅離職守，不得請(qǐng)人(包括家屬子女)代班，不得睡覺(jué)。方可下班。防盜防火，防破壞，勤巡視，勤查看，對(duì)重要部位、要害部位(如物資庫(kù)、財(cái)務(wù)、機(jī)械設(shè)備)進(jìn)行重點(diǎn)查看。維護(hù)好工地和衛(wèi)生區(qū)的消防設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有人亂動(dòng)用消防器材，警衛(wèi)人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)零星火種、火情要及時(shí)排除或報(bào)告。發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)外出物資的檢查，做好登記，對(duì)外來(lái)人員要詢問(wèn)，制止無(wú)證拿物資外出，禁止擺攤售貨。防范措施和建議。與兄弟單位值班人員協(xié)作，互相支持，共同搞好防范工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。安全組職責(zé)造良好的治安秩序，特制訂本守則。貫徹“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，圍繞生產(chǎn)，把專門工作同群眾工作結(jié)合起來(lái)，做好安全保衛(wèi)工作。堅(jiān)持執(zhí)行黨的政策，重證據(jù)、重調(diào)查研究，嚴(yán)禁逼供。嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度，確保做好“四室一堂”和各重點(diǎn)部位的防范工作。檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患后，查明情況，及時(shí)處理，如重大案件，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)保衛(wèi)部門，與有關(guān)上級(jí)參與調(diào)查處理。重調(diào)查，不陷害好人。班組長(zhǎng)的職責(zé)中的各類物資、器材、工具、貴重物品的保管工作。工作，發(fā)現(xiàn)班組成員有違法、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。經(jīng)常注意關(guān)心安全防范工作的六個(gè)重要環(huán)節(jié)：“水、電、火、門、窗、鎖”，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或不安全因素，要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極采取措施，配合做好整改工作。加強(qiáng)各級(jí)治安責(zé)任制章制度，嚴(yán)格把關(guān)，敢于負(fù)責(zé)，勇于同各種壞人壞事和違法犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)。各級(jí)管理人員和班組長(zhǎng)要以高度負(fù)責(zé)的精神，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)抓好自己分管工經(jīng)常檢查安全防范工作，力所能及地解決管理人員和職工提出的隱患漏洞，對(duì)不能解決的重大隱患、漏洞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告企業(yè)保衛(wèi)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)會(huì)議，布置和檢查工作。加強(qiáng)值班巡邏和門衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真做好記錄。失或給予適當(dāng)?shù)男姓幏?。方可放行，值班人員有權(quán)進(jìn)行盤問(wèn)檢查，作好登記。加強(qiáng)各類物資的管理退、領(lǐng)、銷、核制度，做到日清月結(jié)，定期檢查帳、物、卡是否相符。有關(guān)提貨單據(jù)、圖章等必須專人保管，不準(zhǔn)亂丟亂放。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)。貨物入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)設(shè)卡記帳，及時(shí)堆放整齊。庫(kù)房鑰匙必須有專人負(fù)責(zé)，個(gè)人不得私配鑰匙。庫(kù)房管理人員，應(yīng)選作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，人員應(yīng)相應(yīng)穩(wěn)定。到人離上鎖，治安人員應(yīng)定期檢查。加強(qiáng)現(xiàn)金、票證管理各部門的現(xiàn)金、票證必須存放在保險(xiǎn)箱內(nèi)，指定專人負(fù)責(zé)，做到“大量現(xiàn)金不過(guò)夜，銀箱隨身帶”。存放現(xiàn)金、票證的部位必須門鎖堅(jiān)固，門窗有安全欄柵，辦公室抽屜、木櫥、木箱等，均不準(zhǔn)存放現(xiàn)金和票證。50代為保存，夜間應(yīng)指派兩人值班守護(hù)，財(cái)務(wù)、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。凡采購(gòu)所需現(xiàn)金支票應(yīng)等額開(kāi)票，嚴(yán)禁空白支票加蓋印章外出備用。應(yīng)用不透明材料制成。代領(lǐng)，以防冒領(lǐng)。票工作。的或被盜的，調(diào)離工作崗位，給予必要的行政處分和追究刑事責(zé)任。加強(qiáng)危險(xiǎn)品的保管相抵觸的爆炸品和易燃物品，易燃易爆、劇毒品的保管要嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙把鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人采購(gòu))，倉(cāng)庫(kù)要做到交時(shí)記帳，帳、物、卡三意后方可領(lǐng)用，購(gòu)買易燃、化學(xué)、易爆物品，必須事先向保衛(wèi)部門報(bào)告?zhèn)浒?。定。加?qiáng)防火安全的管理工作堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)普及教育，消除隱患，堵塞漏洞。練，定期進(jìn)行活動(dòng)。在未發(fā)生火警情況下，任何人都不準(zhǔn)任意損壞、挪動(dòng)或移位。凡動(dòng)用明火，必須按《消防安全管理制度》辦理三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，操作損失多少，可給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、罰款、賠償損失，直至依法追究刑事責(zé)任。規(guī)定嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所，一律嚴(yán)禁吸煙，違反制度，私自吸煙者罰款20—50減少損失，表現(xiàn)突出者，根據(jù)事故發(fā)生情況，應(yīng)給予立功和獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)民工及外來(lái)人員的管理治理規(guī)定和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的有關(guān)規(guī)定。度社會(huì)治安綜合治理合同。1860職工家屬及探親訪友人員，必須到保衛(wèi)部門登記，未經(jīng)允許不得留宿。保衛(wèi)部門要組織治安人員定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按《項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理。