項(xiàng)目研發(fā)與創(chuàng)新管理制度

項(xiàng)目研發(fā)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的為了提高企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新管理水平，規(guī)范項(xiàng)目研發(fā)與創(chuàng)新的流程，保障科技創(chuàng)新的順利進(jìn)行以及確保項(xiàng)目質(zhì)量和效益的實(shí)現(xiàn)，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)全部的項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)。第三條定義項(xiàng)目：指一項(xiàng)有明確目標(biāo)、特定任務(wù)和肯定時(shí)間限制的工作。研發(fā)：指對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等進(jìn)行研究和開發(fā)的活動(dòng)。創(chuàng)新：指在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)造性的思維和行為產(chǎn)生新的有價(jià)值的想法、方法和實(shí)踐。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條項(xiàng)目研發(fā)部在企業(yè)內(nèi)設(shè)立項(xiàng)目研發(fā)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新管理工作。項(xiàng)目研發(fā)部的職責(zé)包含：訂立研發(fā)計(jì)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度等。第五條項(xiàng)目組項(xiàng)目研發(fā)部依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)組建項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目構(gòu)成員，并明確各自的職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的整體管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目構(gòu)成員應(yīng)樂觀搭配項(xiàng)目組長(zhǎng)的工作，完成所調(diào)配的任務(wù)。第六條創(chuàng)新委員會(huì)企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新委員會(huì)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新管理的決策、引導(dǎo)和評(píng)估工作。創(chuàng)新委員會(huì)由企業(yè)的高級(jí)管理人員和相關(guān)專業(yè)人員構(gòu)成，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任。第三章項(xiàng)目研發(fā)流程第七條項(xiàng)目策劃項(xiàng)目研發(fā)部負(fù)責(zé)訂立項(xiàng)目策劃，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃等。項(xiàng)目策劃應(yīng)經(jīng)過創(chuàng)新委員會(huì)審批，并向項(xiàng)目組逐級(jí)轉(zhuǎn)達(dá)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的全都性。第八條技術(shù)評(píng)估項(xiàng)目研發(fā)部依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)組織技術(shù)評(píng)估工作，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和技術(shù)難度。技術(shù)評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目決策的緊要參考依據(jù)。第九條項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目組依照項(xiàng)目策劃的要求，執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目組應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，保證項(xiàng)目組內(nèi)部和各相關(guān)部門之間的信息共享和協(xié)調(diào)。第十條質(zhì)量掌控項(xiàng)目組應(yīng)建立有效的質(zhì)量掌控機(jī)制，確保產(chǎn)品或技術(shù)的質(zhì)量符合要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每個(gè)階段應(yīng)有相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必需時(shí)進(jìn)行中期評(píng)估和產(chǎn)品或技術(shù)的測(cè)試驗(yàn)證。第四章創(chuàng)新管理第十一條創(chuàng)新計(jì)劃創(chuàng)新委員會(huì)負(fù)責(zé)訂立年度創(chuàng)新計(jì)劃，明確創(chuàng)新的方向、重點(diǎn)和目標(biāo)。創(chuàng)新計(jì)劃應(yīng)充分考慮企業(yè)的市場(chǎng)需求、技術(shù)本領(lǐng)和資源情況，確保創(chuàng)新的可行性和實(shí)施效果。第十二條創(chuàng)新孵化創(chuàng)新委員會(huì)組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目的篩選、培育和孵化工作。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)和技術(shù)的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)新機(jī)會(huì)，并進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)先排序。第十三條創(chuàng)新評(píng)估創(chuàng)新委員會(huì)訂立創(chuàng)新評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。創(chuàng)新評(píng)估應(yīng)綜合考慮創(chuàng)新的本錢、效益和風(fēng)險(xiǎn)等因素，以確定創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和投入計(jì)劃。第十四條創(chuàng)新實(shí)施創(chuàng)新委員會(huì)引導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施工作。創(chuàng)新項(xiàng)目組應(yīng)依照創(chuàng)新計(jì)劃和創(chuàng)新評(píng)估的要求，執(zhí)行創(chuàng)新實(shí)施計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)告創(chuàng)新進(jìn)展和問題。第五章監(jiān)督檢查與評(píng)估第十五條監(jiān)督檢查項(xiàng)目研發(fā)部對(duì)項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)工作的按規(guī)章制度的要求進(jìn)行。監(jiān)督檢查內(nèi)容包含項(xiàng)目策劃的實(shí)施情況、技術(shù)評(píng)估的結(jié)果、項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展、質(zhì)量掌控的情況等。第十六條評(píng)估報(bào)告創(chuàng)新委員會(huì)定期評(píng)估項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)的情況，并將評(píng)估報(bào)告提交企業(yè)負(fù)責(zé)人。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估、問題分析和改進(jìn)建議等內(nèi)容。第六章獎(jiǎng)懲機(jī)制第十七條嘉獎(jiǎng)措施對(duì)于取得顯著成績(jī)的項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含財(cái)務(wù)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)等。嘉獎(jiǎng)措施應(yīng)公平公正，鼓舞員工樂觀參加項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新工作。第十八條懲罰措施對(duì)于違反規(guī)章制度或項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新管理要求、造成重點(diǎn)損失或影響的行為，企業(yè)將予以相應(yīng)的懲罰。懲罰措施包含扣減績(jī)效工資、降低評(píng)定等級(jí)、停職檢查等，情節(jié)嚴(yán)重者甚至可予以開除。第七章附則第十九條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部。第二十條本