公司績效考核管理方案

人員績效考核管理方案一、績效考核的目的高XX為XX二、績效考核的時間XX績效考核時間表績效考核類別 名稱第一季度績效考第二季度績效考

時間安排4月1日~107月1日~10

備注具體的績效考核時間季度績效考

第三季度績效考第四季度績效考

10月1日~101月1日~10日

由人力資源部負責安排和通知。年度績效考核 年度績效考核 12月25日~1月5日三、季度績效考核的內(nèi)容與實施對XX管理人員季度績效考核的內(nèi)容表考核要素考核要素簡單解釋評分標準權重類別要點目標達成度季度內(nèi)工作目標和預算達成情況A.超過目標；B.達到目標；C.尚可；D.欠佳；E.落后工作品質(zhì)工作秩序、事物處理及時性、資料保管完好性等A.上乘；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差業(yè)績工作方法完成目標所用的方法是否A.上乘；B.良好；C.尚可；25%科學、合理、合法和規(guī)范D.欠佳；E.很差監(jiān)督檢查力度任務傳達是否及時，任務執(zhí)行過程監(jiān)督是否到位A.很好；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差業(yè)主滿意度業(yè)主對XX管理工作的滿意程度A.非常滿意；B.滿意；C.尚可；D.不滿意；E.很不滿意領導統(tǒng)率能力組織激勵下屬克服困難、完成目標的能力A.上乘；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差企劃創(chuàng)新能力抓住核心問題，開拓新思路的能力A.上乘；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差能力判斷決策能力溝通交際能力并進行決策的能力通過溝通解決問題和協(xié)調(diào)指導下屬工作的能力A.上乘；B.良好；C.尚可D.欠佳；E.很差A.上乘；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差30%洞察應變能力洞察問題本質(zhì)，及時有效地處理危機事件的能力A.上乘；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差培訓指導能力有針對性地培訓下屬，幫助下屬成長的能力A.上乘；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差工作態(tài)度工作的主動性、協(xié)調(diào)性、責任心、表率能力等A.上乘；B.良好；C.尚可；D.欠佳；E.很差品德個人修養(yǎng)人際關系做事公平、公正，被員尊重的程度下屬歡迎的程度A.很好；B.良好；C.好D.欠佳；E.很差A.非常受歡迎；B.受歡迎；C.尚可；D.欠佳；E.很差20%部門協(xié)作在公司目標的指導下，與其他部門的協(xié)作程度A.很好；B.良好；C.好；D.欠佳；E.很差掌握的管理基本常識和管掌握的管理基本常識和管A.很豐富；B.豐富；C.普通；管理技能理技巧等D.不足；E.太差工作所需的專業(yè)基本知A.很豐富；B.豐富；C.普通；專業(yè)知識識、法律、法規(guī)、政策等 D.不足；E.太差自然科學和社會科學的常A.很豐富；B.豐富；C.普通；知識一般知識25%識性知識 D.不足；E.太差XX行業(yè)經(jīng)營管理類知識掌A.很豐富；B.豐富；C.普通；行業(yè)知識握程度D.不足；E.太差A.潛力巨大B.有潛力C.普通；發(fā)展?jié)摿?個人進取心、學習能力等D.不足；E.太差說明A＝5分B4分C3分D2分E1分考核要素類別 要點工作質(zhì)工作效工作

簡單解釋 評分標準 權季度內(nèi)工作目標實現(xiàn)情況A.超過目標；B.達到目標；和任務完成質(zhì)量 C.尚可；D.欠佳；E.落后工作秩序、事物處理及時A.上乘；B.良好；C.尚可；性、資料保管完好性等 D.欠佳；E.很差能力工作方服務精工作態(tài)

完成目標所用的方法是否A.上乘；B.良好；C.尚可科學、合理、合法和規(guī)范 D.欠佳；E.很差尊重顧客服務顧客讓顧A.上乘；B.良好；C.尚可客滿意的程度 D.欠佳；E.很差工作的主動性協(xié)調(diào)性責A.上乘；B.良好；C.尚可

40%品德個人修養(yǎng)

任心、表率能力尊重他人的程度

D.欠佳；E.很差A.非常尊重；B.尊重；C.一般D.不尊重；E.很不尊重

30%受同事歡迎受同事歡迎與同事友好相A.非常受歡迎；B.受歡迎；C.尚人際關系處、互助進步的情況可；D.欠佳；E.很差工作所需的專業(yè)基本知識、A.很豐富；B.豐富；C.普通；專業(yè)知識法律、法規(guī)、政策等D.不足；E.太差自然科學和社會科學的常A.很豐富；B.豐富；C.普通；知識一般知識30%識性知識 D.不足；E.太差A.很豐富；B.豐富；C.普通；行業(yè)知識 XX行業(yè)經(jīng)營管理類知識D.不足；E.太差普通員工績效考核內(nèi)容表說明A10~9分B7分C5分3分E1分依據(jù)X成ABCE員工績效考核等級劃分表等級名稱得分范圍（分）獎懲措施A級90~100浮動工資上浮15%B級80~89浮動工資上浮10%C級70~79浮動工資上浮5%D級60~69浮動工資不變E級60以下浮動工資下浮5%（四）季度績效考核實施注：若是年度內(nèi)既無獎勵，也無懲罰，則加10分注：若是年度內(nèi)既無獎勵，也無懲罰，則加10分所示。人力資源部獎懲記錄得分標準獎勵懲罰獎懲記錄名稱嘉獎記功記大警告記過記大過獎懲記錄加減分標加5分加10加15減10減15減20分總××等級名稱年度績效考核等級劃分表得分范圍獎懲措施A級前5%獎勵0元B級前%前5