預(yù)防犯罪。要熱情地做好幫教工作。要認(rèn)真落實(shí)違法職工的幫教措施，對(duì)建立的幫教小組要做到“三定”(即定對(duì)象、定力量、定措施)和“三結(jié)合’’(即單位、住地、家庭)，最大限度地減少犯罪因素，對(duì)極因素。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。刑事責(zé)任。好壞，分別采取扣發(fā)工資，行政處分和依法追究刑事責(zé)任的方法處罰。規(guī)定作出相應(yīng)的處理。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定臨時(shí)工及家屬、分包單位人員都必須遵守本規(guī)定。對(duì)打架斗毆的處罰規(guī)定的，必須嚴(yán)肅處理。10050—100安機(jī)關(guān)處理。因私事兩人打架斗毆，先動(dòng)手打人者罰款100元，后還手打人者罰款50—100對(duì)于不服從各級(jí)管理人員的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮決定的，而惡言辱罵管50—100200衛(wèi)人員根據(jù)各方責(zé)任大小決定。10—100并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)給予表?yè)P(yáng)。對(duì)偷盜行為的處罰規(guī)定200安機(jī)關(guān)依法處理，項(xiàng)目部要扣發(fā)本人當(dāng)月工資，追究班組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。200200是合同工和臨時(shí)工的，立即解除合同辭退工作。300300元罰款，并辭退工作。50—100對(duì)賭博行為的處罰規(guī)定100200在職工單身宿舍賭博，住本室的人員要向單位保衛(wèi)人員報(bào)告，如果不報(bào)告者，按賭博人員同等罰款。對(duì)檢舉揭發(fā)賭博的人員和抓賭的人員(包括領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員)給予50一100對(duì)酗酒鬧事的處罰規(guī)定吵、罵活動(dòng)，嚴(yán)重侵犯職工權(quán)益，破壞本單位生產(chǎn)秩序和社會(huì)治安秩序，必須對(duì)酗酒鬧事者嚴(yán)肅處理。加班工作，晚上也不準(zhǔn)喝酒，管理人員應(yīng)帶頭遵守。100鬧事時(shí)打人的，按打架的規(guī)定從重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)處理。2050作時(shí)間拿酒招待和勸酒的人也要適當(dāng)給予處罰。對(duì)私燒電爐和明火的處罰規(guī)定私使用電爐，違者按私燒電爐處罰。200鍋，否則按私燒電爐論處。本人負(fù)全部責(zé)任。宿舍不能照大燈泡、長(zhǎng)明燈，人走燈滅。照明大燈泡100瓦以上第2050禁止私人燒明火(包括柴草和煤)、燒水煮飯菜或烤火，禁止用汽油燒煤油5010020—50對(duì)糾纏、謾罵、毆打管理人員的處罰規(guī)定用向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映的方法求得解決。50—100200理。2050禁止販毒、吸毒各部門負(fù)責(zé)人，要將禁毒工作納入議事日程，定期對(duì)員工進(jìn)行“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品”和“吸毒違法、販毒有罪”的禁毒宣傳。項(xiàng)活動(dòng)與實(shí)施“文明施工”工作結(jié)合起來(lái)，簽訂禁毒責(zé)任書。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工(外來(lái)人員)有吸毒、販毒等違法行為，應(yīng)及時(shí)向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)全體員工有責(zé)任協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破販毒案件。對(duì)其他違紀(jì)行為的處罰違紀(jì)行為，也參照上述條款給予處罰，對(duì)制止犯罪的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些人無(wú)力承擔(dān)罰款時(shí)，由誰(shuí)帶來(lái)或找誰(shuí)來(lái)的，誰(shuí)就承擔(dān)連帶責(zé)任。凡毆打、報(bào)復(fù)檢舉人，報(bào)復(fù)保衛(wèi)治安人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的，一次罰款200—300元，并交公安機(jī)關(guān)處理。治安人員在財(cái)務(wù)辦理手續(xù)。到公安保衛(wèi)部門登記，未經(jīng)允許不得留宿。貴重物資、票證管理制度貴重物品管理制度供職工集會(huì)、活動(dòng)等使用的電視機(jī)、照像機(jī)、錄像機(jī)、VCD指是專人管理，做好登記，采取必要的安全防范措施，嚴(yán)防被盜。衛(wèi)部門一份如有變動(dòng)，及時(shí)通知保衛(wèi)部門。高檔儀器、儀表、精密工具，施工部門要指派專人保管，嚴(yán)防丟失被盜。按規(guī)定配置供個(gè)人使用的物品，如手機(jī)、對(duì)講機(jī)、辦公用品、工具等，應(yīng)妥善保管，遺失或損壞由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。凡屬項(xiàng)目部公用的貴重物品，嚴(yán)禁私自借用，如有違者，處罰管理人員20—501、編制目的

項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)受公司總經(jīng)理委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)成。根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。QEHS主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計(jì)劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制?？茖W(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。3、工作內(nèi)容貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，教育員工遵紀(jì)守法。主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、工期、成本、文明施工、CI形象等目標(biāo)計(jì)劃，編制切實(shí)可行的施工方案、質(zhì)量、安全保證計(jì)劃。參與合同評(píng)審，主持項(xiàng)目合同交底，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目上使用的材料、設(shè)備、料具、勞務(wù)層、分承包方進(jìn)行評(píng)審、簽約(需委托)，科學(xué)管理，合理組織，確保滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)組織工程分階段的質(zhì)量檢查、評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。組織識(shí)別項(xiàng)目部的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并評(píng)價(jià)出其中重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的措施和方案并對(duì)其進(jìn)行有效控制。