項目研發(fā)與創(chuàng)新管理制度

項目研發(fā)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的為了提高企業(yè)的項目研發(fā)和創(chuàng)新管理水平，規(guī)范項目研發(fā)與創(chuàng)新的流程，保障科技創(chuàng)新的順利進行以及確保項目質量和效益的實現(xiàn)，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)全部的項目研發(fā)和創(chuàng)新活動。第三條定義項目：指一項有明確目標、特定任務和肯定時間限制的工作。研發(fā)：指對新產品、新技術、新工藝等進行研究和開發(fā)的活動。創(chuàng)新：指在現(xiàn)有基礎上，通過創(chuàng)造性的思維和行為產生新的有價值的想法、方法和實踐。第二章組織機構第四條項目研發(fā)部在企業(yè)內設立項目研發(fā)部，負責項目研發(fā)和創(chuàng)新管理工作。項目研發(fā)部的職責包含：訂立研發(fā)計劃、組織項目實施、評估項目風險、保證項目質量和進度等。第五條項目組項目研發(fā)部依據(jù)項目的特點組建項目組，確定項目構成員，并明確各自的職責和權限。項目組長負責項目組的整體管理和協(xié)調工作。項目構成員應樂觀搭配項目組長的工作，完成所調配的任務。第六條創(chuàng)新委員會企業(yè)設立創(chuàng)新委員會，負責創(chuàng)新管理的決策、引導和評估工作。創(chuàng)新委員會由企業(yè)的高級管理人員和相關專業(yè)人員構成，由企業(yè)負責人擔負主任。第三章項目研發(fā)流程第七條項目策劃項目研發(fā)部負責訂立項目策劃，明確項目的目標、范圍、預算和時間計劃等。項目策劃應經過創(chuàng)新委員會審批，并向項目組逐級轉達，以確保項目目標的全都性。第八條技術評估項目研發(fā)部依據(jù)項目的特點組織技術評估工作，評估項目的可行性和技術難度。技術評估結果作為項目決策的緊要參考依據(jù)。第九條項目實施項目組依照項目策劃的要求，執(zhí)行項目實施計劃。項目組應建立有效的溝通機制，保證項目組內部和各相關部門之間的信息共享和協(xié)調。第十條質量掌控項目組應建立有效的質量掌控機制，確保產品或技術的質量符合要求。在項目實施過程中，每個階段應有相應的驗收標準，必需時進行中期評估和產品或技術的測試驗證。第四章創(chuàng)新管理第十一條創(chuàng)新計劃創(chuàng)新委員會負責訂立年度創(chuàng)新計劃，明確創(chuàng)新的方向、重點和目標。創(chuàng)新計劃應充分考慮企業(yè)的市場需求、技術本領和資源情況，確保創(chuàng)新的可行性和實施效果。第十二條創(chuàng)新孵化創(chuàng)新委員會組織創(chuàng)新團隊，負責創(chuàng)新項目的篩選、培育和孵化工作。創(chuàng)新團隊應關注市場的變動和技術的進展，及時發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)新機會，并進行創(chuàng)新項目的優(yōu)先排序。第十三條創(chuàng)新評估創(chuàng)新委員會訂立創(chuàng)新評估標準，對創(chuàng)新項目進行評估。創(chuàng)新評估應綜合考慮創(chuàng)新的本錢、效益和風險等因素，以確定創(chuàng)新項目的優(yōu)先級和投入計劃。第十四條創(chuàng)新實施創(chuàng)新委員會引導和協(xié)調創(chuàng)新項目的實施工作。創(chuàng)新項目組應依照創(chuàng)新計劃和創(chuàng)新評估的要求，執(zhí)行創(chuàng)新實施計劃，并及時報告創(chuàng)新進展和問題。第五章監(jiān)督檢查與評估第十五條監(jiān)督檢查項目研發(fā)部對項目研發(fā)和創(chuàng)新活動進行監(jiān)督和檢查，確保各項工作的按規(guī)章制度的要求進行。監(jiān)督檢查內容包含項目策劃的實施情況、技術評估的結果、項目實施的進展、質量掌控的情況等。第十六條評估報告創(chuàng)新委員會定期評估項目研發(fā)和創(chuàng)新活動的情況，并將評估報告提交企業(yè)負責人。評估報告應包含項目研發(fā)和創(chuàng)新活動的績效評估、問題分析和改進建議等內容。第六章獎懲機制第十七條嘉獎措施對于取得顯著成績的項目研發(fā)和創(chuàng)新活動，企業(yè)予以相應的嘉獎，包含財務嘉獎和榮譽嘉獎等。嘉獎措施應公平公正，鼓舞員工樂觀參加項目研發(fā)和創(chuàng)新工作。第十八條懲罰措施對于違反規(guī)章制度或項目研發(fā)和創(chuàng)新管理要求、造成重點損失或影響的行為，企業(yè)將予以相應的懲罰。懲罰措施包含扣減績效工資、降低評定等級、停職檢查等，情節(jié)嚴重者甚至可予以開除。第七章附則第十九條本制度的解釋權歸企業(yè)負責人全部。第二十條本