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第第頁(yè)醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)3篇總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?這次美麗的我為您帶來了醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)最新3篇,您的確定與共享是對(duì)我最大的激勵(lì)。醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)篇一1、依據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī),訂立本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。2、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的討論,適時(shí)總結(jié)閱歷,不絕提高管理水平,為領(lǐng)帶決策供給依據(jù)。3、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施,做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備做好技術(shù)搭配工作。5、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。6、承當(dāng)醫(yī)療設(shè)備的的安裝、維護(hù)和修理、防備性維護(hù)和計(jì)量管理工作,進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督工作。7、幫助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、訂立操作規(guī)程并引導(dǎo)使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。8、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核,為人事部門對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任供給依據(jù)。醫(yī)院設(shè)備科工作崗位重要職責(zé)篇二同學(xué)科干事崗位職責(zé)一、同學(xué)科干事在同學(xué)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)同學(xué)科日常文秘工作和上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。二、組織布置各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng),負(fù)責(zé)會(huì)議籌備和會(huì)務(wù)工作,認(rèn)真做好會(huì)議的記錄,打印、送達(dá)和資料整理歸檔工作。三、負(fù)責(zé)幫助科長(zhǎng)做好同學(xué)會(huì),校團(tuán)委的相關(guān)事宜。四、順從同學(xué)科長(zhǎng)的指揮,幫助做好同學(xué)的日常管理工作和思想疏導(dǎo)工作。五、幫助同學(xué)科長(zhǎng)和各班開展各項(xiàng)文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)校著名度。六、負(fù)責(zé)同學(xué)科各項(xiàng)辦公設(shè)備、辦公用品、檔案、資料的保管和安全工作。七、實(shí)在幫助科長(zhǎng)做好同學(xué)各項(xiàng)評(píng)優(yōu)樹先、綜合素養(yǎng)考評(píng)、違紀(jì)處理等工作,工作中切實(shí)體現(xiàn)公正、公正、公開、公認(rèn)原則。八、加強(qiáng)同學(xué)心理健康引導(dǎo)工作,關(guān)注特別群體同學(xué),并引導(dǎo)班主任做好登記和訪談工作。做好同學(xué)、家長(zhǎng)、老師之間的溝通和協(xié)調(diào)。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)篇三整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。加強(qiáng)出租房監(jiān)管力度,與出租戶簽訂消防、治安安全責(zé)任書,定期檢查、發(fā)覺隱患、適時(shí)整改。20xx年藥劑科在院長(zhǎng)高度注重和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順當(dāng)而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?;厥滓荒甑娜杖找挂?,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自發(fā)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,便利病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的緊要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人供給便利。藥品采購(gòu)一級(jí)醫(yī)院藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),全品種掛網(wǎng)采購(gòu),基本保證臨床患者用藥供應(yīng)適時(shí)。做到采購(gòu)?fù)噶痢①|(zhì)量合格,臨床用藥安全,適時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿足性供應(yīng),20xx年全年掛網(wǎng)采購(gòu)藥品3901048.68,出庫(kù)3682518.08元,全年材料購(gòu)209830.10元,出庫(kù)141538.15元,材料實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)97970.90元。西院區(qū)藥品全品種從總部藥庫(kù)調(diào)撥,西藥房全年領(lǐng)取藥品3795576.11元,其中住院藥房售出3454334.54元,門診藥房售出138220.60元,中藥房領(lǐng)取580419.11元,售出500493.73元。儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小構(gòu)成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),發(fā)覺問題適時(shí)妥當(dāng)處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,訂立出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效
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