建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境、Cl定期進(jìn)行項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，督促有關(guān)部門及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，收集索賠證據(jù)，實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)。搞好項(xiàng)目總分包的管理、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)工作。正確處理與地方政府部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方和項(xiàng)目周邊環(huán)境的關(guān)系，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目各職能部門及總分包的關(guān)系。及時(shí)辦理工程結(jié)算，收回工程款，作好工程施工總結(jié)工作。搞好項(xiàng)目精神文明和綜合治理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目副經(jīng)理工作指導(dǎo)書應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作。參與圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算。00sOl40000H《管理手冊(cè)》和《管理程序》要求，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，參與質(zhì)量、安全保證計(jì)劃的編制和實(shí)施。主持編制項(xiàng)目季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)組織人、財(cái)、物等資源配置，保證計(jì)劃的實(shí)施。定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，定期組織安全、質(zhì)量、環(huán)境等綜合檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分承包管理。3、工作內(nèi)容貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行控制、推進(jìn)和檢查，對(duì)違反質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的事項(xiàng)進(jìn)行整改，并做好運(yùn)行記錄。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理組織的本項(xiàng)目范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制，并做好運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)審批勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施的需用計(jì)劃，并按照規(guī)定發(fā)放勞保用品和配備安全設(shè)施。參加圖紙會(huì)審與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，審查質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全訓(xùn)、教育，組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督本施工區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)者，有權(quán)先行停止其工作，并根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可以清退離場(chǎng)。配合項(xiàng)目經(jīng)理將工程質(zhì)量目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、成本目標(biāo)等向所有管理人員況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械的調(diào)配使用，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)QEHS要求。負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。3、工作內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別及評(píng)價(jià)，制訂出QEHS康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施。在工程開(kāi)工前和施工過(guò)程中，及時(shí)做好圖紙會(huì)審和洽談?dòng)涗?，并組織做好工及時(shí)作出有效標(biāo)識(shí)。施工前，預(yù)先對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對(duì)相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項(xiàng)方案，有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。對(duì)施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。對(duì)施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題及職業(yè)健康安全問(wèn)題，要會(huì)同各相的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目安全員工作指導(dǎo)書資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。參與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的制定和管理方案的編制。參與本項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃：參與本項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理策劃。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行控制、推進(jìn)、檢查，以及不合格項(xiàng)的整改；監(jiān)督檢查施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集及環(huán)保意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。參加本項(xiàng)目編制的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加生產(chǎn)會(huì)議、安全技術(shù)交底。協(xié)助做好工傷職業(yè)病事故的調(diào)查、分析、處理工作，按事故報(bào)告規(guī)定填報(bào)職工傷亡事故月報(bào)報(bào)表。負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)事故的應(yīng)急處理準(zhǔn)備和響應(yīng)，負(fù)責(zé)編制事故緊急預(yù)案及預(yù)案的演練。負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員體檢、保險(xiǎn)等事項(xiàng)的跟蹤管理。