項目管理論文案例分析

項目管理論文案例分析項目管理的精髓項目管理，這一術(shù)語，其內(nèi)涵深邃，我們可從其四大特性窺見一斑。目標(biāo)之導(dǎo)向項目管理之核心，在于確保項目高效、高質(zhì)量地達成。目標(biāo)，或有限或無限，如同企業(yè)發(fā)展之愿景，無止境；而具體項目之目標(biāo)，受限于項目本身，其形式明確，一旦目標(biāo)達成，項目管理即告終結(jié)。行動之貫徹行動性，即圍繞目標(biāo)采取行動。項目管理之關(guān)鍵行動在于落實責(zé)任，確立項目負(fù)責(zé)人，由其主導(dǎo)組織、研究、分析項目目標(biāo)、任務(wù)分配、實施流程等。約束之存在項目之約束，廣義與狹義并存。廣義約束，涵蓋環(huán)境要求、法律法規(guī)、民俗公約及各單位規(guī)章制度、資源限制；狹義約束，專指項目自身之考核、責(zé)任、信息通報等。廣義約束，項目共遵；狹義約束，確保項目順利，各部門應(yīng)盡量遵守。規(guī)律之遵循項目管理，雖項目各異，規(guī)律卻同。系統(tǒng)工程學(xué)為核心理論；責(zé)任制度嚴(yán)格；全過程、全范疇管理；團隊作用充分發(fā)揮；周密計劃不可或缺。遵循規(guī)律，項目管理方能成功，項目實施方能順暢。項目管理的理想環(huán)境量化工作環(huán)境的效率提升項目管理之量化分析，為科學(xué)決策與管理提供事實依據(jù)與數(shù)據(jù)保障，是提升效率與質(zhì)量之有效手段。項目初期，管理者可借助歷史數(shù)據(jù)，對項目進行科學(xué)估算。數(shù)據(jù)越豐富，估算越客觀準(zhǔn)確。項目實施初期，量化分析資源配備、工期等，制定合理計劃。項目進行中，量化環(huán)境助力風(fēng)險控制、凈值法、資源負(fù)荷圖等。項目收尾，資料歸檔，總結(jié)經(jīng)驗，提升決策科學(xué)性。項目管理，量化環(huán)境不可或缺。計劃管理的基石作用計劃，管理之關(guān)鍵約束子集。項目各環(huán)節(jié)，詳盡計劃，按計劃執(zhí)行，確保項目在約束內(nèi)完成。項目目標(biāo)、資源分配、經(jīng)費、責(zé)任人、流程等，皆屬計劃約束重要子集。多重計劃約束，優(yōu)化決策，預(yù)測控制風(fēng)險，避免不必要行動與資源浪費，集中力量，優(yōu)化資源，實現(xiàn)目標(biāo)。優(yōu)秀項目管理者，亦需具體計劃約束子集。激勵機制的科學(xué)激發(fā)項目管理，科學(xué)有效激勵機制不可或缺。激勵，管理之導(dǎo)向與技巧，項目管理組織結(jié)構(gòu)與特性之必然要求。激發(fā)項目人員積極性與主動性，賦予項目經(jīng)理考核與獎懲之權(quán)，使其有權(quán)對項目人員進行考核、提出獎懲意見。項目中，若僅職能部門考核獎懲，項目經(jīng)理失去激發(fā)人員之手段，不利于項目管理實施?？茖W(xué)有效激勵機制，項目管理之靈活科學(xué)方式。結(jié)語各單位項目管理，形式獨特，實施制度具體。然而，概括而言，項目管理順利實施，需量化工作環(huán)境、有效計劃管理、科學(xué)有效激勵機制。良好運行環(huán)境，項目管理方能科學(xué)有效進行與完成。科技項目管理系統(tǒng)研究內(nèi)容系統(tǒng)研究與實施，提供及時快捷統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析總結(jié)，研究報告，為政策法規(guī)與管理制度提供決策支持?？萍柬椖抗芾硐到y(tǒng)總體設(shè)計系統(tǒng)利用現(xiàn)有資源，形成集中業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)庫；建成統(tǒng)一業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用支撐平臺；建成統(tǒng)一住房城鄉(xiāng)建設(shè)部科技計劃項目管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)；建成綜合查詢統(tǒng)計分析系統(tǒng)；建成通用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺；建成標(biāo)準(zhǔn)外部接口支撐平臺?？萍柬椖抗芾硐到y(tǒng)功能研究系統(tǒng)功能包括人員、文件、過程管理；文件管理、通訊管理、立項管理、中期管理、驗收管理、專家管理、用戶管理、項目統(tǒng)計等?？萍柬椖抗芾響?yīng)用支撐平臺研究應(yīng)用支撐平臺，位于系統(tǒng)中間層，認(rèn)證授權(quán)進入業(yè)務(wù)系統(tǒng)；以數(shù)據(jù)交換為核心，支持交互操作協(xié)同工作；具有信息共享與工作流程配合功能，整合已有應(yīng)用系統(tǒng)，接納新應(yīng)用系統(tǒng)。結(jié)語科技計劃管理系統(tǒng)研究與實施，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化項目全生命周期管理，全流程信息化管理，提高