負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全因素有關(guān)的運(yùn)行記錄的保存。3、工作內(nèi)容貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度等，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)相關(guān)的內(nèi)容組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則，貫徹分公司《工程現(xiàn)場(chǎng)消真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《JGJ59—99認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全文明施工措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)事先報(bào)告，并采取積極的處理措施。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真按照上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定，大度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可以清退離場(chǎng)。參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)中涉及安全技術(shù)措施的相關(guān)內(nèi)容，針對(duì)施工情況提出安全工作要求。注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器設(shè)備的安全操作，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行控制、檢查，對(duì)違反環(huán)境、職業(yè)健康安全的事項(xiàng)督促進(jìn)行整改，并做好運(yùn)行記錄。積極配合本項(xiàng)目組織的危險(xiǎn)源的辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制，并負(fù)責(zé)做好記錄，貫徹執(zhí)行。編制勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施的需用計(jì)劃，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)項(xiàng)目人員發(fā)放勞保用品，確保安全設(shè)施的正常投入使用。參加圖紙會(huì)審與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，審查新工藝、新技術(shù)的環(huán)境、職組織突發(fā)性事故或事件應(yīng)急知識(shí)的的培訓(xùn)、教育，組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。接受公司組織的環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，并對(duì)檢查出的事故隱患定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改完成。組織新進(jìn)場(chǎng)人員的環(huán)境、職業(yè)健康安全教育和三級(jí)教育，堅(jiān)持執(zhí)行不教育不上崗，不安全不上崗；組織特種人員的安全技能培訓(xùn)，并對(duì)其作業(yè)資格進(jìn)行管理。參與重大環(huán)境事故、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理，并提出事故處理參考意見(jiàn)，對(duì)調(diào)查處理過(guò)程做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的統(tǒng)計(jì)和建檔工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目施工員工作指導(dǎo)書保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)施工管理的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，按企業(yè)的管理要求有序開(kāi)展施工管理工作。參與施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，提出可能存在的疑難問(wèn)題。參與施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方案的編制。負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)措施，保證工程施工符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。熟悉本職責(zé)范圍內(nèi)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單，抓好環(huán)境管理、安全生負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真記好施工日記，做好工程隱蔽記錄及協(xié)助辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作。配合材料員做好限額領(lǐng)料工作，現(xiàn)場(chǎng)材料做到工完料盡。發(fā)生安全事故及時(shí)組織搶救，立即報(bào)告上級(jí)，并參與對(duì)安全事故的調(diào)查處理工作。3、工作內(nèi)容熟悉與施工管理有關(guān)的法律法規(guī)、相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、局及分公司有關(guān)施工管理的工作程序。在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底前，應(yīng)事認(rèn)真閱讀施工圖紙，對(duì)存在的問(wèn)題做好記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)上解決。參與施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)保證措施和施工技術(shù)方案編制工作，編制新材料、新工藝和重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工程質(zhì)量、工期及文明施工要求，協(xié)助編制相應(yīng)控制措施，提高管理效益。做好施工前的技術(shù)交底工作，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)，督促定期整改。負(fù)責(zé)“三檢制”的落實(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，堅(jiān)持按照項(xiàng)目部編制的環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案執(zhí)行：堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期或不定期進(jìn)場(chǎng)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免事故的發(fā)生。每天對(duì)自己施工管理范圍內(nèi)的工作做好記錄，形成當(dāng)日的施工日記，定期交到項(xiàng)目資料員處保管。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用要做到有計(jì)劃限額領(lǐng)料，積極配合材料部門的材料管理工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故要及時(shí)組織力量搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，協(xié)助做好事后的安全防范措施。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目質(zhì)檢員工作指導(dǎo)書資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律法規(guī)、條例和相關(guān)規(guī)程。建立健全QEHS管理體系中質(zhì)量管理體系，并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，參與工程技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，及時(shí)向QC負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理，及時(shí)組織工程的分部分項(xiàng)驗(yàn)收，監(jiān)督施工質(zhì)量事故的整改和預(yù)防措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，收集整理相關(guān)質(zhì)量證明資料和檢驗(yàn)資料。（7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和工程交工驗(yàn)收工作。3、工作內(nèi)容QEHS積極配合其他項(xiàng)目管理人員搞好工程項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點(diǎn)制定本工程項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》并組織實(shí)施，參與工程技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，并做好相關(guān)記錄。每周組織一次項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單或情況，寫出檢查總結(jié)或通報(bào)，保存相關(guān)記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)于不按圖施工、違反施工工序、違反技術(shù)負(fù)責(zé)人研究處理，做到質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一處，整改一處。做好工程質(zhì)量控制管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制，積極實(shí)施建筑工程通病防治，結(jié)合分部分項(xiàng)驗(yàn)收做好工程質(zhì)量評(píng)審處理工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品組織質(zhì)量檢查，杜絕使用不合格產(chǎn)品，收集、整理、職責(zé)范圍內(nèi)的工程資料。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)上報(bào)月質(zhì)量報(bào)表。QC實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目設(shè)備管理員工作指導(dǎo)書存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備的分供方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報(bào)表的填寫、匯總、收集和上報(bào)。負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，并將自檢自查情況上報(bào)上級(jí)部門。參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，提供機(jī)械設(shè)備安裝使用的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的使用進(jìn)行核算，協(xié)助人事部門對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證工作，確保特種工作人員持證上崗。定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況，確保使用安全，協(xié)助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，對(duì)事故處理提出參考意見(jiàn)，并做好相關(guān)記錄。做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備標(biāo)牌明確，并準(zhǔn)確、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。3、工作內(nèi)容貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。熟悉本工程所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障，掌握機(jī)械數(shù)量和分布，以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡，掌握機(jī)械價(jià)值和臺(tái)班、維修等費(fèi)用定額；進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選型、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥和分配。參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理使數(shù)量和分布情況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度，并做好原始記錄、報(bào)表的的機(jī)械報(bào)表。參與機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技用。負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并參與機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備配件計(jì)劃編制、訂貨、分配和保管工作；接受公司組織的機(jī)械設(shè)備檢查，總結(jié)機(jī)械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應(yīng)、租賃等方面的經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和考核，參與機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，努力降低機(jī)械設(shè)備使用成本；積極推行機(jī)械使用費(fèi)、維修費(fèi)的承包等。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修及考核、調(diào)配、晉級(jí)，以及操作證管理等工作；負(fù)責(zé)新機(jī)械的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化?，F(xiàn)的問(wèn)題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目試驗(yàn)員工作指導(dǎo)書資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)試驗(yàn)員工作的法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的“建筑材料及構(gòu)件檢驗(yàn)批計(jì)劃”， 范、標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)的相關(guān)要求進(jìn)行試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管工作，并及時(shí)標(biāo)注時(shí)間、部位、檢驗(yàn)批號(hào)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的試件、試塊進(jìn)行送檢，及時(shí)取回檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告或數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)作好檢驗(yàn)試驗(yàn)的原始記錄、臺(tái)帳及報(bào)表工作。正確使用法定計(jì)量單位。3、工作內(nèi)容嚴(yán)格按照國(guó)家、地方政府、企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建筑材料檢驗(yàn)檢測(cè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等，建立“工程項(xiàng)目部建材檢驗(yàn)檢測(cè)制度”。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真按企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要QEHS工程開(kāi)工前，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)相關(guān)要求，制定本工程項(xiàng)目的“工程項(xiàng)目建筑材料及構(gòu)件檢驗(yàn)批計(jì)劃”，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師進(jìn)行審批、備案。按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)室。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料及時(shí)取樣送檢。在接到材料部門的取樣通知后，及時(shí)書面報(bào)請(qǐng)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下，按照規(guī)范要求和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的取樣方QEHs建立項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)，按照規(guī)定的鑒定周期進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)焊、電渣壓力焊等焊接件進(jìn)行取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可及時(shí)通知成批焊接，并按時(shí)間、部位作好記錄。砼、砂漿攪拌前，根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比(每盤用量)在攪拌站掛牌明示。按照規(guī)范要求的數(shù)量、方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿在澆注、使用地點(diǎn)進(jìn)行取樣，制作試塊，并按要求養(yǎng)護(hù)、保管，同時(shí)作好坍落度、溫度、稠度等測(cè)量，并作好記錄。對(duì)砼、砂漿的攪拌作全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，防止強(qiáng)度不足引起質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，或強(qiáng)度過(guò)剩引起材料浪費(fèi)。每次檢驗(yàn)完畢后，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果用書面形式通知施工現(xiàn)場(chǎng)各部門，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)通知相關(guān)人員禁止使用，避免給工程造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目測(cè)量員工作指導(dǎo)書資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門關(guān)于建設(shè)工程測(cè)量工作的法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，并提出發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題。開(kāi)工前應(yīng)結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制具體的測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)后再行實(shí)施。確保所用測(cè)量?jī)x器都已經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測(cè)單位校驗(yàn)，并持有合格證和鑒定證書。測(cè)量放樣前應(yīng)首先做好內(nèi)業(yè)工作，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作，計(jì)算資料必須齊全完整。對(duì)控制樁應(yīng)妥善保護(hù)并引出攀線標(biāo)志，以便校核。本工程引用的臨時(shí)水準(zhǔn)標(biāo)志須經(jīng)復(fù)核后，引至不影響施工的位置。測(cè)量放樣過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖不符，應(yīng)向技術(shù)部門提出，不得擅自更改。3、工作內(nèi)容熟悉國(guó)家頒布的有關(guān)測(cè)量工作的法律法規(guī)，在工作中自覺(jué)貫徹執(zhí)行，對(duì)地方確保測(cè)量工作的有順利進(jìn)行。積極參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，熟悉施工圖的有關(guān)要求，對(duì)施工測(cè)量中可能存在的疑難問(wèn)題在會(huì)審工作中盡量明確。編制測(cè)量方案時(shí)，主動(dòng)聽(tīng)取施工管理人員的意見(jiàn)和建議，方案必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可付諸實(shí)施。工作范圍內(nèi)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備確保其處于有效的使用期內(nèi)，并在使用前和使用負(fù)責(zé)和建設(shè)單位做好坐標(biāo)控制點(diǎn)的移交工作，以書面的形式由雙方簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)控制點(diǎn)及所建立的控制樁的保護(hù)，協(xié)調(diào)處理涉及市政規(guī)劃紅線的有關(guān)問(wèn)題。在施工測(cè)量放線過(guò)程中，做到有放必有核，并在施工過(guò)程中積極主動(dòng)和相關(guān)施工負(fù)責(zé)人做好工序的交接工作，解決測(cè)量放線中出現(xiàn)的問(wèn)題。按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求定期進(jìn)行建筑物沉降觀測(cè)、垂直度觀測(cè)及深基坑圍護(hù)的變形觀測(cè)。負(fù)責(zé)本工作范圍內(nèi)各施工記錄，確保與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，杜絕過(guò)后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。對(duì)測(cè)量過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要會(huì)同有關(guān)人員共同處理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)合同管理的方針、政策和法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)合同評(píng)審、參與合同的談判、簽訂、變更和爭(zhēng)議處理。負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)分包方的考核。負(fù)責(zé)合同和分包方原始資料的管理。3、工作內(nèi)容及時(shí)獲取工程建設(shè)施工合同文件。合同性文件包括：招標(biāo)文件及附件、投標(biāo)書及附件、建設(shè)工程施工合同。熟悉和研究工程建設(shè)施工合同文件，全面了解和明確施工合同各條款，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人。參與項(xiàng)目分包合同、分供方合同的談判、評(píng)審和簽訂，審核并留存分包方的名冊(cè)，并提交公司主管部門備案。負(fù)責(zé)對(duì)各類合同的履約進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違約的原因、責(zé)任及可能產(chǎn)生的后果，每月按時(shí)向公司書面匯報(bào)合同履約情況。對(duì)合同履行中發(fā)生的變更、違約、爭(zhēng)議事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并做好資料的收集和整理。28日整理和匯總工程的工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證等資料，登記匯總結(jié)果并上報(bào)公司。在各類合同管理中，注意預(yù)防相關(guān)方的索賠，收集有利證據(jù)，做好索賠與反索賠工作。對(duì)合同文件進(jìn)行分類、編號(hào)管理，保證合同文件不丟失、不損壞、不失密，并方便使用。接受上級(jí)各部門的合同管理情況檢查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)整改。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、編制目的

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員工作指導(dǎo)書存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地主政府和企業(yè)頒發(fā)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理的方針、政策和法律、法規(guī)。積極參與項(xiàng)目工程的管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，編制切實(shí)可行的施工生產(chǎn)旬、月計(jì)劃和材料需用計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表的編制、報(bào)送、審批。負(fù)責(zé)與工地各部門及公司各部門的溝通。積極參加各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。3、工作內(nèi)容根據(jù)工程合同要求和項(xiàng)目具體情況，及時(shí)編制項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃。2581825做好統(tǒng)計(jì)圖表，交由項(xiàng)目部討論，制定出具體措施。監(jiān)督計(jì)劃完成情況，對(duì)未完成計(jì)劃的原因進(jìn)行分析，提出補(bǔ)救措施每月25日，按合同約定及時(shí)編制月進(jìn)度報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、蓋章后報(bào)送甲方并積極協(xié)助甲方早日審定。審定后的報(bào)表及時(shí)報(bào)送公司。25日，提出下月材料、勞動(dòng)力及機(jī)具需用計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，交由項(xiàng)目相關(guān)人員實(shí)施。及時(shí)登記工程完成量臺(tái)帳。1、編制目的

項(xiàng)目成本核算員工作指導(dǎo)書存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)制度，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支及其反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供真實(shí)、完整的項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)信息。參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制。編制項(xiàng)目收支計(jì)劃，做好資金的合理使用和調(diào)配。參加項(xiàng)目部組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)按合同收取工程進(jìn)度款，工程決算后催收工程尾款，保證資金的安全使用。保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，歸檔保管好會(huì)計(jì)資料。建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康費(fèi)用開(kāi)支臺(tái)帳，根據(jù)預(yù)算充分保證安全、質(zhì)量等資金的使用。3、工作內(nèi)容及時(shí)辦理財(cái)務(wù)收支，并認(rèn)真審核各種原始憑證的合法性、真實(shí)性，根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度要求填制會(huì)計(jì)憑證。按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范完成會(huì)計(jì)賬簿的登記、對(duì)帳工作，按季、年編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公司。括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)(指現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子為組織施工所發(fā)生的全部支出，如工資、差旅費(fèi)、項(xiàng)目辦公的一切費(fèi)用等)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施、水電費(fèi)等。對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出成本管理和成本控制中存在的問(wèn)題，擬定改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策。項(xiàng)目財(cái)務(wù)專用章限使用于支票、收款及納稅申報(bào)。協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及銀行的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)財(cái)